【新论】传统媒体改版背后的“工业思维”
核心阅读：6月16日，“微改版”后的《南方都市报》摆上报亭，成为今年传统媒体“改版潮”中的新一员。从《新京报》到传统门户腾讯网再到《南方都市报》，与前几轮纸媒改版“综合大报化”“报网互动化”的“大口吃胖”不同，本轮改版更多的是给自己“瘦身”，为用户“转身”——这背后隐含着内容产品的工业化思维。如果工业生产所蕴含的效率性、标准化、用户导向，能帮助传统媒体打破“屡败屡改，屡改屡败”的怪圈，何尝不可一试！一、上轮改版后遗症：产能过剩七八年来，纸媒先后发起增刊扩版、办网办微（信/博）的多场战役，与新兴媒体正面争夺舆论阵地。随着报纸越来越厚，内容越来越多，却没有任何一家能阻挡“纸媒寒冬”的降临。原因有二： 一是用户不甘于购买低效用产品。设想一下，如果超市里只有价格600元的“全能水果加工机”，不但可以榨汁，还可以播放音乐，有放大器可以看水果上是否长虫子，并附送不同尺寸的削皮水果刀。但大部分人对这一花哨产品并无兴趣——因为你只要花200元买普通榨汁机，然后再花最低50元就能买到收音机、放大镜、水果刀。同样的，附着在内容产品上的许多无效版面、无效文字，被传媒机构捆绑销售给读者。二是无效信息造成内容产品过剩。当传统媒体上的无效信息大量冗余，造成了严重的“产能过剩”。一旦公众将注意力的“橄榄枝”伸向PC端、移动端门户网站，甚至今天的分众化客户端，传统媒体不得不“大权旁落”。你没看错，工业品生产中的“产能过剩”概念同样适用于传媒业。二、内容生产的五个环节 实际上，不少传统媒体已经不知不觉间进行了工业化探索。按照工业思维，传媒产品的生产流水线可裂解为六个环节，并最终组成闭环： 1.研发环节——解放智本 据笔者不完全统计，一位调查记者每天有10余个小时要用于加工内容产品。其中，1/5时间用在梳理新闻线索，1/5时间用在寻找采访对象，1/5时间用在整理采访资料，这是漫长、沉闷而身心俱疲的过程。而真正用在现场交锋、证据分析、文稿誊写的时间，总共不到2/5。 对流程的工业化再造，将记者从大量重复性劳动中解放出来，将极大激活智力资本（智本）——职业新闻人的产品研发实力，打造出更多智力密集型的高品质报道。 有媒体建立了网络舆情监控平台，通过大数据挖掘、比对、遴选出成熟选题，直接派送给记者进行深度加工。上海报业集团财经新媒体项目“界面”，则计划设置普通记者和持有期权记者两种岗位：前者全天守候在各种酒店会议会展现场“拿料”，后者不用自己写稿，只凭借人脉获取线索并确认。 2.设计环节——体验至上 今天，网站运营商已能在点击、停留、收藏等操作中分析用户行为，或从转发、评论内容中获得反馈意见。而国内传统媒体改版大多起始于报社主管、主办部门或掌门人、投资人的单边决策。用户呼叫中心大多只用于获取新闻线索，而不是听取读者意见；写万字长文大多只为在简历里添上一笔，而不考虑表达效率和阅读疲劳。 在信息海量化、可视化、互动化的互联网时代，只有让读者感受到友好体验的设计方案，才能更快俘获大众目光和钱包。 3.制造环节——精益生产 传统媒体人大多“朝八（九）晚五（六）”，而门户网站编辑要在任一新闻事件发生后5分钟内把专题页面搭起来；传统媒体人大多可以把拖稿归咎于“不配合”的采访对象、“不随便”的精致写作甚至“不靠谱”的写稿软件，而网络新闻编辑要在8小时内速读数十万字稿件并拟写数十个标题。 随着信息技术在传媒机构广泛运用，新闻内容生产的精益生产必将提上日程。
如烟台日报传媒集团组建了全媒体中心，作为“小型通讯社”，各类信息产品的初级形态通过该平台，输送到集团旗下的纸媒、互联网、手机报、户外显示屏等终端，减少了重复采访、无效写作。设想一下，在战役性报道、重大题材方面，传媒机构还可以打破记者间的条线分工壁垒，对每个新闻选题实施项目团队的招投标制度，一旦单个中标团队无法按时、足量、保质完成任务，止损机制（Stop mechanism）将被启动，立即对上述项目进行二次分配，优化配置报社的人、财、物等资源。 4.运输环节——可达者赢 内容产品送出印刷厂，并非新闻生产的终点。在信息稀缺年代，媒体何时、何处发，受众只能何时、何处看；在信息过剩年代，用户何时、何处看，媒体就要何时、何处发。 新近改版的《南方都市报》，在时间上，将“静态的、有明显截稿时间的报道模式”转变为以数字业务平台为中心的“全天候报道模式”，让用户任何时间都能获取新鲜资讯。在空间上，全面布局报纸、杂志、PC网络、社会化媒体、户外媒介等全媒体全介质全渠道，特别是有了全面覆盖珠三角区域的“2+6+2”城市日报群，让用户任何地点都能享受就近服务。
5.销售环节——错位竞争 回到文章开头的那个提问：传统媒体如何避免产能过剩？一条路是收缩成专营信息服务的“小卖部”，将动态新闻报道拱手让与网络媒体，但这不符合舆论引导方针。另一条路继续跟网络媒体拼政策、拼资本、拼“人海战术”，但消耗战只会为将来的溃败埋下伏笔。 尽管网络媒体从传统媒体那里抢过时效性、接近性甚至显赫性等优势，但《纽约时报》董事局主席小苏斯伯格认为：传统媒体的优势在于新闻机构的严格流程，保证了消息的权威感、准确性、公正度。传统媒体的出路也许在于与对手错位竞争，发挥自身优势，即用最小成本生产出最多的受用户认可的新闻产品，让传媒品牌变现为资金流，投入到产品的扩大再生产。 《新京报》副总编刘炳路近日宣称阵线收缩：“新京报以后要‘消灭’消息，全部报道为特色栏目。”目前，《新京报》已经先后取消了评论周刊、星期五周刊、副刊版等等。《新京报》把时效留给网络，把风骚留给杂志，将每天操作消息的时间抽出来，专攻“深度化、视觉化、精品化”的深度、调查、大数据、重要案件等报道，实现差异化营销，让消费者愿意买账。 梁嘉琳：《浙江日报》记者，曾供职于新华社《经济参考报》，并在《南方都市报》《南方周末》《中国新闻周刊》和腾讯“深度对话”发表过作品。 此为删减版，全文请关注《传媒评论》七月刊南都频繁改版，是不是思路混乱？|改版|南都|报纸_新浪新闻
　　10月12日，南方都市报再次改版的信息被业内人士刷屏。该报头版二条发布了这条消息：《南都今日全新改版》，副题是：精准定位“精英，精致，精品”，更多独家新闻和独特版面，提供高品质阅读。
　　南都此次改版除了新增“南都语闻”、“南都鉴定”等几个有特色的版面外，最大的亮点是推出“众筹新闻”，称这是“业界首创，你来决定我们写什么，还可享受新闻分红”。
　　但是……南都的改版是不是太频繁了？
　　半年前，也就是今年3月，南都又改版了！口号是：读者将变成“用户”。强调读者不仅能在报纸上看到更多特色版面，更可以通过各种移动互联网产品读取南都、分享服务。报纸上增加有关“创客”、“自贸区”等一些特色版面，并恢复深度版。深度版发布独家调查报道，要求实现深入和深度的新闻呈现、精致而细腻的文本表达。
　　时间再倒回9个月，即去年6月16日，南都又改版了！口号是：更慢更优雅阅读。那次改版优化分三个方面：强调慢阅读、深阅读、精阅读，独家策划和独特视角，纳入数字传播链条，让传播更加快速互动；打造思想平台、意见平台、批判平台、服务平台、全媒体平台，参与国家治理体系和治理能力现代化进程；孵化社区报矩阵，植根广深都市群社区，深入城市肌理，提供增值服务。
　　改版是报纸校准定位，完善内容和版面设置的常规动作。理论上对多少时间改一次版并无定论，全看实际需要。通常是发展战略作重大调整时才酝酿全新改版，一般是新年来临时优化版面结构。但是，像南都这样隔半年左右就改一次版是不多见的。其背后原因有三个：
　　一是改版思路不清晰。改版主导者的思路处于不断完善中，或各方意见不统一，左右摇摆，东补西填。
　　二是发展战略调整快。报纸发展战略调整，就要改版。战略多次调整，就要多次改版。这与前一个原因是有关联的。
　　三是传媒业发展迅速。媒体竞争讯息万变，报业生态错综复杂，需要报纸版面不断求新求变，适应用户需求。但传媒业的发展态势是不是到了需要报纸半年改一次版呢？
　　在互联网尚未显山露水时，报纸的一次创新性改版能引发读者的强烈兴趣，引来其他模仿者，促进报业发展。但在新媒体时代，报纸式微，改版的效应也在不断减弱。虽然如此，不甘心就此败北的传统报人还在努力挣扎，孜孜以求地改版，改版。今天的《东方早报》头版整版打出2016年报纸征订广告，宣布该报将全新改版，提出“互联网时代的原生新闻纸”理念，并将“研究上海之核”作为主口号。（作者：章宏法）
今年的诺贝尔经济学奖可谓众望所归——安格斯·迪顿。唯一的意外可能是他独自一人得了奖。有趣的是，安格斯·迪顿的主要成就，都和中国现阶段的经济增长和社会发展密切相关，几乎妥帖到量身打造，实在有意思。
股市是泡沫的晴雨表，泡沫是掩盖矛盾的洗洁精。所以。这几天，股市涨了，所以，尽管实体经济中的大量公司还将死掉，尽管放水可能救活本来应该死掉的企业，但已经有人好看4季度的A股了，甚至已经有人预言又一次国家牛市了……
做什么都挨批，国民党的憋屈生活从马英九上个任期就开始了，去年“太阳花学运”之后，更几乎陷入了断崖式的每况愈下。这一切是怎么发生的呢？
长期以来，领导的司机都饱受垢病。在一些人的眼里：狐假虎威、权力延伸、隐性福利待遇等词，是完全可以套用到领导司机头上的。一些人对领导司机咬牙切齿，经常用“不就一车夫”“牙齿都吃黄了”等非言来表达心里的不满。互联网应用改版有风险 升级需谨慎-阿里云资讯网
互联网应用改版有风险 升级需谨慎
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来源：网络
作者：viola_chan
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　　现在很多互联网应用包括系统、软件都存在不停的改版，对于某些改版而言很多用户非常喜欢，因为增添了一些让用户使用更加方便的功能，同时所占的系统资源越来越小，运行速度越来越快。但是有些改版和升级却让很多用户感到非常痛苦，比如前段时间网易的改版以及手机QQ和Win8操作系统的改版等，这些改版都让用户感到非常郁闷，因为完全颠覆了人们使用的习惯，导致了很多用户在开始使用时出现了明显的不适应。
　　网易改版画面素净遭遇吐槽
　　网易最早改版是在今年年初，实际上网易的改版总体来说在门户方面是相当频繁的，看起来网易的团队非常尽心尽责，但是每一次的改版都遭遇了用户的强烈吐糟，有的用户甚至在评论中谈到了太过于素净以及很们喜欢看的栏目竟然找不到，这样的感觉的确让不少用户从此远离了网易，所以这些年来网易改版不断，但是在门户实力上始终处于四名开外，如果没有游戏产业的支持，丁先生似乎还真的搞不过搜狐、新浪。
　　手机QQ和Win8改来改去毫无亮点
　　网易改版虽然每次都让人无限感慨，很多用户也因此而远离了网易，但是网易每次还最终坚持了当初的设计，等到一段时间后，人们还是渐渐的适应了新改版的网易，但是手机QQ和Win8似乎就没有这么大的魄力。前段时间手机QQ，竟然改掉了离线功能，而且手机QQ保持常亮，这让很多用户感到不适应，因为人们再也不能够通过QQ的状态判断现在对方是处于忙碌还是清闲，是在电脑旁还是在手机旁，导致交流上出现问题。
　　而手机QQ本身就是专门为人们提供交流的工具，一旦其核心的业务出现了纠结，那么自然会引起用户的强烈反弹。其结果就是手机QQ紧接加班，在一个星期之后又打上了补丁，解决了离线问题，这虽然看起来是用户的胜利，但是却反应了网络应用的创新似乎和用户的需求开始出现了不兼容。
　　与手机QQ发生一样的事情那即是现在号称官僚非常严重的微软，其Win8系统开创性的去掉了，让用户随意电脑设备的各种应用。但是数年来人们广泛适用了微软的开始按钮，这极大的引起了用户的不方便，为此微软迫于用户的压力，最终将Win8系统升级到Win8.1，从而解决了这个问题。
　　很多专家表示，改版和升级是科技圈子里经常发生的事情，也是必然要发生的事情，如果不升级和改版，那就会被竞争对手淘汰，那么改版和升级同样也是的事情，如果用户的感受，造成反复的改版会回炉，虽然最终没有丢失大面积的用户，但是却给用户带来极其严重的差评，甚至还要遭遇同业者的目光。
　　所以说无论是网站还是各种互联网的应用，甚至包括操作系统，改版和升级有风险，操作需谨慎，不过只要坚持以民为本的升级和改版思路，才能够让自己立于不败之地!本文由 中国汽车人才网原创首发A5，转载请注明谢谢!
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雪球&:4G盛宴掘金之南都电源4G建设的大潮已经开始，随着建设的推进，不同时期受益公司的爆发程度是不同的。在建设的初期，目的是大面积的铺网，网络的覆盖面快速加大，这就需要快速的开站。这个时期表现为基站数快速增加，所以收益最大是生产基带、射频、天线及其配套的结构件厂家，相关上市公司有大富科技、武汉凡谷、春兴精工、京信通信（港股）、盛路通信等。在这几个公司中我最看好的是春兴精工，帖子《4G盛宴掘金之春兴精工》中已经说明了原因，这里不再赘述。虽然中国电信和中国联通尚未大面积建设4G网络，但考虑到中国移动的网络规模和先发建设时间，整体上看，4G网络建设逐渐由初期向中期过渡。那4G建设中期，哪些厂商将会爆发性受益呢？我认为是基站配套设备生产厂商。为什么基站配套设备厂商在建设初期没有爆发性增长，但中期却会爆发呢？这个问题的确是外行很难理解的，当我年初说4G要开始大规模建设的时候，我的很多业内朋友首先想到的是电源、电池这些基站配套厂商，但是我们看这些厂商，中报的业绩都表现平平，根本没有体现出受益于4G建设。其实这现象业内人过一段时间就能理解，我上个帖子也说了，建设的初期在于快速铺网，这个时候4G站点建设大爆发，但是这些站点以共站址建设为主（共站址就是用原先2/3G的基站机房），真正新建的宏站是很少的。这个情况就表现为基站射频等器件需求爆发，但基站配套的电源、蓄电池等厂商受益很小。进入4G建设中期以后，4G建设由广度覆盖向深度覆盖转变，就这必然要求运营商新建大量的物理宏站（相对于共站址的逻辑站点）和微蜂窝。这个时期，初期受益的射频器件厂商仍然受益，同时，因新建物理宏站，基站配套厂商开始进入业绩爆发阶段。那为何4G深度覆盖必然要新建大量物理宏站？因为频段高，信号损耗快，基站覆盖面积小。这个原理业内人都懂，因这里有很多非通信行业的朋友，用一张图简单解释下：&这张图大体上说明了频率和覆盖距离的关系，虽然网络制式不一样会有点差异，但说明问题足够了。目前GSM（移动和联通）频率在900M和1800M，联通WCDMA和移动TDSCDMA在2G和1.9G，电信CDMA在800M，而4G网络的频段更高，TDLTE主要覆盖频率在2.3G，FDD也在1.8G和2.1G。所以大家可以看看，如果想要达到目前2/3G 网络的综合覆盖深度（800M到900M），4G（2.3G）需要补多少物理站点，各位亲测算的时候不要忘了覆盖面积可是与距离的“平方”成正比。中国电信建设物理基站的后续压力将会非常大。发现机会就要上，是不是现在就上？别激动，资金是有效率的，如果进去后等了好一段时间，业绩和股价却像上半年一样没反应，那就亏大了，还是要确认下爆发时点。我们还是以先行者中国移动来看，目前中移动4G 一期已经完工，4G二期东部省份也完成的差不多了，现在4G三期的建设已经开始。4G三期保底要求15年6月完成，实际内部要求3月就完成。4G三期开始注重深度覆盖，相比前两期最大的不同就是新建站点比例暴涨，二期新建站点比例只有10%，而三期新建比例有65%。这是什么概念？以我所在的X市的情况来说，X市有物理宏站3200个，三期要新建宏站600个，也就是半年时间要建存量基站的18.75%，而存量基站是中移动建了20年才有的规模。考虑到投资人都是喜欢看同比，我用一个表格来说明一下:很明显，从四季度开始，物理基站的建设将会加速，15年全年新建基站会是前几年平均水平的3倍量，这个难道不算暴增？现在难道不是最好的时点？有了方向，下面就是找新建基站受益的公司。主设备（射频）这块就不说了，继续受益，但在新建这块上收益幅度比不上配套设备。新建基站的配套设备包括开关电源、蓄电池、空调、天馈、动环等，在这些东西里我们还是来找爆发力最强的吧。空调，算了，无数厂家在做，而且基站空调就是普通的柜式机，通信柜式用空调占空调企业的营收比例不会太大；天馈，没啥利润，也不知道哪个厂家在做；动环，貌似没啥上市公司，三板有个亚奥科技，不是我能买的。这样就剩下开关电源和蓄电池了。赶紧查中标书去吧。先看中移动开关电源最新中标书，基站只用到组合式和挂壁式，大部分是组合式，A股上市公司有动力源、中恒电气和中兴，中兴就不看了。另外查看联通和电信，三家都中标的是中恒，两家中标的是动力源。再看蓄电池，I类给核心机房和节点机房用，属于高质量的，基站用的2V第II类，III类不知道哪里用，问了下我们这里都不用III类。移动中标的上市公司有南都电源和圣阳股份，同时他们也中标了联通和电信。中国移动的这份中标书是管14-15这2年的，而且按照中国移动的规矩，顺序基本代表了中标的份额，所以个股可以明朗，就中恒电气、动力源、南都电源和圣阳股份四只。究竟选哪个，我还是按自己的标准来粗选吧（以9月30日收盘数据为标准）。1、 &价格涨幅做开关电源的中恒和动力源从低点价格上来都涨了3、4倍，做蓄电池的南都和圣阳只上涨了1倍，南都和圣阳占优。2、 &市值中恒市值55亿，中报营收2.17亿；动力源市值51亿，中报营收3.94亿；南都市值62亿，中报营收17.2亿；圣阳市值21亿，中报营收5.48亿。同类型简单粗暴对比，动力源优于中恒，南都与圣阳相当，但按现场市场偏好，圣阳应该有溢价。3、 &成长爆发性按最新的中报看，中恒通信电源业务占比58%，毛利37%；动力源电源业务占比85%，毛利34%；南都通信用备用电池业务占比47.45%，毛利19%；圣阳备用电池占比38.27%，毛利22%。细看中恒前5营收客户：假定前3都是运营商，运营商总体占7600万，实际运营商业务占比35%左右；动力源没披露具体前5，但前5总共占64%，估计运营商业务占比45%-50%。南都就比较奇怪了，它的前2大客户的营收就超过了通信后备电池的8.18亿，第一大客户是6.48亿，占比38%，姑且认为是中国移动，那第二就是非通信行业,应收也没披露前5明细，运营商占比这个问题无解了，超过45%还是非常可能的。圣阳第一名贡献营收7900万，占比14%，后面几个也不能确定是否为通信行业。从爆发性看，目前动力源、中恒和南都占优。4、 &估值中恒电气TTM 53.96，PE（动）58.59，中报利润增35.79%，历年个季度利润情况如下：动力源TTM 94.16，PE（动）100.69，中报利润增908%，历年各季度利润情况如下：南都电源TTM 41.18，PE(动) 39.62,中报利润增36.53%，历年各季度利润情况如下：圣阳股份 TTM 134.78，PE(动) 69.96,中报利润增-17%，历年各季度利润如下：从目前估值看，南都占优，但股市是一个向前看的游戏，列出各季度的利润柱子，就是要各位看官直观的预估下面柱子的长短变化。四个方面简单分析，各有优劣。虽然四个公司的增长都是可预见的，但如果仅选1个的话，我还是求稳，选南都电源，虽然市值这块大了点，但价格、估值、成长性这几项都还不错。除了以上几点分析，选择南都电源还有以下一些因素：1、 &中标面全。南都电源的蓄电池几乎是全标段中标，I类、II类高等级全中，三家运营商全中。蓄电池除了基站要用，高质量的I类蓄电池也用在核心机房、IDC机房等，全面受益于4G的大发展。随着移动互联网的大爆发，IDC机房的建设速度加快，需求量也非常大，而且全是I类蓄电池。业内通信蓄电池双登还是老大，南都是老二，老大没上市，老二就是A股老大。2、 &公司股价长期受压制。公司10年4月上市以来，股价一路下跌，在大周期上看，目前尚在底部。去年以来，股价涨幅不大，也就30%。股价长期不涨，主要是公司业绩的成长性不行，虽然中报显示利润增36.53，扣非更是高达47.71%，但二季度同比只增8.11%。而且上半年调节了应收账款坏账计提的原则，把6个月内计提5%改成2%，这导致账面上虚增约2000万的利润，实际二季度应该是降的。面对这个增长，估计管理层也很迷茫，董监高今年减持频繁。管理层年龄偏大，除了总工，都是50岁左右，稳健性可以，进取性有待观察。再来看看管理层对上半年的经营的分析：看到这个分析，我都要笑了，居然把原因归结到铁塔公司，还指望铁塔公司，我只能说我理解了管理层为何要减持了。华为任总说过“让听得见炮火的人来呼唤炮火”，南都的管理层显然没有接近一线。公司预计月归属于上市公司股东的净利润盈利:67.28万元,比上年同期增长:20%-50%，从上面去年盈利柱子的长度看，还是不错的业绩。3、 &主营业务前景广阔。公司主营确定为通信后备电池、动力电池和储能电池三个方向，目前后备电池和动力电池占主体。后备电池：这块后面的增长性前文已经论述，是可以预见的。动力电池：受益于新能源汽车的发展。这半年来，大家已经感受到国家对新能源车的政策力度和推广力度，而且动力电池厂家间的价格战已经告一段落，后面的增长确定性也很高。公司积极开拓启停、节能、叉车等动力市场新领域，推进铅炭电池在节能环保汽车启停领域的应用；同时，公司积极拓展产品在低速电动车、新能源汽车的应用， 上半年低速电动车用动力电池销售额同比增长 51.17%。储能电池：行业领先，未来潜力大。上半年，公司储能业务实现销售收入7419.56 万元，同比增长37.37%。储能包括工业储能（包括集中和分布式）和户用储能，目前公司已处于行业领先地位；公司已开发适用于户用储能系统的铅炭电池及高比能量锂离子电池，正积极推进其在光伏领域的应用。中长线看，公司的业绩将呈现三级火箭式推动，15-16年主要看后备电池，15-17看动力电池，而16年后随着太阳能、风能等清洁能源电站的发展，储能电池这块会大幅发展。国务院近期大力发展清洁能源的决定相信大家也都看到了，储能这块潜力很大，但爆发可能会晚些。4、 &环保隐患已经排除。前期5部委联合发布《关于促进铅酸蓄电池和再生铅产业规范发展的意见》，提出加大落后产能淘汰力度，立即淘汰开口式普通铅酸蓄电池生产能力；严格行业准入和生产许可管理，按照铅酸蓄电池和再生铅行业相关准入要求，对现有企业逐一进行审查，并向社会公告通过审查的企业名单。《意见》指出，在2015年底前未通过环境保护核查、不符合准入条件的落后生产能力将予与淘汰，进一步促进铅酸蓄电池和再生铅行业规范有序发展。同时鼓励有条件的企业进行兼并重组，促进产业升级，提高产业集中度。这个意见显然对南都有着很大的影响，如果不通过审查，后果不堪设想。截至目前，工信部、环保部已开展了两个批次相关审核工作，首批6家企业已获得了通过，第二批7家企业已公示，南都电源已通过了核查，并被工业和信息化部、环保部列入第二批符合《铅蓄电池行业准入条件》企业名单，目前公示期已结束。环保这个定时炸弹拆除了，利空转变成了利好。5、 &短中期受益于铁塔公司成立。铁塔公司的成立究竟是否有利于南都？我个人认为短、中期是受益，但长期是并不利于南都，甚至有害。从目前的信息来看，三家运营商的基站是要全部注入铁塔公司的，初期是新建基站全部由铁塔公司建设，运营商不再新建基站。那按照这个思路，很多人肯定认为反正基站要注入铁塔公司，建了也白建，中短期应该是运营商不愿意新建基站，不利于南都啊。事实上刚好相反，要想清楚这个问题，还要有点厚黑思路。因为各运营商的弱覆盖地并不一致，所以为了自己的网络，基站还是想建在自己最需要的地方，以后铁塔公司统一建，要评估三方利益，新建基站的覆盖效果肯定要大打折扣。所以为了自己今后的饭碗，防止今后信号覆盖无差异化，在铁塔公司接手前，就要赶紧建，把有问题的地方都给建好了。就拿中移动来讲，4G三期已经开始大规模建站了，并且这个力度在铁塔公司接手前会延续下去。那肯定有人又要问了，现在建的站以后都共享，花大力气建站的运营商不是当了冤大头吗？嘿嘿，哪有这么简单。我现在建的站全部不超过30个平方，以后你想共享，呵呵，没门，没地方装你的设备和蓄电池了，其实就是我独享。长期看，铁塔公司建的站肯定不如三家各自建的总和，所以不利于南都，但这个时间至少已经到16年以后了。最后，再看下圣阳，中标份额第三，营收貌似不匹配，爆发性究竟如何？我再次查阅了上期的中标书发现圣阳上期并没有中标基站类蓄电池，而今年中标书公布已经是二月底，也就是中报中仅仅体现了圣阳中标后的二季度业绩。继续查阅逐季营收，一季度增同比增1400万（6.4%），二季度同比增8000万（33.75%），的确二季度营收开始加速。我们知道，虽然圣阳中标份额第三，但一个公司的市场推广是需要时间的，即使中移动的执行力较强，但省、市公司对产品的接受和认可还需要点时间。而且查看13年年报可以看出，13年第一大客户收入是9000万，而今年中报第一大已经变成7900万，这么快的增长，基本可以确定是中国移动。另外圣阳在联通胶体电池的中标额度是第一，说明实力还是不错的；电信中标书不是按份额排名，无法估算额度。所以，我认为这票后面的加速度会非常惊人。圣阳11年5月上市，原始股东刚好可以解禁，是否有拉高股价套现的动力呢？查阅这家公司的历史，其实是通过MBO的方式管理层获得控股的，而且董事长当时实力不够，拉拢了一群人一起出资（所以现在股权分散）拿下。熬了这么多年，现在上市解禁了，从情感上讲，这些老兄弟理应给予回报。从解禁开始，的确有高管已经开始套现了，不过金额还比较少。圣阳正在筹划定向增发，定增可能会压股价，一般不会压业绩，业绩差了发不出去，而这么小盘的股，业绩好了股价是压不住的。这票基本没基金，技术上，刚创新高后缩量回调再创新高，是个短线的好标的。另外，圣阳这票财务报表不是很舒服，账上没多少现金了，经营现金流也是负数，看起来不放心。4G大发展，最先受益的是设备商，但多年以后回头一看，受益最大的肯定不是设备商。能够利用4G高速通道，创造新的应用、新商业模式、新的生活方式的公司，才是能够笑到最后，立于移动互联大潮潮头的弄潮儿，努力发掘这样的公司，才是投资的真谛所在。抛砖引玉，希望大家多多发掘好票共享。
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