欧泛银洲资本可靠吗这个公司可靠吗?

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尽管此前苹果公布了iPhone上市一个月销量1300万部的销量情况,但据各方数据显示iPhone6s的销量情况却不容乐观。日前TrendForce报告指出,在2015年第三季度全球主要智能机厂商的份额排名中,苹果占据15.4%的市场份额,依然排名第二,但在市场份额占比上却出现了下降。对于苹果来说,iPhone 6S上市不久,我们事实上不应过早预期其销量与市场份额,因为要等到年底苹果亮出成绩单,那个时候的数据才最有说服力。但事实上,目前iPhone6s的下滑征兆不仅仅从TrendForce这份报告来体现。美国《巴伦周刊》指出,苹果已经将iPhone 6s/6s Plus的元器件订单削减15%,以此来应对销售疲软的情况。与此同时,电台湾产业链的消息显示,由于iPhone 6s销售不如预期,苹果已经将销售目标做了调整:从此前Q4冲击万部的销售目标调整为6500万-7000万部。
另外,根据数据分析公司Localytics的调查结果显示,今年苹果发布的这两款新iPhone占据苹果总激活设备的2.7%,而去年的两款设备在同期的占比则为4%,这相当于同比下降了三分之一。知名第三方数据机构Talkingdata最新报告也指出,iPhone6s/plus于今年9月底上市销售后,截止10月11日,中国内地已有超过550万部iPhone 6S和163万部iPhone 6s Plus被激活。但与去年同期iPhone 6和iPhone 6 Plus的激活数相比,iPhone 6s 和iPhone 6s Plus的激活数下跌幅度达14.6%。
数据显示,在中国内地已售的iOS设备中,iPhone 6所占比例高达23.8%,而目前iPhone6s的比例仅占1.8%。也就是说,iPhone6s按照平均增长速度,未来要达到iPhone6的占比可能性太小。多方的数据都已经表明,尽管苹果今年史无前例在中国内地作为iPhone6s首发市场之一,但其依然出现了销量提前下跌的征兆。目前日本调查公司BCN 的调查显示,在日本市场,iPhone6s的9月份销售量较去年同月大减16.1%。
目前来看,由于外观与功能创新不明显,尽管iOS市场规模上来了,但iPhone市场兴趣度已经不如此前预期,加之iPhone6过于畅销导致人口红利结束,iPhone6s正在走入超级周期的轨道。此前美林美银分析师沃姆希·莫汉日前提出了对iPhone6“超级周期”的担忧,他认为,苹果的上一个出货量高峰期是2014年12月份,下一个高峰期则可能要等到2016年9月份iPhone7发布后才会出现。
即我们看到iPhone产品系列一个明显的现象即是,iPhone的s系列主要表现在,硬件配置的升级和系统及软件的更新明显,功能与外观欠缺大突破。所以无论是此前的4s或者5s整体与前代相比缺乏亮点与太大改善,这都导致苹果都迎来了苹果的销售低潮期,而外观与功能的较大变化的iPhone6则得以让苹果迎来全盛之年,而这种高潮可能要在更具创新表现的iPhone7身上才能看到。
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我也想知道这个问题呢,感觉不可靠
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分类信息网在国外注册公司需要注册资金吗?_百度知道
在国外注册公司需要注册资金吗?
  国外就是除中国以外的所有国家,有些国家需要核准资本或者叫启动资本,根据所注册的国家或者地区不同,要求也不相同。 例如开曼群岛一般要求5万美元的注册资本。  英属维尔京群岛(BVI)、开曼群岛、巴哈马群岛、百慕大群岛等(多数为岛国)纷纷以法律手段揣摩并培育出一些特别宽松的经济区域,允许国际人士在其领土上成立一种国际业务公司,这些区域一般称为离岸管辖区或称为离岸司法管辖区。而所谓离岸公司就是泛指在离岸管辖区内成立的有限责任公司或国际商业公司。“离岸”的含义是指投资人的公司注册在离岸管辖区,但投资人不用亲临当地,其业务运作可在世界各地的任何地方直接开展。例如在巴哈马群岛注册一家贸易公司,但其贸易业务的往来可以是在欧洲与美洲之间进行的。  著名的离岸管辖区有许多是前英属殖民地,如开曼群岛,安圭拉群岛,英属维尔京群岛等,因此这些地区在很大基础上保留了英国的法律体系和司法制度。
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没有最低的限制,意思是可以选择在国外注册公司,注册的一般都为有限公司,而不用验资
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等于是认缴方式你好,但注册资金不需要到位,有注册资金
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  最近很多朋友问我:资本寒冬是不是真的来了、O2O创业是否还有前途?
  因为最近一直在准备中国O2O创业创新大会,我迟迟没有时间思考这两个问题。对于第一个问题,资本寒冬是不是真的来了?我的回答是:嗯,已经来了,而且可能比我们想的还要严重。
  我认识一个做汽车后服务O2O的创始人,他跟我说前不久中国股市的大震荡影响了他们的融资,很多人民币基金在二级市场的受挫,直接导致他们在一级市场不敢下手。如果按照以前,以他们公司的实力完全可以被热捧,几家表达了强烈投资意向的机构在股市震荡之后全部放弃跟进。好在这家汽车后服务公司的现金流一直不错,融资受挫但也能支撑下去。
  上周我和一家投资机构的负责人聊天,他跟我说业内一家做上门按摩的O2O公司最近被投资机构撕毁了投资意向书,原因是投资机构怀疑该上门按摩O2O公司的数据造假。是否数据造假暂且不论,但今年6月份以来投资机构主动毁约的比例确实在大幅增高,即便签订了最终协议,打款上也比之前要慢。这不仅仅包括一些小机构,我们熟知的很多大VC也是如此。
  前不久亿欧网报道了某家曾经十分火热的社区O2O公司陷入拖欠员工工资的传闻,该公司CEO的回复是:之前搭了VIE架构,近期在拆架构,由于美股的中概股集体表现不好,使其在拆VIE架构时需要进行利益上的妥协,加上拆VIE架构又需要较长时间,所以在维持公司生存和偿还员工工资这两个选择上,他毅然选择了前者。
  美股中概股集体低迷、A股又持续动荡,不少公司把宝压在了新三板上。亿欧网收到的一个消息是,某国内著名的大VC把其投资的16家公司集体打包给了某证券公司,集体拆VIE谋新三板挂牌。尴尬的是,新三板虽然门槛低,但队伍已经排得相当长,不少公司可能等不到挂牌的那一天。
  另外一个被寄予厚望的是沪市战略新兴板,听说首先会重点扶持上海地区的创新公司。但战略新兴板年内不可能成行,最早也要等到明年4月份。一个证券公司的朋友跟我透露,某大型生活服务O2O公司瞄准战略新兴板,但之前的融资很可能撑不到明年4月,还必须在这个资本寒冬不得不再融进一轮,而估值上却难有提升。
  以上几个例子,想说的意思是:二级市场,无论是A股还是美股,无论是新三板还是战略新兴板,目前退出渠道都不理想。二级市场低迷,VC募资受影响,投到一级市场的资金就会变少,创业公司获得投资的机会也就跟着变小。
  当然,资本寒冬只是相对市场高位的一种状态。市场长期过于乐观,产生了泡沫,需要在寒冬挤一挤,这未尝不可。中国股市现阶段的动荡,我的理解是这是新一轮利益格局调整的表现,中长远(以十九大为线)必然趋于稳定;而且政府鼓励创业创新,相比其它行业领域,科技互联网越来越成为国民经济的亮点,受市场青睐的趋势不会变。而国际资本方面,不少大基金和大VC有在寒冬加大投资力度的习惯。
  回到第二个问题,O2O创业是否还有前途?我的看法是:大量的O2O公司将成为先烈,但市场和用户已经被培育,新进者的成本反而会降低;线上线下融合已经是现实,产业和消费升级势在必行,O2O行业领域依然前景光明。
  2014年后一窝蜂地诞生了一大批O2O公司,当时的进入门槛很低,玩家良莠不齐;发展到2015年,一批O2O公司死去,死亡的原因无外乎:1)团队不行,比如团队基本能力不行、股权架构不合理导致散伙;2)创业方向借了O2O的势但没有抓住真正的痛点;3)策略上以烧钱求规模,忽略服务质量而被用户抛弃。
  上千家O2O公司获得融资,死掉一些是正常的优胜劣汰,不必过度解读,其它领域其实也如此。以电商为例,年数百家垂直电商获得融资,2013年后真正剩下的没有几家,但这不妨碍有实力的玩家如唯品会、聚美优品等成功上市。相较而言,O2O项目比电商存活率要高;即便二级市场不好,O2O公司还可以入赘BAT等巨头。亿欧网了解到的情况是,获得BAT等巨头投资的O2O创业公司超过了100家。
  所以,回答O2O创业是否有前途这个问题时,要看如何定义&前途&这个词,如果非得独立上市才算前途,O2O虽然比其它领域要好但也注定只是少数玩家的游戏。如果说按照生存概率,O2O真的比纯互联网项目的存活率要高不少。
  死亡将是正常的,但O2O的先烈们其实也留下了遗产,市场和用户被培育了,等玩家大量减少后,新进者的成本反而会降低。2010年和2011年,拉手、窝窝、24券、团宝等玩家大肆砸广告,市场和用户受到了广泛培育,2012年后美团成为市场的收割者,发展到现在已经号称估值达百亿美元。
  所以,资本的寒冬,其实也是收割的前夜,考验的是各玩家真正的耐力。无论各方如何批评O2O,但大家都有的共识是:线上线下融合已经是现实,线下产业和消费升级是大势所趋。百度All in O2O、京东发力O2O到家服务、阿里整合银泰投资苏宁、微信大力推线下支付,这只是少数几个例子。
  正因为大公司的进入,我们必须承认的一点是:O2O已经进入了资金和资源驱动的阶段。此前,大量O2O公司的核心竞争力只有营销,在这一阶段显然越来越难。我们去分析那些被BAT等巨头投资的O2O公司时发现,BAT等巨头青睐有线下资源和线下能力的团队。
  回到文章的主题,资本寒冬真的来了,O2O公司如何保命?一个被不少投资人推荐我也认同的建议是:别太在乎估值,尽快融资,储备15个月的资金。如果拿钱,不要仅仅想着目前市场上的纯VC,线上的BAT等巨头、线下的大型商业企业可能是更好的选择。停止不能追踪效果的广告投放,回归做生意赚钱的打法,对于大幅亏损的业务及时做调整;做好内部动员,该裁员就裁员。
  另外,O2O创业需要回归线下,加强对线下资源的把控,比如签一个景区的独家代理,往往比有多少APP下载量更重要。举两个例子是,获得万达投资的微影(微信电影),借助万达影院的强势,在电影票销售上异军突起;而和物美超市达成合作的多点(Dmall)在单量上迅速赶上了同行。
  当然,即便如此,大量O2O公司死去依然不可避免,这是资本寒冬带来的坏处。资本寒冬的好处是,它更能打磨企业的优秀特质。对于有实力和有信心的公司,它们往往期待寒冬早点到来,以便进行逆势扩张;因为寒冬之后,才会真正鸟语花香。
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