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社区O2O产品哪家强？
11:24| 发布者:
原作者: 小文子（文静）
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手机是最天然的与生俱来的平台，最大的特性是随时随地。它会结合最各种环境场景产生巨大的真实需求。
最近叮咚小区的坊间传闻漫天乱飞，引发了我对社区o2o产品的思考。4月的时候开始看到叮咚的各种广告，从广告来说它想做的事是有市场价值的，只是没想到产品会做成这样。
我理解的社区o2o
社区o2o应该要怎么定位和切入，解决用户哪部分需求，社区产品其用户的痛点是什么，这是产品的核心。nextdoor定位在邻里社交，在国外很流行但是其模式在国内很难效仿。原因有二：1.&三四线城市年轻人（移动终端核心用户）不需要社区社交，城市小都是熟人；一二线城市很多年轻居民来自来外人口，这部分人员住所流动性非常大，常跟着工作搬家，而且大城市生活很忙碌，没有时间和邻居社交。2.QQ群就解决了邻里社交这件事，大多数小区都有社区论坛和QQ群。所以我不认为nextdoor模式可以搬到国内来，我们不需要一款邻里社交的产品。
对国内用户而言一款社区产品最首要解决的是小区居民生活服务的问题，让居民更快更方便更省时省力。像我这种年轻人越来越宅，我们很希望放假了就宅在家里不出门，那么谁帮我解决吃喝玩乐的需求？家里水管爆了，快点找人来修。。。这些就是像叮咚小区们应该要帮我做的。但是也不需要别一款58同城这样的产品，应该要更智能。不仅仅给我一个电话，要帮我找到解决问题的人还要让他上门为我服务，这就是社区产品的用户需求。
体验了两款社区o2o产品，做法不一样，活法就会不一样。
1.&叮咚小区
定位：社区生活服务信息平台（类58同城）（他们自己定位：社区o2o）
模式：以社交为切入的生活服务信息平台
核心功能特点：供需信息发布（比如二手、拼车）
点评：叮咚没有找到用户痛点。做供需平台不是强需求，产品的使用频次太低，并且没有核心价值。
2.&小区无忧
小区无忧融资了，这个新闻和叮咚形成反差对比。小区无忧在产品定式上确实找到了很好的切入点，有真实的用户场景，并且模式很清楚。有市场价值。
小区无忧宣称已覆盖56个城市，20万小区，用户达到100万。支持的服务也有20多种。并且我了解了一下他们线下自建配送团队。就产品本身而言体验还算流畅。
定位：社区o2o
模式：以整合生活周边服务资源为切入，结合自建配送团队及自身有配送服务的商户，做社区o2o。
核心功能特点：直接下单，配送上门
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&生活黄页整合
点评：我认为去邻里社区的社区o2o产品会让产品定位更清晰明确。生活黄页用户需要，但是没有解决用户问题，用户的问题除了找到电话更重要的是把服务送上门。自建配送团队虽然方便统一管理及提高用户体验，但是需要操作的事情太多，有没有办法结合共享经济原则，参考一下国外的instacart模式来营运配送团队呢？这是我下一个思考的方向。
&本文由文静供稿互联网分析沙龙，其个人微信：wenzi201110。转载请标明出处和作者&
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猫儿　3603移动O2O，地方社区无惧BAT竞争
　　地方社区一直是地方居民最朴实的生活助手。在传统PC时代开始，地方互联网的创业者凭借Dz！、Pw软件，搭建服务本地人的平台，专注地利用互联网更方便快捷地连接本地人衣食起居的需求。部分社区扎根当地已经近10年，事无巨细地影响着本地生活的每一方面。可以说，地方互联网的强大与创新，在一定程度上决定着互联网在多少程度惠及了本地居民的生活。　　移动互联网给地方社区带来了机遇，也带来了危机。机遇是移动互联网、O2O打开了万亿级的本地消费市场，危机是当下的地方社区运作模式遭遇了生存困境。近来参加&广东互联网大会&，会上除了各类社交通讯、大数据、云技术等新型产品、创业公司项目被热捧之外，其中分会场&地方互联网大会&关于地方社区O2O创业、地方互联网的巨大投资潜力也引起了广泛的关注、思考。　　地方社区现状及影响力　　说到地方社区的影响力，尤其是在3-5线城市，很多一线城市居民可能无法想象，3-5线城市地方社区对当地居民的生活影响可谓至深彻底，甚至可能是当地的报纸、电视台都无法比拟。以全国百强地方社区百色视窗为例，虽贵为革命老根据地，但经济还相对落后，不过其社区却达到百万级会员数，其自主开发的wap，未做任何形式的推广，便能每天引流6万PV.　　一方面是其无可匹敌的影响力，而另一方面，移动互联网的确带来了巨大的冲击，最显著的一点便是其移动端的商业模式，虽然wap每天有6万的PV，但却未带来任何实际营收。真可以说是令人哭笑不得的&幸福的烦恼&，这也从侧面也反映地方社区在移动端技术支持的薄弱。　　地方社区移动端发展转移：微信公众号　　&如果不是微信公众号，地方社区早在几年前便倒闭了&，这是江门汇声汇色站长周庭坚及众多地方社区站长的感慨。如前文所言，PC互联网时期，地方社区站长只靠一套Dz！、Pw软件，以及自己或团队的苦心经营与强大线下线上资源整合协作能力渐渐发展为地方城市最强大的互联网力量。　　可现今的移动互联网，一切都变了。首先是其背后最坚挺的技术支持没了，Dz转型专做微社区，Pw动作迟缓。移动端处于聊胜于无的放养状态，很多地方社区站长因而转变专注做微信公众号。凭借着PC时期积累的各类商家资源与人脉，地方社区站长以线下地推、线上活动的方式，迅速将微信公众号发展壮大。壮大之后，再返回来为地方商家进行广而告之与O2O引流。　　这其中，当然也离不开微信本身的强大，为其迅速聚集用户提供有利的条件。不过所谓&吃人家的嘴软，拿人家的手软&，微信虽然解决了站长当下的生存困境，但是微信公众号的商业模式牢牢掌握在腾讯手中，这是很多站长隐隐表示担忧的地方。　　地方社区长盛法则：O2O+大数据　　现今的地方社区论坛大多萌发于10年前，彼时国内的互联网巨头为新浪、搜狐，可以说是&媒体&互联网的时代，也因此现今大部分地方带有媒体基因，地方站长大多带有&传播者&情怀。其商业模式基本为先通过丰富的价值信息，聚拢海量的用户，使用户达到一定级，进而通过为地方商家广而告之进行变现。　　如今移动互联网时代来临，用户习惯转移到手机端，众多用户纷纷逃离社区，让本身已经具有用户量天花板的地方社区生存更加举步维艰，很多地方社区濒临倒闭。但这其中有一个例外，便是张家港的大港城，起步于2010年大港城，一开始就未励志于做地方信息门户（本地已经有另外一家社区门户），而是做精准营销+线上结合线下生活服务，也就是O2O+大数据，可以说比其概念流行早两年。大港城通过与商家、与政府相关机构（妇联、工会等）合作，举办各类活动，积累了海量的本地居民数据。通过海量的数据，大港城对该部分用户进行一系列精准营销，从相亲到买房、结婚到生育、再到子女上学一条路服务，做到年营收数千万级别，且越做越大。　　可以说， O2O+大数据延续以大港城为代表的地方社区生活门户的生命。而且不仅仅在此，移动O2O打开的是万亿级的本地消费市场，地方互联网市场投资潜力瞬间变得巨大起来，大会上很多投资机构表达了对地方移动互联网创业者投资的兴趣。　　地方社区未来方向：垂直细分　　作为连接一切的移动互联网，作为社会学社群概念实体化的社区在移动端如何发展一直是众多站长与创业者关心的问题。综合性社区天涯、猫扑的现状，表明在综合性社区在移动端将前景黯淡，而以美啦美妆、美柚、妈妈圈为代表垂直的迅速崛起，让人看明了方向。对此相关移动社区专家表示：移动社区以人为核心，传统论坛BBS以信息为核心，移动社区发展的首部是人群过滤。　　此次大会的垂直社区代表美啦美妆CMO周瑞金女士就表示：&美啦美妆一开始的定位便是高中及大学女生的漂亮生意，作为即将步入社区的高中及大学女生，对美妆打扮却一无所知，纯粹是自学，而在国外，这些女生的妈妈、姐姐则充当了化妆老师的角色，美啦美妆瞄准就是这一群体，细分话题，并且以结构化博客社区产品设计概念激发社区活力，促进用户主动分享美妆心得与互动，甚至签约明星化妆师分享，最后一条直线往下对相关化妆品进行推荐，完成商业模式闭环。&　　地方社区移动端生态至关重要　　不同于其他地方社区将重心放在微信公众号建设上，大港城并没有将赌注都压在微信公众号，目前其运营重心还在其自主投资研发的CRM系统上（客户关系管理软件），以及利用OPENCOM开发的社区APP与wap版上，希望能够尽可能积累本地居民精准数据，管理好、分析好、利用好这些数据。其最终目的在于建设一个完善的自我平台生态系统，后端以CRM为中心，前端以APP与WAP为核心并重发展（wap规避信息孤岛），外围以微信、微博、QQ为最重要的引流工具、加以利用，最后形成一个的&坚不可摧&的强大本地生活无形网络。　　结语：根据CNNIC今年7月的调查显示，中国互联网网民数从2011年的4.57亿用户发展到了现在的6.32亿，用户群体进一步覆盖到年龄更大的中老年群体与年龄更小的儿童群体，并且不断向3-5线城市及最广大农村地区的延伸。地方互联网市场可谓巨大，地方社区站长与创业者们，天时地利与人和俱在，只要坚定决心、不畏首畏尾，完全无需惧怕BAT的入侵。　　当然，垂直、O2O是重点。　　来源：投稿，作者简介：傅瑞栋，深圳周百通科技有限公司。目前在运营OpenCom&&开放的移动社区开发引擎，专业免费为地方社区打造移动社区+O2O电商App的平台。欢迎关注微信公众号&wwwzbt&，关注地方社区论坛移动互联网发展转型最新观点与资讯。
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了解了以前不曾了解的
.约会几次再上床
到底要经过几次约会上床才不会被贴上「随便」的标籤，英国一份针对2000名女性的研究指出，一般女性要到第五次约会后才能确定对方跟自己适不适合。 受测女性会在约会的过程中，评估对方可不可靠、个性、幽默感等特质，此外，这些女性认为上床前，至少有1. 12次的简讯聊天2- 5次的电话长谈3- 收到一束鲜花4- 看3场电影5- 7次激吻6- 4顿晚餐 ，这些都做完了，才有机会共度春宵阿！ 男人是下半身动物，所以很多女性会不解：那个男人，怎麽约会时就动手动脚的？轻点的甜言蜜语连哄带骗，当女人决定与你进行下一个阶段时，她其实已经在偷偷观察你一轮了，受测女性们会先评估以下10点， 1-他值得信任吗？2-我们合得来吗？3-他会让我开心吗？4-事后他会爱我嘛？5-他是位绅士吗？6-他喜欢我的身体吗？7-和他在一起我会自信舒服吗？8-上床完事后会尴尬吗？9-他急于发生亲密关系吗？10-如果不满意，之后好摆脱他吗？喜欢吗？喜欢就分享给你的好友吧！原文来自美丽佳人 由 土包子加油｜新语录网｜国外美文欣赏 国内首次分享
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上海圆通新龙电子商务有限公司社区服务O2O：创业者们的玩法
导语：关于做社区服务项目，为了避免其他新进入者少走绕弯路，我在这里指明一点：千万别想着绕开物业。
&社区服务O2O&这个词是我在2013年初在一位读者的提醒下确定的这个词，这个词有点长也不太潮，不过它能清楚的概括这个行业的三个关键环节，第一，&社区&;第二，&服务&;第三&O2O&。&社区&，就是多数人居住的居民小区;&服务&，是说围绕社区产生的服务市场;&O2O&是指通过网络将居民线上线下的生活无缝结合。&社区服务O2O&的意思是指通过互联网更好的服务居民的社区生活。O2O本身的意思就是线上线下相结合，而居民的社区生活活动本来就处在线上线下不停的相互切换的状态，所以社区服务是天生的O2O项目。社区服务从有社区开始就已存在，只是早期的社区服务水平与现在的不可同日而语而已。随着互联网和电商的发展，O2O出现了，当O2O遇上社区服务，这个行业终于等到了爆发的前夜。之前写过了三篇关于社区服务O2O的文章，分别是《被忽视的社区服务O2O》、《社区服务O2O：一场蓄势待发的商业变革》、《社区服务O2O淘金? 没那么简单!》，网上一搜&社区服务O2O&基本上都是我这三篇文章，这三篇文章是不同时间段对这个行业研究的一个反馈。本人不仅是这个行业的研究者，同时还是这个行业的一线参与者(与朋友创业中)，所以对这个行业的感受与分享均是切身体会所得。前面三篇文章之后有许多从业者联系到我，有大公司的高管，也有一些高富帅创业者，当然也少不了许多为此打拼的屌丝，还有你想不到的物业公司等。笔者对这个行业的情况了解还算较多，各式各样玩法都有耳闻。大体可分为电商类、服务类、媒体类、工具类、社交类。社区网络超市算是电商类。围绕社区建设的网络超市项目各地都有，京东在太原与唐久便利店合作也属这个范畴之中。社区网络超市无需做过多解释，大家都能理解，是针对社区居民的电商业务。社区定向团购，也属电商类，以团购的形式切入社区电商市场相对容易一些，通常是在特定的时节提供团购产品，如各种当季水果团购，或特定节日的团购，如中秋团购月饼、螃蟹等，还有针对热点事件的团购，比如雾霾天气可以提供相关空气净化设备。一卡通整合周边商家，算是服务类。一卡通的形式在现在生活中已经很常见，不用在费唇舌去解释了。这种模式的特点在于围绕社区生活、社区商业提供一卡通式的便捷消费服务，现在很多社区都有门禁卡，而门禁卡将会作为一卡通的载体，反过来也可以说一卡通不仅将成为社区周边商家消费的载体，也将会取代原来的门禁卡成为居民出行的钥匙，当然还会提供更多其他功能。提供家政维修等上门服务，也是服务类。家庭生活中有一些不可避免的常见问题，比如修开换锁、电路检测、打扫卫生等，通过整合各类服务方，与物业签订合作框架，为社区居民提供服务。有些服务是物业免费提供给住户的，这笔服务费用由物业统一支出，有些服务是需住户额外付费的，就由住户承担了。物业通过与第三方整合服务公司合作不仅可为住户提供良好的物业服务而获得认可，还有可能额外节省一笔维修类工种的开资。第三方整合服务公司通过与多个物业合作即可获得长期稳定的营收。快递收发服务，肯定也是服务类了。这个也很好理解，提供这项服务的多是社区周边的商家，如社区超市一类等。当然，也有纯粹的第三方代收发企业在做这样的事，有些社区物业也已开始提供这项服务，天猫社区服务站更是在全国范围内进行相似服务的推行。社区周边黄页，属于工具类。大部分以手机APP形式出现，也就是整合周边商户，以及一些其他需求的电话信息。社区媒体营销，属于媒体类。显而易见，就是尽可能的利用社区内的位置资源开发广告位，如大门入口，楼道入口等位置。其实，这种形式存在已久，在O2O大势未到之前就有了，不过随着O2O的崛起，社区内媒体的价值开始水涨船高。社区社交互动，毫无疑问的属于社交类。这类形式大概有两种，一是开发独立的社区社交APP，二是通过组织社区微信群进行沟通。第一种多是创业者的积极尝试，而第二种多是原有社区利益者所为。社区社交潜在市场巨大，在国美邻里社交应用Nextdoor正在快速崛起，而这股风潮已经吹进了国内市场。上文只简单的介绍了各类模式的大体情况，没有展开详细的分析，因为此文不是深度分析，更倾向于行业介绍，关于每种模式的优缺点我以后会陆续详述，有兴趣的读者也可直接与我交流。另外，在这里面有一个很重要的问题值得一提，为了避免其他新进入者少走绕弯路，我在这里指明一点：千万别想着绕开物业。要想做大社区服务项目根本绕不开物业，应该想着怎么带物业一期去做才是正道。最后还有一句有必要在这里提一下：社区商业的单体价值不大，多个社区规模化后才能见到真正的收益。这也是下一篇文章要讲的内容，巨头们对社区服务O2O市场的渴望。文/王利阳关注微信公号：科技不吐不快(tucaokeji)搜狐新闻客户端/网易云阅读：订阅&科技不吐不快&
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& 微小区：微信平台+app，做垂直社区O2O
微小区：微信平台+app，做垂直社区O2O
猎云网12月8日报道（文/马晓盼）
建立人与人之间的社会网络和社会关系的连接是SNS社会性网络服务的中心概念，而基于网络的垂直在线社区服务是当前的大热，也是大势所趋，能最大力度的来实现社区人群的利益共享、活动、背景或现实生活中的连接。
当前的小区生活中，小区业主们几乎人人切实感受到物业服务与业主需求间的不满足矛盾。比如物业报修维修不便、服务时间延迟，物业停水停电通知受时间地点的限制，广播力度收到影响，业主未及时获悉消息而不能提前准备产生抱怨，物业费的收缴困难等问题。此外，日常生活中，有一些“刚需”。需要在社区内得到满足，比如：订餐送餐，日用品及食蔬送货等，孩子托管，社区活动等等。这些“刚需”让我们觉得，需要有这么一个综合服务的社区平台。
微小区的目的就是在于想通过微信+App双平台，将小区物业、小区业主、商户、广告投放者同时覆盖，通过商业运营满足业主日常所需，提供移动社区服务，走分众传媒的道路。
社区是一个很大的市场，而微信已经成为一种生活方式的今天，借助微信开发小区应用相对于手机APP可以降低推广成本，把物业加入到利益链中，通过物业公司的公信力拿到用户入口。另一方面，小区有移动信息化需求，通过微信公众账号API开发方式能够完成小区的管理移动信息化，在不增加业主成本的情况下，提高小区的服务效果。让物业的管理信息借助微信公众账号发布。
当前的垂直社区服务应用产品也很多，例如叮咚社区，小区无忧等，微小区的不同在于：
1.已获得微信群的定向信息发布专利技术，用户只需微信关注注册使用，无须下载升级app；用户推广和使用成本低；2.切入点不在周边黄页和商城，而在社区服务和互动的便捷性，只有用户日常使用我们的平台，有强关系和用户粘度，留住用户，才有可能做更广泛的商业布局。3，微小区把更多精力放在社区互动和社区公益中，让人们可以轻易通过社区捐赠现实自己的爱心和慈善情怀。也让大量的闲置品有了好的消息途径和组织渠道，避免浪费，实现资源配置。目前，微小区采取各地代理商模式，挣2B的钱，让代理商去本地化运营。
（但还是要提醒看文章的各位，慧眼明辨，多数的不靠谱企业打着“智慧小区O2O加盟年入百万”的谎言忽悠参与者，其中骗子居多。他们不2VC，不2用户，只2B个人小企业或者想快速赚钱的个体户。猎云网在这里深深的鄙视那些投机者，同时对真正做智慧小区的好企业或许我们还没有发现的创业公司致敬！整体来看，互联网全民之火点起来，总有边缘的火焰异常光芒，但美也更易被灼伤，擦亮慧眼，引以为鉴！建议用户多找，找靠谱的平台，同时声明：猎云网不对报道企业做任何背书，但筛选优质项目是我们的宗旨，同时也不构成你们选择其的条件。）
目前微小区已在全国十余个省区开展推广。一方面，与物业公司进行战略合作；另一方面，同时用开放式的互联网模式吸引用户，让业主通过平台获得优质高效物业服务的同时获得更多生活便利和慈善参与机会，通过让用户多重受益而参与。微小区目前的发展模式是，完善产品并建立样板点，在样板点检验产品和完善商业模式，然后复制样板点经验，推广到重点区域，树立品牌，积累口碑，从而推广全国市场，完善渠道。
团队方面，创始人贾仁超在华为研发部门工作7年，先后从事多个主力产品的研发，涉及硬件、软件、资料、测试、维护、市场、生产、外包、财务等多领域的协调和管理，也曾担任过中国电信首批商用和南非重大项目的交付经理。COO方敏杰在中国通信建设集团设计院工作9年，先后从事技术研发、市场管理、大区总监等工作；肖智伟 CTO也在华为研发部门工作7年，是华为个人最高荣誉“个人金牌奖”获得者，先后从事多个主力产品的研发，连续多次获得过年度A级绩效。创业团队多年的软件研发的经验和管理经验让整个产品的开发与推广更加的专业化。
团队告诉猎云网：微小区致力服务社区生活，拉升生活品质。目前微小区还没有接受任何融资，希望通过稳扎稳打，服务好社区用户，建立一个用户信任和满意的平台。当然，在未来的布局发展中，需要更多资源和及资金的支持，来帮助他们完成市场发展趋势、满足智慧社区的市场需求。
产品：微小区
公司: 西安优联网络科技有限公司
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生活还需要继续，留的青山再不怕没柴烧，路需要慢慢走，安心创业，踏实做人
这一块目前处于蓝海和红海之间
就看谁能抓住机会
我看了约汗APP 虽然IOS还没出来
但想法包括他的设计都很棒
很有前途的商业模式，瞄准的刚需的市场，不是玩概念，后续能不能做成阿里巴巴要看服务和系统架设。
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