2014物业费收取标准是怎样_百度知道
2014物业费收取标准是怎样
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2014年物业管理费收取标准多少
核心内容：2014年物业管理费收取标准是多少？我国物业收取标准分为一级物业收费标准；二级物业收费标准；三级物业收费标准和四级物业收费标准。不过每个地方的物业费收取标准都不一样，具体的物业费收取标准由当地的物价局公布。
物业管理费收取标准如下：
一级收费标准：1.00元/月.平方米(已包含税、费)
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物业费收取标准
本文介绍物业费收取标准，物业费收取标准包含一级收费标准、二级收费标准、三级收费标准、四级收费标准。物业费具体收取多少，应该根据物业服务来划分登记。 推荐阅读： 物业管理费收取标准 物业管理条例 如何避免物业纠纷 一级收费标准 1.00元 /月 .平方米 (已包含税
　　本文介绍物业费收取标准，物业费收取标准包含一级收费标准、二级收费标准、三级收费标准、四级收费标准。物业费具体收取多少，应该根据物业服务来划分登记。　　推荐阅读：　　收取标准　　　　如何避免物业纠纷 　　一级收费标准 1.00元 /月 .平方米 (已包含税、费 )　　基础条件　　小区封闭;　　有不少于小区住宅总建筑面积 3&的物业管理服务用房;　　绿化率 35%以上(包括水面);　　绿化、休闲活动中心、场地 1500平方米以上;　　固定活动馆所 300平方米以上;　　专用固定停车泊位 1个 /3户;　　具备楼宇可视对讲系统、监控系统、电子巡更系统或其他三项以上安全防范设施;　　固定体育活动场馆不少于二项设施。　　公共秩序维护　　1、门岗室美观整洁，人员统一着装，设专人 24小时值勤，其中主出入口不少于 12小时立岗值勤。对本区机动车出入验证;对外来机动车登记换证。　　2、按照规定路线和时间进行 24小时不间断巡逻，不少于 12次，对小区重点部位每小时巡查一次，并做好巡查记录。巡逻过程中对可疑人员进行询问，发现火警或治安隐患、事故及时报告有关部门。　　3、小区内公共娱乐设施、水池等部位设置安全警示标志。　　4、对出入小区的机动车辆进行引导，行驶有序并停放在指定位置。非机动车辆停放整齐。 5、设有中央监控室的实施 24小时安全监控并记录及时。　　6、看管公共财产，包括楼内的门、窗、消防器材及小区的表井盖、雨篦子、小品、花、草、树木等。　　7、对火灾、水浸等突发事件有应急处理预案。　　8、定期对服务人员进行消防培训，消防通道畅通，消防器材可随时启用。　　保洁服务　　1、小区内公共区域(硬化地面、主次干道)每天清扫 2次，干净整洁;室外标识、宣传栏、信报箱等每周擦拭 2次。　　2、公共区域日常设专人保洁，保持公共区域干净整洁无杂物。　　3、公共楼道每天清扫 2次;扶手每天擦洗 2次，保持干净整洁。　　4、根据小区实际情况合理布设垃圾桶、果皮箱，垃圾袋装。　　5、按楼栋口、楼层收集垃圾，每天 2次。　　6、垃圾清运日产日清，无垃圾桶、果皮箱满溢现象。　　7、垃圾设施每天清洁 2次，无异味。　　8、公共区域玻璃每周擦洗 1次。　　9、对区内主路、干路积水、积雪、烟花炮屑及时进行清扫。　　10、进行保洁巡查，楼道内无乱悬挂、乱贴乱画、乱堆放等现象。　　11、建立消杀工作管理制度，根据实际情况开展消杀工作，适时投放消杀药物，有效控制鼠、蟑、蚊、蝇等害虫孳生。　　12、饲养宠物符合有关规定，对违反者进行劝告，并报告有关部门进行处理。　　二级收费标准 0.75元 /月 .平方米 (已包含税、费 )　　基础条件　　小区封闭;　　有不少于小区住宅总建筑面积 3&的物业管理服务用房;　　绿化率 30%以上(包括水面);　　绿化、休闲活动中心、场地 1000平方米以上;　　固定活动馆所 200平方米以上;　　具备楼宇可视对讲系统、监控系统、电子巡更系统或其他一项以上安全防范设施;　　体育活动场地不少于一项设施。　　公共秩序维护　　1、门岗室整洁，人员统一着装。设专人 24小时值勤，其中主出入口不少于 10小时立岗值勤。对本区机动车出入验证;对外来机动车登记换证。　　2、按照规定路线和时间进行 24小时不间断巡逻，不少于 8次，对小区重点部位每 2小时巡查一次，并做好巡查记录。巡逻过程中对可疑人员进行询问，发现火警或治安隐患、事故及时报告有关部门。
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商业物业费收取标准有哪些？详解商业物业收费
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编者按：招商时，为了拿到一个好位置，商家们争先恐后，好不热闹。而一旦正式入驻之后，随之而来的高额物业费却让他们对之前的冲动萌生出了一丝后悔。商业物业是如何收费的呢？小编为您整理了相关知识。“商业物业”在物业管理行业内通常泛指：除住宅物业之外的如购物中心、写字楼、酒店( 服务式公寓 ) 、展览馆、运动场等直接用于商业用途的建筑。在众多的商业物业管理中，要数购物中心的管理和操作难度为最大。由此也引出了购物中心管理成本的不确定性和管理费标准拟定困难的问题。一、物业费的高低取决于市场的需求同样的商圈，同样性质的商业物业在物业费上却有着差距，这样的情况确实存在。要说这一现象出现的原因，我们必须先明白决定物业费高低的因素有哪些。按照惯例，物业费的高低与物业服务质量以及服务的标准成正比。其实，除此之外，影响到物业费用的因素还有很多。根据商业项目建筑标准的不同，物业费可能会发生相当大的变化。举例来说，建材就是一个方面。现在，很多新建的商业地产项目在建设中都会选择大量运用石材、大理石等建材。外观上确实为整个项目增色不少，但同样的，这类商业项目的后期物业管理费也高了。保养方面的难度直接增加了环境养护的成本。另一方面，在公共环境、尤其是空调方面的日常维护中的必需物资的价格上涨也直接导致了物业费的上升。即使有些项目采用了节能空调，结果仍然如此。因为节能空调的能耗、包括日常管理中的人工费用虽然减少了，但相对的机器的维护费用却是大大提升。如此一来，反映到物业费上可能会不降反升。二、购物中心管理费定价方法 虽然准确确定购物中心的管理费标准需要顾及各种因素、条件，这一系列依据需要进行认真细致的评估分析，要真正做出来不轻易，但不作出评估而定价则风险更大。一方面，可能因定价不准（太低）轻易造成日后管理费不足，引发操作困难的危机；另一方面，若定价不准（太高）导致脱离市场，降低了商业竞争力令招商失败。下面的方法是目前行业内比较常用的一种操作： 先选定一个参比对象（所选对象的条件要比拟定价目标稍高），根据参比对象的现行管理费标准、已往的历史盈利水平（可以通过税收资料测算）定出拟定标准的上限： （现行管理费标准） — （年盈利均值） + （计划利润） = （拟定管理费区间上限） 而后将参照对象与拟定标准的购物中心在地理位置、所在区域、市场定位、设施配套、公共面积、服务标准、人力资源成本、建设规模、建筑特点和建筑用材等各方面进行比照，确定调整系数，计算出实际收费的标准。 上述操作虽然简单，但可能会因为各种原因在环节中引入了系统误差，使计算结果的准确度受到不同程度的影响。为把结果定制得更精确、合理，可以利用科学的手段、方法，把比照结果做成表格，对有关数据（数据可用时间序列数据：时间序列数据是由影响成本的每个变量在特定市场上逐期的观察数据所组成；或横断面数据：来自许多市场在同一时点上的信息。数据可来自调查、市场实验或各种现成的来源，如企业的历史记录或政府的出版物）资料分析评估（可用最小二乘回归估计技术），而后按不同的权重估算出调整系数，最终定出管理费的执行标准。
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