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过水面积 A=b*h=5.1*3.08=15.71 m湿周 X=b+2h=5.1+2*3.08=11.26 m水力半径R=A/X=15.71/11.26=1.40 m谢才系数C=(1/n)R^(1/6)=(1/0.014)*1.40^(1/6)=75.55底坡 i=(Q/CA)^2/R=[25.6/(75.55*15.71)]^2/1.40=3.32*10^(-4)流速V=Q/A=25.6/15.71=1.63 m/s畅通物业诉求渠道 拓展诉求工作领域
文章类型：行风建设
文章加入时间：
&& 为进一步加强政风行风建设，更好地服务于群众，切实做到便民、为民、利民，为群众办好事，办实事、解难事，更好地规范诉求办理工作相关程序，提高群众满意度，针对我局物业行业特点，结合工作实际，我们做了以下几项工作，具体汇报如下：
&&&&&& 一、做好物业诉求办理工作，建设和谐房产
&& 以“96191”为拓展物业服务的诉求平台，更好地将物业诉求工作扎实有效地开展下去，真正做到为百姓服务，切实维护好群众利益，我们认为，在认真贯彻落实市局物业诉求办理规则的同时，应该把群众利益无小事放在具体工作的落实上，因为，老百姓自身的事情，应该看作是整个社会神经系统的一个反应，是牵一发动全身的，这不是耸人听闻。我们把老百姓的诉求解决在基层，就等于层层没有诉求了，老百姓对政府就满意了，他自身就能体现到党的温暖了，从而也使社会和谐了。因此说，认真负责的处理好老百姓的诉求是我们整个行风工作的重中之重。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
&&&& 二、完善物业诉求工作机制，保障工作顺畅
&& 为更好地完善受诉渠道，方便百姓及时报修，通过实践探索，我局完善了“一个拳头和五个支点”的诉求工作机制。具体有以下几点：
&& 一是建立了以我局房产服务热线分中心为受诉主体部门，辐射各物业公司及管修等其他部门网络机构。为使物业诉求有序地向前发展，我们建立了以主管领导为第一责任人的分中心领导小组，设备上除安装了宽带，保证每个分中心能及时查看受理件，进行处理之外，又由原来的一部公开投诉电话增加了一部公开投诉电话。极大地方便了居民群众的需求，缓解了市局“96191”的受诉压力。
&& 二是充分发挥一个拳头和五个支点作用。分中心以手掌和拳头形式开展工作，放开时形成以上各个门类独立作战的优势，把问题及时消化在本部门解决。收起来形成一个拳头，集中各部门特点，取其长、补其短，协调合作，掌握情况，对重点疑难和突发性问题，能做到应付自如。
&& 三是进一步加强区域房屋维修中心和社区房屋维修工作站建设，充分发挥驻街房屋专管员作用，拓宽物业行业诉求通道，让百姓诉求在基层，问题解决在基层。建立了块块负责、条条保证、上下联动、齐抓共管的管理格局。
&&& 三、健全诉求服务网络体系，畅通诉求渠道
&& 我局根据物业诉求方面的各项规定，采取了维修投诉、报修登记等一系列措施和办法，不断完善诉求服务网络，畅通诉求渠道。
&& 1、完善便民举措。为了方便住户能够及时报修，加快解决问题力度，我局在皇寺路社区成功经验的基础上，在四个社区又设立了“给您提个醒”维修电话公示板。并设立了《“96191”房产服务热线组织网络》，切实做到了方便百姓，以快捷的方式为百姓服务。
&& 当我们在各个社区挂起和平区房产局组织机构网络图以及“给您提个醒”公示板时，社区干部及当地百姓非常欢迎。他们主动帮我们一起将公示板挂到每个小区单元门前，小区的住户对我们贴近群众，服务到家的这一举措给予了充分肯定。
&& 在加强物业诉求办理工作方面，我们坚持公开、公示、便民、利民的原则，所有物业服务部门必须配备“两板、两箱”（公示板、承诺板和投诉箱、意见箱）。坚持依法、依规、及时就地解决问题与源头预防相结合的工作方法。实践证明效果不错，百姓反映良好。
&& 2、畅通诉求渠道，快速解决问题。结合政务（办事、服务）公开等规定，我局又设立投诉、报修公开电话及三部小灵通维修公开电话。进一步畅通了诉求渠道，为群众咨询、投诉、请求提供了便利条件。
&& 日，我局接到市局市民投诉中心转来的民心网交办件，反映和平区八纬路10号小区下水不畅的问题。经调查了解该地区系我局第二经理公司管区，第二经理公司领导对此问题高度重视，立即派维修人员到现地勘察。经勘察查得知，是因为小区化粪池堵塞严重，无法使用。第二经理公司本着“住户第一，服务至上”的宗旨，立即组织维修人员进行清掏、并翻修了下水管线，于日下午六点钟将此事处理完毕，受到小区住户的好评。
&& 3、规范办理程序。将反映的问题及联络方式进行认真登记，以交办单的形式，在规定维修内容的同时，规定完成时限，并要求由受理单位一把手签字后，报局行风办，再由局行风办到现地和居民家中进行核实，如反馈信息准确，可以确认为投诉报修结案。如果不符合要求，以下督办单的形式，督促其尽快解决。问题处理结束时，对投诉人进行回访，对回访的过程都认真进行登记，回复报告都经主管领导阅批后再上报，严格按照规定时限办理。
&&& 四、建立健全诉求工作制度，强化督查督办
&& 1、建立健全制度。为使政令畅通，必免肠梗阻，我们进一步完善了“96191”各项规章制度，如《“96191”房产服务热线工作制度》；《“96191”房产服务热线工作职能》；《“96191”房产服务热线网络分布》；《“96191”房产服务热线工作流程》；《“96191”房产服务热线考核制度》等。以制度管人管事，以制度约束行为，以制度考核政绩，以制度衡量效果，以制度保证“96191”房产服务热线各项工作的真正落实。
&& 2、加强热点问题工作处理的力度。我局在对诉求程序进行完善的同时，对上级部门的交办件，如省民心网、“96191”、“12319” 等部门下发的转办件，局行风办都能立即对责任单位下发督办单，使其主管领导对所反映的问题引起高度重视，从形式上加快了解决问题的力度。
&&& 日接到砂平街15号楼住户的报修电话，反映院内窨井外溢。接到报修后，我局第三经理公司领导非常重视。立即指派抢修服务快车赶到现场，经实地勘察发现，是下水外线堵塞、损坏，下水外线走向是供暖公司煤堆的下方，由于冬季长期堆放采暖用煤及运煤车的碾压，造成下水管线的中转井不同程度的损坏。公司领导立即责成修建科组织相关的工作人员，要求尽快为百姓解决困难。修建科组织技术骨干力量，放弃双休日休息，把压在中转井上的煤堆移走，清理中转井。工作人员在工作中不怕脏不怕累、毫无怨言。当时有一个住户说，你们牺牲了自己休息时间，为我们解决困难，我们非常感谢。由于我们能克服种种困难，及时维修，为此，在百姓中又一次赢得了赞誉。
&& 对重复的诉求事项，首先对责任部门下发督办单。要求责任部门进行重新认真调查，对调查处理的过程登记清楚，要求主管领导进行签字。个别暂时不能解决或情况不属实的诉求事项，我们通过各种方式，认真做好解释说明工作，取得诉求人谅解，同时向上级部门申请延期。对于上级部门下发二次督办单所反映的问题，我们要求责任单位除重新调查外，必须以书面形式说明原因为何被二次督办，责任部门党政一把手签字。对二次督办的重点案件，我们派专人到现场进行督查、督办。
&&& 截止目前，我局共受理“12319”物业报修电话80次；“12345”报修电话15次；“96191”电话交办20次；“96191”网上交件、民心网交办件13件；共计处理物业报修115件次；咨询150件次；投诉35件次。办复率100%，办结率99%。
文章出处：沈阳市房产局行风办
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&&&&&智鼎国研（）信息咨询有限公司为您提供锂云母行业国内外渠道市场发展(投资)比较分析报告（智鼎研市场究报告）。交付方式
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/ZD_2014-11/ZDiqudaoshichangfazhan866.html【报告目录】 &&&&
第一章 锂云母产品概述 - 17 -&&&&
第一节 产品定义 - 17 -&&&&
第二节 产品用途 - 17 -&&&&
第三节 锂云母市场特点分析 - 17 -&&&&
一、产品特征 - 17 -&&&&
二、价格特征 - 18 -&&&&
三、渠道特征 - 18 -&&&&
四、购买特征 - 18 -&&&&
第四节 行业发展周期特征分析 - 19 -&&&&
第二章 锂云母行业环境分析 - 21 -&&&&
第一节中国经济发展环境分析 - 21 -&&&&
一、中国GDP分析 - 21 -&&&&
二、固定资产投资 - 22 -&&&&
三、城镇人员从业状况 - 25 -&&&&
四、恩格尔系数分析 - 26 -&&&&
五、年中国宏观经济发展预测 - 29 -&&&&
第二节中国锂云母行业政策环境分析 - 31 -&&&&
一、产业政策分析 - 31 -&&&&
二、相关产业政策影响分析 - 31 -&&&&
第三节 中国锂云母行业技术环境分析 - 33 -&&&&
一、中国锂云母技术发展概况 - 33 -&&&&
二、中国锂云母产品工艺特点或流程 - 34 -&&&&
三、中国锂云母行业技术发展趋势 - 36 -&&&&
第三章 中国锂云母市场分析 - 37 -&&&&
第一节 锂云母市场现状分析及预测 - 37 -&&&&
一、年1-9月中国锂云母市场规模分析 - 37 -&&&&
二、年中国锂云母市场规模预测 - 38 -&&&&
第二节 锂云母产品产能分析及预测 - 39 -&&&&
一、年1-9月中国锂云母产能分析 - 39 -&&&&
二、年中国锂云母产能预测 - 40 -&&&&
第三节 锂云母产品产量分析及预测 - 41 -&&&&
一、年1-9月中国锂云母产量分析 - 41 -&&&&
二、年中国锂云母产量预测 - 42 -&&&&
第四节 锂云母市场需求分析及预测 - 43 -&&&&
一、年1-9月中国锂云母市场需求分析 - 43 -&&&&
二、年中国锂云母市场需求预测 - 44 -&&&&
第五节 锂云母进出口数据分析 - 46 -&&&&
一、年1-9月中国锂云母进出口数据分析 - 46 -&&&&
1、进口量 - 46 -&&&&
2、出口量 - 47 -&&&&
二、年国内锂云母产品未来进出口情况预测 - 48 -&&&&
1、进口量 - 48 -&&&&
2、出口量 - 49 -&&&&
第四章 锂云母细分行业分析 - 52 -&&&&
第一节、国外品牌SWOT - 52 -&&&&
第二节、国内品牌SWOT - 53 -&&&&
第五章 锂云母产业渠道分析 - 54 -&&&&
第一节 2011年国内锂云母产品的需求地域分布结构 - 54 -&&&&
一、市场集中度 - 54 -&&&&
二、锂云母产品的需求地域分布结构 - 54 -&&&&
第二节 年1-9月中国锂云母产品重点区域市场消费情况分析 - 55 -&&&&
一、华东 - 55 -&&&&
二、华南 - 56 -&&&&
三、华北 - 57 -&&&&
四、西南 - 58 -&&&&
五、西北 - 59 -&&&&
六、华中 - 60 -&&&&
七、东北 - 61 -&&&&
第三节 2011年国内锂云母产品的经销模式 - 62 -&&&&
第四节 渠道格局 - 63 -&&&&
第五节 渠道形式 - 63 -&&&&
第六节 渠道要素对比 - 63 -&&&&
第七节 锂云母行业国际化营销模式分析 - 64 -&&&&
第八节 2011年国内锂云母产品生产及销售投资运作模式分析 - 64 -&&&&
一、国内生产企业投资运作模式 - 64 -&&&&
二、国内营销企业投资运作模式 - 65 -&&&&
三、外销与内销优势分析 - 65 -&&&&
1、产品外销优势 - 65 -&&&&
2、产品的内销优势 - 65 -&&&&
第六章 锂云母特色厂商发展分析 - 66 -&&&&
第一节、企业一 - 66 -&&&&
一、企业概况 - 66 -&&&&
二、企业主要经济指标分析 - 67 -&&&&
三、企业成长性分析 - 67 -&&&&
四、企业经营能力分析 - 68 -&&&&
五、企业盈利能力及偿债能力分析 - 69 -&&&&
第二节、企业二 - 70 -&&&&
一、企业概况 - 70 -&&&&
二、企业主要经济指标分析 - 71 -&&&&
三、企业成长性分析 - 72 -&&&&
四、企业经营能力分析 - 73 -&&&&
五、企业盈利能力及偿债能力分析 - 74 -&&&&
第三节、企业三 - 75 -&&&&
一、企业概况 - 75 -&&&&
二、企业主要经济指标分析 - 76 -&&&&
三、企业成长性分析 - 77 -&&&&
四、企业经营能力分析 - 78 -&&&&
五、企业盈利能力及偿债能力分析 - 79 -&&&&
第四节、企业四 - 80 -&&&&
一、企业概况 - 80 -&&&&
二、企业主要经济指标分析 - 82 -&&&&
三、企业成长性分析 - 83 -&&&&
四、企业经营能力分析 - 84 -&&&&
五、企业盈利能力及偿债能力分析 - 85 -&&&&
第五节、企业五 - 86 -&&&&
一、企业概况 - 86 -&&&&
二、企业主要经济指标分析 - 87 -&&&&
三、企业成长性分析 - 88 -&&&&
四、企业经营能力分析 - 89 -&&&&
五、企业盈利能力及偿债能力分析 - 90 -&&&&
第七章 锂云母行业相关产业分析 - 91 -&&&&
第一节 锂云母行业产业链概述 - 91 -&&&&
第二节 锂云母上游行业发展状况分析 - 92 -&&&&
（一）上游原材料生产情况分析 - 92 -&&&&
（一）上游原材料需求情况分析 - 93 -&&&&
第三节 锂云母下游行业发展情况分析 - 94 -&&&&
第四节 未来几年内中国锂云母行业竞争格局发展趋势分析 - 94 -&&&&
第八章 年锂云母行业前景展望与趋势预测 - 96 -&&&&
第一节 锂云母行业投资价值分析 - 96 -&&&&
一、 年国内锂云母行业盈利能力分析 - 96 -&&&&
二、年国内锂云母行业偿债能力分析 - 96 -&&&&
三、 年国内锂云母产品投资收益率分析预测 - 97 -&&&&
四、年国内锂云母行业运营效率分析 - 98 -&&&&
第二节 年国内锂云母行业投资机会分析 - 98 -&&&&
一、国内强劲的经济增长对锂云母行业的支撑因素分析 - 98 -&&&&
二、下游行业的需求对锂云母行业的推动因素分析 - 98 -&&&&
三、锂云母产品相关产业的发展对锂云母行业的带动因素分析 - 98 -&&&&
第三节 年国内锂云母行业投资热点及未来投资方向分析 - 99 -&&&&
一、产品发展趋势 - 99 -&&&&
二、价格变化趋势 - 99 -&&&&
三、用户需求结构趋势 - 99 -&&&&
第四节年国内锂云母行业未来市场发展前景预测 - 100 -&&&&
一、市场规模预测分析 - 100 -&&&&
二、市场结构预测分析 - 101 -&&&&
三、市场供需情况预测 - 103 -&&&&
第九章 年锂云母行业投资战略研究 - 105 -&&&&
第一节 年中国锂云母行业发展的关键要素 - 105 -&&&&
一、生产要素 - 105 -&&&&
二、需求条件 - 105 -&&&&
三、支援与相关产业 - 105 -&&&&
四、企业战略、结构与竞争状态 - 106 -&&&&
五、政府的作用 - 110 -&&&&
第二节 年中国锂云母投资机会分析 - 111 -&&&&
一、锂云母行业投资前景 - 111 -&&&&
二、锂云母行业投资热点 - 111 -&&&&
三、锂云母行业投资区域 - 112 -&&&&
四、锂云母行业投资吸引力分析 - 112 -&&&&
第三节 年中国锂云母投资风险分析 - 112 -&&&&
一、技术风险分析 - 113 -&&&&
二、原材料风险分析 - 113 -&&&&
三、政策/体制风险分析 - 113 -&&&&
四、进入/退出风险分析 - 114 -&&&&
1、沉没成本 - 116 -&&&&
2、政策上的限制 - 116 -&&&&
五、经营管理风险分析 - 117 -&&&&
第四节 智鼎国研对锂云母项目的投资建议 - 117 -&&&&
一、目标群体建议（应用领域） - 117 -&&&&
二、产品分类与定位建议 - 118 -&&&&
三、价格定位建议 - 118 -&&&&
四、技术应用建议 - 119 -&&&&
五、投资区域建议 - 120 -&&&&
六、销售渠道建议 - 120 -&&&&
七、资本并购重组运作模式建议 - 121 -&&&&
八、企业经营管理建议 - 121 -&&&&
九、重点客户建设建议 - 124 -&&&&
【图表目录】&&&&
图表 1、产业经济周期理论各阶段的发展特点及判断标准 - 19 -&&&&
图表 2、年3季度国内生产总值及其增长速度表 - 20 -&&&&
图表 3、年3季度国内生产总值及其增长速度图 - 21 -&&&&
图表 4、2012年份固定资产投资（不含农户）主要数据 - 23 -&&&&
图表 5、年3季度中国社会消费品零售总额及增长情况 - 27 -&&&&
图表 6、年我国生产总值趋势预测 - 29 -&&&&
图表7、年1-9月我国锂云母市场规模情况表 - 36 -&&&&
图表8、年1-9月我国锂云母市场规模情况图 - 37 -&&&&
图表 9、年中国锂云母行业市场规模预测表 - 37 -&&&&
图表10、年中国锂云母行业市场规模预测图 - 38 -&&&&
图表11、年1-9月我国锂云母产能情况表 - 38 -&&&&
图表12、年1-9月我国锂云母产能情况图 - 39 -&&&&
图表13、年中国锂云母行业产能预测表 - 39 -&&&&
图表14、年中国锂云母行业产能预测图 - 40 -&&&&
图表15、年1-9月我国锂云母产量情况表 - 41 -&&&&
图表16、年1-9月我国锂云母产量情况图 - 41 -&&&&
图表17、年中国锂云母行业产量预测表 - 42 -&&&&
图表18、年中国锂云母行业产量预测图 - 42 -&&&&
图表19、年1-9月我国锂云母需求量情况表 - 43 -&&&&
图表20、年1-9月我国锂云母需求量情况图 - 43 -&&&&
图表21、年中国锂云母行业需求量预测表 - 44 -&&&&
图表22、年中国锂云母行业需求量预测图 - 44 -&&&&
图表23、年1-9月我国锂云母进口量情况表 - 45 -&&&&
图表24、年1-9月我国锂云母进口量情况图 - 46 -&&&&
图表25、年1-9月我国锂云母出口量情况表 - 46 -&&&&
图表26、年1-9月我国锂云母出口量情况图 - 47 -&&&&
图表27、年中国锂云母行业进口量预测表 - 48 -&&&&
图表28、年中国锂云母行业进口量预测图 - 48 -&&&&
图表29、年中国锂云母行业出口量预测表 - 49 -&&&&
图表30、年中国锂云母行业出口量预测图 - 50 -&&&&
图表32、国外锂云母品牌的SWOT分析 - 51 -&&&&
图表33、国内锂云母品牌的SWOT分析 - 52 -&&&&
图表 34、年锂云母市场综合占有率 - 53 -&&&&
图表 35、2011年锂云母产品的需求地域分布结构 - 54 -&&&&
图表36、年1-9月华东地区锂云母市场规模情况表 - 54 -&&&&
图表37、年1-9月华东地区锂云母市场规模情况图 - 55 -&&&&
图表38、年1-9月华南地区锂云母市场规模情况表 - 55 -&&&&
图表39、年1-9月华南地区锂云母市场规模情况图 - 56 -&&&&
图表40、年1-9月华北地区锂云母市场规模情况表 - 56 -&&&&
图表41、年1-9月华北地区锂云母市场规模情况图 - 57 -&&&&
图表42、年1-9月西南地区锂云母市场规模情况表 - 57 -&&&&
图表43、年1-9月西南地区锂云母市场规模情况图 - 58 -&&&&
图表44、年1-9月西北地区锂云母市场规模情况表 - 58 -&&&&
图表45、年1-9月西北地区锂云母市场规模情况图 - 59 -&&&&
图表46、年1-9月华中地区锂云母市场规模情况表 - 59 -&&&&
图表47、年1-9月华中地区锂云母市场规模情况图 - 60 -&&&&
图表48、年1-9月东北地区锂云母市场规模情况表 - 60 -&&&&
图表49、年1-9月东北地区锂云母市场规模情况图 - 61 -&&&&
图表 50、年企业一财务指标分析 - 66 -&&&&
图表51、年企业一财务指标分析 - 66 -&&&&
图表52、年企业一盈利能力指标分析 - 67 -&&&&
图表53、年企业一盈利能力指标分析 - 67 -&&&&
图表54、年企业一成长能力指标分析 - 68 -&&&&
图表55、年企业一成长能力指标分析 - 68 -&&&&
图表56、年企业一偿债能力指标分析 - 69 -&&&&
图表57、年企业一偿债能力指标分析 - 69 -&&&&
图表 58、年企业二财务指标分析 - 70 -&&&&
图表59、年企业二财务指标分析 - 71 -&&&&
图表60、年企业二盈利能力指标分析 - 71 -&&&&
图表61、年企业二盈利能力指标分析 - 72 -&&&&
图表62、年企业二成长能力指标分析 - 72 -&&&&
图表63、年企业二成长能力指标分析 - 73 -&&&&
图表64、年企业二偿债能力指标分析 - 73 -&&&&
图表65、年企业二偿债能力指标分析 - 74 -&&&&
图表 66、年企业三财务指标分析 - 75 -&&&&
图表67、年企业三财务指标分析 - 75 -&&&&
图表68、年企业三盈利能力指标分析 - 76 -&&&&
图表69、年企业三盈利能力指标分析 - 76 -&&&&
图表70、年企业三成长能力指标分析 - 78 -&&&&
图表71、年企业三成长能力指标分析 - 78 -&&&&
图表72、年企业三偿债能力指标分析 - 79 -&&&&
图表73、年企业三偿债能力指标分析 - 79 -&&&&
图表 74、年企业四财务指标分析 - 81 -&&&&
图表75、年企业四财务指标分析 - 82 -&&&&
图表76、年企业四盈利能力指标分析 - 82 -&&&&
图表77、年企业四盈利能力指标分析 - 83 -&&&&
图表78、年企业四成长能力指标分析 - 83 -&&&&
图表79、年企业四成长能力指标分析 - 84 -&&&&
图表80、年企业四偿债能力指标分析 - 84 -&&&&
图表81、年企业四偿债能力指标分析 - 85 -&&&&
图表 82、年企业五财务指标分析 - 86 -&&&&
图表83、年企业五财务指标分析 - 86 -&&&&
图表84、年企业五盈利能力指标分析 - 87 -&&&&
图表85、年企业五盈利能力指标分析 - 87 -&&&&
图表86、年企业五成长能力指标分析 - 88 -&&&&
图表87、年企业五成长能力指标分析 - 88 -&&&&
图表88、年企业五偿债能力指标分析 - 89 -&&&&
图表89、年企业五偿债能力指标分析 - 89 -&&&&
图表 90、锂云母制造业产业链 - 90 -&&&&
图表91、年1-9月我国锂云母产量情况表 - 91 -&&&&
图表92、年1-9月我国锂云母产量情况图 - 92 -&&&&
图表93、年1-9月我国锂云母需求量情况表 - 92 -&&&&
图表94、年1-9月我国锂云母需求量情况图 - 93 -&&&&
图表95、年中国锂云母市场盈利能力预测 - 95 -&&&&
图表96、年锂云母行业偿债能力预测 - 96 -&&&&
图表97、年中国锂云母市场营运能力预测 - 96 -&&&&
图表99、年中国锂云母行业市场规模预测表 - 100 -&&&&
图表100、年中国锂云母行业市场规模预测图 - 100 -&&&&
图表103、年中国锂云母行业需求量预测表 - 102 -&&&&
图表104、年中国锂云母行业需求量预测图 - 103
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求职准备（六）明确求职渠道，制定求职策略
作者：佚名 资料来源：网络 点击数： &&&
求职准备（六）明确求职渠道，制定求职策略
文章来源莲山课件 w ww.5 Y K j.Co M 6 有一个同学，想去一家职业咨询类公司，他制定了三个月的策略，包括一个月了解行业、企业、岗位等，一个月与目标公司员工结识，一个月针对性地准备求职；并制定了详细的周表，他如此进行了三个月就制作完了一份一百多页的求职：
第一部分是老总的照片，并写下了“这是我最崇拜的人”；接下来是关于老总和公司所有新闻报道；
第二部分是关于行业的研究，将业内几家公司做了一个初步的调查，并与公司做了一些对比；
第三部分是关于他要应聘岗位的调研，岗位做什么、要具备什么资格等，并把自己与任职资格做了一对一的比较，还放了一些实际的材料、作品；
第四部分是将业内的名人、达人做了一个分析，并把公司老总排在了第一位，将牛人的成长历程和主要优劣做了分析；
第五部分给公司带来了一个见面礼，是公司某服务产品的改进，将业内公司的一般做法和客户的意见都列出了相应数据，还将自己能做的和要做的事情说了出来。
&&& &大家，猜猜这个同学应聘的结果是什么？是的，马上就被录用了。
在求职时，我们要根据不同的公司、岗位而采取相应的方式，不能一份包打天下，很多学生在求职时投入过少，第一次和第十次求职都是一样的策略，没有为目标公司做相应的准备和投入，“一副我就是这样的人，你看得上就谈谈，否则我就再下一家”，这种没有诚意和准备的求职往往以失败为结局的。
求职需要实力，择业需要智慧，自荐需要勇气。大学生为了实现就业愿望，就需要学会利用各种途径和方法正确地宣传自己、展示自己。掌握求职的途径，制定相应的求职策略。
一、参加招聘会
招聘会是目前人才交流招聘最普遍的一种形式。大学毕业生参加招聘会的目的是：展示自己，推销自己，赢得面试。因此，参加招聘会时应注意：
（一）熟悉会场&
面对喧哗的会场和众多的应聘者，切忌手足无措。可先查看会场的平面图，找出自己心目中想要的招聘单位。在应聘自己认为理想的招聘单位之前，先试投一下其他招聘单位，以演练一番，帮助获得自信。
（二）把握时机&
到自己认为理想的招聘单位台前，在应聘前先阅读招聘介绍材料，了解招聘单位公示的相关招聘信息，如专业岗位、招聘条件、招聘人数等，并诚恳地与招聘人员交谈，介绍自己情况，重点介绍自己应聘岗位的优势和特长。也可以问一些得体的问题。当招聘人员表露出兴趣时，要适时地留下自己的简历。
（三）有主见 &
参加招聘会时不要盲目从众，一定要亲自接触自己心目中的招聘单位，然后做出自己的判断。求职时根据自己的实际情况，不应该把眼光只放在著名的大公司，一些中小公司也很有发展前途，也是不错的选择。此外，毕业生参加招聘会时，切忌让家人陪同甚至越俎代庖，招聘单位会认为求职者缺乏自立能力而不予考虑录用。
& （四）重视举止形象
毕业生要掌握必要的礼仪和谈话技巧，适当地“包装自己”。面谈时，避免先谈待遇，如果能就单位的情况谈些有深度的看法或建议，是最好不过的了。
（五）留下必需的资料
如果单位不能当场签约，还要继续面试或考核，就要留下自荐书、简历等材料。留下资料后，不要坐等，而应积极地与单位联系，以争取主动。& （六）签约一定要慎重
毕业生就业协议是一种就业，具有法律效力，毕业生应在基本了解单位的大致情况后方可签约。
二、网络求职
网上求职是通过互联网查询招聘信息，填写求职信和个人简历，并通过E-mail或者网上提交系统与招聘单位联系从而获取面试机会的新型求职方法。网上求职受到广大求职者和招聘单位的欢迎，越来越成为大学毕业生应聘的一条重要途径。
（一）网上求职的形式
网上求职一般有两种形式。一种是在网上发布求职信息，等招聘单位和你联系。方法是打开任何一个人才招聘网站，一般是先要登记注册，注明求职意向、岗位要求、个人情况和通讯方式，完成登记即可；另一种是查找网上发布的招聘信息，选择你所心仪的招聘单位（岗位）发送个人的求职意向，或直接登录招聘单位站点，主动发送E-mail联系。如果招聘单位对你发去的资料感兴趣，就会和你继续联系，约你面试。
在具体的操作时，应注意以下几点：
1.填写简历
简历注册到网站人才库数据中，因为招聘单位大多会到这些网站浏览来招聘人才。填写简历时尽可能地详细和真实，把你最好的，最有优势的方面展示出来。
2.使用求职功能
学会使用人才网站上为你设计的求职功能，如职位搜索引擎、职位收藏夹、职位订单等。
3.及时搜索信息
人才网站上每天都有很多单位发布招聘信息和其他的咨询信息，求职期间最好每天上网浏览和查询，以获取最新的信息。
4.迅速采取行动
对于你感兴趣的招聘单位，立即采取求职行动，及时将你的简历发送到招聘单位或直接打电话给他们。简历不要随附件发送，因病毒的威胁，许多招聘单位都不愿打开邮件的附件。
（二）网络求职的技巧
1．针对性地选择网站
招聘网站的“校园招聘”频道、各地的高校毕业生就业服务网站、高校网站的“招生就业”频道等，适合大学毕业生应聘的岗位相对集中在这些网站。
2．参加网上在线招聘
网上招聘给每个求职者的时间是有限的，应聘大学毕业生要问最想知道的内容、最关键的问题。获得招聘单位首肯后，要留下明确的联系方式，为下一步的面试做好准备。
3．保持平和心态&
网上求职是求职的一个渠道。通常网上招聘会持续一段时间，不一定要赶在最初的几个小时或一两天内应聘，也不要因网络拥挤放弃求职机会。
4．及时与招聘单位联系&
在网上招聘会结束后几天，要主动通过E-mail或打电话询问情况，想招聘单位表示诚意，做到心中有数。
5．充分展示自身特色&
毕业生网上求职要利用自己的技术优势，在互联网上建立自己的个人主页，吸引招聘单位的目光。个人主页可以图文并茂，内容包括自己的求职信、简历、、、、个人论坛以及见报文章等。
6．谨防网上骗子&
参加网上招聘活动，要提高警惕，小心受骗。网上招聘存在不少局限，求职者并不能全面了解招聘单位的情况，为了防止受骗，大学生网上求职要尽量参加由学校、教育部门、人事部门组织的正规网上招聘活动。
三、电话求职
求职也可以利用电话，直接与理想的单位进行电话联系，表达自己的就业意向，推销自己。采用电话求职应注意：
1．表达清晰、礼貌，给招聘单位留一个好的印象&
通电话时要彬彬有礼，口齿清晰、表达内容清楚、音量适中、语速适度、表达准确、反应敏捷。
2．选择恰当的通话时间&
打求职电话一定要查阅当地的作息时间。一般来讲，拨打家庭电话要避开休息时间；给单位打电话，要在上班时间，如白天宜在8点半后打电话，中午12点至2点半之间最好不要打电话，以免影响受话人的午休，同时尽量避开刚上班和快要下班的时间，以免别人根本不愿多谈而耽误你的求职。通话时间以3~5分钟为佳，不宜过长。
3．充分的准备&
最好采用固定电话与单位联系，因为固定电话通话效果好，避免沟通出现问题。在拨出电话号码之前，精心准备的一些资料放在身边，包括自己的简历、想要与对方沟通的主要提纲、主要咨询的问题及对方可能问及的主要问题的答案，一本记事本和一支笔。同时作好礼仪素质准备，如电话沟通，一定要用礼貌用语，要用尊称；通话结束要致谢，别忘记说再见，并在对方放下电话再挂电话。
4．认真倾听对方&
通话期间要注意呼应对方，适度附和，要重复对方话中的要点，不能只说“是”、“嗯”、“对”，切忌轻易打断对方的。如果有对自己很重要的内容，要边听边记，以免过后遗忘。
四、邮递求职
求职材料可以通过邮递或快递的方式给招聘单位，但邮寄时要找对人，以免丢失材料。
五、向单位求职
招聘单位都非常重视毕业生的实际能力和实践经验。学生在单位实习实际上是参加工作的预演，是一次非常宝贵的经历。经过实习，一方面使招聘单位对学生有所认识和了解；另一方面也使学生对实习单位有较为深入的了解。因此，在实习过程中，要时刻提醒自己应该做什么，不应该做什么，要怎么做，最大限度的发挥自己的优势和特长，如果实习单位要进人，那么你的出色表现可能使你成为他们首选的对象。
六、人脉求职
俗话说“多一个朋友多一条路”，有真才实学也需要有人际关系的辅助。大学生求职可通过自己的亲戚、朋友、导师、校友等社会关系进行求职活动。这些亲朋好友往往对招聘单位和求职者的情况都比较了解，许多招聘单位愿意录用经人介绍和推荐来的求职者。在求职的过程中，如果通过社会上有一定影响或招聘单位比较信任的人物帮助引荐，效果会更好。因此，建立自己的社会关系网络寻找职业是一条重要的途径。
通过学校老师的积极推荐、介绍是大学生就业的一个很好的选择。每年学校的老师利用自己的同学、学生或协作伙伴等关系能够获得就业专业的许多信息，如果你在学校里品学好，老师对你有较好的印象，许多老师就会推荐你去应聘，你也可以主动要求老师予以推荐介绍，这会使你在就业中获益匪浅。一些已毕业在工作中取得成就的校友，当其单位招聘人员时，首先会想到招聘母校的毕业生，他们提供的信息往往都是最接近本校专业的。
七、自荐求职
自荐是毕业生求职的一种策略，通过主动的方式展示自己、宣传自己、推销自己，让招聘单位了解你、认识你，从而获得面试的机会，最后选择你。
自荐方式是多种多样的，对于大学毕业生来说，要从自己的实际情况来确定。如应聘者语言表达能力强又能讲一口流利的普通话者，采用口头自荐方式有利于展示自己；如能写一手好字和漂亮的文章，选择书面自荐的方式可更能显示求职者的魅力。目前，招聘单位通常都要进行面试，因此口头自荐是大学生就业应聘应当掌握的重要能力。
求职信、个人简历、学校推荐表、教师推荐信、学习单及各种证明材料等都要准备齐全，缺一不可。同时，在准备自荐材料时应多准备几份，因为在就业“双向选择”时，可以多选择几个招聘单位应聘，所以多备几份自荐材料是必要的。
【小贴士】精准求职的策略
有效的求职乃是，针对一个公司做一份简历，准备一套求职，这就是精准求职的。
因此，大家在求职时一定要专注，并不是接触越多公司越好，我们要做到的就是在毕业时找到一个符合求职方向的公司，只要一家就可以了，所以，我们才要明确以下策略：
1、少就是多，被十家拒绝不如把一家搞定。
2、要比老总更关心行业发展，要比面试官更了解公司，要比老员工更清楚岗位工作。
3、求职三个月，是需要一个时间计划的。
4、要做非常人，不走寻常路，你第一感觉想到的方法往往是最烂的求职方式，因为，采用的人太多了。
5、要让面试官感到你求职的诚意和热情，这个仅仅靠简历是做不到的。
6、千万不要随大流，要有自己的安排，工作和鞋一样，适合的才是最好的。
7、求职不是赶集，这事最好一个人干。
8、每一次面试都是实习，每一次准备都是学习，精细化的深度求职要不了三次，你就可以教别人怎样求职了。
9、只要一周时间，你就可以成为行业专家、企业专家、岗位专家，因为，现在能够拿出一周时间干这事的人太少了。
10、最后一条：公司、岗位换了，策略就换。文章来源莲山课件 w ww.5 Y K j.Co M 6
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