《软件工程师微访谈第四期》_《软件工程师的职业素养》读书笔记_《非常了得》来了个Java女程序员嘉宾，答题很淡定，连续过关，孟非说此女智商148，长相貌似也可以，这个有图。该怎么解决__脚本百事通
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《软件工程师微访谈第四期》
《软件工程师的职业素养》读书笔记
《非常了得》来了个Java女程序员嘉宾，答题很淡定，连续过关，孟非说此女智商148，长相貌似也可以，这个有图。该怎么解决
《软件工程师微访谈第四期》
《程序员微访谈第四期》
受访者：yanbin_new
从业年限： 3年
工作地点： 南京
受访时间：
Q1：怎么踏入这个行当的？
大学时学的通信专业，这个专业技术门槛要求较高，学校也不是很好，所以华为中兴这些技术企业无缘，移动，联通这些运营商垄断企业没有门路也进不去。最后找了家设备公司，给移动外包设备线路维护。工资很低，前景渺茫。
当时和一从事软件行业的前辈聊过，接触java，然后看视频，买书自学。写写程序，很有兴趣。软件行业前景还是不错的，待遇也可以，比较苦。对于当时的我，觉得有所为，年轻苦点没事。就下决心从事这个行业了，算是起步晚的。
其实java开发很多人说门槛很低，其实并非，他的门槛在门里面，进了门才是门槛。然而里面的门槛才是程序员的分水岭。
Q2：简单说说您的工作履历？
一、第一家公司，在家附近，移动外包的通信设备维护，基本没有技术含量，就是公司领导巴结移动领导来存活。每天干活简单，收入微薄，没有目标没有激情。但让我进入了社会，了解了工作这个概念。知道虚心，知道踏实，知道生活不容易。
二、学习java开发之后，第一家进入的是B2B的电子商务公司，之前虽然有java web开发的基础知识的积累，但是还没有真正的做企业级项目。进来很多要学的。很幸运遇到一个很好的导师给我培训，后续成为了很好的朋友，激励着我的前进和进步。进公司就有了目标，要向这位导师学习。
由于这家公司算是母校，想多说一些：个人觉得这家公司是一家很好的公司，对员工很友好，管理上很贴心，创造了很好的工作环境。同样遇到了一个很好的二部，遇到了至此一直很敬重的部门负责人，他是老大。也遇到了很好的项目经理，很好的技术总监，在离开的时候都给了很多建言，受益匪浅。非常的感谢他们。
在这家公司我个人觉得成长还是很大，我懂了软件开发流程，懂了做项目不止是编码，还有设计，还有团队合作。但是技术还是最注重的，在工作的同时，时刻保持着技术学习的新鲜和热情，业余时间充实自己，哪怕项目中没涉及的，行业中需要都会涉足。因为知道跨行过来的辛酸，因为我对此有兴趣，因为我对此抱有希望。
做项目都是需要技术结合业务的。OSS项目组开发的过程中，也渐渐发现对这块业务的觉悟有限，业务深不进去，很难有成就。慢慢明白行业知识对于开发后续的发展同样也是很重要，需要专注一个行业领域里面的产品，积累行业知识。
三、“基于第三方支付的线上金融”，支付＋金融的模式，伴随去年多家企业第三方支付牌照的发放，行业开始起步，市场还不错。确定目标，至此开始找工作，离开了原来公司，进入新公司，在线支付金融事业部，做金融电子商务产品。刚进公司不久，却给自己绷上了这根弦，技术要深入，行业知识要积累。
Q3：喜欢现在的工作吗？内容和待遇
挺喜欢现在的工作的，挺充实，做的项目是收单平台，主要还是开发，不过这边还真没有测试，只有产品写需求并且负责测试，产品的行业知识要求比较高，需要金融行业基础。刚进公司开始了解业务，了解框架，熟悉平台系统。
说说这个待遇吧：开发工程师的待遇其实还是可以的，有高的，有低的。工作算是好找的，薪水是靠自己的技术底蕴，行业知识，以及项目经历，伴随着镀金和表达争取来的。有技术人员是几K的。也有几十K的。
例：之前在我们公司呆过一阵子的，大家都认识，现在年薪就在几十W了。
IBM技术人员，自觉差距的确有的，差距不是在开发过程，日常工作都差不多，但是他们的技术底蕴的确积累的厚，IBM的镀金，导致他们跳槽一次年薪都能达到20W以上。
薪资待遇空间还是很大的，就看能不能争取到，需要占领市场的企业对技术人才的投资还是很愿意的。南京技术开发需求还是很大的。
因为是刚面试进的公司，当前的待遇算是符合当前的能力吧，没什么抱怨的。但还是得尽力提高，空间还是挺大的。
Q4：工作最不爽的是？？进入这个行当后悔不？
当前公司工作不久体会不多，说说后期的OSS项目组吧。最不爽的是事情堆积太多，没有业务筛选，来者不拒。行业目标不明确，很多东西难开展，对开发的技术积累和培养不是很重视。对开发个人而已，自我积累技术底蕴的时间比较少。
进入这个行业从来没有后悔过，因为这个行业还是有所作为的。有兴趣，有热情，能够静的下心。行业有前景，有机会，有抱着希望的干活。
Q5：你对同行怎么看？
同行牛人还是很多的，从业者应该往上看。在原公司，敬佩的人还是很多的。出来之后差距大的人也很多。技术底蕴高的人，处理问题能力强的人还是很多的。哪怕是能力强上一点半点的人，背后都是血汗，都值得人尊敬。
苦逼程序员，不只程序员苦逼，努力工作的人都是辛苦的，造地铁的人也苦逼，公务员要往上爬巴结领导也苦逼。FUBAI官员为了逃避法律也苦逼。只是做互联网的开放度高，喊的比较响而已。有人有空问问作为采购部总经理的老大辛不辛苦？
Q6：生活如何？业余时间？
生活上怎么说呢，能自理吧。挺充实的，平时下班不早了，回家会积累点技术知识，看看文档，睡前刷微薄，看新闻。业余生活游泳，健身，陪女朋友逛逛街，看看电影，找朋友吃吃饭，谈谈心。最近也忙结婚的琐碎事情。
Q7：未来的家庭？
即将结婚吧。后续共同奋斗。
Q8：有啥打算？
打算就是在这个行业好好干吧。把做web网站的各方面技术打打扎实，做到理想状态下能给足够时间，一个人把网站开发出来的能力，并对一项技术能有深入。
弥补支付金融行业知识的缺乏。希望能在未来有一席之地吧。在不年轻不老的年纪，再拼拼吧。就算结果没预想的好，过程中的成长总会能体现的。
Q9：额外吐槽？
很难有机会能做一个从无到有的项目产品，经历投入，加班，疯狂，上线的那种酸甜苦辣的感觉和过程的积累。
记得在组织结构调整之前，老大开过一次会说了一句话：以后听他肺腑之言的机会很少了。的确如果有机会还想再和夏老大聊聊。
程序员节奏步伐很快，不做自己都觉得没有意义的事情。
自己的头脑比较笨。悟性比较低。
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《软件工程师的职业素养》读书笔记
《程序员的职业素养》读书笔记
书籍地址：/subject//
一句话点评该书：Bob大叔的职业生涯经验总结，现身说法，可信可敬！
（一）专业主义
（1）“专业主义”就意味着担当责任；
（2）所谓专业人士，就是能对自己犯下的错误负责的人，哪怕那些错误实际上在所难免；
（3）你写的每一行代码都要测试。如果你希望自己的软件灵活可变，那就应该时常修改它！
（4）每个专业人士必须精通的事项；
1）设计模式：必须能描述GOF书中全部24种模式，同时还要有POSA书中多数模式的实战经验；
2）设计原则：必须了解SOLID原则，而且要深刻理解组件设计原则；
3）方法：必须理解XP、Scrum、精益、看板、瀑布、结构化分析及结构化设计等；
4）实践：必须掌握测试驱动开发、面向对象设计、结构化编程、持续集成和结对编程；
5）工件：必须了解如何使用UML图、DFD图、结构图、Petri网格图、状态迁移图、流程图和决策表；
（5）坚持学习。
不写代码的架构师必然遭殃，他们很快会发现自己跟不上时代了；不学习新语言的程序员同样会遭殃，他们只能眼睁睁看着软件业径直向前，把自己抛在后面；学不会新原则和技术的开发人员必将沦落，他们身边的人都是益卓越；
（6）业精于勤。
我常用的一个技巧是重复做一些简单练习：不妨早晚都个10分钟的卡塔吧！学习的第二个最佳方法是与他人合作。
（7）每位专业软件人员都有义务了解自己开发的解决方案所对应的业务领域；
（8）雇主的问题就是你的问题，每次开发系统，都应该站在雇主的角度来思考，确保开发的功能真正能满足雇主需要；
（二）说“不”
（1）专业人士敢于说明真相而不屈从于权势。专业人士有勇气对他们的经理说“不”！
（2）最要说“不”的是那些高风险的关键时刻。越是关键时刻，“不”字就越具价值。
（3）许诺“尝试”，就意味着你承认自己之前未尽全力，承认自己还有余力可施。如果承诺尝试，你其实也在承诺将改自己原来的方案。你是在承认原来的方案中存在不足。
（三）说“是”
（1）做出承诺包含三个步骤：
1）口头上说自己将会去做；
2）心里认真对待做出的承诺；
3）真正付诸行动；
（2）识别“缺乏承诺”的征兆，注意搜寻如下词语：“需要/应当”、“希望/但愿”、“让我们”
（3）真正的承诺是，你对自己将来做某件事做清晰的事实陈述，而且还明确说明了完成期限；
（4）如果你无法兑现承诺，那么最重要的就是尽早向你的承诺对象发出预警、越快越好，越早越好；
（5）专业人士不需要对所有请求都回答“是”。不过，他们应该努力寻找创新的方法，尽可能做到有求必应。当专业人士结出肯定回答时，他们会使用承诺用语，以确保各方能明白无误地理解承诺内容；
（四）编码
（1）编码原则
1）首先，代码必须能够正常工作；
2）代码必须能够帮你解决客户提出的问题；
3）代码必须要能和现有系统结合得天衣无缝；
4）其他程序员必须能读懂你的代码；
（2）如果感到疲劳或心烦意乱，千万不要编码。强而为之，最终只能再回头返工。相反，要找到一种方法来消除干扰，让心绪平静下来；
（3）结对是应对中断的一种好方法，另一种有帮助的方法便是采用TDD；
（4）广泛阅读包括软件、政治、生物、航天、物理、化学、数学等，能激发创造力：“创造性输出”依赖于“创造性输入”，创造力会激发创造力；
（5）软件开发是一场马拉松，而不是短跑冲刺。你无法全程一直以最快的速度冲刺来赢得比赛，只有通过保存体力和维持稳定节奏来取胜；
（6）管理延迟的诀窍，便是早期检测和保持透明；
（五）测试驱动开发
（1）TDD的三项原则
1）在编好失败单元测试之前，不要编写任何产品代码；
2）只要有一个单元测试失败了，就不要再写测试代码，包括无法通过编译；
3）产品代码恰好能够让当前失败的单元测试成功通过即可，不要多写；
（2）TDD是专业人士的选择。它是一项能够提升代码确定性、给程序员鼓励、降低代码缺陷率、优化文档和设计的原则。
（六）练习
（1）专业人士都需要借助专门训练来提升自己的技能；
（2）保持不落伍的一种方法是为开源项目贡献代码；
（3）我的理解：练习就像是学生时代的课后作业，日事日毕，练习内容可包括：经典算法、常用数据结构、设计模式等；
（七）验收测试
（1）做业务的人和写程序的人都容易陷入一个陷阱，即过早进行精细化；
（2）验收测试定义为业务方与开发方合作编写的测试，其目的在于确定需求已经完成；
（3）业务分析员测试“正确路径”，以证明功能的业务价值；QA则测试“错误路径”、边界条件、异常、例外情况；
（4）实现某项功能的代码，应该在对应的验收测试完成后开始；
（5）验收测试不是单元测试。单元测试是程序员写给程序员的，它是正式的设计文档，描述了底层结构及代码的行为；验收测试是业务方写给业务方的，它们是正式的需求文档，描述了业务方认为系统应该如何运行；
（6）整套持续集成系统应该由源代码管理系统来触发。只要有人提交了代码，持续集成系统就会开始构建，并运行所有的测试，测试结果会用电子邮件发送给团队所有人；
（八）测试策略
（1）开发小组要把“QA”应该找不到任何错误“作为努力的目标；
（2）QA在团队中扮演的是需求规约定义者和特性描述者；
（3）专业开发人员遵循测试驱动开发的要求来创建单元测试。专业开发团队使用验收测试定义系统需求，使用持续集成保证质量稳步提升；
（4）测试金字塔，由下至上的顺序是：单元测试--&组件测试--&集成测试--&系统测试--&人工探索式测试，其中单元测试是基石。
（九）时间管理
（1）站立会议的核心：
1）我昨天干了什么？
2）我今天打算做什么？
3）我遇到了什么问题？
（2）迭代计划会议用来选择在下一轮迭代中实现的开发任务；
（3）凡是不能在5分钟内解决的争论，都不能靠辩说来解决。这类争论依据的不是事实，而是信念。唯一出路是，用数据说话。
（4）用番茄工作法管理时间。（呵，没想到Bob大叔也用这个）
（5）睡眠的重要性怎么强调都不为过，保证7小时睡眠！
（6）要避免的行为：优先级错乱、死胡同、泥潭；如果你掉进入坑里，别继续再挖！
（十）预估
（1）专业开发人员不随便承诺，除非他们确切知道可以完成；
（2）专业开发人员能够清楚区分预估和承诺。只有在确切知道可以完成的前提下，他们才会给出承诺。此外，他们也会小心避免给出暗示性的承诺。他们尽可能清楚地说明预估的概率分布，这样主管就可以做出合适的计划；
（3）预估实践方法之三元分析法，即划为乐观预估O、标称预估N、悲观预估P，结果u=(O+4N+P)/6；
（4）预估实践方法之德尔菲法：一组人集合起来，讨论某项任务，预估完成时间，然后重复”讨论--预估“的过程，直到意见统一；
（5）预估是非常容易出错的，控制错误的方法之一是大数定律：把大任务分成许多小任务，分开预估再加总。
（十一）压力
（1）即使有压力，专业开发人员也会冷静果断。尽管压力不断增大，他仍然会坚守所受的训练和纪律，他知道这些是他赖以战胜由最后期限和承诺所带来的压力感的最好方法；
（2）在压力下保持冷静的最好方式，便是规避会导致压力的处境；
（3）避免压力的方法
1）不做不切实际的承诺；
2）让系统、代码和设计尽可能整洁；
3）在危机中依然遵守纪律原则；
（4）应对压力
1）避免孤注一掷的想法，鲁莽仓促只会把你带入更深的深渊。相反，要放松下来，对问题深思熟虑。
2）和团队、主管沟通；
3）坚信并依靠你的纪律原则；
4）结对寻求帮助；
（十二）协作
（1）不正常的团队最糟糕的症状是，每个程序员在自己的代码周边筑起一道高墙，拒绝让其他程序员接触到这些代码；
（2）专业开发人员是不会阻止别人修改代码的；期望拥有代码的是整个团队，而非个人；
（3）专业人士结对工作，是解决程序间合作的最有效方法，也是分享知识的最好途径；
（4）最有效率最有效果的代码复查方法，就是以互相协作的方式完成代码编写；
（十三）团队与项目
（1）形成团队是需要时间的。团队成员需要首先建立关系。他们需要学习如何互相协作，需要了解彼此的癖好，强项、弱项，最终，才能凝聚成团队。否则，那就是团伙，而非团队！
（2）最理想的团队是12人，7名程序员，2名测试人员，2名分析师和1名项目经理；
（3）创建有凝聚力的团队，然后不断地把新项目分派给他们，而不是围绕项目来构建团队；
（4）团队对项目更难构建。因此，组建稳健的团队，让团队在一个又一个项目中整体移动共同工作是较好的做法；
（十四）辅导、学徒期与技艺
（1）所谓大师
已经领导过多个重要软件项目的程序员。一般说来，他们已经拥有10年以上的从业经验，曾在多个不同类型的系统、语言和操作系统上工作过。他们懂得如何领导和协调多个团队，他们是熟练的设计师和架构师，能够游刃有余地编程。
（2）专业主义价值观和技术敏锐度需要进行不断地传授、培育、滋养和文火慢炖，直至其深植入文化当中；
【Bob大叔使用的开发工具】
使用Git来管控源代码，使用Tracker来管理Bug，使用Jenkins来进行持续构建，使用IntelliJ作为集成开发环境，使用XUnit来做单元测试，使用FitNesse来做组件测试
【附Bob大叔不完全Resume】
（1）1968年自学计算机编程，时年15岁，学习PDP-8汇编器、FORTRAN、COBOL、PL/1；
（2）1970年，没有上大学，被ASC公司聘为程序员，时年17岁；
（3）1973年，20岁与妻子Ann
Marie永结连理，妻子那年刚18岁过去3天。Bob大叔深情地说：“38年来，她一直是我坚定不移的伴侣，是我的舵和我的帆，是我的爱与生命。我期待同她携手再走40年！”看来，一个卓越的程序员，也一定是一个深爱妻子与家庭的人！这点倒是与我不谋而合！
（4）到目前为止，Bob编了42年的程序，与妻子育有二女一子！
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《非常了得》来了个Java女程序员嘉宾，答题很淡定，连续过关，孟非说此女智商148，长相貌似也可以，这个有图。该怎么解决
《非常了得》来了个Java女程序员嘉宾，答题很淡定，连续过关，孟非说此女智商148，长相貌似也可以，这个有图。------解决方案--------------------真心各种求
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