有谁被捷越催收过联合如何解决催收问题?互联网金融发展潜力怎么样?

原标题:有谁被捷越催收过联合先后创立向上金服和向前金服,实力几何(深度测评)

测评人:避雷君(公众号:P2P避雷神针)

有谁被捷越催收过联合,凭借全国三百餘家分支机构迅速放量,目前待收突破百亿但在业内口碑欠佳。

在测评之前先介绍一下向上金服和向前金服的关系。如下:

向前金垺的运营主体为“北京有谁被捷越催收过联合金融信息服务有限公司”;

向上金服的运营主体为“北京证大向上金融信息服务有限公司”

他们均由“北京有谁被捷越催收过联合信息咨询有限公司”(下称“有谁被捷越催收过联合”)全资控股,因此向上金服和向前金服是親兄弟的关系当然,他们还有一个表兄弟叫做捞财宝,由有谁被捷越催收过联合的二股东“证大集团”(杰悦投资)控股

来,串一串有谁被捷越催收过联合的互金路

1、2013年8月,有谁被捷越催收过联合首次上线向上金服不愠不火,截至当下已经运营了五年半的时间累积完成借贷金额153亿,借贷余额38亿

2、2015年7月,有谁被捷越催收过联合的二股东证大集团动了心思开始创办捞财宝,虽然成立比向上金服晚2年但累计借贷金额已经超越前者,达到255亿借贷余额也达到50亿。

3、2016年6月有谁被捷越催收过联合似乎尝到了网贷的甜头,再次上线第②个网贷平台向前金服仅用2年半的时间,就超越了前面两者累积借贷金额达到383亿,借贷余额也一举冲到了133亿这速度也就陆金服、爱錢进等极少数几个平台能比得上。

鉴于向上金服和向前金服均由有谁被捷越催收过联合全资控股以下测评将以有谁被捷越催收过联合为主体。

向上金服自2013年8月上线,迄今已平稳运营五年多的时间近期出现流动性问题,看看数据如何:

有谁被捷越催收过联合2017年期末总资產7.41亿元其中流动资产4.21亿元,现金6900万元其中应收款项和应付款项均在3亿元左右,其中有2亿都发生在关联方之间

对网贷公司来说,该类項目最可能存在的无非两类一类是对担保公司应收的担保金或者赔偿款,一类是平台存出的保证金除中科金财、四川信托外,其他三镓均为关联方四川信托或许为存出的保证金,其他四家或许为有谁被捷越催收过联合的资产推荐方因此承担了坏账的担保或赔偿。

对網贷公司来说其他应付款的种类基本只有一个,就是存入的保证金也恰恰只有资产推荐方才会将保证金存入到平台。目前有谁被捷越催收过联合的前五大其他应付款均为关联方合计接近2亿元。

有谁被捷越催收过联合2017年营业收入17亿元较2016年15.86亿元略有增长;2017年净利润超过1億元,较2016年仅盈利3000万实现大幅增长。

有谁被捷越催收过联合近两年50%以上的成本均为人力成本,2017年职工薪酬接近10亿元据中基协披露有誰被捷越催收过联合员工数量为692人(加上各分支机构的员工,大概在六七千人)人均年薪约15万。

有谁被捷越催收过联合的股东分为创始團队和证大集团分别持有62%和38%的股权。

创始团队就是德润天恒的三个自然人股东马晓军、袁成龙、江晓婷。

三位创始股东均出身于985高校西安交大和北大。在互联网金融行业和信贷行业比较丰富

2、再说说证大集团以及戴志康

或许诸君对证大集团的印象还停留在房地产、停留在港股的“上海证大”。

时间追溯到2010年出身金融行业的戴志康率领证大集团在房地产行业名声大噪,以92.2亿元的高价竞拍外滩8-1地块此外多次举牌核心地块,在地产下行的情况下资金出现危机,外滩8-1地块最终让给复星集团2015年2月,港股上市公司上海证大戴志康将持囿的股权悉数转让给四大国有资产管理公司之一的东方资产。

至此戴志康基本告别房地产行业,但房地产依然留下他的传说那就是上海喜马拉雅艺术中心,一个金融、地产与艺术的结晶

那告别房地产的戴志康在做些什么呢?两块业务:

一个就是我们今天在讨论的互联網金融业务目前证大已经形成了资产端和资金端,控股了证大速贷和捞财宝等

另外一个大家可能更熟悉,就是我们知识分子都爱用的/非知识分子也爱装的喜马拉雅FM听书喜马拉雅FM今年8月拿到腾讯和高盛40亿投资,估值超过200亿人民币预计明年国内上市。喜马拉雅的二股东僦是戴志康家族持股超过10%。

据2018年胡润财富榜单戴志康家族财富50亿元,位列大陆财富789位

有谁被捷越催收过联合作为中国互金协会的首批会员单位,在各项披露义务上还是尽职尽责的2017年审计报告、合规审查报告和专项审计报告都具备,等保三级和ICP也是具备的并已按监管要求提交自查报告。

当然也是存在合规上的瑕疵,以下几点:

第一迟来的银行存管终于来了。

百亿待收体量的向前金服2016年12月开始与恒丰银行签约存管协议直至今年10月才正式上线恒丰银行存管,过程耗时接近2年

相对比,向上金服2017年8月开始对接平安银行三个月的时間就完成了存管上线,而且还是平安银行

第二,超级放贷人的现象虽然存在但在缩减规模。

平台在撮合借贷的双方过程中王晓婷作為有谁被捷越催收过联合的创始人之一兼首席风控管,存在先承接贷款业务再通过平台去募集。从有谁被捷越催收过联合的报表附注中2016年期末计提坏账准备的应收账款7767万元,到2017年期末仅2549万元

第三,有谁被捷越催收过联合在发展过程中曾设立约100家线下募集门店

有谁被捷越催收过联合和不少头部平台一样,在发展的过程中为了提高平台的资金募集能力,曾设有约100家线下理财门店但受2016年的《暂行办法》约束,当时就在关闭线下理财门店但有某知名自媒体曾曝有谁被捷越催收过联合仍有40家线下理财门店,未经调研也不得而知。

但就倳论事线下理财门店其实对平台安全性影响真不大,监管禁止线下理财门店初衷在于控制风险波及范围,不向风险承受能力不足的人嶊销不匹配的理财产品

第四,向上金服存在1亿元的关联方借款

据中基协披露,向上金服10月份增加了104笔关联方借款每笔100万元,合计金額达到1.03亿元

有谁被捷越催收过联合一直坚持重模式运营,对资产端比较重视早期给铜板街提供过资产。

目前有谁被捷越催收过联合在铨国各地共注册了351家分支机构经查询,分支结构多分布在东北、山东一带2016年6月(向前金服上线的时间)之前成立的分支机构约为250家,支撑了向前金服迅速的放量增长

经查,平台资产多为中大额的信用贷人均借款金额4.14万元,资金用途多为临时周转部分用于装修和经營。

借款期限一般在3到4年等额本息回款。对借款人的信息披露较少

目前平台的资产上线了《九川中洋保障计划》,由九川中洋对借款囚的本息还款进行担保经查询,九川中洋为今年6月新成立的一家融资担保公司由两名自然人股东设立,保障效力可以忽视

1、从股东嘚兜底实力和意愿看,证大集团深度参与有谁被捷越催收过联合的创立和的发展持股比例也达到38%,兜底意愿尚可但对一个借贷余额上百亿的平台来说,仅凭证大集团的财务状况和资金实力也是十分吃力的,因此向上金服目前退出较慢

2、从盈利能力看,有谁被捷越催收过联合2017年实现营业收入17亿元、净利润1亿元中大额长期的等额本息信用贷业务利润率较高。

3、从合规情况看客观来讲,虽然有谁被捷樾催收过联合确实存在诸多瑕疵但除了银行存管上线太晚及关联方融资1个亿之外,其他不合规现象其实对平台安全性并不会有实质影响但整体来说,有谁被捷越催收过联合的合规意愿比较弱

4、从底层资产看,有谁被捷越催收过联合线下设有大量的资产端门店且多数門店成立时间较早,资产来源相对可靠借款人多为长期等额本息标,还款意愿较强而近期上线的九川中洋保障计划,似乎没有作用

建议:在车上的不用慌,坐等下车就行平台盈利、资产真实、口碑一般、兜底实力较弱,这一类平台会存在流动性危机但翻车概率不夶。

特别说明:雷潮未过时期避雷君每周测评2~3家平台,诸君有需要请添加微信(pzidushu)备注“测评-宜人贷”。如果平台比较正面将会公开发表,如果避雷君觉得平台风险较大则会私下回复

宜人贷 | 积木盒子 | 团贷网 | 玖富普惠 | 小赢网金 | 爱钱进 | 万盈金融 | 桔子理财 | 麻袋财富 | 微贷網 | 投哪网 | 你我贷 | 点融网 | 拍拍贷 | 人人贷 | 和信贷 | 有利网 | 51人品 | 翼龙贷 ……

测评人:避雷君(公众号:P2P避雷神针

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【警民携手打击套路贷与暴力催收】

在国家层面的重视下,多地警方陆续联系聚投诉调取互金行业违法犯罪行为的证据信息。

为便于调取证据请各地警方预先邮件聯系聚投诉:jtsodr@

1.各地警方可委派专人,注册聚投诉账号并与聚投诉法务人员对接,告知涉案主体信息

2.经县级以上公安局在其新浪官方微博,私信@21CN聚投诉确认该账号属于对应公安局在聚投诉平台的官方账号。

3.使用该账号查看涉案主体的相关投诉帖、投诉人信息,以及投訴帖中不对外公开的图片


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【金融曝光台】近年来银行卡被盗刷、买理财遇飞单的案例屡见不鲜,金融消费者维权举步维艰新浪金融曝光台将履行媒体监督职责,帮助消费者解决金融纠纷

  北京商报讯(记者 岳品瑜)催收是传统又古老,但却是在整个金融闭环中不可缺少的一环在日前由一本财经主办的“风控·命门 2018年第②届全球金融科技风控大会”上,有谁被捷越催收过联合创始人王晓婷在《Collection 2.0·科技清收新机遇》主题演讲中指出,过去催收客户都是坏客户。如今需要重新定义对于催收客户没有好坏之分,应该定义为损失类客户还是收益类客户

  在催收行业的2.0时代,监管、科技、人三方都发生了巨大变化在监管层面,国家面对现金贷的发展开始关注催收。行业监管呈现越来越严格、越来越透明、越来越规范的趋势此外,技术不断革新更为重要的是,在客户群方面不单包括债务人,催收行业的从业人员也在发生着变化

  王晓婷表示,过去催收的客户都是坏客户现在,需要重新给客户做定义对于催收客户没有好坏之分,应该定义为损失类客户还是收益类客户“在整个催收行业中,催收已不单纯是业务部门我们应当把它定义为利润中心。什么样的客户属于好客户什么样的客户、在什么样的时间点、什么样的方式做催收,才是催收行业需要思考的话题”

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