[转载]银行与支付宝争什么？
银行与支付宝争什么？
&每日经济新闻
阿里日子不好过，第三方支付再受重创。中国金融未来将走向银行主导、信用卡支付为主的模式。
媒体披露，4月10日，一份名为《中国银监会中国人民银行关于加强商业银行与第三方支付机构合作业务管理的通知》（银监发10号，简称“10号文”）的文件正式下发，规范银行与第三方支付合作。似乎破除了央行与银监会不和传闻，起码在互联网金融监管上，双方合拍。
这场战役到目前为止，银行步步进逼，互联网金融节节败退，现在已经退到了核心阵地。
银行与第三方支付争什么？大数据时代的争夺战，争信息，争支付市场，争游戏规则的主导权。
“10号文”要求，首次建立业务关联时，必须通过第三方支付机构和银行的双重身份鉴别，此前86号文可由第三方支付机构单独认证客户身份，5号文则要求商业银行识别。“10号文”再次强调银行在用电子渠道验证客户身份时，应采用双因素验证方式对客户身份进行鉴别。
阿里金融之所以能够做大，最大的功劳是对客户资料、交易信息的大数据分析，这才使得阿里小贷有可能以极低的成本对平台上几十万客户进行高周转的小额放贷，并且保证极低的坏帐率。但现在银行必须进行身份识别，大笔支付受到严密控制，换句话说，第三方支付的客户信息、交易资料，银行可以尽情掌握，支付宝等与银行有博弈能力的第三方支付系统，也就失去了核心优势，而对正在跃跃欲试运用金融互联网、进行大数据分析的银行而言，可谓得来全不费功夫。
银行加强了保密举措，10号文要求银行应构建安全的网络通道（如果专线连接、VPN通道等），制定安全边界（如部署防火墙、DMZ隔离区等），防止第三方机构越界访问。
第三方支付规模日益斗大，尤其是第三方互联网支付增速极快，舌头舔到了银行的碗里。根据EnfoDesk易观智库《2011年中国第三方支付市场季度监测》数据报告显示，2011年中国第三方互联网支付市场交易全年交易额规模达到21,610亿元人民币，较2010年增长99%。2012年第三互联网支付的交易规模达到38,039亿，同比2011年增长76%。到2013年，全年第三方支付机构各类支付业务的总体交易规模达到17.9万亿，同比增长43.2%。其中线下POS收单和互联网收单分别占比59.8%和33.5%，移动支付增长明显，线上线下进一步融合。
支付宝是互联网第三方支付的龙头。2月8日，支付宝公司发布数据，截至2013年底，支付宝实名用户已近3亿，其中支付宝快捷支付用户数是2.4亿，手机支付用户超过1亿。一旦进入二维码扫描支付时代，再绑定虚拟信用卡，智能手机支付将迎来爆发式增长。不仅支付宝，而是一批靠互联网起家的公司起舞，到那时候，恐怕几十万亿的支付市场真没传统银行什么事了，支付宝占据支付市场，也就意味着余额宝们等各种宝宝有了更广阔的空间，银行无论在支付、在储蓄、在投资等领域只能仰人鼻息，这样可怕的场景是银行绝不愿意见到的，也将从本质上颠覆现有的传统金融。
这场战争银行之所以能赢，是因为占据了游戏规则的主导权，21世纪争的就是标准制订权，游戏规则制订权。
至3月23日，工，农，中，建四大“国有”银行一致行动，强令限制储户转向支付宝的资金额度。最为宽松的建行正式调低快捷支付限额，支付宝快捷支付限额从原来的电脑端2万/笔、2万/日、5万/月，原来的无线端5万/笔、5万/日、20万/月，统一调整为5000/日、5万/月；财付通快捷支付限额统一调整为1万/笔、1万/日、5万/月。如此一来，大量消费者追捧互联网支付、手机支付最看重的交易与便利大打折扣。
银行大展拳脚，得到了上层的认可。10号文要求，首先银行要对客户的风险承受能力进行评估，以确定客户与第三方支付机构相关的账户关联、业务类型、交易限额等，包括单笔支付限额和日累计支付限额。在客户提出申请且通过身份验证和辨别后，在临时期限内可以适当调整单笔支付限额和日累计支付限额。至于限额是多少、临时期限有多长，由银行自己决定。游戏规则的制订权，至此掌握到了传统银行手中。
中国金融领域改革是进步，是倒退，是监管，还是利益争夺，监管手段到底有没有进步，时间会说话。
注：昨天才写互联网金融不可大棒在侧，今天又挨一棍
很多力量形成的方向，非人力所能逆转
金融安全，货币政策，银行利益，背后博弈，形形色色
马航搜索未果，韩国沉船
不可思议的事故，发生在造船大国
悲惨的四月
看着孩子们发的短信，清醒时永离父母，失去庇护
如果把政府比作绅士，诚实守责有实力，缺一不可
虚假的实力只会带来短暂的幻觉
推荐看中国的土壤污染报告与水污染报告
薛蛮子再上电视，剥去他人的外衣，自己迟早也无所逃于天地之间
新闻1：4月17，微博在美上市，股价遭挫，募资减半
点评：大量有实力的中国企业寻求在美上市，以获得品牌、资金与保障。微博是中国社交媒体第一股，目前在该领域无可替代，与微信功能不同。但时机不对，科技股挤泡;人气衰减，有研究机构认为用户活跃度下降。这些公司还要回答一个问题，他们到底是市场企业，还是权威信息的网上新华社？
新闻2：17日下午，长江证券紧急停牌，公司有对股价影响巨大而未公布的事项。市场传未经证实的传闻，阿里巴巴将要约收购长江证券。
点评：如果属实，阿里再出手，阿里在受抑制之后大量收购，将购想加速变为现实，线下布局展开，线下的银行、券商、小贷公司、支付公司、传媒等等，构成新金融帝国与股权投资帝国。以目前的现实，在中国仅有线上金融会被轻易卡住脖子日子难过，突破点已清晰。
新闻3：日本政府统计消费者信心指数三月份降至2011年8月以来最低，从2月的38.5降到37.5.&问卷调查的90%回应认为今后12月内价格上升，此一比例为2004年来最高。考虑到四月开始实行的新营业税，以及通胀上升，这一趋势将持续。
点评：货币政策没有挽救日本经济，膏肓之疾在经济结构，在日本企业早已国际化。日本工业化初起之时，企业在国内货币贬值拉动出口，现在日本好企业均已走出国门，贬值无效。一个好的经济体靠的是吸引全球人才、资金、好的制度。日本如此，中国更甚。
周末到了，放假，散步，上山，听音乐，性之所至，何其逍遥
祝朋友们周末快乐
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。中国的“道·琼斯指数”--《金融信息参考》2000年09期
中国的“道·琼斯指数”
【摘要】：正 数月前,新华财经指数研制成功的消息在海内外引起极大反响。经过近3个月的试播和调整,将于今年9月份正式推出,这比原定的计划提前近一年。新华财经指数应时而出股票指数是反映一定时期内某一证券市场上股票价格的综合变动方向和程度的动态相对数,一般由证券交易
【关键词】：
【分类号】：F832.51【正文快照】：
月前,新华财经指数研制 成功的消息在海内外引起极大反响。经过近3个月的试播和调整,将于今年9月份正式推出,这比原定的计划提前近一年。新华财经指数应时而出 股票指数是反映一定时期内某一证券市场上股票价格的综合变动方向和程度的动态相对数,一般由证券交易所、金融服务
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京公网安备74号“双十一”再调查：191亿元去了哪儿？[组图]-双十一 支付宝 天猫 杰克琼斯 预售制度 秒杀 customer 田宇 2009年 网购-东方财经-东方网
“双十一”再调查：191亿元去了哪儿？[组图]
日 10:37 来源:东方网 选稿:吴逸敏
制图 赵佳峰 赵冠群
　　东方网11月19日消息：据《东方早报》报道，“双十一”已经过去一周，但其搅动的争论和反思仍在继续。
　　日，一场名为“新旧零售的交锋”论坛在浙江杭州召开。其间，在“双十一”中斩获颇丰的天猫总裁张勇高调宣称，“双十一”的成功反映了一种新经济模式的崛起。根据阿里巴巴提供的数据，旗下的天猫(淘宝商城，主营B2C业务，即商家对个人business
to customer )与淘宝集市(淘宝C2C业务，即个人对个人, customer to
customer)在“双十一”大促销中支付宝总销售额达到191亿元，其中，天猫132亿，淘宝59亿。
　　不过，191亿的惊人业绩并没有让所有人满意。2010年起经营网店的田宇是天猫5万商户主中的一员，在“双十一”顺利刷新网店销量后，田宇尴尬地发现其收益远不如预期。为了“双十一”，整个团队都在加班工作，当天销量创下了50万的纪录，但除去折扣、提成和人工成本，可能只赚了不到1000块钱。”
　　一边是开启变革的转折，一边是让人遗憾的收益，“双十一”的复杂性不言而喻，而其引发的思考更是决定着未来中国电子[0.69
0.00%]商务与传统零售间或竞争、或融合的关系布局。
　　11月11日意味着什么？
　　过去，它只是一个民间兴起的单身纪念日；现在，它已经是阿里巴巴的狂欢日。
　　日，通过五折大促销，阿里巴巴通过支付宝完成的总销售额达到191亿元，包括旗下的天猫与淘宝。围绕这个销售神话的讨论声此起彼伏，聚焦到一点――191亿的蛋糕是怎么分的。
　　3年试探出促销法则
　　“号，我们第一次做‘双十一’，当时的想法很简单，就是希望找到一个日子，能够让消费者知道和喜欢淘宝商城。”天猫总裁张勇透露。2009年末，为规范和提升网购业务的服务，阿里巴巴决定在淘宝网基础上新搭建一个“淘宝商城”平台，该平台卖家以品牌商为主，要求缴纳一定年费和保证金。一年后，淘宝商城启用独立域名“”，正式从淘宝网分离。
　　“为什么选11月11号是有逻辑的，前有国庆黄金周，后有圣诞季，它成了一个线下零售或者销售的空窗期，在传统来说是没有什么活动的。既然11月份零售没有大的活动，但是消费者有需要，我们认为11月份是好的选择。之所以选择11号，我们认为需要有互联网传播口碑，就选择光棍节作为一个传播的点。”张勇称。
　　当初看似不经意的试探，却为阿里巴巴赢得钵满盆溢。
　　公开资料显示，2009年“双十一”期间，淘宝商城销售额轻松拿下5200万，2010年达到19亿，2011年则更是突破了52亿元。销售额步步高[20.49
0.89% 股吧
研报]升的3年里，阿里巴巴也积累下一套娴熟的促销法则：海量广告和大幅让利。对此，阿里巴巴创始人马云在解释“双十一”折扣时称：“中国需要消费者日，3?15是消费者维权日，阿里人希望11?11成为真正的消费者日，商家感恩回馈消费者。”
　　为了实现消费日这个设想，阿里巴巴从2012年初就开始筹备11月份的疯狂促销。“今年初，‘淘宝商城’更名为‘天猫’以后，后台就开始发出动员，呼吁商家参与11月11日的五折让利促销。”天猫店主田宇告诉早报记者。田宇2010年加入网购行业，目前他的公司有近20名员工，网店内代理了包括小家电、装修材料等超过10种不同类型的商品。已经参与过两次“双十一”促销的他对2012年的11月11日很期待，“一方面，今年确实很多商品积压情况严重；另外阿里巴巴宣传也比较多，8、9月很多品牌商铺都开始筹备，证明了大家都看好这一天的销售。”
　　店主们的期盼更多来自于阿里巴巴高层传递出的一系列信号：
　　“双十一”前一天，11月10日，已经很少接受媒体采访的马云高调露面，称：“我个人坚定不移地认为，明天是中国经济转型的一个信号，就是新经济，新的商业模式的大战对传统商业模式的大战，让所有制造业贸易商们知道，今天形势变了。对于传统行业来讲，这个大战可能已经展开！”
　　马云的爱将、天猫总裁张勇更是大胆预测，称天猫在2012年“双十一”的交易额有望超过100亿元。
　　预售模式的黄金个案
　　张勇显然还是保守了一点。
　　日零点，杭州华星时代大厦灯火通明，这里是阿里巴巴的总部，数百名员工为“双十一”通宵工作。零点刚过60秒，就有1000万人涌入了天猫和淘宝网。“这个是很难想象的。随后第二分钟我们完成了1亿元，这个数字比去年有大幅度的跨越，去年是8分钟过了1亿，今年2分钟就完成第一个亿，成交也一路飙升。”张勇回忆称。
　　10分钟后，支付宝交易额度已经达到2.5亿元，数据此后一路攀升，截至11日13点半，交易额就突破了100亿元大关。
　　在华星时代大厦总部监控数据的张勇发现，支付宝在11月11日当天经历了三次数值高峰。“第一个高峰是零到2点，第二个高峰是上午10点以后，第三个高峰是新闻联播以后，特别是晚上8点半以后、9点到11点半之间，我们又达到一个非常好的高峰，造就了我们这一天最后的结果。”张勇透露。
　　最终，支付宝在11日的总交易额达191亿元，其中天猫132亿，淘宝59亿。同去年相比，增幅超过600%，而同2009年首次“双十一”相比，则翻了400倍。
　　191亿究竟意味着什么？根据国家统计局数字，今年10月我国社会消费品零售总额为18934亿元。以此计算，10月每天零售总额为611亿元，这意味着阿里巴巴“双十一”狂欢节销售总额占社会消费品零售总额31.2%。此外，上海395家主要大型商业企业和旗下5000多家网点在今年国庆黄金周期间的营业总收入是64亿元，尚不足阿里巴巴11月11日当天销量的三分之一。在购物天堂香港，8月份日均零售额也不过9.3亿元人民币，阿里巴巴“狂欢一天”的交易额相当于香港三周的零售额。
　　抛开完美的销售数据，天猫总裁张勇更看重的是本次“双十一”兴起的商业形式――预售模式，“我们希望借着今年的‘双十一’来推出C2B模式(电子商务模式的一种，即消费者对企业customer
business)的一个雏形，就是预售。所谓预售就是先有销售订单，再有生产，再有运输，再有流通，最后实现销售。这样就保证了在这个环节里面的生产成本或者流通成本能够降低，流动资金的周转天数能够大大加快。”
　　“预售模式并不是一个新概念，这几年很多人都在讨论。”田宇告诉早报记者，“但是它长期还只是一个理想模式，缺乏个案。”2012年的“双十一”为预售模式提供了个案。
　　茵曼是广州一家主打棉麻服饰的女装品牌，2012年“双十一”促销期间，其以5700万元的额度力压ONLY等知名品牌成为天猫平台上销售最高的女装品牌。谈及这一成绩，茵曼总经理方建华数次表示“意想不到”。“这次参加‘双十一’，在营销模式上，我们还是做了创新，也采取了预售。在‘双十一’之前一个月，我们只是有样衣，用什么面料、辅料，然后把所有的细节展示到网上，通过天猫预售平台接受买家预订，结果一款羽绒服和另一款服装卖了两万多件。”方建华透露，“消费者认为好的，那我们就拿来生产，所以我们不是盲目地生产，这个就很好地解决了我们以往的传统零售模式、销售模式，而是完全根据顾客的需求和消费者的需求。”
　　两款样衣带来两万件的订单，这就是让天猫总裁最满意的预售制度。“我可以透露一下预售模式的成绩，这只是摘出了一小部分，就是我们在‘双十一’当天，通过预售模式，卖掉了东北有机大米14万斤，新疆的阿克苏有机苹果2.4万斤，卖掉整车2100辆，家居建材类58万件，数码家电类10万件。”张勇透露。
　　小网店基本没赚钱
　　面对这191亿元的天价蛋糕，阿里巴巴和网上商家是不是都笑开了花？其实不尽然。
　　为参加天猫2012年的“双十一”促销，田宇的团队在8月份就开始准备。“主要是与厂商协议，是否能满足‘双十一’五折的让利标准。”田宇告诉早报记者。为了让厂商同意，他的团队不得不缩减了自己的收益。但“双十一”的最终销售，却让田宇多少有些失望。
　　“销量确实是上去了，但刨去折扣、提成和人工成本等费用，基本没赚什么钱。”田宇透露，“双十一”当天他所代理的商品销售额突破了50万元，但他的纯收益竟然“不足1000元”。“真正赚钱的还是大的品牌，这和它们在天猫主页的广告投放和位置有关，投入多的，天猫会把它们放在主要推广的位置，进而享受更多的流量。”他说。
　　实际上，从8月份开始，大的品牌商就以投放广告的形式，拉开了“双十一”的促销准备。今年“双十一”销量破亿的骆驼服装品牌，共计在天猫上投入600万元广告费。骆驼总经理万金刚表示：“600万广告的投入比去年略有增加，但均广告成本有所下降。”广告费主要用于置换品牌在天猫首页上的展位，据万金刚透露，“双十一”期间的展位价格较平时上涨了近三四倍。
　　天猫一位副总裁拒绝向早报记者透露“双十一”当天的总收益，但早报记者从多方核实，除了广告费用外，阿里巴巴还向商家收取了近5%的销售提成，即近4亿元的收益。
　　“这个模式的最大问题是，更多商家没有投放广告的实力，为了参加‘双十一’活动已经让利很多，再加上5%的提成，基本上赚不了钱。”田宇无奈地说。
　　天猫卖家UTC市场总监于振伟表示，“双十一”当天并不赚钱，基本达到收支平衡，参加“双十一”促销的主要目的是品牌广告营销，其线下实体店和线上电商业务分别占到总体业务的一半，但电商业务并不赚钱，盈利基本来自实体店。
　　天猫卖家东菱电子商务中心总监夏华辉表示，“东菱一款面包机卖338元，约为平常价418元的八折，利润率低于平常，但由于销量井喷，单日的利润是微利，亏损只在极个别秒杀的产品。
　　尽管各方对实际收益保持沉默，但目前看来，阿里巴巴确实是整个“双十一”活动中的真正赢家，它不仅创造了191亿元的数字神话，更赚取了不少于4亿元的丰厚利润。
　　【电子商务VS传统零售】
　　传统品牌：线上销售超过线下
　　对于阿里巴巴而言，191亿给传统品牌企业带来的震撼和冲击，可能比利润更意义非凡。
　　根据天猫的统计，11月11日当天，该平台共有3家店铺销售额超过1亿元，分别是杰克琼斯旗舰店、骆驼服饰旗舰店和全友家居旗舰店。
　　七匹狼电子商务部总监钟涛表示，“这次‘双十一’我们斩获颇丰，几个品类品牌全部突破1000万。”数据显示，七匹狼在2012年“双十一”促销中销量紧随杰克琼斯、GXG之后，名列男装销售第三。销量的增加也让企业感受到了网购的巨大潜力，钟涛表示：“七匹狼品牌线上线下的差异已经很模糊了。这是我们企业第三次在网络上参加‘双十一’的活动，线上的规模甚至超过了线下的规模。比如集团内的袜业在淘宝、天猫都是位居前列的，线上大量的销售量比线下传统的商场渠道来得更加迅猛，线上销售份额并不逊色于线下销售。”
　　实际上，电子商务业务确实在动摇着传统品牌的经营布局。以七匹狼为例，2011年该公司从网上销售渠道取得的营业收入为1.06亿元，占营业总收入29.2亿元的3.63%。而今年上半年七匹狼的电商销售收入为7600万元，占营业总收入14.86亿元的5.11%。另据七匹狼财报，受经济不景气影响，该公司面临着巨大的库存压力，今年三季度末存货为7.36亿元，“双十一”促销成为了企业去除库存的唯一途径。
　　越来越多的商家开始重视电商业务，这也是阿里巴巴最愿意看到的趋势。阿里巴巴集团秘书长邵晓锋强调：“因为互联网技术本质上是信息对称，这个信息对称化已经可以让我们的供应商、整个供应链最后往这个方向去靠拢。其实它会形成一个新的商业模式，在前端的表现可能也确实会在零售业态上出现一些新的变化。传统零售业应该顺着互联网信息化革命，能够顺势往这个发展方向，去改造自己的传统方式和供应链管理模式。”
　　普通网店：不大愿意再参与五折大促销
　　有关电子商务与传统零售间谁执牛耳的争论，一直存在。
　　2012年5月，经营近19年的上海第一百货淮海店关门停业。3个月后，四川北路上的老牌百货商店春天百货[0.85
-1.16%]商场也因人气不足宣布关闭。同样在2012年，运动服装企业李宁[4.26
0.47%]公司在半年内关闭了全国1200家门店。频繁关张现象的上演，确实让舆论担心其传统零售行业的未来。著名市场调研机构艾瑞咨询的数据显示，2012年中国电子商务市场整体交易规模为1.99万亿元，同比增长21.9%，环比增长6.0%，而第三季度的中国GDP总额12.6万亿元，也就是说电商占到了其中15.7%！
　　作为电子商业的代表性人物，马云在“双十一”前高调宣称，新的营销方式方法、新的商业流程、新的商业生态系统，对于传统商业生态系统将会开展一次革命性的颠覆，“目前的情况是对于传统商业生态系统的一次革命性的颠覆，所以这个就像狮子吃掉森林里的羊，是生态的规律，游戏已经开始，那就像电话机、传真机会取代大批信件一样，这是必然趋势。狮子也会倒下，新经济起来的时候到了！”
　　不过这样的信心似乎还有待时间的检验。“这次天猫‘双十一’活动取得了那么好的业绩，对于传统的商业肯定带来一定影响。”复旦大学管理学院教授刘杰称，“但是究竟影响到多大的程度，我们现在下任何结论还太早。”　
　　著名电子商务观察员鲁振旺也认为：“放眼全球还没有任何国家电商扼杀传统经济，反而是传统商业在主导电商，即使天猫今年‘双十一’促销成功的推动力也来自传统品牌，绝大多数品牌的塑造必须依靠传统商业模式，电商是传统经济提供便利服务和体验的重要推手。”
　　“双十一”后，很多传统百货开始抓紧筹备下个月的圣诞促销活动。淮海路一家传统百货经理告诉早报记者，她并不认为“双十一”的成功意味着传统百货走向萧条。“人们还是需要一个地方去休闲、购物和约会。传统零售行业在11月份确实没有活动，但年底和春节就不一样，到时候如果百货销量好起来，是否又要说电子商务不行呢？”
　　而像田宇这样的普通天猫店主也承认，他个人不大愿意再参与准备一次五折大促销。“实在是收益太少了，为了扩大影响力，偶尔一两次可以，但多了受不了。”田宇说。而最新的消息是，考虑到五折让利的不可持续性，阿里巴巴可能在未来取消“双十一”促销活动，而191亿元的销售纪录可能也就此成为绝唱。
　　“就目前而言，传统零售业不应该对电子商务有一种恐惧的心理，电子商业也需要传统零售的参与和扶持，大家应该一起来把商业环境做好。”上海对外贸易学院副教授章学拯称。
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深圳特区报记者 范京蓉
　　胡舒立
&&■&深圳特区报记者 范京蓉&&６月１２日本来是个普通的周日，可是财新总编辑胡舒立与阿里巴巴董事局主席马云深夜短信激辩契约精神，让已渐归于静寂的支付宝股权转让事件再度成为舆论中心，并引发网民及公众对契约精神的大讨论。&&事发胡舒立近日发表一篇《马云为什么错了》的文章，就“契约精神”与马云展开争论，尚在美国的马云与胡舒立于北京时间１２日凌晨１点及１３日通过短信“恳谈”契约精神，并允许财新网将两人对话发表。昨天下午１４时马云又临时在杭州召开媒体沟通会，就外界关注的支付宝股权转移问题做出回应，马云强调就支付宝的事情一直和董事会有沟通，并称“我做了一个艰难的决定，并且在当时当刻是能做的唯一正确的决定”。&&■胡舒立：&&支付宝事件有负示范效应&&在文章中，胡舒立批评马云违反了商业社会的基本原则。契约意味着诚信，违背契约导致极大不公正，伤害企业之本。正因此，马云此次错误的代价，不仅是积累多年的个人国际声誉，还包括阿里巴巴潜在的长远发展机遇。而事情发生在国内外深受尊重、被视为中国企业家标杆人物的马云身上，其“负示范作用”就更为显著。&&胡舒立也客观分析马云此次在“支付宝事件”中跌破底线的直接外因，是在于央行第三方支付政策的迟疑、含混与欠开放。&&■马云：&&股权转让完全透明并合法&&在昨天的媒体沟通会上，马云表示，阿里巴巴集团管理层从２００８年开始就和董事会沟通支付宝问题。２００９年６月，浙江阿里巴巴以１．６７亿向Ａｌｉｐａｙ Ｅ－ｃｏｍｍｅｒｃｅ Ｃｏｒｐ．收购支付宝的７０％股权；去年８月浙江阿里巴巴又以１．６５亿收购剩下的３０％股权。这两次转移仅属于集团内资产划转，３．３亿只是以净资产为基础的转让价格，３．３亿并不代表卖方将来或得到的价值补偿，不存在所谓“贱卖”的问题。&&马云说，在支付宝股权转让中，阿里巴巴始终坚持的原则是必须１００％合法、１００％透明、可以让公司持续健康地发展，是根据国家有关持牌资格的规定，选择了“在当时背景下，唯一能做的正确事情”。&&他还说，国家法律如果允许的话，支付宝完全可以开放，一定会开放地进行合作伙伴的讨论、股权合作的讨论，必须保证合法透明，其他钱的、利益的事情都可以谈。“３．３亿就把支付宝装进我个人口袋，真要这样，２．２万阿里员工要跟我拼命。”&&■众说纷纭：&&法规“家规”哪个更大&&据雅虎与阿里巴巴集团此前发布的联合声明，支付宝的股东三方雅虎、阿里巴巴和日本软银正在重新回到谈判桌。马云说“现在的支付宝事件，就是一个商业利益谈判的问题”，但是公众对于遵守法规和契约精神的争论可能还会持续。&&巨人网络史玉柱在其微博公开宣称，支付宝涉及国家金融安全，是外资股东不守中国法规，而马云是遵守契约精神的，同时，他不认同批评马云的人，先制造３．３亿的支付宝超低补偿谎言，再批判马云侵占外资神圣利益，上升到道德层面。&&独立财经观察家侯宁认为，马云对支付宝的财产转移是光明正大的，其中有软银的利益，有雅虎的利益，但更有阿里派的利益，为什么资产转移后数月其他股东才发声？市场经济不仅有诚信原则，更有利益原则。}