顺丰到底有多厉害_百度知道
顺丰到底有多厉害
我有更好的答案
你能打过张无忌，就有机会战胜他！
比一般快递快，提供各种服务（货到付款，货到付运费，当日达），而且超时可以申请免运费
全国基本上都是1天到达，你说呢
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出门在外也不愁看到这样一个网站: 从页脚看到是ThoughtWorks给做的,感觉很土豪,有没有?而这个站点的目的和意义是什么呢?
自從用過一次順豐之後，我給我女朋友發快遞都用順豐，長期異地戀的情況下，最妥當的保證。
本人是一个淘宝店主，以下均为本人接触的顺丰师傅，和相关网站的信息，新闻推论而成。本文结构：1，大家身边的顺丰。2，本人的推论3，新闻收集一、大家身边的顺丰1，首先和四通一达等普通快递相比，最大的不同就是形象，统一的制服，给人的感觉就是这家公司靠谱！2，全国统一的人工服务台，其他的快递还要自己去网站查到具体的网站电话咨询，逊毙了。3，每个快递师傅人手一台的巴枪，发件扫描之后在网站立刻就能查到物流信息！4，规范的报价系统，只要提供体积和重量，发件地址和收件地址，就能在网站，人工服务台查询到统一的运费，绝对不会被多收。5，香港，台湾等地区的快递，顺丰是最让人省心的，价格相比其他的快递，也便宜不少。本人还发过一个韩国的包裹，7天就到了，其中两天还是因为收件方不在耽误的。二、本人的推论1，巴枪系统里面是一张sim卡，就是普通的手机卡，数据上传下载以前是短信，后来就是2G网络了，下一代巴枪会升级到3G。以后估计各位大侠们可以在网站实时查询到快递的GPS定位了。2，由于在件收的时候，已经录入了本票快件的双方地址，所以在中途进行中转的时候，传送带分拣系统，只用扫描快递的条码，就能使用电脑自动分拣，省去人工，同时还保证了效率。相比其他的快递还是手工分拣，效率大很多。手工分拣的另外一个弊端就是绝对会为了赶时间进行抛货！顺丰的分拣井井有条！其他的快递如下分拣：3，劳动强度：由于快件是400中心或者是淘宝下单系统分派师傅上门收件，所以公司方面可以很方便的知道某个区域的快递员的业务量情况，多了忙不过来，就让旁边的空闲师傅顶替。在人员和区域的委派方面做得比较好。其他的快递大都是承包制，这个区域就是一个点，很容易发生同一个快递为了某个不明确的地区发生争抢。举个例子，我们这里的电脑城进行装修，其中的2,3,4层楼都停业了，对于顺丰来说，如果这个经常负责的区域无业务了，人员会被拍到周边其他的部分进行工作，该拿的工资基本上不会变少。其他的快递承包的这个地方，特别是很热的电脑城地区，都是分楼层承包的，那么这个时候没生意了怎么办，只有偷偷的去抢周边其他地区的客源，容易发生纠纷。而且顺丰的师傅是有休息的，每周休息一天，其他的快递除了过年，没休息！三、新闻收集1，有自己的飞机2，老板很低调，我随便找了一个看起来很土鳖的照片代替，这个怎么可能是顺丰的老板嘛！3，
点部的分布要满足“1小时交通圈”要求，在上一级中转站，也按照时效要求，设置2小时交通圈。这样，只要是在同一个区部，也就是说同一个电话区号范围内，能做到4小时到达。 4，
2011新年前后那条关于顺丰的热门微博是一种戏剧性表现：“刚才顺丰的快递员在我司发飙了。‘我一个月工资一万五，会为了你这2000块的礼品丢这个饭碗么！’整个公司，一片寂静。” 5，顺丰的飞行员都是自己内部选拔的6，默认发顺丰快递的淘宝店三项评分都比较高。--------------------全文完-----------------知友
回复说让我补充一张图。。。就是这个。。。。-------完-------
关注顺丰速递有一段时间了，尤其是去年小道消息说他们和SAP签约了（上的应该是CRM，ERP的FICO）之后，就更加关注他们了（能上SAP的公司经济实力不可小觑）。从我个人的角度，如何判断一家公司的综合水平（管理能力、发展前景、战略规划、行业竞争力等），从这家公司对IT的投入及其IT的水平就可略见一斑。（都是我个人整理的资料，以下若有不到位的地方，还请相关知情人士指点，谢谢。）一、先看一下SF的发展历程：目前SF已经发展了近20年，先后经历了创业起步（在珠三角扎根）、业务整合（开始投资拓展华北华东市场）、管理优化（开始租用专机，05年上ERP系统，06年筹建航空公司等）、竞争领先（自主航空公司开始投入运营，初步确立市场领先地位）四个阶段。二、再看一下SF的信息流程：通过4万余名收派人员配备手持终端、为4000余台车辆配备GPS系认等各环节的监控手段，能够对快件实施全程的即时信息监控。如下图：（一）SF的信息系统种类：1、运营类业务管理系统，面向运营本部用户1）资源调度系统（SCH）2）自动分拣系统（ASS）3）第二代手持终端系统（HHT）4）路由系统（EXP）2、客户业务类管理系统，面向客户1）呼叫中心系统（Call Center）2）客户关系管理系统（CRM）3、管理报表管理系统，面向本部4、综合类管理系统，上述三项系统的整合，是一个集中化管理平台（二）SF的研发投入：1、SF与IBM合作，做出了全景信息规划，构建集群式服务器组，搭建统一的数据仓库，建立OLAP，同时支撑多个业务信息系统的运行。2、建立了Asura快递业务综合管理系统，全面覆盖运营的各个环节，包括客户环节、派收环节、仓储环节、运输环节、报关环节等各个节点的操作3、EMAP电子地图信息系统。该系统融合了GIS和GPS的新型综合性业务平台，具有可视化、三维坐标定位、直观管控、高效便捷的特性，通过该系统能够看到人员、车辆、每个网点的业务量，根据实时报表，监控运营数据，及时调度资源，制定配置模式，优化运营结构。4、RMS风险管理系统。主要是针对航空运输，保障航运的安全精密，系统能够提取违禁、违法快件的信息特征，并将RMS与Asura系统对接，通过Asura系统将此规则同步更新至每一中转场每一个扫描员的手持终端内。一旦快件符合预警特征，则手持终端就会显示信息。随后将检测结果返回总部的SAP ERP系统，存档备案后，转送至RMS系统，做增量累积，通过分析结果，进一步优化预警。（此处可以看到目前顺丰SF IS集成度还是很高的，这是体现一家公司对IT应用和规划的重要标准，也可以看到顺丰的战略野心。）5、顺丰速递也很早地推出了手机客户端，我用过他们的APP，但说实话，感觉不如想象的好，有很多需要完善的地方，应该是Beta1版本吧，但这个方向是正确的，软件就是要不断地优化升级更新，所以，拭目以待吧。一家公司的信息系统水平，直接影响到该公司的业务流程的成效，好的IS规划和应用，可以对业务流程起到非常大的助力和优化的效果。虽然顺丰SF公司的IT还有很多问题，比如技术和人才的相对匮乏、IT对业务的支持还是相对被动的等等，但其作为一家物流速递企业，在目前国内该行业内的IT水平应该是相当领先的了。三、SF的接单派单流程（附录）（一）收件操作流程（二）派件操作流程最后，看一张单子，这是前天我签收的一个顺丰快件，同城。在官网输入订单号就可以追踪订单状态，标黄的是GPS定位，因为我已经签收了，定位已经结束。在途中的订单是可以定位到街道的，页面点开类似google/baidu地图，这就是EMAP集合了GIS和GPS的效果。还是这张单子，我当时需要修改派送地址，顺丰同城修改派送地址是不收费的，同时，你可以看一下他们的派件速度，而且服务态度非常好：凌晨4点看到这个问题，就先关注了，早上到公司忙完手头的事情就坐下来写这个答案，有些仓促。我一直对顺丰速运的IT投入和水平很敬佩，他们的老板确实很有战略眼光，作为一家国内起家的速递公司，这真是很了不得了。
civil engineering本人是一个淘宝店主，以下均为本人接触的顺丰师傅，和相关网站的信息，新闻推论而成。
本文结构：
1，大家身边的顺丰。
2，本人的推论
3，新闻收集
一、大家身边的顺丰
1，首先和四通一达等普通快递相比，最大的不同就是形象，统一的制服，给人的感觉就是这家公司靠谱！
2，全国统一的人工服务台，其他的快递还要自己去网站查到具体的网站电话咨询，逊毙了。
3，每个快递师傅人手一台的巴枪，发件扫描之后在网站立刻就能查到物流信息！
4，规范的报价系统，只要提供体积和重量，发件地址和收件地址，就能在网站，人工服务台查询到统一的运费，绝对不会被多收。
5，香港，台湾等地区的快递，顺丰是最让人省心的，价格相比其他的快递，也便宜不少。本人还发过一个韩国的包裹，7天就到了，其中两天还是因为收件方不在耽误的。
二、本人的推论
1，巴枪系统里面是一张sim卡，就是普通的手机卡，数据上传下载以前是短信，后来就是2G网络了，下一代巴枪会升级到3G。以后估计各位大侠们可以在网站实时查询到快递的GPS定位了。
2，由于在件收的时候，已经录入了本票快件的双方地址，所以在中途进行中转的时候，传送带分拣系统，只用扫描快递的条码，就能使用电脑自动分拣，省去人工，同时还保证了效率。相比其他的快递还是手工分拣，效率大很多。手工分拣的另外一个弊端就是绝对会为了赶时间进行抛货！
顺丰的分拣井井有条！
其他的快递如下分拣：
3，劳动强度：由于快件是400中心或者是淘宝下单系统分派师傅上门收件，所以公司方面可以很方便的知道某个区域的快递员的业务量情况，多了忙不过来，就让旁边的空闲师傅顶替。在人员和区域的委派方面做得比较好。其他的快递大都是承包制，这个区域就是一个点，很容易发生同一个快递为了某个不明确的地区发生争抢。举个例子，我们这里的电脑城进行装修，其中的2,3,4层楼都停业了，对于顺丰来说，如果这个经常负责的区域无业务了，人员会被拍到周边其他的部分进行工作，该拿的工资基本上不会变少。其他的快递承包的这个地方，特别是很热的电脑城地区，都是分楼层承包的，那么这个时候没生意了怎么办，只有偷偷的去抢周边其他地区的客源，容易发生纠纷。而且顺丰的师傅是有休息的，每周休息一天，其他的快递除了过年，没休息！
三、新闻收集
1，有自己的飞机
2，老板很低调，我随便找了一个看起来很土鳖的照片代替，这个怎么可能是顺丰的老板嘛！
3， 点部的分布要满足“1小时交通圈”要求，在上一级中转站，也按照时效要求，设置2小时交通圈。这样，只要是在同一个区部，也就是说同一个电话区号范围内，能做到4小时到达。
4， 2011新年前后那条关于顺丰的热门微博是一种戏剧性表现：“刚才顺丰的快递员在我司发飙了。‘我一个月工资一万五，会为了你这2000块的礼品丢这个饭碗么！’整个公司，一片寂静。”
5，顺丰的飞行员都是自己内部选拔的
6，默认发顺丰快递的淘宝店三项评分都比较高。
来源：/question/
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顺丰到底有多厉害
我有更好的答案
至少顺丰速度够快、丢货率、服务都比较好吧
快递行业排行是邮政第一 顺丰第二
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等待您来回答
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出门在外也不愁}