计划开水果进货店,不知道怎么进货优惠呢?

开水果店要注意什么,进货渠道哪里更好_百度知道帖子主题:缅甸水果进入中国原来如此不省心,畹町计划开设一个货物交易中心
共&820&个阅读者&
军号:6697028 工分:143174
/ 排名:8979
本区职务:会员
左箭头-小图标
缅甸水果进入中国原来如此不省心,畹町计划开设一个货物交易中心
你是否也觉得现在做生意,越来越难赚到钱了?但是再难,肯定也没有缅甸部分水果商人难。[缅甸中文网讯]之前,缅甸部分商人将西瓜、香瓜等水果运抵至中方水果交易场时,出现了事先谈好的价格被改动或被压价,水果交易场要求收取5%的中介费,要求每吨西瓜额外增添20颗作为损耗补给等问题。为了解决这一问题,于8与24日,缅甸西瓜、西瓜种植户们与木姐水果交易场负责人们,在木姐举行了磋商会议。此外,8月25日,缅甸西瓜、西瓜种植户们还与中国畹町相关当局的负责人,及中方水果转运公司的负责人举行了磋商会议。在磋商会议中,缅甸水果花卉及蔬菜种植生产出口销售商协会MFVP负责人向中方负责人提出了8项要求。其中包括,缅甸商人将西瓜、香瓜运抵至转运场后,如果中国商人决定不要这批货物,需要支付50%的违约金;中国商人必须在48小时内给予转运;降低每吨西瓜、香瓜额外增添20颗作为损耗补给的数量等。对于这些要求,中方负责人表示,他们很难实现支付50%的违约金,而对于额外增添20颗作为损耗补给的数量,也希望能得到我方的理解。吴觉杜说,在会议中,中方负责人也提出了要求,他们希望我方商人给中国商人提供的是相同品质的西瓜、香瓜等水果。因为部分违约纠纷就是因为,我方商人在提供的水果时,上层放的是好品质的水果,而下层放的是差品质的水果。当然也不排除有部分中国商人属于故意刁难。磋商会议中,畹町相关当局的负责人表示,中方将保证缅籍商人们前去畹町时的安全问题,并将在10月份时,发布缅籍商人在中国从事贸易时可获得的权利。磋商会议结束后,中方负责人表示计划在畹町开设一个货物交易中心,如果中国商人与缅甸种植户出现了纠纷问题,就由畹町货物交易中心与木姐货物交易中心合作成立的纠纷解决组,出面解决。缅甸西瓜、香瓜种植生产出口销售商协会秘书吴觉杜称,中国进口商们都是个体户,所以出现纠纷后,不知是找缅甸商人协商,还是找畹町相关当局的负责人来协调。如果畹町货物交易中心开设起来后,面临纠纷的中国商人和我国商人就可以直接找两个交易中心的负责人出面调解。
延伸阅读:
本帖已经被管理员锁定,不能回复
缅甸水果进入中国原来如此不省心,畹町计划开设一个货物交易中心相关文章
占位标签-勿删!!
军号:483086 工分:1681
左箭头-小图标
以次充好,必须不收货,要收也行降价还得付给中方违约金
占位标签-勿删!!
军号:9094272 工分:10409
左箭头-小图标
面店的人啊,你们关门不搭理这些无诚信的人就可以喽!别哭,继续忙生计吧……
占位标签-勿删!!
总页数1第1页&[共有3条记录]&分页:
&对缅甸水果进入中国原来如此不省心,畹町计划开设一个货物交易中心回复
本帖已经被管理员锁定,不能回复查看: 1602|回复: 14
计划开水果店,大家帮忙分析
在线时间65 小时
小学四年级, 积分 731, 距离下一级还需 169 积分
农币1437 枚
鲜花271 朵
参加活动:0 次组织活动:0 次帖子在线时间好友
鲜花271 朵
农币1437 枚
马上加入水果邦,结交更多果友,享用更多功能,让你轻松玩转水果邦。
才可以下载或查看,没有帐号?
dt.jpg (66.83 KB, 下载次数: 6)
09:31 上传
想给父母开个水果店,目前找到一处正在转让的铺面,铺面位置如图,只不过此铺面向南100左右有个小规模的水果市场,大约有6-7家水果店,向北50米是此区域内唯一的一个菜场,菜场里有4个水果摊,品种并不是很多。我有意转的这个店铺真好是小区的一个出入口,小区另一出入口就在水果市场变,现在比较犹豫,因为铺面装让费比较高,年租金也要4万多,这样光铺面投入就得差不多10万这样子,投入还是比较高的,我不知道这样的铺面,有没有赢利的可能,周围小区算是老小区了,消费水平中等,算不上高。有经验的兄弟帮忙分析分析哈。
在线时间43 小时
农币879 枚
参加活动:0 次组织活动:0 次帖子在线时间好友
农币879 枚
我是新手,但不看好这个位置,老小区不如新小区舍得买高档水果,而且水果市场这么近,常规水果人家都到市场里小批量买啦!
一家之言,仅供参考。
在线时间65 小时
农币1437 枚
鲜花271 朵
参加活动:0 次组织活动:0 次帖子在线时间好友
鲜花271 朵
农币1437 枚
楼上兄弟讲的也是我担心的问题之一,就是怕这里的消费能力一般,低价路线的话,除非有较大的人流量,否则赢利空间很小了
在线时间27 小时
居住地山东 青岛
农币341 枚
参加活动:0 次组织活动:0 次帖子在线时间好友
农币341 枚
居住地山东 青岛
水果是薄利行业,投资那么大,竞争那么激烈,要考虑清楚,
呵呵,个人拙见
在线时间90 小时
小学童农币2634 枚
鲜花201 朵
参加活动:0 次组织活动:0 次帖子在线时间好友
鲜花201 朵
农币2634 枚
水果店进货销售都特别累,不太适合父母干吧,尤其投入还挺大
在线时间65 小时
农币1437 枚
鲜花271 朵
参加活动:0 次组织活动:0 次帖子在线时间好友
鲜花271 朵
农币1437 枚
已经决定了,昨天交了定金,准备入行。现在考虑店面设计和店内布置,请大家关注
在线时间 小时
参加活动:0 次组织活动:0 次帖子在线时间好友
不知您的订位如何,这么大的投入请您三思,最后将周围的实际相片照出来给我们看看
在线时间65 小时
农币1437 枚
鲜花271 朵
参加活动:0 次组织活动:0 次帖子在线时间好友
鲜花271 朵
农币1437 枚
本帖最后由 冰冽 于
09:39 编辑
定位中档水果销售,开发公司单位客户进行配送,这也只是考虑阶段,具体实施还有待改进,希望各位能帮忙出招
其中前期投入比较大的转让费,等于是做了一个无息的存款,假如到时候经营不善需要转让的话,这个钱可以向接收的下家要,这个应该没有问题,实际投入就是4万多的房租,在此说明一下
在线时间152 小时
居住地四川 成都
农币939 枚
鲜花772 朵
参加活动:0 次组织活动:0 次帖子在线时间好友
鲜花772 朵
农币939 枚
居住地四川 成都
请谨慎行事哟!
在线时间1 小时
农币240 枚
参加活动:0 次组织活动:0 次帖子在线时间好友
农币240 枚
思来想去,什么也干不成了
在线时间6 小时
参加活动:0 次组织活动:0 次帖子在线时间好友
做中高档可能有出路
在线时间112 小时
农币1805 枚
鲜花385 朵
参加活动:0 次组织活动:0 次帖子在线时间好友
鲜花385 朵
农币1805 枚
楼主你的店怎么样了?
在线时间99 小时
居住地广东 深圳
农币1844 枚
鲜花264 朵
参加活动:0 次组织活动:0 次帖子在线时间好友
鲜花264 朵
农币1844 枚
居住地广东 深圳
看起来位置倒是不错的,至于租金还是有点偏高,看下和业主商量能否降低点。请问LZ是在哪里的呀?现在进展的如何了?
本厂专业生产生鲜货架,水果店设备,各种耗材联系等。QQ:网址:
我的淘宝店:
在线时间65 小时
农币1437 枚
鲜花271 朵
参加活动:0 次组织活动:0 次帖子在线时间好友
鲜花271 朵
农币1437 枚
在线时间2 小时
参加活动:0 次组织活动:0 次帖子在线时间好友
一定要人流量大的地方
Powered by水果店开店计划书-渠道网
请输入账号密码!
热门搜索:
>&&&水果店开店计划书
水果店开店计划书
日 09:40 来源:
您可能感兴趣的项目 85%投资者关注以下项目
社区水果店的建立:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。市场分析中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50-80元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,各省市果品消费量将达到11550万t,比2002年各省市果品生产总量高出70%。选择理由1.&行业的需要:中国缺少水果的销售大户。2.&创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以开业。3.&政策支持:日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会):79项鼓励支持发展的商业项目,包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。限制的商业项目有:地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内,限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专职超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。4.&全新的销售机会:只有水果连锁店还是空白。而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。5.&新颖的销售方式:开放式的自选。6.&多样的服务项目:提供自动榨汁服务。提供组合包装箱,及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费。7.&水果的购买状况和消费者的心理:时间忙,没有多余的时间用来购买水果。超市和批发市场因为是购买别的产品为主,所以不会购买很多的水果。8。庞大的市场:计划在2010年使人均消费水果达到40公斤。2020年48公斤。2030年53公斤。也就是说要2030年,水果要有2500万公斤的消费增长。市场巨大。是现在市场的40%。特色服务:1。水果行业是发展的行业。并且该行业没有什么大的销售巨头。市场空间非常大。并且连锁经营也是的热点。也是多的投资者的创业方式。在南方,水果连锁店以小有规模,但都是地区性企业,规模不是很大,但其年销售量已经很大了。单店的年销售额以达到100万,并以开始增加收入。在已经取得成功经验的南方水果连锁店的基础上,再增加些服务项目,使水果连锁店更加人性化,并且使水果连锁店成为国内的水果零售、批发、连锁企业。水果连锁店的存在首先方便了消费者消费水果。因为水果店的选址一般在社区(辐射范围:居住户在3000户)。在这以前,人们购买水果的场所一般为:超市、农贸市场、其它(游商和街头水果摊)。而德国的新鲜水果2001年的销售途径和情况如下:25,5%是通过消费市场,37,6%是由连锁店,11,1%是水果蔬菜店,8,2%是周末市场等。所以说,连锁店是未来水果销售的重要途径。分析购买地点,超市、农贸市场不是随便在社区门口就有的,不太方便居民购买。并且去以上地方的居民,主要的购买产品都不是水果,而是其它的日用品或蔬菜。而水果的特性是分量重,体积大。对没有汽车的消费者而言,在去了超市、农贸市场购买其它商品后,只能在购买少量和品种单一的水果。在社区开设水果连锁店,可以让消费者购买更方便,增加水果的消费量。2。给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点更多的顾客选择去超市购买水果,除了是在购买其他商品的时候见到有水果销售,顺便购买外,剩下的原因就是超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。对于我们的水果连锁店,采用统一装修、统一店面布置、统一采购、统一配送,并且全部产品都经过清洗、打蜡、分级、包装后在进行销售,完全可以给予顾客以上心理的满足。3。&的引导消费现在的顾客购买水果,完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费,而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。通过对众多的消费者的调查,发现几乎没有一个人能说出菠萝的特性和适合食用的人群,及肝病、胃病病人应该吃什么水果,不适合吃什么水果。这就说明大家都是在盲目的消费水果。没有什么水果消费常识也就会闹出给糖尿病病人送香蕉的好心办错事情的误会。作为一个水果零售商、我们的责任就是要教会大家如何合理的消费、食用水果。在这方面,我会在每家店面张贴每种水果特性的海报及适合食用的人群,和好坏等级的鉴别方法,引导大家健康的消费。4。&提供多种多样的服务来针对不同的消费群水果消费者一般会分为自己食用和送礼2种。针对送礼人群的心理及包装需要,我们会专门设计些可折叠或组合的不同容量(3G、5G)等包装组合,有偿提供给消费者。也就是说,顾客可以随意组合、购买水果。购买完后如果需要包装盒,只需要交纳一定的包装费,就可以得到店内的包装盒(可分为祝寿、探望病人、看望亲戚等几种),并可以得到贺卡一张。这样,既让消费者明白消费,免去了在游商或其他商家处购买的昂贵礼品装水果,又可以保证质量。5。&深入挖掘水果的特性及消费者的其他需要随着人们的收入增加,更多的消费者开始饮用新鲜果汁。针对消费者的着方面的需求,每家水果连锁店都会有免费使用的榨汁机供顾客使用。顾客在购买完水果后,可以自助的免费使用水源清洗水果并免费使用榨汁机,将水果榨成果汁。如果顾客自带容器,公司将不收取任何费用。如果顾客想将果汁带到家庭、公司或在路上饮用的话,公司将有偿提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并帮顾客封装好)的服务,便于顾客把新鲜的榨的果汁带到任何地方饮用。在卫生方面,顾客每使用完一次榨汁机,工作人员都会对机器进行消毒处理,然后放进消毒柜,保证卫生。竞争对手:1&消费者观念的转变:消费者能否接收这种新鲜的水果购买方式。(南方有些地区已经很习惯这种水果购买方式,并把其当成主要的水果购买地)由于其它购买水果的传统场所在消费者心中已经形成了习惯,所以要在短时间内改变消费者的购物观念,让其接受这种商业形态。2&大型连锁超市:大型连锁超市开始经营水果已经很长时间了,这说明水果消费在百姓的日常消费中已经占有了一定的比例,也同时说明了市场的广阔,这些商家也很看好这块市场。大型连锁超市的优势在于采购量较大,采购成本较低,客流量较大,购物环境比较好,产品质量和份量都有保证。我们的优势:我们的水果连锁店的开展,联合果汁企业的采购优势和物流优势,在采购成本上一定会比其低。并且我们的由于把店面开在社区,在招聘一些下岗工人,争取点政策支持。并且我们的购物环境、信誉度和价格都可以和大型超市抗衡。并且我们会提供榨汁服务、水果的宣传介绍、礼品的包装盒等服务相信都是大型超市所没有的。还有就是可以和一些中型的连锁店合作,例如华润超市,我们可以和其商谈,把其水果项目承包下来,在其超市中开个店中店,付给其承包租金和销售利润分成。对方节省了采购费用,和经营风险,利润却同样可以保证,我们则增加了销售和展示的窗口。3&农贸市场:一般是以露天的形式出现。由于摊位租金便宜,所以其价格可能会有点优势。但其购物环境、产品服务都没有,顾客也没有什么挑选余地,并且在质量和份量上都不很牢靠。我们的优势:一般人们去农贸市场都是去买些日常食用的粮食和蔬菜,所以在购买了大量的其它产品后,一般不会在购买很多水果,因为购买东西太多和太重都会对其行动形成不便。而我们的水果店一般都开在社区附近,这样方便了居民购买水果。相信谁也不愿意走20分钟去买个西瓜在抱回家,大家购买这类水果更愿意在离家较进的地点购买。4&游商小贩:其特点是流动行强,能把水果车推到社区楼下,由于没有租金成本,所以其价格可能会更低。其缺点是游商小贩所售水果经常有缺斤少两、以次充好的现象。我们的优势:北京在2008年要召开奥运会,所以相信政府不会允许这样的游商存在,去破坏北京的形象。5&南方地区以有的水果连锁店:由于我们的目标是做国内的水果批发、零售企业,所以南方也是我们重要的市场,虽然南方已经有些水果连锁店出现,并小有规模,我觉得这反而对我们来说是很好的机会,我们可以直接对其进行收购,不但可以收购起所有的渠道,重要的是还可以收购其以有的水果种植基地,和物流及专职的人才。6&南方的零散水果店:由于南方的水果消费市场较成熟,零散水果店比较多,我们的办法是让其加盟。对方只要交纳一定的加盟费,就可以使用我们的商标和进行统一的店内装饰。并由我们提供价格有优势的产品,并免费配送。7&对于追随者:由于店面布置和销售方法都是可以复制的,所以相信在水果店引起消费者重视的时候,会有一些追随者出现,但只要我们把资源(采购、物流)整合起来,相信我们的价格和服务是别人无法追赶的。并且我们对于追随者可以权其加盟我们。问题与风险:(1)如何降低成本:(一)采购成本:采购成本和销售量有直接的联系。但创业开始我们不会有太大的销售量,如何降低采购成本呢?其实我们只要找到合适的合作伙伴,相信这个问题就迎刃而解了。创业开始,我们可以找一家果汁生产企业投资入股。对其的吸引点是,其不但拥有了公司的股份,还可以拥有公司未来3年内所开店的店名命名权(如连锁店命名为“汇源”水果连锁店)及在店的门头上加入该企业商标。相信如果连锁店开到100家,光店面门头的广告宣传费也不会少于100万/年。并且大家联合采购也可以降低其企业自己的采购成本及运营成本。我们得到的好处则在于:我们一开始就在采购成本上有优势,并且我们还可以利用其仓储、物流的优势来降低成本。从而达到了双赢的目的。还有,现在在广西那边有一些很好的社会关系,也认识一些水果种植地的朋友,如果公司选择自己发展,也可以和当地的政府组织种植水果的收购。(二)运营成本:这直接关系到产品的销售价格。我们除了店租便宜外,大量招聘下岗人员,争取政策的优惠也是方法之一。(中国店网—专职的开店创业网)(2)如何吸引消费者的关注开业初期,可以通过居委会、物业公司等途径把开业宣传单还有一些优惠的海报发放给小区居民。并可以推出购买一定数量水果送榨汁机等活动。这样反过来可以带动居民变吃水果为喝水果,增加水果的消费量。(3)如何让消费者选择我们提供的商品:1&良好的形象&2&良好购物环境&3&有竞争力的价格&4&多重的促销活动&5&多种多样的便利服务措施。(4)如何争取更多的资源来赢得更有利的竞争力(1)合作伙伴的选择,可以选择一家果汁企业来持有公司股份。这样公司就可以借用其采购成本的优势、仓储、物流的优势。(2)争取政策的扶持。大量的招收下岗工人,在税收和房租方面争取更多的政策扶持。(5)损耗问题:水果的损耗是难控制的。因为其关连到产品的采购、仓储、运输等个个环节。并且水果是不太容易量化的产品,只能按金来计算其价格,而没有单个产品的单价。所以控制起来要比其它商品有点难度。在这方面,我们会给每店一定的损耗比例,并且损耗度和单店的利润是挂勾的。同时也是和店员的收入直接挂钩的,通过这样来控制损耗度。6气候条件:也是决定水果价格的主要因素,好在现在可以从某些机构了解到明年的气候预测,这也可以根据气候条件来判断水果的收购价格。市场营销:一、&销售:成立大客户销售部和部。单店推广:(1)开业之初在水果店辐射范围内的居住小区发放宣传工作单吸引小区居民。(2)推出积分卡活动,吸引社区居民前来消费。并可以推出购买一定数量水果送榨汁机等活动。这样反过来可以带动居民变吃水果为喝水果,增加水果的消费量。加盟事业部的推广:(1)参加一些连锁加盟的行业展览,把店面直接布置到展会上去,并在水果上(如:橙子)上印上企业的联系方法,发放给参观人群。这样既有新意,也更能吸引别人的关注。(2)在一些创业报纸或杂志上用文章介绍加盟事业和水果行业的前景,吸引加盟(3)设立网站,介绍公司,吸引加盟。(4)召开推广会,邀请一些水果摊的老板参加,介绍我们公司的加盟和给其配送的政策和优惠条件。水果的推广:配合健康日,和一些健康机构及水果行业协会联合,展开些街头的健康讲座和咨询。推广水果对健康的知识。产品、市场、利润分析一产品定位:连锁店的开设在目标人群为3000户人家的社区。二利润分析:(1)目标为3000户居民的社区。消费水果80元以上的家庭占80%。消费金额为19。2万元消费水果50元以上的家庭占10%。按消费65元计算,消费金额为19500元消费水果50元以下的家庭占10%。按消费35元计算,消费金额为10500元社区人群月消费水果总额:22。4万元以水果店占社区水果消费35%计算,月销售额为:8。94万元。(2)社区水果店的开设,会大大方便老年人的水果购买以及一些工作繁忙人士的水果消费,相信这一快可以增加15%。又根据调查,80年代以来,我国水果消费结构出现了一些变化。在食品消费结构中,随着主食消费比重的缓慢下降和副食品消费中的比重也在逐步上升。这种趋热可从水果占整个城乡集市贸易比重变化以及水果消费支出占居民食品消费比重变化得到证明。预计今后几年,随着消费结构进一步趋于合理化,水果消费在我国整个食物消费中的比重将呈现稳中略升的趋势。这部分也可以带来一定的增长。这么计算,水果店的月营业额预计可以达到8。94万元万元。(3)增加收入分析北方地区的水果零售价格是很高的。因为经过层层批发,在加上零售商的加价,终消费者卖到的水果价格,已经是产地批发价的5-10倍。例如:广西、海南的芒果在当地的收购价格约为1-2元,在北京、上海地区要卖到6-7元。4月下旬,同一天,香蕉在北京的水果摊销售价格为2。6-2。8元。在超市的销售价格为3。5-3。8元。上海的销售价格和北京几乎一样。可在香蕉产地的两广地区,收购价格约为0。6-0。8元。如果我们和一些果汁企业联合起来,利用大量的集中从原产地采购,和其物流的优势来降低产品采购成本,并利用社区房租的低价优势来降低运行成本,相信会有高达80%-120%的毛利。市场份额分析:1&消费人群:主要定位在离、退休人员或时间充足,掌管家庭采购权的人群。由于他们有时间,所以全家的采购一般都是由其来进行。但由于年龄原因,决定了他们不可能去很远的地方,并购买很多很重的水果,所以社区水果店方便其购买水果,同时南方一些已经增加收入的水果店的选址也都在社区周围。2&次定位人群为工作比较繁忙的白领。由与工作的繁忙,以及工作的压力,其更注意自己的身体健康,同时也是由于平时工作忙碌,没有什么时间去超市或农贸市场,所以开在社区的水果店可以让其在上、下班的时候很容易购买到水果,同时也起到了提示消费的一个作用。3&由于以上几点原因,我认为我们会占到社区水果销售的30%的市场份额。
总部扶持整店
情趣用品避免
总部帮扶 整
(责任编辑:qudao)
相关推荐阅读:
没找到合适我的项目
填写您的需求,让我来帮您!
填写我的项目需求
快、精、准帮您选择好项目
创业有问题?帮您全面解答
Copyright &
Inc. All Rights Reserved.
版权所有:安徽省渠道网络股份有限公司
联系电话:
精品创业商机2016年开水果店创业计划书范文
2016年开水果店创业计划书范文
&&&&来源:自主创业
  一、项目简介  社区水果超市的建立:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果超市。  二、市场分析  中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50-80元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。  随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国果品消费量将达到11550万t,比2002 年全国果品生产总量高出70%  三、选择理由  1、行业的需要:中国缺少水果的销售大户。  2、创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以经营。  3、政策支持:日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会):79项鼓励支持发展的商业项目,包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。限制的商业项目有:地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内,限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。  4、全新的销售机会:只有水果连锁店还是空白。而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。  5、新颖的销售方式:开放式的自选。  6、多样的服务项目:提供自动榨汁服务。提供组合包装箱,及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费。  7、水果的购买状况和消费者的心理:时间忙,没有多余的时间用来购买水果。超市和批发市场因为是购买别的产品为主,所以不会购买很多的水果。  8、庞大的市场:国家计划在2010年使人均消费水果达到40公斤。2020年48公斤。2030年53公斤。也就是说到2030年,水果要有2500万公斤的消费增长。市场巨大。是现在市场的40%。  四、特色服务  1、给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点  更多的顾客选择去超市购买水果,除了是在购买其他商品的时候见到有水果销售,顺便购买外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。对于我们的水果超市,采用统一装修、统一店面布置、统一采购、统一配送,并且全部产品都经过清洗、打蜡、分级、包装后在进行销售,完全可以给予顾客以上心理的满足。  2、独特引导消费  现在的顾客购买水果,完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费,而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。通过对众多的消费者的调查,发现几乎没有一个人能说出菠萝的特性和适合食用的人群,及肝病、胃病病人应该吃什么水果,不适合吃什么水果。这就说明大家都是在盲目的消费水果。没有什么水果消费常识也就会闹出给糖尿病病人送香蕉的好心办错事情的误会。作为一个水果零售商、我们的责任就是要教会大家如何合理的消费、食用水果。在这方面,我会在店面张贴每种水果特性的海报及适合食用的人群,和好坏等级的鉴别方法,引导大家健康的消费。  3、提供多种多样的服务来针对不同的消费群  水果消费者一般会分为自己食用和送礼2种。针对送礼人群的心理及包装需要,我们会专门设计些可折叠或组合的不同容量(3G、5G)等包装组合,有偿提供给消费者。也就是说,顾客可以随意组合、购买水果。购买完后如果需要包装盒,只需要交纳一定的包装费,就可以得到店内的包装盒(可分为祝寿、探望病人、看望亲戚等几种),并可以得到贺卡一张。这样,既让消费者明白消费,免去了在游商或其他商家处购买的昂贵礼品装水果,又可以保证质量。  4、深入挖掘水果的特性及消费者的其他需要  随着人们的收入增加,更多的消费者开始饮用新鲜果汁。针对消费者的着方面的需求,每家水果连锁店都会有免费使用的榨汁机供顾客使用。顾客在购买完水果后,可以自助的免费使用水源清洗水果并免费使用榨汁机,将水果榨成果汁。如果顾客自带容器,我们将不收取任何费用。如果顾客想将果汁带到家庭、公司或在路上饮用的话,我们将有偿提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并帮顾客封装好)的服务,便于顾客把新鲜的榨的果汁带到任何地方饮用。在卫生方面,顾客每使用完一次榨汁机,我们都会对机器进行消毒处理,然后放进消毒柜,保证卫生。
读了《2016年开水果店创业计划书范文》的人还读了:
与2016年开水果店创业计划书范文相关的文章
相关内容推荐:}

我要回帖

更多关于 新手卖水果如何进货 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信