中国移动怎么开通微信_百度知道中国移动公众微信号是多少：_百度知道手机号停了为何微信还能用？-国内新闻-东方网
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手机号停了为何微信还能用？
原标题：手机号停了为何微信还能用？
　　本报讯（记者 周志英）作为时下流行的社交工具，微信受到不少用户的青睐。许多年轻人喜欢将手机号码与微信账号捆绑，因为那样更便捷，既能用手机号码登录微信，还能轻轻松松就添加通讯录好友。不过手机捆绑也有风险，一旦手机号码停用，“马大哈”忘了解绑，那很可能会和手机号码的新主人共有一个微信账号。　　近日，有媒体报道，西安市民王小姐新办理了一个手机号码，朋友在添加她为微信好友时发现，她的微信头像和微信介绍是另一个人。经向运营商咨询，才知道是号码的原主人将微信号与手机号捆绑，停用时忘了解绑，新用户用手机号码登录微信账号时，便出现两人“共用一个微信账号”的情况。无独有偶，南宁市民廖女士前几日办理了新手机号码，也遭遇了类似情况。　　“手机号码都停了，为何微信还能用？”廖女士疑惑道，为此腾讯客服人员解释，即使用户的手机号码停用了，但是微信账号不受影响。据记者了解，许多用户在注册微信账号时都是选择使用手机号码注册，并将手机号码与微信捆绑。虽然更换手机号码的频率不高，但还是有“马大哈”市民表示，换手机号时，并不会意识到需要解除手机绑定。　　针对廖女士遭遇的情况，记者专门拨打了中国移动10086进行咨询。“这很明显，号码之前是别人在使用，微信号忘了解绑。”工作人员答复称，运营商只能关停和清除里面有关他们公司的业务,但微信系腾讯公司的业务，中国移动没办法注销和解除。对此，腾讯公司客服人员提醒， “出现这种情况后，号码新用户需要在微信设置里自行解除捆绑，再重新注册账号”。　　民警提醒　　市民使用微信要多留个心眼，停用之前记得解绑，不要与个人信息连接太紧密，否则手机一旦丢失或微信号一旦被陌生人获得，对方便可轻易获取个人信息，进行不法行动。具体的解绑方法很简单，目前多数微信已更新至5.0版本，登录微信后选择“我的设定”―“选择个人资讯”―“我的账户”―“手机号码”―“解绑”，即可成功解除绑定。
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中国移动：微信，待会儿再收拾你
来源：搜狐IT作者：硅发布责编：江南
在巴塞罗那举行的移动世界通信大会上，中国移动畅谈了公司发展4G业务的宏伟规划，以迎接腾讯微信的强势挑战。我以前曾批评中移动缺乏创新，过度依赖在中国电信市场的垄断地位。但这一系列新声明似乎凸显中移动有了新姿态，暗示其可能最终开始变得更积极，以应对来自民营企业越来越多的威胁。
中国移动总裁李跃透露，公司今年晚些时候将推出一款直接叫板微信的产品，这是该公司宣布的系列举措中最有看点的消息。行业观察人士应当记得，中移动和腾讯大约在一年前陷入一宗高调纠纷，前者指控微信占用信令资源，原因是微信作为OTT应用被大量中国移动的用户使用。这场纠纷最终以中国移动勉强放弃迫使腾讯签署营收共享协议的努力而告终。
中移动没有像中国联通那样与腾讯进行更友好合作，而是采取更具竞争性举措，努力研发相应产品。据李跃透露，今年晚些时候会有许多新的、特别设计的手机进入市场，以吸引用户从微信各种服务转移到自己相应服务上。
由于空间有限，我不赘述相关产品及服务详细情况了，但单从战略看，不得不说我相当喜欢中移动这样的举措，如果该公司能打造出相关产品，我认为其有很不错的成功机会。中移动在本土移动市场占主导地位，拥有三分之二市场份额，用户超过七亿，这是该公司最大优势。用户必须购买支持中国移动网络的手机，这就让中国移动拥有向这些手机预安装对其有利的软件的自然切入点。
中移动似乎有意借助大刀阔斧的扩大4G服务，来将用户导向自己的新产品。该公司另外发布新闻稿对扩大4G服务进行详细介绍，称年内将建50万个TD-LTE基站，有340个城市的用户将享受到4G服务。此外，该公司还计划推出成本只有100-150美元的低成本4G手机。这两项举措双管齐下，料会很快推动中国移动的当前用户升级使用4G服务。
中国移动不仅计划扩大4G服务，还计划推出低成本手机，这些看起来都是可使该公司更快从微信夺取市场份额的明智之举。鉴于中移动在开发良好的应用软件方面没有很好记录，那就还得看新推的产品质量如何。如果新推产品设计不错，中移动则可轻松借助其得天独厚的优势，从微信及其他类似产品夺取市场份额，其止步不前的利润和股价也可能因此得到提振。
一句话：中国移动大力推动4G业务发展，加上自身得天独厚的优势，可令该公司在今年晚些时候推出新产品时从微信夺取市场份额。
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“咪咕”能成为中国移动的微信吗？
《人民邮电》报刊发工信部近日发布2014年通信业统计公报，电信业收入增幅达五年最低，在移动互联网行业的冲击下，三大运营商业务增长乏力，幅度下滑之快，转型已迫在眉睫。
作为，电信业也是最容易被移动互联网所颠覆的行业。多亏有“垄断”做护身符，否则三大运营商早就沦为单纯的流量服务商，无法再从用户身上获取价值。
在市场经济下，靠政策止血是行不通的，随着微信、Skype、有信等App的出现，运营商语音业务惨遭失守，电信本想靠着和网易合作推出易信，涉足OTT业务，结果易信不温不火，想必如今电信和网易也不会再抱有希望。
而联通则尝试与腾讯合作，首先在试点地区推出由运营商深度定制的OTT资费卡——微信沃卡。这些举措可以看成运营商的自救行为，如电信走互联网产品的道路，联通则走个性化定制服务，目前的效果来看，运营商只是算还在学习中。
作为电信行业的老大中国移动，近些年也在不断尝试，奚国华在中移动公司会议上表示：“中国移动已走到非常关键的十字路口。传统语音进入加速衰退期，流量经营迎来黄金期，数字化服务推展面临窗口期，改革创新处于攻坚期，这是公司发展的新常态。”
飞信，是中移动目前做的最好的一款产品，也是中移动做的最具有互联网思维的一款产品。然而也只是像而已，骨子里飞信仍然按照运营商的思路来进行，飞信的目的不是给用户提供优秀的体验，而是想方设法地从中扣取用户各种费用。
以微信为例，在商业化的道路上一直小心翼翼，唯恐害怕给对手留下机会，如在朋友圈推广告，如果是中移动来做，肯定是不吭不响的就突然出现在你的朋友圈，广告质量也不敢恭维，然后一片骂声。
而微信官方却通过爆料，公关文等不断的做铺垫，用用户心理有个过渡，不至于说期待，但也不会太过抵触，并且在投放的时候，有选择的挑选用户，炒作话题，竟然掀起朋友圈的晒广告热潮，从这点上看，微信的运营团队这次的公关行为可以打到90分以上。
对比飞信和微信，我们可以看出来，尽管中移动在互联网方面欠缺的不仅仅是一个产品，而是整个运营思路的缺失。
所以，尽管奚国华提出，左手内容，右手应用，整合旗下音乐、视频、阅读、游戏、动漫等业务成为全新的子公司“中国移动咪咕文化科技有限公司”，提出“再造中移动”的口号，但是，我认为这种改变也不是靠整合就能实现的。
中移动上下对全新的“咪咕”可谓赋予众望，从“再造中移动”这点来讲，奚国华对咪咕的期望不亚于马化腾对微信的期望，两者都肩负着集团的转型成败。
作为，咪咕公司的营收目标是与内容合作伙伴的收入分成实现千亿。2015年，实现20个内容合作伙伴收入过亿，30个渠道合作伙伴收入过五千万元。
咪咕最大的优势，一在于移动渠道和合作商，渠道在于中移动定制机的出货量，而合作伙伴有央视、中广、中国出版集团、中信、人民网、新华网、凤凰网、华谊兄弟、京东商城、掌趣科技、华为、迪信通等等。
二在于，中移动推出的定向流量服务。国内的流量费用虽然不断下调，但是总体来讲依然昂贵，运营商推出的定向流量服务很大程度上可以对用户产生一定的吸引力。
然而咪咕既然要和互联网巨头们争夺市场，那就不能用传统行业的标准来要求。
首先，咪咕的品牌不强，用户固有的印象中中移动还是一家电信企业，更多人对咪咕的印象还停留在彩铃，而非互联网平台。所以，咪咕要做的就是重塑品牌形象。
其次，合作伙伴看上很强大，但是有多少是冲着中移动的面子来站台呢？本人使用过中移动自带的商店，首先，优秀的内容资源缺乏，其次，用户体验特别差，秉承移动一贯能用就行的风格。
第三，市场竞争激烈，中移动做平台的初衷很美好，但是说实话只能从农村和三四线入手。在一二线城市音乐、视频、阅读、游戏、动漫等领域，市场的领先者都在强化自己的品牌，建设自己的平台，都是中移动的竞争对手，并且在品牌建设方面，远远领先咪咕等。
而农村和三四线城市，依靠移动定制机和定向流量可以获取一部分用户，因为随着互联网巨头们已经开始在农村展开激烈的厮杀，中移动也能做到的就是守住自己的一亩三分地。
是用户为本，而国企养尊处优惯了，靠着垄断睡着也能把钱挣了，思维早已固化，哪知互联网行业的残酷和艰苦，咪咕独立只能仅仅只能算是一个开始。
至于未来如何发展，我不看好，当然也不会看坏，毕竟有中移动在后面撑着，但我认为，咪咕依然会徘徊在互联网门口，想进却进不来。
注：本文首发iDoNews 专栏，转载请注明来源和出处。}