近年的传统今年生意不好做的原因,什么 原因??

[11-09]这年头生意不好做啊_鹭岛生活_厦门小鱼社区_厦门小鱼网
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[11-09]这年头生意不好做啊
&&&&&&&&生意不好做,尤其是低端的产业,没什么竞争优势和资源优势的更加困难。投资十几万或是几十万,现在都很难再成为让你心中过去那种能赚大钱的高大上事业了,尤其是传统行业和路面上那些大大小小的零售门店。这里不单单是网购稀释了很大的市场份额,还有,商业地产几何速度的开发,就拿我家这附近,一个三线城市,三站地,先后,有乐购商圈,万达商圈马上开业,还有一个停工的,还有一个大市场,还有一个新天地明年开业, 这些过度开发的商圈,才是生意不好做的源头,同等的消费规模,消费人口,在人工和房租拼命上涨的同时,资源却在不停的压缩,市场份额不断的缩小,这样的市场,能保本不亏欠的就赚到了。&&&&&&&&我家这,三线城市,万达广场,每平米租金200元,五十平,一年的租金就要12万,加上人工和管理费,扣点费用,一个月,至少2万的固定费用,还有包括装修,转让,进货,员工培训,一天营业额,必须在2000块钱,才能保本,一年营业额在80万才能盈利。如果是在过去,没有电商,没有高房价、高教育、高开支,没有这几年几何速度开发的商业地产, 只有智商正常,盈利是没有问题的。当然,还有一个,致命的很多,就是信息化后,产品透明化了,数码产品、服装、电子、日用,甚至餐饮,价格都公开化,透明化,在想像过去,一个摊位,一个随便的MP3能宰个上百块,是不可能的,大批没有技术、知识、资源、优势的小商家,必然会倒下,经济会重新改变,必然是出现一个又一个行业里的寡头经济。就连投资人,就算是天使,都要先估下你所做的事业是否能在你的细分领域里做到前三强,再考虑是否投资,最后才是投你多少钱。实体店,以后能够立足,也只有规模化、连锁化、资源最大化;单兵作战,最多,也只是为自己挣了份打工的工资。&&&&&&&& 我们国家,教育、医疗、养老、乃至房价,相互捆绑了中国的经济和老百姓消费的能力,不是老百姓 没有钱,是不敢花,为什么网购可以这么火,根源就是这里。而这体质,不改变,以后很长的时间,也会这样。而到最后,无论,实体和网络拼的就是,价格和资源。而小商业,恰恰在价格和资源,是没有任何优势,处于经济最低端的环节,被动挨打的环境,整体被淘汰太极端,但这个经济模式会改变,大部分会被淘汰,小部分沦为 规模化、连锁化企业的加盟商,或者为其提供服务和配送等; 也可以说,小商家,是中国改革的一个特殊的产物,迟早,会退出社会的舞台。会有一天,一个城市的便利店,可能就是二或三个牌子。当然,我个人觉得这样的情况还算是好的了,至少在你即将倒下时,有个大的品牌在向你招手,给了你继续生存的机会。可是现实呢?是多少的“自营XX专卖店“在上演着每天默默地关闭,就像我们每天看不到清洁工,但仿佛这路面本就将是这么安静一样。试问,谁在乎过你?&&&&&&&& 在我看来,以上所说的经济危机,就是一次彻底的改革!对小产业的一个重大清洗!过往,低端产业把资金价值和自身价值虐杀,最低值的改革,在我身边的小商家,他们扣除个各种开支,房租后,他们往往忽视了 二个最重要的:一、你的资金的增值,资金放到银行理财或者什么利息是多好;二、忽视了自己,甚至帮助他忙家里人的价值。 他们把家人的帮忙甚至自己的付出看的非常的廉价,只要,有盈利就是挣钱。但是,有没有想过,中国,大部分的小商业,都是全年无休,你为他付出的代价、时间、劳累、家人的帮助。如果我们去打工,或者做些用头脑挣钱的,你的收入至少是普通工资的二倍,因为没有任何的工作,一天要十几个乃至更多的小时!我想,有一天,人们可以把自身价值的工资,资金增值的价值,计算的准确些,就不会这么忙碌地去做生意了。包括网络,我今年在淘宝花了一万多,我看了看,95%都是在 天猫上,而95%有80%都来自旗舰店。 无论是在淘宝还是实体,单兵作战的时代,已经一去不复返, 有人会驳斥,我也相信,你去学校门口,推车、小零售、卖小吃,一天没什么费用,200多甚至300多都能挣上。但是,你有没有考虑过,你这200、300元,是你自身,至少是普通打工1.5倍的付出!现在普通的打工,最低最低2500元,什么技术都没有的,起早贪黑的付出,去打工4000是最少的,还有很多客观因素,天气下雨、学生放假、城管,我遇见过做这样生意的,通常都是家里老婆,父母都帮忙,一个人干不了,更忽视了他们的工资价值,完全没有考虑进去。我不是反对做生意,相反,我鼓励做生意,只是,在当下的经济大环境下,真心劝告大家不要做生意,尤其是实体(小)生意。&&&&&&&& 我大胆的一个预测,我预测,以后中国的小商户的收入达不到普通工作的收入,当然你卖假药这不算,中国人口红利已经结束,以后,越是低端的行业,越是没人干,那怎么办,涨工资,利润会下降,小本生意,最后只能沦为给房东和员工打工的。现在全国,大多数二三线的城市,近五年,房租每年已百分之三十速度在增长,员工工资也是大幅度的在增长,唯一减少的就是利润,无耻的开发商们,用一个虚幻的,商业地产,来带动商品房的销售,大批小商户进场,最后,大部分交学费,我承认有挣钱的,都是什么人,都是些大商家,比如,肯德基、屈臣士、必胜客等。其实,一个大的商圈,最吸引人的,不是这些小商铺,而是这些大商家、电影院、游戏厅、KTV、宾馆、大型餐饮,而大部分小商家,也只是一个陪衬,就用时间来验证我的这一看法是否真的发生吧。 体质、源头不改变,经济会持续低迷,十年,二十年。也会有一部分人,在这中间,决定反击,获取人生的一桶金,以后做生意,随着泡沫和可悲的商业地产,再加上人民币的过度蒸发,起步资金会越来越多。五年前,我朋友兑了一个便利店,十五万,转手之后,十八万,经过几次转手,今年,三十万转出去了,房租涨了一倍,这不停的涨价,是把,过去以往店主的亏损和货物,叠加给了以后接盘的人,越累加越多,导致以后你起步的资金会很高。中国今后再不是简单做生意,靠吃苦、靠买卖、靠你只会算的价格差,就可以生活下去了。我想每个人,在做生意,尤其小生意之前,先算一算,你一个月,赚多少钱扣了保险,才有四万、有休息、有奖金?那么每天,工作九个小时,那么,你一年的纯利润至少得要在八万块钱,你的生活,质量才会和和你打工的质量是一样的。最后千万,别忽视了,投资三十万的生意,这三十万购买理财,大概也有二万块,不要把这点忽视了,其实,更多人创业、做生意,只是想做大。然而现实中98%的都是为了生存和生活,你能看到的开宝马、奔驰的是少数。我的理解是中国,想做生意之前必须具备几个必须的因素:&&&&&&&& 一、人脉:某个行业的人脉可以让你具备和普通者不具备的优势。最好是能具备打通上下游的人脉圈,要是能再拥有点政府资源就更好了;&&&&&&&& 二、视野:能够看到更远去看待问题,为什么有的人,投入五十万一年累死累活扣了房租 做的还差不多的就挣了个利息和打工的钱,按照投资学的原理,你投资,五十万,即使把房租和所有的开支都清楚,即使挣十万你依然不挣钱,五十万至少可以带来五万的利息,你自身至少也价值五万块,所以视野真的很重要,有的人一分钱不投入或者投入很少依然收入很多;&&&&&&&& 三、经验:一个行业足够经验,和阅历,可以样很多人望而却步,这经验,人脉,就是你隐形的资本,百分之八十的人,不会和你竞争,不是我们抗拒竞争,而是在中国竞争就是,拼价格,最后大部分都给玩死了;&&&&&&&& 四、知识:我深感,知识的重要,这知识有专业的知识、有做人的知识、有金融的知识等有很多种。真正让你赚钱的就是知识,把知识发挥到最大的价值,对你这个小老板来说智商和情智的门槛会比较高。在中国做生意,想比较踏实,做的可以长久,必须具备些知识,我一个朋友的父亲做镰刀斧头,这看起来很冷门,在当地就他会做,整个工地垄断了,虽然不能发大财,但一年也是几十万。 能力,可以靠后天改进, 这四点,缺少一点,都必须付出更大的代价!&&&&&&&& 现在很多人做生意,什么优势也没有,只是在想多赚钱过轻松点日子的时候,会常常记着自己近几年来的苦,和身边的各种富,往往刻意忘的就是那些近几年在自己身边苦的那些人,就拿着自己辛苦挣的钱匆匆开工了,却不知道风险多大,也不知道,这样你手里的钱,和你自身的价值,实际上是发挥到了最低最低的价值。仅仅,在生存的边缘维持。&&&&&&&& 说了这么多,我在想说的是,奉劝想做生意的,一定要记住:做生意,不是只有利润, 它是由亏损、保本、微利、盈利构成的。每个行业,都有亏损的、有保本的、有挣个工资钱微利的, 也有盈利丰盛的。你要想做那个盈利丰盛的,就要具备很多资本,毕竟,在先进的经济环境下,你在没有足够的资本,你想想,会是怎样?我一个朋友,卖裤子,进价50-70 元,我在淘宝买裤子,质量和他一模一样的,38-45元钱就能买下来,你说一件裤子,你比人多了20 到30元,你一条裤子再卖什么价格?我从来不去他那买裤子,即使给我的是本钱,不单单是价格不行,款式还不行,你说,就这样的店,怎么挣钱?一问他是挣钱,那单单,也只是,自己给自己打工,挣个打工的钱;还有个朋友,在当地没有什么人脉的基础上,仅仅,就是因为爱好。一个爱好,开了一家足疗馆,他平时自己喜欢按摩什么的,这下好了,不花钱了,有些生意,像他做的这个,他不知道,是需要些人脉的,全指望过路的,白瞎!有一天我去他那,说挣的还有,足疗的多,我说,你应该感谢,这些足疗师,是没有工资的,要不是你,早就关门了。这朋友失败的地方就是来自 把爱好当成了事业,可他这爱好,还需要人脉作为基础。我妹夫,和我妹妹,前二年开了个小饭店,妹夫以前是厨师一个月四千块钱,妹妹做球童一个月五千多,他俩一年收入至少十万块钱。后来开了饭店,干了一年,扣了人工开支,房租,加上平时零花,快过年了,算了算这一年,起早贪黑挣了三万多块钱,怎么算怎么不合适,亏了七万工资不说,起早贪黑,开业的十几万也没挣出来,最后,之后着急便宜给兑出去了,免回了点损失,最后算了算,加上前期的损失, 这一年下来,就是白忙无玩。聊天中我知道,他们的生意,属于大多数都困惑的状态,不温不火,不好不坏,盈利还可以,仔细算算还是出在费用上,房租六万多,洗碗加扫地阿姨2万,服务员一个至少2万5,现在少了3000一个月没人干,一个厨师打下手的一年3万,水电费什么的,他两工资没算。其实,那时候我觉得他们一定挣钱,原因是少了二分人工,但忽视了他们二个也有工资呀,所以,创业的,做生意的,思考后再做,我身边做小生意的,百分之八十都是给房东和员工打工,略微有些盈利,百分之二十的可以挣到钱,和以往也差了很多,国家一个整治公款吃喝,到处大中型饭店倒闭了很多家,以前去过的时候都得提前打电话,你可以看到,公款吃喝减少之后,真实的中国老百姓的,消费能力,是多么的差。其实, 我认为,三座大山,就是机会,体质不改变,永远都是三座,大山,教育,我们这一个高中孩子,一个月费用怎么也的三千块, 医疗, 养老,当然,这些老百姓都做不了, 正因为这三样,老百姓不敢花钱, 怕生病,攒钱,, 怕无人养老,攒钱,怕孩子教育,攒钱,什么时候, 住院不愁了, 养老不愁了,教育不愁,乃至房价不愁了,那个,时候,中国的,经济,无论实体,还是虚拟,会进入一次,真正的健康的腾飞,否则,也只能苟延残喘。 &&&&&&&&&&&& 今天(11.10),又去了一位老客户那,一位很热情的阿姨,她和我说过几天她的店也要关了。这是一家才开三个多月的茶叶店,面积不大,就十多平,没有请人,阿姨自己一个人。原来她和我说过,她的店生意主要是靠在外地当兵的儿子,经常有需要或是介绍人过来买,平时鲜有客人,差不多100天下来,阿姨也看明白了,为小孩分点负担而去想开店多赚点是不大可能的了,一个月三千多的店租不值当,还不如转租出去。自己再重新找个非沿街便宜的店面就好,有老顾客也愿意找,新顾客完全不指望了,平时就听儿子指示,叫上快递员过来收下货就好。我戏称她这也是“新经济“、“o2o“。其实也是最适合她的经营方式。
&&&&&&说的不错
说的太好了,我刚想开个小店都怕怕
总结得挺好,就是要选对行业,前瞻性,现在的市场具有太强的风险
发生这种事呢,大家都不想的!感觉不会再爱了
说的很有道理,应该都是你自己的心得吧,很好!!!
写的不错,辛苦了。太长没看完。
继续下去,总有继续不下去的时候。崩盘也就来临了。
太长字太密了,没看完
太给力了!~
用户被禁言或禁访,该帖自动屏蔽!
有点道理,不过逗号不要钱的吗,看的累死了
按楼主的思路那时我们已经快共产主义了吧
基本是这样,地产党害人
回 1楼(fulinxian) 的帖子
谢谢支持。最近跑街面业务,看多了开开关关,心里有感。
回 2楼(焦糖玛奇朵xm) 的帖子
鱼鱼,还是三思而后行,不然投入一下去,基本就收不了手了。之后的时间里容不得你思考。
回 4楼(锦枫) 的帖子
这还真是要有资源,有内幕最好,没有的话,要么紧跟新闻,看看中央的资金政策、风险调控,要么就是多了解国际市场,好的行业、好的品类、好的项目,不出三年,绝对会到中国来的。
其实 很多人也知道 做小本生意存在楼主所说的状态 而是逆行的人还是前仆后继 为什么呢,起码我是这么认为的 心累大于体累打工看尽领导的脸色 今天出个规章 明天出个制度 不停的提高的业绩压力和可怜巴巴的工资收入,另一面果嘉随时要提高退休年龄,也许你身体好可以干到退休 如果不好难道要拄着拐杖去上班吗 况且公司宁愿赔钱也不要你,有句话说的很精辟 可以总结 楼主想说的话 和我想说的话&&那就是 “创业是找死 不创业就是等死” 我的建议是年轻人25岁以上35岁以下一定要拼搏一次因为失败了爬起来相对容易 40岁以下有经验人脉的可以试着拼搏一下 40岁以上有稳定职业家庭的还是安分多考虑家庭 有不同意见的可以一起探讨
难啊,望而却步
谢谢分享,小鱼有您更精彩!
回 23楼(zzxxiamenxiaoyu) 的帖子
确实也是这样的现状,还是我们普通老百姓的生存现状不佳,生活品质不高造成了那么多去经商的人。年轻人,最大的优势就是年轻,说难听的,叫亏得起。但是建议是也不要盲目,真想创业,可以好好规划准备个三五年再进行。不然年初想,年中旬就开张了,那样的,多数是作死的节奏。这位鱼友,你说是不?
楼主分析得很精辟!最近我一直在考虑开一家实体店的,并配套开网店,经这么一分析,开来我也得谨慎了。。。
好帖,大家还是要找到规律,顺道而行。。
这些成本的增加主要都是房地产惹的获。
楼主只是从金钱本身来考量创业这件事,金钱以外的收获,很多时候是打工的时候学不到,见不到的。
很不错,我第一次看完在小鱼上面的文章,赞,辛苦了
写得很好,挺现实的!
好帖要顶。
分析到位。想做生意的可看看此贴。
写的很多写的很好&&就是不知道自己该怎么做
就是一句话,小生意没法做了。
现在的生意利润都很透明
你差的不是分,是支持。
问题来了,挖掘机技术哪家强?
突然发现这TM才叫帖子!
好纠结的小本生意。。
金钱上看的小本生意。。
为数不多小鱼上认可的这类论述,赞一个,单问题是转帖也得声明下
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Time 0.225042 second(s),query:4 Gzip disabled为什么现在生意那么难做,是什么原因有懂得帮我彻底完全的分析一下,也包括传统生意,_百度知道
为什么现在生意那么难做,是什么原因有懂得帮我彻底完全的分析一下,也包括传统生意,
我有更好的答案
生意做的人多了,另我感觉是受电子商务的影响 大家足不出户什么都买的到 我现在就是实体和网上一起做 深深体会到
整个经济大环境不好啊,人工成本越来越高,东西越卖越贵,但是通货膨胀也很严重,相对来说老百姓越来越穷购买能力越来越弱,所以生意自然就不好做。
传统的话一般是有节日才买的多,而其他可能太多人做了竞争太激烈了,要想做得好就要创新才有竞争力
现在的人都开始节俭了
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为什么传统生意越来越不好做?
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你可能喜欢传统建材生意不好做,该怎么办?
&一铺养三代&,这曾是不少房地产商打出的诱人广告,如今&生意不好做&却成了众多建材生意人的口头禅,受成本居高不下等因素影响,因经营不善被迫关门、转租或转让店铺的现象在国内屡见不鲜。面对这一困境,建材门店主们也使尽了浑身解数,在艰难中求生存。
现状:进店看的人多买的人少
国内多条商业街路上车水马龙、十分热闹,与马路上来来往往的忙碌景象相比,街道两旁的店铺里则显得有些相形见绌。&这边搭客也得等,人并不是很多。&路边一位等生意的摩的司机告诉笔者。
&旺铺转让&、&旺铺出租&、&招租&&&在国内多条商业街,诸如此类的广告以隔几分钟一次的频率出现,注意到,这些转让的店铺,经营内容十分丰富,包括茶烟酒零售、建材产品、快餐和服装等。
&就是生意做不下去了。&在一家欲转让的建材产品店铺门口,经询问邻居得知,该店铺转让的主要原因是客流量太少,生意不景气。该邻居还透露,不少声称转行做其它投资所以要转让的店铺,其实大都是因为生意难以为继:&有的大概勉勉强强能保本,有的保本都困难,最后坚持不了,就只能转让。&
&生意到底怎么样,客流量并不能说明问题。&其他店的店主说,不少店铺虽然人来人往,但生意未必是真好。&人气高和卖得好完全是两回事,我们这边有些店的情况差不多就是进来看的人多,掏钱买的人少。&
原因:经营成本高电商冲击大
&一方面客流量不多,成本倒越来越高了;另一方面消费者消费习惯和以前不一样了,现在年轻人都喜欢网购。&另一家建材店面的店主表示,成本居高不下,销量却不涨,是导致不少店铺难以继续经营下去的主要原因。
据业内人士发现,国内店铺租金价格水平受地段影响,有一定的差距,店铺每月租金从2000多元到10000多元不等,其中以人流量较多的商业街租金水平最高,其它商场里的店铺租金也十分可观。经营一家店铺,房租水电只是成本中间很少一部分,店铺中的货物才是大头。
经营成本居高不下外,销量却无法提高,让不少建材店主觉得难以支撑下去。
&同类店铺多了,顾客自然就少了。&很多建材门店店主表示,前几年只有自己这一家建材门店时,生意自然好,现在市区陆陆续续又开了好几家木门店面,有的店铺甚至规模更大,自己的生意明显受到影响。&现在不少新开店铺都是什么加盟店,一开就是一堆,到处都有,没有独特性,怎么吸引顾客?&
&对于店铺,影响最大的还是消费者消费习惯改变了。&业内人士说,时下建材消费市场主要是年轻人,更喜欢便捷的网购。&平时可能要花半天时间跑很多家店看产品,现在在网上手指点点就搞定了,连门都不用出了。&
应对:以超优质服务留住顾客
面对困境,建材实体店铺店主也都使出了浑身解数,有的缩小经营规模或转投其它行业,有的转变经营方式或理念,力求扭转局面,在困境中求生存。
&我除了库存货源,还有好几万元的库存货源没领取。&在经营建材产品店铺的刘先生同样做出了转让店铺的选择。&店铺还自带专用车位,还有好不容易拿下来的品牌独家代理,现在打算全部一起转让。&说起正欲转让的店铺,刘先生说,虽然店铺倾注了自己的心血,可是经营两年以来客流量一直有限,自己考虑再三,觉得不如索性转让了之后另起炉灶。
据发现大多数生意不景气的建材店主都决定撤离战场,但也有部分店主选择坚守阵地,试图通过转变经营方式来提高销量,店铺经营状况有了一定的起色。开通店铺微信微博,通过网络向顾客推荐新到产品,让顾客在家里也可以第一时间了解到店铺动态,通过这种方式,王先生为自己的建材店吸引了不少关注。
突破:寻找新型产品应用互联网、自媒体推广让建材生意起色
不管承认与否,传统的建材已成为鸡肋,很多早期做建材生意的老板,自然撰了不少,但近几年来却感到生意难做,不仅利润低而且上门的顾客急剧下降,一年辛苦下来,赚不了多少钱。很多做建材的老板已经明白,传统的建材产品,特别是门窗产品,不寻找新的替代品,生意越来越无法经营下去,所以近年来很多老板东奔西跑,不但跑厂家,还跑展会,目的就是为了寻找新的产品项目。有些老板由于较早引入新产品项目,现在的生意依然红红火火,纵观这些生意做得比较好的老板引进的项目,节能铝合金门窗、阳光房、铝合金凉亭、铝合金葡萄架等新型建材产品居多,这些新产品不仅符合年轻人的选择,还带动了建材门店原有产品的销售,取得了较好的效果。
在业务拓展方面,有些老板已经很好运用了互联网,甚至有些老板已经运用了微信、微博这些新时代的自媒体。现在很多建材门店的老板已经非常重视互联网的推广了,他们在58同城、赶集网、百姓网等信息网广泛发布供求信息,获得了非常好的效果,生意都忙的不可开交。有些老板已经在运用微信拓展业务了,这些老板开通了公众号,经常推送对业务感兴趣的内容及促销活动,获得难以置信的成功。
总而言之,建材门店如果还像原来那样&坐店经营&,关门大吉是迟早的事情。老板们只有改变经营思维,与时俱进,不断获取市场最新信息,引进更加符合消费者的新型建材新品项目,同时运用互联网及移动设备进行营销,方可突破经营上的瓶颈,获得新一轮的发展商机,才能财源广进。
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