最近总有朋友问我这个问题：&你们团队的每个人怎么都跟打了鸡血似的，你是怎么做到的?&虽然别人说我们&打鸡血&我也挺开心的，因为人家是在夸我们，但我更希望用&使命感&这个词，听起来更高端大气上档次。我大概总结了10条自己的经验，关于如何建立一个有使命感的团队，和大家分享。1、 找对人就成功了90%任何事情都有一个key point，抓住它就可以解决90%的问题。在建立团队的使命感这件事情上，我认为key point就是找对人。我们的产品总监Felix说过一句很牛逼的话：&务虚的人在一个务实的团队当中活不下来。反之亦然。&每个团队都有它的气质，就像每个人都有自己的性格。味道对的人，他第一天来上班就会让人感觉他已经来了很久。味道不对的人，总有一天要离开。请相信我，别以为自己能通过培训改变一个人的思维方式，那会让你付出90%的时间而只能获得10%的效果。你的塑造工作，90%取决于面试的那几十分钟。我们要的人需要具备这样一些特点：自我驱动，有强烈的愿望成为一个拔萃的人，而非安安稳稳过小日子。专注纯粹，愿意对所做的事情投入100%的精力，而非总是想着给自己留条后路。勇敢乐观，敢于挑战高难度的任务，而非畏首畏脚。善于学习，stayhungry，stay foolish，拥有持续进步的能力，而非坐吃山空。有责任心，看到问题能够指出问题并解决问题，而非视而不见或者抱怨别人。有人可能会说，你要求太高了吧，这么完美的人哪有那么多啊?我想告诉大家一个残酷的真相：好的人才总是扎堆聚集的，因为他们很难在一个平庸的团队里生存，这就叫物以类聚丶人以群分。如果你的要求很高，你就会有越来越多的高素质人才。如果你让平庸的人进入团队，那你就会让其他的人难过，最终让整个团队平庸。还有人可能会说，我如果找来这么多厉害的员工，我驾驭不了怎么办啊?别着急，下面的9条都是关于如何管理这些厉害的人才的。2、使命感是激发出来的，不是灌输进去的没有人会为了别人的事业卖命，所以，别认为自己真的有能力给别人洗脑。你能做的仅仅是激发员工对于成就感的渴望，然后帮助员工去实现它。我会问我的团队这几个问题&&你的梦想是什么?你来明道想获得什么?要获得这些东西，你会怎样做?当员工自己回答完这几个问题之后，我就不用说什么了，他们已经知道自己该怎么做了。他们在实现自己梦想的同时，也会帮助公司实现自己的梦想。3、远景目标要足够大，短期目标要比能力高一点最近我越来越相信，成功真的不难。当出现机会的时候，90%的人会因为害怕失败而放弃，你只要做了，就直接打败90%的人。所以，要获得足够大的成就，先要有足够大的梦想，然后勇敢的去尝试。千万别不好意思画饼，这个饼不是画给老板的，它是画给员工的。你不给大家一个遥不可及的梦，大家怎么有动力跟着你去改变世界呢?远景目标是用来憧憬的，它的作用是给团队指明方向。短期目标是用来激励的，它的作用是给团队加满油。我从一个过来人的经历来看，对员工最大的激励不是薪水和职位，而是成长。如果你给了团队一个高于他们现在能力的目标，帮助他们完成了，让他们获得了成长，那种感觉是极其美妙的。4、信任驱动而非KPI驱动开过车的朋友可能会有这样的经历：如果一个人坐在副驾驶的位子上总是指挥你，一会儿大叫前面有人赶快刹车，一会儿说你怎么还不变道，无论他是谁，你都会有想把他推下车去的冲动吧。谁都不愿意被像个提线木偶那样摆弄。如果你想让员工把工作当作自己的事情来做，就要把他当成年人对待，给他足够的信任，管理他的工作目标而非工作过程。如果你给员工KPI，那你只能收获KPI的结果。如果你给他信任，那你会收获更多。5、打破权威，分散决策团队必须要有领导，但是最好不要有权威。没有人是全知全能的，这是谁都知道的常识，为什么一定要让某个人承担所有的决策责任呢?树立权威对团队的伤害是非常大的，它会让团队成员放弃独立思考的能力，放弃自己的责任，他们会说：&因为当时老板说要怎样怎样，所以我们才失败了。其实如果那样，我们就不会输。&勇敢的把权力分散下去吧，那不会给你带来多少损失，却会给你带来极大的收益。信任你的下属比你更加专业，他们的信息比你更全面和及时。最关键的是，你只有给了他们权力，他们才愿意承担责任。如果你还不信，那么我告诉你，google丶丶小米都是这样做的。明道也是这么做的，我自己很轻松，我的员工也很开心。6、同甘共苦的经历俗话说四种人是最铁的：一起扛过枪，一起同过窗，一起嫖过娼，一起分过脏。话糙理不糙，共同的经历丶共同的回忆，是一个团队最好的精神黏合剂。7、足够的物质回报财散人聚，财聚人散。再多的钱可能也买不到员工的使命感，但是没有足够的钱，员工一定没有使命感。8、足够的上升空间好的人才离开，无非就是两个原因，一是钱没给够，二是做的事情没有挑战。原地踏步会让人没有安全感，员工害怕自己没有进步而被职场淘汰，只有不断进取才会感觉到安全。员工和公司其实是在赛跑。公司跑得快，员工会被淘汰;员工跑得快，公司会被淘汰。9、信息的充分透明在科层制的组织架构下，信息壁垒处处可见&&部门和部门之间互相不了解，领导和一线员工互相不了解，员工和员工互相不了解。如果团队成员互相都不熟悉，怎么可能有共同的使命感呢?彭蕾曾经在组织部大会上，点名批评了那些从来没有登陆过阿里味(阿里巴巴员工论坛)的高管，并要求所有高管必须经常上阿里味，她的目的无非是让管理层听得到一线的声音。在我的公司，通过内部的明道网络，每个员工不仅可以获得和自己工作相关的信息，还能获得其他同事丶其他部门的信息。如果说信息壁垒严重的公司像一个乐高积木搭建起来的建筑，那么我的公司就像一个流淌着信息血液的有机体。10、超越工作的伙伴关系当前面这些条都做到的时候，这个团队一定就不是简单的工作关系了，它一定是超越工作的伙伴关系，每个人都会开心的喊出&I love my team!&
24小时报不停
搜狗募资6亿美元提交赴美上市招股书，搜狐股价大涨超14%
阿里影业：樊路远将担任阿里影业董事会主席及CEO
申通快递：拟联合多公司成立保险公司，申通出资1.6亿
乐视网：预计前三季度亏损约16.58亿至16.63亿元
长城承认与宝马探讨合作开发MINI品牌纯电动汽车
阿里投资5000万元，共建杭州师范大学阿里巴巴商学院
10月17日起北京行政区内禁止“低慢小”航空器飞行
携程再改进机票产品：开通专门售后服务通道
阿里健康签约华东三家医院，试点人工智能医疗合作
京东集团CEO刘强东今日到茅台公司进行交流
禾多科技完成千万美元天使轮融资，IDG资本和四维图新领投
摩根士丹利：马斯克旗下SpaceX估值超500亿美元
iPhone X周产量已升至40万部，但3D传感器良品率偏低
暴雪联合网易起诉4399两款游戏抄袭《守望先锋》
财富发布最受赞赏的中国公司：阿里百度海尔位列前三
金逸影视将于10月16日IPO，预计2017年净利润2亿元
人民网拟转让人民澳客36.67%股权，价格不低于9931万
纳斯达克高管：已观察比特币四五年 将评估挂牌问题
特斯拉召回1.1万辆Model X 因座椅存在安全隐患
三星电子第三季营运利润128亿美元超过预期
比特币价格首次突破5300美元，今年累计上涨约454%
腾讯旗下阅文集团通过香港上市聆讯
圆通速递否认快递涨价传闻
网购动车票可自主选座了，选座不收取额外费用
Kindle推新产品再次瞄向中国定制
共享经济催生胡润百富榜新贵 戴威骑ofo创35亿身家
高通高管：人工智能下一步投资机会在垂直领域
传Waymo索要至少10亿美元和解金才会与Uber了结诉讼
朱啸虎：ofo和摩拜合并是谣言
彭蕾质疑胡润百富榜：是抽风榜吗？心疼兄弟们三秒
律师：旅游平台购票搭售涉违背消费者真实意愿
3.5万名特斯拉车主每人花5万元买了还没上市功能
绕过了美国制裁，俄罗斯企业照样购买微软软件
中粮我买网被曝打折抬高零售价 被罚款5万整改
日本女高中生必须用iPhone：原因竟是这样
联通617亿混改定增方案获批 4G投入占募资一半以上
SpaceX再次成功发射二手火箭 今年发射总数已达15次
内存条价格狂飙 国产手机或迎涨价潮
作业盒子获2亿元B+轮融资 贝塔斯曼领投
高德宣布开放基于位置大数据的全域赋能平台
宝马新伙伴 传长城将代工Mini电动车
故宫实施全网售票 另有综合服务窗口代客下单
12306发布公告：高铁动车买票能选座了
高德地图宣布十一出行节成绩：导航规划次数增长165%
中通韵达涨价：上涨幅度未公布 各网点价格尚未变化
沃尔玛发债融资60亿美元 欲和亚马逊决一死战
谷歌并购APP厂商 欲造“音频内容版YouTube”
Netflix任命全球公共政策副总裁 积极拓展全球业务
多地ofo用户误点“59元包年卡” 公司称可退款
美股再创历史新高 寺库再度暴跌逾15%womany 打起精神編按：
如果現在的你，，有點不確定現在的工作、，其實隨時你都可以停下腳步，問問自己的心，因為。企業家也要告訴你，如果只是熱愛自己的工作，以長遠下來，終會懈怠，試著從工作中找到專屬於自己的使命感吧！（延伸閱讀：）
光靠熱情還不夠，做好工作的關鍵在於「使命感」
不論是在初次求職或是轉換職業跑道時，總是會聽到差不多的意見：「愛你所擇，擇你所愛。」對於新鮮人來說，披頭四&&&的〈All you need is love〉非常適合用來描述這情況，你的確需要一股對於工作的熱愛以及滿滿的衝勁；但是長遠來講，這份愛並不足以支撐你在職場上發光發熱，也不保證能夠得到良好生活品質。（延伸閱讀：）
私密科技社群 50 Kings 創辦人兼媒體創新家 Francisco Dao 是一位企業家兼作家，他認為，有熱情固然好，但長遠來說，只有熱情是不夠的。以下以 Francisco Dao 第一人稱撰寫。
幾個月前，在讀了一本有關二戰戰鬥飛行員的書後，我開始思考是什麼因素讓這些才二十出頭的年輕人願意拿性命在歐洲的天際上出生入死。書中從來沒有嘗試掩蓋那些飛行員的恐懼。肯讓這些人抱著必死決心坐上駕駛座的原因，絕對不是職場上青年企業家講的那份熱愛工作的心情、對於工作的熱忱或是想要急切證明自己的欲望；他們之所以正視自己的恐懼並且完成任務，完全是出自於一種自我使命感。
這份使命感與個人性格還有追求卓越息息相關，它讓人不斷的自我鞭策，不但好還要更好。或許這就是為什麼現代社會不再談論使命感的原因，現在你能得到的建議就是熱愛工作，但這無法帶領我們步向完美。（延伸閱讀：）
使命感是在工作中找到價值，驅使你追求成果的品質
以內衣送貨員舉例來說，他們有可能因為風趣的工作伙伴或是良好的辦公室環境而喜歡上班，但是我很難相信他們會對於自己是內衣送貨員這個身分感到驕傲。這只是猜測，但我無法想像他們會看著鏡子裡面的自己想著內衣送貨員是最棒的工作了。
教人熱愛工作常常會被誤解成如何從現有工作中找到熱情，但是那份對於自我、工作要求的使命感則是在工作找到價值：驅使你追求成果的品質，也讓人了解這份工作所帶來的後續影響力。有時候，甚至一個總裁對於自我的使命感都可能比不上一個認為作品就代表本人成就的工匠。
我不太確定當今社會是否還對這份使命感有任何認知。在一個只要討拍就可能得到安慰的社會裡，我們脆弱的自尊被徹底寵壞了，這不但養成了人們的草莓性格，成就自我的企圖心也因此被漸漸的稀釋不見。
然而這種自發使命感無法經由給予獲得，只能透過自己努力來贏取，純粹喜歡某項運動或是事物的那種熱情，不能取代將事情臻至完美的企圖心。（延伸閱讀：）
使命感消散，人們容易半途而廢、沒有自我要求，甚至做出壞事
在這個儼然是社會縮影的矽谷裡，這種對於「自我使命感的消散現象」，帶來的是一個充滿半途而廢以及自我感覺良好的人的文化。
如果你有幸是個對自己充滿抱負的人，好消息是這就會跟著你一輩子了。但是必須注意對於自我要求的企圖心必須隨時隨地不斷的補充，因為它實在是太容易就消退不見了。大多數的沒有自我要求的人，會試著將身邊的人一起拖下水：做著不是讓人那麼有成就感的工作，同時安慰自己說這只是一個解決當下困境的手段。（延伸閱讀：）
他們可能謊報數據，讓財務報表看起來非常漂亮。這沒什麼，創投公司也期待你交出一份看起來漂亮的報告。當然，沒有人喜歡這種手段，但是我想當這些人的公司可以因此而賣得一個好價錢的時候，大概沒有人會有意見。貪婪跟自我要求的使命感常常是水火不相容的，但是喜歡一份工作並不一定需要經過這麼多心理掙扎。
與其談論對工作有多大的熱情，不如談談對工作的使命感，以及它帶給你的成就感
對於工作只有一份熱情是不夠的，這種情感並不能永遠維持，隨時可能因為無趣或是其他新事物而讓人分心。
而使命感則走的長久而且深層的多了，它不會因為工作新奇而出現，同時，這份使命感是在你工作遭遇挫折時可以支撐你度過難關的基礎，它也是一面誠實表現你行為處世態度的鏡子。
所以與其談論你對你目前的工作內容有多大的熱情，倒不如問問自己對於這份工作有多大的使命感，如果你可以毫不猶豫的說目前這份工作帶給你多少成就感，直到那時，你才是一個。
隨時放在心裡，給自己的小忠告
本文轉載自
圖片來源：
本文轉載自科技報橘TechOrange 圖片來源：为人要有一种使命感_名人名言_
为人要有一种使命感
多年前，有一个大炼油厂发生了火灾。火苗冲天，达数百英尺之高。天空被厚厚的、充满污垢的黑烟所笼罩。热量是如此的巨大，以至于消防员不得不把消防车停在一个街区以外，等待火势逐渐变弱再开始灭火。不过，大火马上就要失控了。
突然，从几个街区以外的大街上开来了一辆消防车。消防车伴随着尖锐的刹车声，撞在了路边，消防员们跳下车，开始与烈火搏斗。所有停在路边的消防员看到此情此景后，纷纷跳上自己的消防车，开向了着火的大楼并开始灭火。他们的齐心合力也只是勉强能够使大火受到控制。
看到这个齐心协力的一团一队，人们在想：&我的天哪，在前面驾驶消防车的人是谁？多么勇敢的行为呀！&他们决定授予他一个特别奖项，以表彰他带头冲锋灭火的勇敢行为。
在颁奖典礼上，市长说：&上尉，我们要为你在这次大火中无比勇敢的表现而表彰你，你制止了财产的损失，甚至可能挽救了人民的生命。如果你可以得到一样特殊的东西&&任何东西都可以。你想要什么？&
上尉毫不犹豫地回答说：&尊敬的阁下，保护人民的生命与财产安全是军人的首要职责。&
【为人要有一种使命感】相关文章
【推荐文章】
【热点文章】6种人不合作：私欲太重的人 没有使命感的人-中新网
6种人不合作：私欲太重的人 没有使命感的人
&&&&1.不与私欲太重的人合作，因为他们看不见别人的付出，只在意自己的得失与结果。
&&&&2.不与没有使命感的人合作，因为他们以赚钱为目的。
&&&&3.不与没有人情味的人合作，因为在一起会不快乐。
&&&&4.不与负能量的人合作，因为他们会消耗你的正能量。
&&&&5.不与没有人生原则的人合作，因为他们认为赚取利益就是人生原则。
&&&&6.不与无感恩之心的人合作，因为忘恩的人必然会负义。
【编辑:刘虹利】
>生活新闻精选：
直隶巴人的原贴：我国实施高温补贴政策已有年头了，但是多地标准已数年未涨，高温津贴落实遭遇尴尬。
66833 34708 30649 18963 18348 16939 12753 12482 12188 12157
　| 　|　　|　　|　　|　　|　　|　
本网站所刊载信息，不代表中新社和中新网观点。 刊用本网站稿件，务经书面授权。
未经授权禁止转载、摘编、复制及建立镜像，违者将依法追究法律责任。
[] [] [京公网安备:-1] [] 总机：86-10-
Copyright &
. All Rights Reserved}