给工厂倒闭加工费做的加工费不给有什么地方能解决这个事情

欠工厂加工费 - 相关问题 - 110网法律咨询
我拖欠工厂加工费且给工厂写了欠条
我名下有房产 他能强制执行吗
我是做外贸的
----------------------------------------问题补充:--------------------------------------------------
我和工厂当初并没有签加工合同
我的房产是唯一的。
我有个建材加工厂,有客户要供主要原材料我供辅材,加工为成品交付客户,应该在合同中注意些什么?有没有类似的范本可提供参考?非常感谢!
是这样的,我是去年下半年开始开的一个小服装加工厂,今年3月份给一家服装大厂,加工了一批服装,加工费15000元,等我去拿加工费的时侯,那老板却一拖再拖,因为我这个小厂开不下了,想早点拿到钱,有什么办法吗?我和那老板没有签什么合同,但我有交货单,而且是上面有签字,我想问一下,能否用法律途径拿到钱?请帮帮我,谢谢了!
我想找一些货源拿来自己开加工厂,在这里想请问大家怎样去和那些不了解的厂商合作会稳妥一些,我以前在中山这边的工厂也是承包的车间来做,在这里做的时候因为和那些老板都很熟所以合同的内容都是很简单的,现在我主要是想在网上或通过其它的渠道和一些不了解的厂商合作,大家都知道现在网上很多厂都是打着所谓的加盟或代加工的幌子在骗钱[有很多是在合同上利用一些不太清楚的字面语]我就是想大家告诉我要怎么做才回好一些。谢谢
您好,我男朋友5月16日与北京中宇志合国际贸易中心签订加工粘贴花的合同,限时五天完成,当时交1500元的合同履行金,北京中宇志合国际贸易中心并承诺加工好后,付1900元的加工费,我辛辛苦苦的在家没日没夜的加工,好不容易在今天做完了,今天中午去交货,北京中宇志合国际贸易中心公司刘小姐说,就说一句加工不标准,便不予退还1500的押金,而且收回了合同,请问我该怎么办。
我在报纸上看到一个招聘信息,说是手工艺加工,也可以带回家做,计件付费,说是三天就可做好,初试者半月期限,半月之内交工可退还押金和支付加工费,半月之后未完成成果合作终止,押金不予退还。我也看了合同,也签了字,但做好之后老板总是以不合格为借口推辞,老是说不合格,这样一直推辞半月很快就到。我是感觉上当了。
去年给北京乾元创业国际贸易有限公司汇款加工布艺。加工好后邮寄给其公司,他们收到货后,说加工的产品不合格,返回给我。但是我没有收到返回的加工物品。多次给北京乾元创业国际贸易有限公司打电话无果。后又说是货运的事,我要货运的单号推三阻四直至不接我的电话。如何处理此事。
有营业执照的公司收取我的代加工产品押金,在我邮寄已加工的产品后不付加工费,不返还押金是否为诈骗.开始打电话说我的产品不合格,已通过货运退回,但在我你、没有收到货的时候,多次询问,现在已经不接我的电话。
我方注册品牌在别人工厂加工,出现大的质量问题,给我方造成损失我方能否要求赔偿 问题补充:
1:我方和加工方没有签定出现质量问题后赔偿的合同
2:加工方给我方加工的产品是不给予我方售后服务的
我是做缝纫加工的。我把活拉到农村做 ,正是农村,到了今年过秋的时候,工人放假没有做活,厂家就是这个为由,不给我加工费,说我耽误活了,并且损失很大。我觉得很不公平,我们之间没有书面合同,也没有说做不出活就不给钱,赔损失,淡季的时候就不给我活,说是远,也没有说要给我补偿:忙了的时候,就使劲催,再催,做不了就要陪厂家损失。我该怎么办呢?该怎么样要回我的加工费呢?
我是给手套厂做中介的。加工厂上两个月就把手套做好送回厂里。但厂里以有一批部分手套质量不合格为由不支付加工费。也不同意把货拿回加工厂返工。我该如何讨到加工费您的位置: &
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我开工厂的,别的工厂欠我加工费不给,我想起诉他,我发布时间:
我开工厂的,别的工厂欠我加工费不给,我想起诉他,我需要提供什么证据才能把钱要回?谢谢 (仅发布用户及律师用户可查看全部内容!)
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只收取加工费的工厂帐务处理流程
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各位大侠:外公司提供所有材料,工厂只负责加工,收取加工费。这样的话,工厂的帐务处理流程是怎么样的?车间管理人员工资,车间工人工资,车间的水电费。机器维修费。机器折旧费该计入哪个会计科目,望给出具体会计处理分录。多谢!多谢!
真心希望在论坛里的朋友们,有过此行业经验的站出来解答一下。谢谢!
这类业务属于加工业务,如果是企业主营,可以将应收的加工费加入主营业务收入。
你说的“工厂的帐务处理流程”属于成本核算,&&
车间管理人员工资---入管理费用
车间工人工资---入制造费用,并按照一定的标准,分配到对应批次的加工成本中。
车间的水电费---同上
机器折旧费---同上
机器维修费---要看是否日常维修,还是大修理,处理方法不同滴!!!
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谢谢!是以代加工为企业主营,那收到加工费就计入“主营业务收入”。这个明白了。另外归集的“制造费用-车间工人工资、水电费、折旧费”分配到对应批次的加工成本,加工成本仍是使用”生产成本“这个科目吗?计入”生产成本“的话,是要转入”库存商品”,但是我们不需要计入库存商品的。
上文提到的是加工成本的归集,你要处理销售成本的话,应该先看看委托加工合同的约定。
一般合同会要求受托方负有材料的保管责任的,即所有权虽然不是企业的,但企业仍然对材料具有保管义务,并且据此承担风险,故需应当把材料成本计入原材料,同时贷“其他应付款-加工材料款”,在生产过程中发生领用 借 生产成本 贷 原材料,加工完成后 借 销售成本 借 “其他应付款-加工材料款” 贷 生产成本。
为什么不设“受托加工物资”来核算相关的成本费用呢?(我是做审计的,没有会计实务经验)
望有经验的同行指教
会计准则对委托加工有专门的讲解吧!
本帖最后由 天涯财务 于
15:35 编辑
答:按照《企业会计制度》的规定,企业对外进行来料加工装配业务而收到的原材料、零件等,应单独设置“受托加工来料”备查科目和有关的材料明细账,核算其收发结存数额,不在“原材料”科目核算。
& &&&以下分录仅供参考,请根据企业的实际情况作出会计处理。& &&&
& && & 1、收到来料时,不编制会计分录,只对“受托加工来料”备查科目中对应的材料明细账进行数额登记。
& && & 2、领取“来料”及其他材料用于制造加工产品时,对“来料”领取的处理同上,对领取其他材料则借记“生产成本”科目,货记“原材料”等科目。
& && & 3、完工时,借记“库存商品”科目,贷记“生产成本”等科目。
& && & 4、出口销售收取加工费等,借记“应收账款”科目,贷记“主营业务收入”科目。结转销售成本时,借记“主营业务成本”科目,贷记“库存商品”科目。
& &&&5、车间管理人员工资,进“制造费用-管理费-管理人员工资”
& & 6、车间工人工资,车间的水电费。机器维修费。机器折旧费该计入“制造费用”科目下设子目
按5、6这样处理才能直接进入成本
1、客户来料一般不开发票,来料单只有数量没有金额,可设置“受托加工材料”备查账登记收发结存情况;
2、参照制造企业的核算流程,设置“劳务加工成本”、“制造费用”、“受托加工商品”、“主营业务成本”、“主营业务收入”等科目,“劳务加工成本”下设--辅助材料--直接人工--燃料动力--制造费用等栏目,直接费用进“劳务加工成本”,间接费用进“制造费用”;
3、管理跟得上,要求高的话“劳务加工成本”可分产品、分订单核算,否则一切简化,分车间,当月成本当月转清,不留在制品,甚至不留完工产品成本。
严重同意!
多谢各位的热心回复!还有点儿问题想请教下各位:车间购买的一些小的生产工具,该计入什么科目? 是不是价值不大的,直接计入“制造费用-物料消耗”里就可以了?车间购买的清洁用品这些又该计入”制造费用---下的什么明细科目?
本帖最后由 8156 于
09:17 编辑
账务处理统一就行了
一般小生产工具:“制造费用-低值易耗品摊销”
车间购买的清洁用品等
“制造费用-机物料消耗”或“制造费用-其他“
谢谢!那一般车间丝印费和丝印打板费,车间监控设备计入哪个科目呢?
生产车间购买的小物品 都可以直接入制造费用-物品消耗,归结下就是入制造费用就行。大型设备入固定资产,
丝印费和丝印打板费?
我觉得:属于直接费用的话,可以计入“劳务加工成本”,金额不大的话也可以计入“制造费用—其他”;“车间监控设备”符合固定资产标准的话做固定资产。
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查看: 5769|回答: 16
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想问一下 狮岭做加工厂整个包加工费要多少钱啊 分难易的吗&&比喻什么袋型贵那些不贵&&麻烦说说
提问者选定的满意答案
首先看款式工艺的要求,其次是数量的要求,做一个包和做两百个是很大区别的,质量要求比较高的贵一些,无纺布袋或者没有质量要求的包就便宜!
最后登录在线时间354 小时精华27积分338主题包包号46302帖子精华值338 包包币1387 注册时间
首先看款式工艺的要求,其次是数量的要求,做一个包和做两百个是很大区别的,质量要求比较高的贵一些,无纺布袋或者没有质量要求的包就便宜!
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最后登录在线时间10 小时精华0积分0主题包包号100968帖子精华值0 包包币35 注册时间
当然要分难易,易做的价格低一点,难做的就高一点,现在人工又贵了。
最后登录在线时间15 小时精华0积分1主题包包号101115帖子精华值1 包包币20 注册时间
分大包和小包,如pu类的一般女士挎包,纯加工一般在18到25元,数量1000个以上。如果数量在1000以下,就贵些。
&纯加工一般在18到25元的包,一般是怎么样的?款式有多复杂,还有大小也想知道一下,能不能给个参考图片 什么的。&
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最后登录在线时间2 小时精华0积分0主题包包号75323帖子精华值0 包包币8 注册时间
& && && && && &学习了
最后登录在线时间47 小时精华0积分18主题包包号101017帖子精华值18 包包币81 注册时间
工厂正常运作情况下,平均一个人能出多少个。还有旺季淡季、质量要求、来料开好还是整支料。油边多的话,会不会造成误工等等。总之每个包的加工费都是活的,当然越高越好。只要生产线不停工就行。
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最后登录在线时间17 小时精华0积分11主题包包号101840帖子精华值11 包包币189 注册时间
CharlesWu 发表于
分大包和小包,如pu类的一般女士挎包,纯加工一般在18到25元,数量1000个以上。如果数量在1000以下,就贵些 ...
纯加工一般在18到25元的包,一般是怎么样的?款式有多复杂,还有大小也想知道一下,能不能给个参考图片 什么的。
最后登录在线时间1 小时精华0积分1主题包包号102274帖子精华值1 包包币23 注册时间
还是要具体计算的,要一般根据客户对包的质量要求、下单数量、行业的淡旺季、地区工人工资、地区物价水平等来定夺的,
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最后登录在线时间21 小时精华3积分78主题包包号658帖子精华值78 包包币61 注册时间
完全赞同8楼的意见,补充一点就是:同一个款式,人家报价比你低仍然可以赚钱,而你报价高一些,却做下来亏钱
最后登录在线时间0 小时精华0积分0主题包包号102495帖子精华值0 包包币6 注册时间
工序数量,质量要求,单量大小,出货急缓,行情
最后登录在线时间0 小时精华0积分0主题包包号102495帖子精华值0 包包币6 注册时间
还有工艺难度,箱包的种类!
最后登录在线时间22 小时精华0积分4主题包包号101466帖子精华值4 包包币553 注册时间
最后登录在线时间15 小时精华2积分40主题包包号53081帖子精华值40 包包币107 注册时间
一般中档休闲女包在200个以内的。加工费大概在25到30左右。当然这个只是一个大概。可以说一个包的工序。车位和台面在20道左右的。这个加工费应该差不多了。具体还是要看什么包。要求怎么样。还要看里面的托料的成本的高低。同样一款包。每个人报的价钱是不一样的。这个是没办法一样的。呵呵。主要还是要看客户的需要。客户硬要低价钱的话。我想加工厂应该也只能降低托料的成本了。我这上面说的这些是除去三大件的加工费。所以要考虑到托料的问题。还有就是油边的多不多。需要打刀模的多不多。等等。总之。这个不能一概而论的。呵呵。说了这么多。好像是废话了。只能是个参考吧。具体如果你有包要做的话。可以找我。呵呵。
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最后登录在线时间3 小时精华0积分0主题包包号102472帖子精华值0 包包币5 注册时间
那要看什么样的包。什么质量来自: Android客户端
最后登录在线时间15 小时精华0积分12主题包包号49299帖子精华值12 包包币88 注册时间
大至四点吧,首先最好能了解客户对包的定位是中档低档还是高档,再看款式工艺要求结合自己的生产设备和生产能力,还有客户对质量的的要求度,大多人都知道同档次同款式的包日本客户要求高些,再结合数量多少去考虑,数量多少跟产量质量都有关联哦。。。袋型就不好去定贵与不贵,做加工不是自己开发,贵不贵取决是客户当然还有自己对成本的控制。。
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最后登录在线时间19 小时精华0积分3主题包包号102886帖子精华值3 包包币686 注册时间
1、包的大小;
2、所加工包的难以程度;
3、加工的质量要求;
4、加工数量的多少;
5、市场行情淡旺季节;
6、所选择加工厂的大小不同,厂里管理费等各项费用不同,报价也不同;
自己多询问几家工厂,选择合适你自己产品的代工厂。
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最后登录在线时间9 小时精华0积分10主题包包号103351帖子精华值10 包包币56 注册时间
加工费高低要看整个包的加工工序,有些包有100多道工序,有些少些,工厂的核算方法是,工人加工费*倍率(行业特定的如2.6)这样就可以大致知道你的加工费多少了,如果是成本那又要加上其他几个方面,如税点等
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服装加工费提问者: | 福建 泉州 | 综合咨询 | 浏览次 |
20:14:05 |
我们是服装加工厂,合同写好货清完四十天全部结清加工费,后来一直拖到年底二十九说没有,只有在结账单签字说今年正月二十一定结清,可到二十又没钱,一直到现在一分都没安排,你说我怎么办,他又是本地人,我很想政府部门帮帮我,可要怎么样政府部门才会帮助我们,或有什么方法才能拿到钱?
答:聘请律师到法院起诉对方,要求付清款项。
这是我偶尔在华律网看到的关于服装加工费咨询律师的一个问题,也许对于开服装厂的朋友来说,这种案例多多少少都会碰到一些,在此我对上面的这位网友提出的问题,讲真心话也没有什么好的建议,可能更多的跟上面的律师回答的是一样的,但是我们对预防这种问题的出现,应该说还是有一些方法的,在此简单的总结一下,希望对开服装厂 的朋友有所帮助:
1、贪婪,这个说起来简单,做起来比较难,从最简单的例子来说,如果你只有60个车工,但是突然有人愿意给你一个30万件的订单让你,利润空间很大,这个时候我们就必须考虑一下,几个问题,第一个,你自身的加工能力,我们简单的核算一下,一个工人如果按照20件日产来算,那么一天就是1200件,一个月3.6万件,那么你所接的这个订单就远远超出了你的能力,当然谁都能想到外发,那么也就是说你要找到10个这样的工厂,全部投入生产,最少也要一个月,如果工期上紧张的话,谁能确保你能最快的找这样10个工厂?谁能确保这10个工厂都放下手里活来做你这个订单,谁能确保你的外发厂都能够做出来的东西没有问题等等(除了我们自己的工厂之外,其他的我们首先不敢说,哪怕就是最简单的款式)这就是所谓的超出的控制风险的范围。。。假设。。如果你这个30万件的订单出现货期延误,质量问题等,一旦出了问题,你工厂的资金实力能保证多久的运营?
先简单写到这里,其他风险等,后期续写。需要中高端精品服饰加工,请电话联系我们
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