一个三个爸爸商业计划书书的重点在哪里

Yossi Vardi 被誉为以色列的 “科技创业之父”,1969年,26 岁的他创办了以色列最早的软件公司;之后,他渐渐转身为一位 VC, 以他的智慧去帮助年轻的创业者们。对他的这篇报道现在对我们依然有启发,字里行间弥漫着 Yossi Vardi 的幽默与睿智。
想到一个点子比创办一个公司要简单
在以色列,我们每年大约会新增 600 个科技初创企业。我们目前最活跃的领域就是面向消费者的 app,你可以看到这个潮流:因为它门槛很低,只要数万美元,你就能养活一个公司。但是在 iOS 的应用商店里有数十万个 app,你要怎么胜出?
所以,要进入这个领域,你必须无畏;而社会就要以一种开放的方式对待失败。在很多社会把失败看成一件难堪和丢面子的事,但是你必须跳进水里,才能明白你到底会不会游泳。
我有些投资很愚蠢,有些很尴尬......还有一些投资又愚蠢又尴尬
我通常在一个初创公司很早期的时候就去投资。至今,我已经投了大约 80 个公司。其中有一些进展相当不错,并且 “光荣退役”--我把它们卖给了微软、雅虎、eBay 和 AOL,还有五个公司则已经上市了。有一些公司则同样光荣地失败了。
我也有一个投资失败的列表,有些投资很愚蠢,有些很尴尬,还有一些投资又愚蠢又尴尬。
我也曾错过一些公司,在它们还只有 500 万美元估值的时候没有去投资,而这些公司后来卖了 3000 万美元。所以投资本来就会经历各种各样的事情。但是,如果你不能忍受这个风险,你就不要去玩这个游戏。
我并不完全知道 ICQ 是干嘛的,但是它却让我变成了高富帅。
我最有名的一次投资就是,我最早投资了 ICQ,它是互联网上的第一个 IM,我儿子是它的联合创始人之一。我当时一点儿也不知道他们在说什么。不仅是因为我当时不理解,也因为他们根本就不告诉我,他们对所有细节都保密,不过你也能从中看出我们家人之间的信任度。
犹太人都有很典型的负罪感,而我知道我儿子是因为我的过错而在中学辍学,所以我就给了他们一点钱,他们就创造了 ICQ ,他们称之为 “即时通讯”,并且 18 个月后,他们把它卖给了 AOL。这笔交易当时很轰动,AOL 以 4.2 亿美元收购了 ICQ 的母公司 Mirabilis。
这笔交易也让我一夜之间变成了高富帅,并被邀请去给那些喜欢我的人谈谈以色列的初创公司。
因为我的成功,我也被授予了 “以色列最不懂穿着的人” 这个头衔。
这个头衔是被以色列一家主流报纸授予的。现在我还想在全世界范围内竞选一下 “最不懂穿着” 这个称号。你投资了一家高科技公司,然后它就会把你带到各种有趣的地方去。
犹太母亲造就了以色列的技术发展
什么造就了以色列在当今技术领域的成功?是军队吗?是技术学院吗?当然这些也是推动力量,但是我想,最重要的是这帮年轻人的精神和教养。如果你的母亲时刻告诉你,你必须茁壮成长,你必须独立,你必须学习,那么这些就会成为你的价值体系。
以色列的犹太母亲有一种很有效的方式来管教下一代。我妈就时时说我是一个笨小孩,还说我的那些表兄们都很聪明。我就用一辈子来证明她是错的,我现在都还在努力向她证明,尽管她已经去逝 15年 了。
对于为什么我的堂兄们聪明而我笨,我妈也有一个很好的解释:“因为他们没有受你爸的基因影响!”
对于犹太人,小屁孩一直就是个小屁孩,直到他成为一个律师。但是现在随着以色列的变化,每一个母亲都希望自己的孩子退学去创业。所以现在每一个年轻人都梦想创办一个公司。
滑板、涂鸦、边缘文化--创业城市需要自由的生活方式
一座城市怎样才能成为一个科技中心?很明显,你需要技术、资金和教育等等,但是很多城市有这些条件却还是没能成为一个科技中心。因为你还需要年轻人的文化,高科技不再是一个工作,还是他们生活方式的一部分。
初创公司都在往城市的各种中心地带跑,他们带着笔记本进到咖啡馆里。这些人在期待一些有另类文化的城市,这个城市能包容各种人、各种品味,这能够为创造带来不同的 DNA,这一点很重要。--总之,创业者希望这个城市很自由。
我曾做了一份 400 页的 ppt 来概括我商业成功的 “定律”
当我们把 ICQ 卖掉后,我就决定复制这次成功。我曾说,如果我能解密为什么人们会被某种用户体验吸引,我就能复制这次成功。所以,我就尝试去建立一个用户体验公式。
我读了与 UI 有关的差不多 200 本书,包括设计、旅行、性、烹饪、剧院、绘画等等,我想从中理出一条主线。3年 之后,我做了一份 400 页的 ppt,并阐述了一条定律,就是 ppt 的页数和对 ppt 主题的理解这二者的乘积是一个常数。
简而言之,你没办法知道什么会成功--如果你把成功缩减为一个算法,那么成功就变成了一个商品,所有的魔力都消失了。
商业计划书像是一根香肠--如果你知道香肠里面是什么的话,你就不想吃了
商业计划书就像香肠。只有不知道它是怎么做出来的人才想吃它。
别管那个想法是什么,最要紧的是这个想法要很天才。如果我听说哪个小孩是天才,我就想和他建立联系--我会给他写张支票并告诉他:“去做吧,你可以做你想做的任何事情!”
从那之后,我们就有了某种并不存在的友谊--你不打扰我,我也不打扰你。我不想做你的董事会成员,也不想回答你们的问题。--你只要去做你的事情就好了。
最重要的事情就是,必须天才、可靠和朴实!至今我已经读了 3 千多份商业计划书,而且他们全都宣称他们想法很极好。所以,为什么我还要操心?!
我还要假装几次高潮啊--不用给我看 demo!
我会碰到一些拿着笔记本的家伙跑进我的办公室,他们把笔记本放在我的桌上,给我展示一个又一个又一个功能。直到他给我展示了 100 个功能了,我还要每一个都看并表现得很热情。因为如果我不这样做,他们就会说 “Vardi 是一个白痴,他都不懂我给他看的那些东西”,或者说:“Vardi 很自负,他根本就不在意这些东西!”,或者说:“Vardi 既白痴又自负。。。”
但是我还要有几次假高潮啊?1000 次?2000 次?所以我现在就会说 “不要带笔记本电脑进来!”。
比如说,之后被 eBay 收购的那个公司 Gifts Project,当他们见到我时,我问他们工作之余都做些什么。他们告诉我,他们在中学当志愿者,教中学生计算能力。这对我就足够了--当志愿者这件事就可以说明他们的某些品质。我核实了这件事,知道他们都很可靠。人比产品重要得多!
但是,朋友们,我只是我妈说的那样一个简单的傻瓜--我知道些什么呢?
原创文章,作者:骁骑
分享到骁骑读者满堂花醉三千客,一剑霜寒四十洲
赞助商链接
YY 语音(欢聚时代)二季度毛利润同比下滑 10.9 个百分点YY 语音今日发布二季度财报。财报显示,欢聚时代第二季度净营收为13.572亿元,比上年同期的8.41亿元增长61.4%;二季度净利2.907亿元,比上年同期的2.219亿元增长31%。毛利润率为38.6%,较上年同期的49.5%下降10.9个百分点。CFO 何震宇表示,YY 语音强劲增长势头可能被在线游戏疲软表现部分抵消。
“饿了么”上线 B2B 食材购物平台“有菜”“有菜”平台上用户可购买日常生活所需的米面粮油,供应链由地方特产专营、菜园直供等方式的支持。目前首发丹江口生鲜和黑龙江大米支持上海地区用户采购。
快消总管称获得源码资本数百万美元 A 轮投资快消总管在获得真格基金的天使论投资之后,今日宣布获得来自源码资本数百万美元融资。快消总管主要提供快消品供应链采购电商频台,此前曾提供快消行业销售管理应用。公司创立于三年前,至今规模达 100 余人。据公司称,目前客户包含蒙牛、娃哈哈、伊利、香飘飘、中粮、百事食品等上万家企业。滴滴专车称二季度市场份额占 82%8月14日消息,根据第三方研究机构易观国际最新发布的《中国专车服务市场季度监测报告2015年第2季度》数据显示,2015年第2季度,滴滴快的、Uber和神州专车分别以82.3%、14.9%和10.7%的比例占据中国专车服务活跃用户覆盖率的前三名。截至日,滴滴快的专车服务覆盖110个城市;易到用车覆盖了88个城市;神州专车覆盖了66个城市。足疗O2O “上门帮” 获 3000 万元 Pre-A 融资,更名为“云足疗”据其创始人李智永透露,此次融资将会用于此轮融资将用于市场扩展、产品研发和提升用户体验等方面,近期将启动上海市场。此外,本月上门帮APP将正式更名为“云足疗”。说到选择“云足疗”这个应用名的原因,李智永表示,考虑到聚焦足部的护理养生,未来云足疗将围绕“足”做足文章,下足功夫。
福佑卡车完成 4500 万元 A+ 轮融资福佑卡车今天宣布完成由盈信投资机构投资的4500万元A+轮融资。福佑卡车是一家为货主提供货运服务的物流电商平台。今年3月福佑卡车获BAT投资人的300万美元A轮投资,加上本次A+轮融资,A轮融资额超过6000万元。Yahoo 无声视频信息应用 Livetext 面向全球发布 Livetext 是 Yahoo 在 IM 应用上的一次新尝试,旨在帮助用户进行 GIF 式的交流,可以简单理解为,Livetext 是一款可以发送简讯的无声版 Facetime。之前 Livetext 在香港、台湾低调内测,之后又在美国、加拿大正式发布,现在正式面向全球发布。
传苹果将与 40 多家公司合作推生产力 iPad 据 WSJ 消息,为了提振 iPad 的销量,苹果将与 40 多家科技公司合作,开发销售管理、流程管理等应用,推进 iPad 在企业办公中的应用。
三星放出智能手表 Gear S2 效果图本次发布会上三星还放出了三星智能手表 Gear S2 的效果图,Gear S2 采用圆形表盘,应用图标设计类似Apple Watch。但三星方面没有透露具体的参数,Gear S2 的细节还要等到下月的柏林 IFA。Samsung Pay 将于 9 月 28 日在美上线利用收购 LoopPay 获得的技术,将三星手机放置在读卡器上方就可以模拟过往刷卡方式得到的效果。目前 Samsung Pay 已经与Visa,MasterCard,AmEx,美国银行等机构进行合作。三星也是首个与联名卡合作的移动支付方案,他们也支持会员卡、礼品卡。Samsung Pay 的安全将由三星的企业安全服务 Samsung Knox 负责。Samsung Pay 将在 9 月 28 日登陆美国,在 8 月 11 日登陆韩国。 三星正式发布 Galaxy S6 Edge+Galaxy S6 Edge+ 配置 5.7 英寸高清超级 AMOLED 屏幕,宽 2.98 英寸,长 75.8 毫米,据称可以“一手掌握”;相比之下 iPhone 6 Plus 的为 3.06 英寸,长 77.8 毫米。同时Galaxy S6 Edge+ 配备 4GB RAM,支持 LTE Category 9,
后置 1600 万像素摄像头,前置 500 万像素摄像头,配有 VDIS 成像稳定技术。配置无线充电技术。8 月 21 日在美国和加拿大地区开售。三星发布 Galaxy Note 5Galaxy Note 5 延续了 Note 系列风格,采用 5.7 英寸高清超级AMOLED显示屏,后置 1600 万像素摄像头,前置 500 万像素摄像头供自拍和视频通话使用。Galaxy Note 5 内存有 32 G 和 64 G 两种类型可选,不支持microSD 内存卡,电池手机一体化,不再支持拆卸。另一方面,Galaxy Note 5 外壳采用塑料材质,取代之前 Note 产品的金属外壳。Galaxy Note 5 支持高通 2.0 快速充电和无线充电,无线快速充电最快可以 2 小时充满。另外,三星还为键盘爱好者准备了与手机套一体的物理键盘。互联网金融平台乐投天下获得安芙兰资本领投 3000 万人民币 A 轮融资乐投天下今日宣布,公司获得由安芙兰资本领投,京北投资等机构跟投,共 3000 万人民币的 A 轮融资。据介绍,资金将主要被用于业务扩张、营销推广和产品研发等领域。互联网金融平台乐投天下成立于 2014 年 7 月,主要通过互联网技术、风控体系和大数据分析等方式提供财富管家服务。公司主要服务垂直领域产业集群的优质小微客户,与银行、信托、券商、大型担保公司、律师事务所等机构合作提供一站式金融信息服务。HTC 宣布重组计划,并将裁员 15%根据台湾 DIGITIMES 消息,HTC 宣布将减少 35% 运营费用支出,同时在全球范围内裁员 15%。裁员后,HTC 将重组智能手机业务,并成立新事业部,更专注于设计生产高端智能手机、虚拟现实设备和智能硬件等产品。苹果发布 Boot Camp 6.0,支持 Windows 10苹果今天上线了 Boot Camp 6.0 更新,开始支持 Windows 10 与 OS X 的双系统安装。本次 Boot Camp 6.0 Windows 10 支持设备有2012 年至 2015 年所有 MacBook Pro/MacBook Air/iMac/Mac mini 及新款 MacBook 和 2013 款 Mac Pro。Boot Camp 可在 Windows 10 系统中支持 USB 3.0、USB-C 接口、Thunderbolt 接口、内置 SD 和 SDXC 读卡器、外置 Apple SuperDrives 及苹果键鼠配件。目前仅支持 OS X Yosemite 和 Windows 10 同时安装。携程与合一集团达成合作,提供旅游视频电商平台据携程介绍,双方将推出旅行攻略视频模式,并引入新的旅行预订方式。双方希望借助视频节目对旅游目的地带来的直接刺激和促进左右,将视频作为主要内容载体,推进旅游视频电商平台,导入携程的优惠路线、旅行红包等内容。为了让用户找到地图上“难找的地方”,Google 地图现支持开源位置代码(OLC)OLC 是 Google 地图基于某个地点的经度和纬度生成的代码,可以在离线状态下导入和输出。例如,用户在沙滩上某个位置生成位置代码 87G8H7P8+FH ,发送“P8+FH”给朋友就能帮助朋友定位。这项功能在国内看起来有些“手工”,但 Google 方面的解释是这项功能适用于那些地图信息不全、人口密度大的发展中国家用户。
亚盛医药获 9600 万 A 轮融资亚盛医药主要业务是靶向小分子抗癌药物的研发和产业化,据亚圣方面透露,目前针对新靶点IAP家族蛋白的靶向药物在中国和澳大利亚已展开一期临床试验。亚盛医药计划用该轮资金进行临床阶段项目推进,并投入部分资金在早期研究中以扩大产品线。本轮投资方为元禾原点、元明资本,都主要关注健康医疗类创业公司。
好色派沙拉获东方弘道、IDG千万A轮融资 O2O外送沙拉品牌好色派沙拉宣布完成数千万A轮融资。本轮融资由东方弘道、IDG共同投资,其天使轮由IDG、3W基金孵化机构发掘和主投。好色派沙拉主营号称具有“增肌减脂”效果的主食沙拉,利用有赞的线上订单系统进行快捷配送。
印度版“1号店” BigBasket 获 5000 万美元新一轮融资 本轮融资由 Bessemer Venture 领投,BigBasket 将会把这笔资金用于在印度本土的扩张,目前 BigBasket 还面临着来着ZopNow, PepperTap, Grofers 和提供送货服务的线下便利店的激烈竞争。除了地域上的扩展,BigBasket 还计划把目前的 4 小时送达服务升级到 1 小时送达,目前他们已经收购了物流创业公司 Delyver。据印度时报的消息,他们还计划继续募集 1.5 亿美元进行发展。
品质生活类搜索引擎What:品质生活类搜索引擎How:通过移动端搜索功能帮助大家了解全网范围内优质商品的推荐信息。Think It Twice:比较顾虑的是 “调调” 自身获取大流量的能力,因为这是做搜索引擎的一个重要前提,同时移动端的流量入口比 PC 端更加集中,获客成本也在不断攀升。艺术类社群 What:艺术类社群 How:《艺术很难吗》,是艺术类社群 “意外艺术”推出的一档节目,创始人意公子潇涵出镜,旨在用平易近人、轻松愉悦的方式将晦涩难懂的艺术表现出来,让人在不超过十分钟的节目里,轻轻松松了解艺术,构建了一个能够快速接触艺术的平台。Think It Twice:现在艺术市场每年都有 25%以上的新增买家,中产阶级也开始慢慢接触许多与艺术相关的形式。团队要做的是就是把握艺术教育普及的关口,聚拢增量市场的人群。有了这群人,想象的空间很大。直播平台What:直播平台How:ULOOK是目前众多类 Meerkat 移动直播平台中的一个,用户可随地发起视频直播,将身边发生的事情实时地传递给所有人,提供 “现在直播” 和 “预约直播” 两个选择。Think It Twice:基于现有粉丝来做,优势还是有的;虽都是直播,但它们对场景的思考有所不同。足球社区What:足球社区How:专注足球社区+赛事 O2O 的公司。就内容而言,是 PGC 特色内容带动 UGC 的方式。Think It Twice:2.0版本“嗨足球” 的目标就是为赛事组织者提供便捷的工具,极大地简化赛程编排、积分排行统计等一系列繁琐的工作,并通过富媒体的展现形式丰富赛事内容以及活动。无论线上还是线下,都是为了服务好团队,让社区活络起来。线下二次元展演What:线下二次元展演How:根植于线下展演方面的 “ACG 联盟” 致力于组织、策划、推广和执行综合性二次元文化展演,2014年 已成功开启全国巡回展演十余场。2015年 团队启动 “ACG 动漫音乐节”、“ACG 动漫游戏展”、“ACG 武林大会” 三条展会线Think It Twice:公司将主要依靠优质内容和品牌影响力,围绕粉丝经济,开展二次元艺人经纪、二次元网剧、动漫音乐制作、宅生活 O2O 应用 App 等活动和应用,打造二次元泛娱乐文化公司。中医保健医疗平台What:中医保健医疗平台How:“金华佗中医助手” 微信公众号能对各类中医内容进行免费查询。医患沟通平台是通过微信端 “金华佗就医助手” 完成。另外公司正在研发一款可穿戴硬件——24 小时动态经络仪。Think It Twice:目前团队是中医版本的 “淘宝”、“春雨医生”,终极目标将打造中医版本的知乎和慕课,让全国各地的中医师都可以在这个平台上交流,最终建成一所虚拟的网上中医药大学。提供健康问题咨询服务平台What:提供健康问题咨询服务平台How:拥有资格的医生在平台上开通快问诊室,填写他们擅长的科室后,后台会智能分配咨询的患者,医生 5 分钟内解答患者问题。签约私人医生后,可以进行免费电话咨询,无次数限制。Think It Twice:公司今年将重点布局 “O2O 诊疗联盟”,通过平台患者可以咨询附近医院医生,通过线上预约、咨询服务,再到线下就诊。诊疗联盟的医生都是基层医生,患者基于 LBS 可以快速找到他们,在提高患者就医效率的同时也给基层医生带来更多合法收益。中医健康服务平台What:中医健康服务平台How:通过App患者可以解决找中医、问中医、看中医、日常中医保健养生等问题,通过 “预约 + 导诊” 模式对接线上线下中医服务。Think It Twice:平台想网罗公立医院的医生,为患者提供中医优势病种的诊疗服务。目前公司通过专家资源切入,后续会做轻医疗,提供上门家庭保健医服务。目标主要是预防、保健、养生及诊后康复市场,为用户提供个性化的健康管理和养生服务。医疗健康服务平台What:医疗健康服务平台How:健康团队过去 LIS(Laboratory Information System)服务,现在想参与专业性 C 端服务。首先计划从糖尿病切入, 做患病筛查、并发症中的致盲率判断。达安将实验地点选在了社区医院,也希望从社区医院内长期持续的获取用户数据。Think It Twice:对于慢病管理团队而言,社区医院是一块极其诱人的蛋糕,代表着较为精准的用户群和数据集合,但和公立医院一样,有自己的一套系统,如何打入是一门非常重要的学问。达安的实验为此撕开了一条口子,值得跟踪关注。基因检测服务What:基因检测服务How:售价在同类中较低,单人 299 元,五人的家庭装 999 元。基因猫的一次性 DNA 采集包中提供采用刮口腔内壁的方式采集用户 DNA 的提取试剂盒,并且采用基因芯片的方式检测用户基因,检测的位点数量为 100 个以上。Think It Twice:由于环节自主研发,基因猫在DNA 提取试剂盒和基因检测部分很好的控制了成本。一份商业计划书目录中,哪些是重点,企业财务在其中起到什么作用_百度知道
一份商业计划书目录中,哪些是重点,企业财务在其中起到什么作用
您的回答被采纳后将获得:
系统奖励20(财富值+经验值)+难题奖励10(财富值+经验值)
我有更好的答案
商业计划书是用来融资的,因此财务分析,项目分析,优势分析都很重要,把优势说详细打动风投,还想了解得更具体,可以上普思策划
其他类似问题
为您推荐:
商业计划书的相关知识
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁商业计划书的模版?_百度知道
商业计划书的模版?
  商 业 计 划 书  (编制参考)  项目单位  地
真  电子邮件  联 系 人  第一部分
项目的核心技术  核心技术和产品的描述 (主要介绍拟投资的技术和产品的先进性和独特性)  简述产品的生产制造过程、工艺流程  技术持有属性(专利、专有技术、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)  核心技术的来源(自主开发、合作开发)  技术开发的合作对象与方式  技术鉴定和获奖情况(包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况)  公司现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等)___________________  请说明有关知识产权转让或授权许可的协议  产品毛利润率是多少?纯利润率是多少  技术和产品的竞争优势  公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签定竞业禁止协议,若有,请说明协议主要内容  请说明,公司对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护措施  第二部分
市场潜力和收入模式  目标市场(新技术和产品应用的领域)  行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等)  市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度分析  市场潜力(市场规模、市场前景及增长趋势分析)  过去3 ~ 5年各年全行业销售总额:(一定要列明资料来源。)(万元)  年
份 前5年 前4年 前3年 前2年 前1年  销售收入  销售增长率  未来3 ~5 年各年全行业销售收入预测:(一定要列明资料来源。)(万元)  年
份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年  销售收入  公司的收入模式  第三部分
主要管理者  主要董事会成员名单  序号 职
位 职 务  1 董 事 长  2 副董事长  3 董
事  4 董
事  5 董
事  董事长  姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________  学历_____________学位____________所学专业__________职称______________  毕业院校____________________户口所在地____________联系电话___________  主要经历和业绩:(着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例,与技术发明人及持有人的关系。)  姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________  学历_____________学位____________所学专业__________职称______________  毕业院校____________________户口所在地____________联系电话___________  主要经历和业绩:(着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例,与技术发明人及持有人的关系。)  主要技术开发人员(一)  姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________  学历_____________学位____________所学专业__________职称______________  毕业院校____________________户口所在地____________联系电话___________  主要经历和业绩:(着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例,与技术发明人及持有人的关系。)  主要技术开发人员(二)  姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________  学历_____________学位____________所学专业__________职称______________  毕业院校____________________户口所在地____________联系电话__________  主要经历和业绩:(着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例,与技术发明人及持有人的关系。)  _其他对公司发展负有重要责任的人员(一)  姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________  学历_____________学位____________所学专业____________________________  毕业院校____________________户口所在地____________联系电话___________  主要经历和业绩:(根据公司的需要,来描述不同人员在特定方面的专长,与技术发明人及持有人的关系)  其他对公司发展负有重要责任的人员(二)  姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________  学历_____________学位____________所学专业____________________________  毕业院校____________________户口所在地____________联系电话___________  主要经历和业绩:(根据公司的需要,来描述不同人员在特定方面的专长,与技术发明人及持有人的关系。)  请说明公司是否存在关联经营和家族管理问题  请说明公司董事、管理者与关键雇员之间是否有实际存在或潜在的利益冲突  第四部分
公司基本情况  公司成立时间_________________________公司性质 ______________________  注册资本____________________________ 实际到位资本____________________  其中现金到位________________________ 无形资产占股份比例____________%  注册地点_____________________________________________________________  主营业务为_________________________________________________________。  公司沿革:(说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。)  目前公司主要股东情况:(列表说明目前股东的名称及其出资情况。)  目前公司内部部门设置情况:以组织机构图来表示。  公司目前职工情况:  公司经营财务历史:(销售收入、毛利润、纯利润)  (单位:万元)  项
目 本年度 前1年  销售收入  毛 利 润  纯 利 润  总 资 产  总 负 债  净 资 产  第五部分
竞争对手  公司的竞争优势说明(成本、价格、性能、品牌、销售渠道)  公司产品销售成本的构成及销售价格制订的依据  公司在产品销售价格方面的策略与实施  进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期  公司的主要供应商  主要供应商1__________________________________________________________  主要供应商2__________________________________________________________  主要供应商3__________________________________________________________  本公司与行业内五个主要竞争对手的比较:(主要描述在主要销售市场中的竞争对手。)  竞争对手 市场份额 竞争优势 竞争劣势  本公司  公司在技术与产品开发方面的国内外竞争对手(5家)基本情况  竞争对手(一)  竞争对手(二)  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  竞争对手(三)  __________________________________________  竞争对手(四)  竞争对手(五)  ______________________________________  公司为提高竞争力拟采取的措施  第六部分
融资说明  资金需求量  请说明投入资金的用途  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  需要几个投资方,各投资方出资额和所占股权比例  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  投资方可享有哪些监督和管理权力  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  如果公司没有实现项目发展计划,公司与管理层向投资方承担哪些责任?_____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  需要对投资方说明的其它情况  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  第七部分
经营计划  未来三年技术开发重点  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  融资后第一年研发资金(购置技术开发设备、开发人员工资、试验检测费用、其他研发费用)  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  公司未来3 ~ 5年在研发资金投入和人员投入计划(万元)  年
份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年  资金投入  人员(个)  公司未来3 ~ 5年的销售收入预测  (万元)  年
份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年  销售收入  市场份额  融资后各年陆续设立哪些机构,各机构配备多少人员,人员年收入情况。请用图表统计表示出来。  公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  公司是否考虑员工持股问题,请说明  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  请提供:  融资后第一年财务预算  未来3 ~ 5年项目现金流量表  未来3 ~ 5年项目损益表  未来3 ~ 5年项目销售计划表  未来3 ~ 5年项目产品成本表  第八部分
风险控制  请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险(包括政策风险、加入WTO的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风险等。以上风险如适用,每项要单独叙述控制和防范手段)  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  _____________________________________________________________________  企业应备资料清单  1. 营业执照  2. 公司章程  3. 验资审计报告  4. 税务登记证  5. 财务报表(上年度、本年度、本月)  6. 专利证书、鉴定报告  7. 高新技术企业、高新技术项目证书  8. 其它表明企业特点的资料  9. 商业计划书  保 密 承 诺  本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:  妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。  项目经理签字:  接 收 日 期: _______年____月____日
其他类似问题
为您推荐:
您可能关注的推广回答者:
商业计划书的相关知识
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁}

我要回帖

更多关于 个人商业计划书范文 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信