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别人用微信冒充是我和另一个人聊天，造成了矛盾，我有没有权利告他
吉林－吉林&08-16 08:54&&悬赏 0&&发布者:ask201…… & 回答:(0) 剩余时间:
别人用微信冒充是我和另一个人聊天，造成了矛盾，我有没有权利告他，谢谢
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内蒙古 包头我微信没有添加别人，但是却有这样的信息冒出来。我们几个已经不止一个人出现这样的情况了。各位遇到过吗_百度知道
我微信没有添加别人，但是却有这样的信息冒出来。我们几个已经不止一个人出现这样的情况了。各位遇到过吗
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把这个点上，解决办法如下，不需要验证就加上了;&&隐私&加我为朋友时需要验证应该是设置问题：设置&gt
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加我为朋友时需要验证，把这个点上，你可以打开加好友验证，不是你加了别人，设置&隐私&&&gt这是别人加你的，这样就不会出现这种情况了
我一直设置的都是别人加我要验证，人家加我我都是通过之后才是好友的。这个就感觉是我主动加别人的样子。不解。::&_&::
有的，是有人想加你好友
是不是打招呼了之类的，如果没有就是别人加你，
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出门在外也不愁时间管理#为什么我决定告别微信
时间管理#为什么我决定告别微信
#时间管理#为什么我决定告别微信
我们知道，凡竞争激烈，必导致资源配置的理性化，越竞争激烈，越理性。其实，这就是经济学理性的推演过程。网上的文字竞争最激烈，于是网上文字的风格渐趋偏激，犹如广告，为吸引注意力，尽管偏激绝非吸引注意力的长期有效方法。网文，写多了其实就是“标题党”，只剩下标题了，也就只好偏激。
技术进步，视频比文字更吸引注意力（长期而言未必），于是对带宽有进一步要求，4G之类的。可以想象，类似谷歌眼镜这样的全媒体将比现在已有的信息媒介更吸引注意力。
关键问题没有解决：谁？需要什么样的内容？由什么样的人提供？大数据其实是一种忽悠，以往就有的数据技术，现在被炒热而已。我的移动硬盘不断更新，今天，经过一星期的折腾（从几十块移动硬盘里删除重复的文档），终于可以携带3T的移动硬盘旅行了，一块1T的，都是学术文献（十几万篇），一块2T的，主要是课程教材（工具书、音频、视频）。两种品牌，合在一起最轻。我浏览这1T的文档，得到的结论是：假如你要坑害一位年轻人，只要将这块移动硬盘给他。
每一位年轻人，最要自己求解的问题，不是问什么人读什么书，而是扪心自问到底要什么。这就让我想到年轻时读过的一本苏联当代小说“你到底要什么”。可是，中国现在的年轻人，很难想象自己到底要什么。换句话说，注意力的稀缺性，与我们关于未来的想象力相比，还不是最稀缺的。
想象未来，不是虚无的，如“穿越”那样。由于是“经济-政治-文化”三重转型社会，中国的未来有两大特征：（1）特别不确定，（2）物质生活的底线（柴米油盐酱醋茶或“温饱”水平）仍在持续上升。由此而发生的是这样的生存困境：（1）如果底线堪忧，焦虑感就将主导一切行为，从而谈不上对未来有所想象；（2）许多焦虑，或许多年轻人焦虑的主要来源，就是关于底线的焦虑，所以只能有最短期的想象。
当多数年轻人由于焦虑而只能有最短期的想象时，他们的家长呢？想象未来，于是成为家长的职责。可是我们很难教育学生的家长，因为他们早已错过了教育的时间窗口，也因为他们与孩子同样焦虑，于是同样缺乏关于未来的想象。
如果阅读与未来想象完全无关，你读的是什么？
顺便说说我这几天的微信体验。
（1）我链接的微信朋友，可能有一个数量上限，例如35人，当链接超过这一上限时，我用于阅读的时间就迅速下降。以致，昨天下午，我决定关闭我的微信。
（2）在微信里阅读的时候，我常收藏值得读的文字。不过，微信的收藏并非全文保存，是云存储，读的时候需要联网。而联网在目前的中国，很不可靠。
（3）微信的诱惑在于我能够随时看到朋友们都在做什么，如果他们喜欢用微信发布照片、音频和文字的话。但是这些信息真有什么意义吗？
例如，昨天我见到一位同事登山发布的消息，她登的那座峰，想必与珠峰可以相比，这真令人钦佩，文静的女生，很了不起。然后呢？我不知道我能做什么，我不需要励志，于是我不知道知道了朋友登顶成功可以怎样改变我的生活。这些体验意味着：微信的功能在于让每一个人关于越来越多的事情知道得越来越少（knowing less and less about more and more）。也就是反分工和反专业化的意思，很符合我多年来的态度，但我还是应告别微信。
我的朋友归擎有类似感受，他的来信，征得同意，我贴在这里：
这几年我感到很悲哀的一件事就是看到越来越多的人沉溺在里微信微博这样的互联网产品中。由于装在手机里，所以24小时不离身，由于基于社交网络，所以几乎无法抗拒加入也不可能完全摆脱离开.最终的结果是，人们象圈养的鸡鸭一样被进行信息的填食，慢慢丧失了自己思考和选择的能力。手机和电脑仿佛变成了一个精神控制的机器，人们深陷其中无法自拔。
很长时间来，我一直都在努力对抗着这种来自网络(实际上是来自主流观念)的精神入侵。我越来越觉得，不仅仅是智能手机，也包括互联网都在日益成为“深思”之敌。当享受信息技术到来的便利时，几乎很难避免它对专注思考的干扰和破坏——在互联网节省查阅文献时间的同时，往往会耗费数倍于节省下来的时间去浏览各种不相干的看似有趣实则无聊的信息。
世界巨富时间管理艺术 笨鸟文摘 收藏，稍后阅读 已收藏
笨鸟文摘& 先飞之笨鸟，文摘之精华。让阅读更富效率，让时间更有价值！
时间就是上帝给你的资本。命运之神是公平的，他给每个人的时间都是公平的，他给每个人的时间都不多不少；但成功女神却是挑剔的，她只让那些能把24小时变成48小时的人接近她。下面就是她的助手时间使者透露出来的成功秘笈：
&1.直奔主题.聪明人要远离琐碎，保持焦点 　　
由于我们一次只能踏上一条船，“船”的选择便显得格外重要。为此，经济学家告诉我们，要保持焦点：一次只做一件事情，一个时期只有一个重点。西屋电脑公司总经理迪席勒办公室门上的标语是：“不要带问题给我，带答案来。”
2.80/20原则 　　
要把精力集中在最出成绩的地方，所谓“好钢用在刀刃上。”只要你细心地总结一下，你就会发现：你得到的80%的帮助来自于你20%的朋友，与此同时，你投入的80%的精力却只得到20%的收益。我们常常是把大多数时间和精力花在并不很重要的地方。一位年轻的推销员售油漆时，头一个月仅挣了160美元。他仔细分析了他的销售图表，发现他的80%收益来自20%的客户，但是他却对所有的客户花费了同样的时间。于是，他要求把他最不活跃的36个客户重新分派给其他销售员，而他则把精力集中到最有希望的客户上。不久，他一个月赚了1000美元。他从未放弃这一原则并最终成为这家公司的主席。
3.现在就做
当一位企业巨子被问到“成功的秘诀”时，他只说了四个 字：“现在就做”。拖延或推迟开始是大量时间被浪费的主要原因。许多人习惯于“等候情绪”，也就是花费很多时间以“进入状态”，却不知状态是干出来而非等出来的。记往，栽一棵树的最好的时间是20年前，第二个最好的时间是现在。
4.“不得不走”　　
不要被无聊的人缠住，也不要在不必要的地方逗留太久。在现实生活中，一个人只有学会说“不”，他才会得到真正提自由。成功的人大多是有个性的人，他们敢作敢为，敢于说“不”。他们的心里有一个闹钟，当“不得不走”时，它就会及时地响起。他们懂得限制时间，不仅是对自己，也是对别人。脱口秀明星拉瑞·金说：“我发现在生命中得到的愈多，不论是职业上或金钱上，你就可以挑选得愈挑剔，我现在已经没有非去不可的午餐了。”
5.避免争论　　
在这个“共生的时代”，宽容的心态与合作的意识会使人如沐春风。宽容的人会本能地避免争论。因为无谓的争论，不仅会影响情绪和人际关系，而且还会浪费大量时间，到头来往往解决不了什么问题。说的越多，做的越少，聪明人在别人喋喋 不休或面红耳赤时常常已走出了很远的距离。有经济头脑的人，不仅与人为病况，而且总是尽可能地配合别人，比如开会守时、自觉遵守社会秩序。因为他深知，你耽误了别人的时间，别人就有理由耽误你的时间，一个人的不自觉会导致很多的人不自觉，“榜样的力量是无穷的”。
&6.成本观念　　
经济学非常讲究成本。对待时间，就要像对待经营一样，时刻要有一个“成本”的观念，要算好账。在生活中有许多属于“一分钱智慧几小时愚蠢”的事例，如为省一元钱而排半小时队，为省两毛钱而步行三站地等等，其实都是极不划算的。在国外，给小费有时是为了赢得时间。在经济学中，休闲也是有成本的，它的机会成本就放弃了工作所能带来的收益。因此成功人士十分推崇积极休闲，因为“不同的歌声会带来不同的心情”。在他们看来，积极的休闲应该有利于身心的放松、精神的陶冶和人际的交流，比如打羽毛球、看体育比赛、踏青、去图书馆、参加文化沙龙、听讲座、写作以及知心朋友间的聊天等都很有好处。
&7.精选朋友 　　
朋友也要精选。多而无益的朋友是有害的，他们不仅会浪费你的时间、精力、金钱，也会浪费你的感情，甚至有的朋友会危及你的事业。要与有时间观念的人和公司往来。而恋人的选择则更要谨慎，因为爱人是一生的事情，合适的恋人会不自觉地成为你的“爱人同志”，不仅使你的生活浪漫而温馨，更会使你的追求富有意义并充满动力。一份真实而美丽的感情会为你节约时间，并使你有勇气面对现实、迎接挑战。
&8.巧用电话　　
要尽量通过电话来进行交流，沟通情况，交换信息。打电话前要有所准备，通话时要直奔主题不要在电话里说无关紧要的废话或传达无关主题的信息与感受。要善于利用现代办公设备为自己服务。许多食物和表格都可以借助电脑，提前予以格式化，用时则只需几分钟就可输出。一封节日贺信可与电子邮件同时发给许多人。
&9.集腋成裘　　
生活中有许多零碎的时间很不为人注意，其实这些时间虽短，但却可以充分利用起来做一些事情。比如等车的时间可以用来思考下一步的工作，翻翻报纸乃至记几个单词。成功不是摸大奖，它需要日积月累的努力。需要心平气和的等待。
&10.提前休息　　
在疲劳之前休息片刻，既避免了因过度疲劳导致的超时休息，又可使自己始终保持较好的“竞技状态”，从而大大提高工作效率。好的身体本身就是一个节约时间的要素，“没时间休息的人，早晚会有时间生病的。”
&11.花开花落　　
不要固执于解决不了的问题，可以把问题记不来，让潜意识和和时间去解决它们。这就有点像踢足球，左路打不开，就试试右路，总之，尽量不要“钻牛角尖”。切记，你放不开的事情会吃掉你越来越多的时间，直到你放开它为止。
&12.学会速读　　
约大多数书籍并不值得从第一页开始逐页细读，一般而言，一部三百页的图书有二十页可取的就很不错了，我们任务就是把有价值的这部分内容“检索”出来。在这个信息时代，速读的能力或日迅速抓住要点的能力已显得十分重要。读书如此，“读人”也是如此，你必须很快甄别出谁是你的朋友，谁是你的时间克星。
&初谈时间管理
在开始写这篇文章的半个小时前，google reader 终于挂掉了，本文并非是一篇悼文，三个多月来，网上已经出现了足够多的呼天抢地和悲情送别，少我一个不少。
今天，书荒君来说说作为一个普通人，该怎样从过于庞杂的网络信息中找到自己所需要的信息。因为是初谈，所以本文将作为接下来一个系列的引子。同时，写出这篇后，我将再无回头路，只能一路坚持把这个系列写完，共勉之。
3月份，google reader宣布关闭之后，我开始使用鲜果阅读器，也幸好我不是个重度阅读患者，所以对阅读器本身的要求并不是很大。不过，从开始更新微信公众账号之后，我开始刻意寻找相关的网络资讯，然后一股脑的塞进鲜果中，每天瞅瞅感兴趣的文章，然后归纳总结后分享给书友，不然灵感、存货迟早都会枯竭的。
新浪微博：我只把它作为看新闻和找路子的工具，所以所关注的人中绝大多数每日更新微博数不会超过3条，也正因为如此，我不必整日都在刷微博。
注：请定时清理微博的收藏，不要告诉我，你还会回过头来看它们。
人人网、腾讯微博，对不起，我注销了。
QQ空间，一天刷一两次，看看朋友的动态。平均每月更新一条说说，证明自己还活着。
百度贴吧，兴趣所在，责任所在，资讯所在，每日耗时稍久，但绝不会超过一个半小时。
至于，天涯、豆瓣、各大论坛等，只有在需要的时候才会去瞅瞅，例如看看《小时代》的影评什么。
就这样，我还是感到每天的时间不太够用，过于冗杂的网络信息着实干扰了正常的生活习惯。人的精力毕竟有限，而信息则是无限，不要把有限的精力浪费在无限的信息上，所以下次不要让我看到聚会的时候你还举个小手机划来划去的。我会不高兴的哦。&
#时间管理#做一个自律的人
自律的五条支柱自律由五条支柱支撑，它们分别是：认同事实（Acceptance）、意志力（Willpower）、面对困难（Hard Work）、勤奋（Industry）以及坚持不懈（Persistence）。如果你把每个词的首个字母取出来，你便会得到“一条鞭子（A WHIP）”。这条鞭子便是鞭策你自律的关键。
什么是自律？自律是你可以克制自己的情绪而让自己行动的能力。想象一下，你该怎样不受其他任何事物影响地去让实现自己既定目标的愿望。试着对自己说：“你超重了，该减20磅。”若你不能自律，这个目标永远也达不到。但若你能够自我约束，就一定能实现。自律的最高境界便是，当你做出了一个决定时，你一定会朝着目标前进。
自律是许多自我能力发展工具中的一种。当然，它不是万能药。不过，自律能解决很重要的问题。如果还有其他方法解决那些问题，自律一定是最好的方法。自律能让你戒瘾，能让你想减多少肥就减多少，它能根除拖沓、无规律、无知的毛病。在自律可以解决的问题范围里，它是无敌的方法。并且，当它与其他工具，比如热情、目标制定、计划组队时，是非常强大的队友。
建立自律习惯建立自律习惯可以用一个比方来很好地解释。自律像一块肌肉，你训练它的时间越多，你就更强壮；你训练它的时间越少，你就越虚弱。
就像每个人都有不同程度的肌肉力量，我们有着不同程度的自律能力，每个人都有。如果你可以屏息一会儿，你就有自律能力。但并不是每个人都能把他的自律能力发展到相同程度。
就像训练肌肉就要锻炼肌肉一样，提高自律也需要不断自律来锻炼。
建立自律的方法就像用不断增重的哑铃来锻炼肌肉一样，要不断增加重量直至接近你的极限。注意当你举重训练时，你只会举起你能举起的重量。把你的肌肉练到最累的时候，你便可以休息。
类似的，建立自律的基本方法便是去对付一个你所能应付得了，但是接近于你的极限的挑战。这不是说你每天便是尝试某个挑战然后不断失败，也不是说让你呆在最舒适的范围内。若你总在试着举一个你举不起的哑铃，或举一个对你来说很轻的哑铃，是不会得到锻炼的。你必须从在你能力范围内但是接近你的极限的重量开始练起。
这样训练就是要一旦你成功完成了一个挑战后，就要马上增加挑战难度。如果你总在不断的解决同一个挑战，你不会再进步。同样的，如果你不再挑战你的生活，你便不会再增长自律能力了。
就像多数人有实际可以变得很强但其实很弱的肌肉一样，很多人都没有足够的自律能力。
当建立自律时，你不能过度地鞭策自己。如果你想改变生活，用整晚的时间设定许多的目标，希望自己能够从第二天开始坚持的话，你既有可能会失败。这就像是一个人第一次去体育馆锻炼，便想举300磅的重量一样，你只会显得很愚蠢。
如果你只能举起10磅，那就举10磅吧。从真实的你开始做起并不是什么丢脸的事。我回忆起几年前我接受私人训练的时候，我第一次举杠铃只能举起那根7磅重的杆。我的肩膀非常弱因为我从未锻炼过。但是几个月后，我便可以举起60磅了。
同样的，若你现在处于非常无规范的状态下，你还是可以通过一点点约范来使自己变得更规范。但你越来越规范时，你的生活就会越来越容易。当时对你来说很困难的挑战最终会变成小儿科。当你变得更强了，同样的重量似乎会变得越来越轻。
拿你自己和他人比是没有用的。你只会发现你“想要”发现的。如果你觉得自己弱，那么其他人都看起来比你强；如果你觉得自己强，那么其他人看起来都比你弱。做这种比较没有意义。你只要看看自己现在的位置，然后在前进时定一个远一些的目标。
我们来看一个例子：
假设你想要锻炼每天做八个小时工作的能力，因为你知道这可以使你的职业生涯变得非常不同。（今天早晨我听到一个电台里说，一项研究表明，办公室员工平均有百分之三十七的时间是偷懒和社交，更不用说另外还有别的杂事使多于一半的时间没有被用在工作上。所以有很大的进步空间。）也许你会试着连续工作八个小时不向娱乐屈服，但你只能做到一次。第二天你就失败了。其实这没什么，一次八小时已经是你的极限了，两次对你来说会太多了点。所以减轻一点。多少个小时的工作可以使你坚持一个星期五次呢？你可以每天全神贯注地做一件事一小时，坚持五天吗？如果你不能做到，再减三十分钟或就坚持你能坚持的时长。如果你成功了（或者你觉得那太简单了），你便可以提升挑战（阻力）。
& 一旦你可以在一个程度上坚持一个星期，便可以提升到更高程度。不断地以这种进度继续训练下去，直到达到了你的目标。
这种类比永远不会是完美的。但通过这个方法我还是前进了很多里程。每周提升一点点能力，你可以在你的能力范围内不断变强。但是在做举重训练时，你举重这一动作没有任何意义。把杠铃举起放下并没有本质上的好处，这好处产生在你的肌肉得到的锻炼上。可是，在建立你的自律能力时，你还能从你做的工作中得到好处，所以这比举重还赚。你的训练不仅让你得到了些有价值的东西，还让你变得更强，岂不是很棒吗！
拉风的拖延症&&&& 今天，我们正在把“拖延症”这个词给扩大化。许多积极的推迟，必要的推迟，都被你的哥们姐们贴上拖延症的标签，然后声讨一番。这其实早就不是个拖延症问题了，这是个时尚问题。&&&& 看看微博就知道了，众多名人对号入座，“拖延症”已成为时髦的象征。再加上，在这个“精神疾病N多款，总有一款适合你”的时代，要没个拉风的心理毛病，你都不好意思出门跟人打招呼。于是，我们的视野中，就大有一副“全民拖延”之势。这只是社会环境对个人的一种心理行为影响而已，用不着如此吐槽。&&&& 让我们来严肃面对这个“人民病”吧。
&&&& 你有拖延症吗？
&&&& 从广义的层面来讲，拖延现象的成因可以只用一句话来概括：个人选择而已——每时每刻，面临辛苦的选项与逃避的选项时，倾向于选择更安逸的那一个。一而再再而三，就成了拖延。
&&&& 如果说得细致一点。如果是因焦虑而引起的拖延，这些任务通常有对自己非常重要的，不得不完成的，繁杂或困难的，不知道从何入手的，挑战自己能力的，这样一类特点。——当然这些也因人而异……就像收拾房间为什么对有的人来说算简单劳动，我这辈子都无法理解。
&&&& 被任务引发负面的情绪体验，这种情绪往往能带来心理的（甚至躯体的）痛苦。躲还是不躲？就成了一个两难选择。就跟革命前辈面临严刑拷打时，招或不招的心路历程一样。——熬住了，你就是英雄。
&&&&& 而做不成英雄的，最后选择踢开这种痛苦，扭过头暂时不看这些焦虑源。好了，焦虑（或者愤怒/挫败/沮丧/内疚/羞耻）瞬间就没了，这在心理学中叫强化，并且是威力最强的即时强化。如果你接下来开始看漫画打游戏，那强化的作用就更强。
&&&& 总之，强化会导致你的行为继续维持，下次面临痛苦的时候，你多半还是会选择逃避，因为你觉得这样爽。
&&&& 什么？你说你在爽完了之后其实很后悔，很自责，内心经历了比爽痛苦一百倍的自我惩罚？但是没办法啊，你的惩罚并不是即时发生的，跟即时强化没法抗衡（你以为那些赌输了的人为什么还愿意再赌？）。所以你每做出一次拖延的选择，你受到的奖赏会让你暂时忘记今后的代价。
&&&& 总之，拖延症的主人们面临着工作时，满脑子都是下面的一些想法，这些想法像海妖塞壬的歌声，一旦听见就无法自拔。它们的主旨可以用一句话来概括：“我以后/明天再干会更好”。
&&&& 它们的呈现形式则是多种多样的：
&&&& 诱惑版的比如：太累了（歇会儿吧歇会儿吧歇会儿吧……）&
&&&& 诱惑的加强版：时间嘛...仍然还有不少（歇会儿吧歇会儿吧歇会儿吧……）
&&&& 抱怨版：我不知道从哪儿开始&&
&&&& 直接了当版：我不想做...首先我要打扫房间&&
&&&& 理性版：在压力下我会做得更好，所以我以后再做
&&&& 另一种抱怨版：为什么我会有那么多任务？不公平……&
&&&& 大抵如此。每一种声音，都会使你面对任务时更痛苦，逃离任务时更心安理得。
&&&& 别想轻松甩掉它&
&&&& 下面来说如何应对，这又是一个大问题。
&&&& 首先是要有一个目标。就本质而言，拖延只是一种选择，所以不应该把「消除拖延」设定为唯一的可能目标，如果条件允许，「接纳拖延」同样可以是一种健康的生活方式，至少从心理诊断上来看是健康的。
&&&& 但是，几乎所有受拖延困扰的人，都绝不愿意承认第二种可能性。这是最要命的一点。
&&&& 还是说解决吧。拖延者如果承认只不过是难以忍受做这件事的痛苦而已，那么剩下的事情就是选择忍受还是不忍受了。
&&&& 如果打定主意，选择去忍受这种痛苦呢？那后面的工作并不难，随便选择一种战拖技巧，下决心执行它。战拖会、番茄法、GTD，还有各种丰富的时间管理技巧，任何一种方法都不乏成功的先例。只看你有多大的决心去承担它们背后的痛苦而已。
&&&&& 如果面临的痛苦超出了个人的承受极限，也不妨尝试心理咨询。咨询师会辅导你做很多情感层面的工作，帮你更好地容纳和管理自己的情绪。确实是有效的。
&&&& 但我最后还是要说：一切方法都取决于你是否真正下定了决心。对于心意坚决之人，再普通的方法也可以是有效的；而对于那些貌似很想改变，实际对于忍受痛苦还心存犹豫的人（很大一部分拖延者属于这种），再好的方法最后也逃不过浅尝辄止，轻易否定的结局。
这只是一家之言的说辞，看似大器聪明，实属想当然的想法。意志力高的人的不会使用意志力去做抵抗消极的事情，而是用来培养好习惯——不产生消极情绪。
&&&& 整理自知乎网“拖延症”圆桌论坛，经过编辑删节。
得罪人的话还是由罗胖来说吧：1，我不觉得拖延症是病。试图依靠外界力量治愈拖延症，都是妄念。2，拖延症不是我们的病，而是时代的病。工业社会要求每个人都适应“任务化”的生活。这和人性的参差百态是天然对立的。3，说句没人性的话——继续拖延吧。反正这个世界从来就不保证人人都成功，人人都杰出。4，说句有人性的话——继续拖延吧。反正对那些你感兴趣的事，你从来都不拖。不是你有病，而是你不该干这行。这最后两句话，与我最近的想法有些接近。志向过于远大的远端目标/计划，让人想的过多，从而产生了错觉，反而拖延了行动。而拖延并不是全无积极的一面，如果你学会了适当的技巧，拖延那些不该 有的消极行为时，拖延就是极为有用的。罗振宇，这次的结果属于算命，结果对了，过程扯淡。
为什么拖延症对找工作是个好事我写的可能没有意义......也许不是。这由你来评判。
拖延常常被劝阻不要出现在我们的生活中，是不是？前阵子，我听到一家电台采访《等待：科学和延迟的艺术》作者frank Parlow。我觉得frank的书是已经进入纽约时报的畅销书排行榜了。
与其说是“拖沓的负面形象”，frank更愿意称之为“管理延迟“。他告诫我们，当我们作出决定，并立即做出反应，其结果并不总是有利的。根据弗兰克的经验，危险在于反应太快。让我们把这个应用在求职当中。假设事情看起来很暗淡，并且你选择申请在阳光下的每一份工作。这是来自失业救济金的压力吗？来自别人的压力？自卑心吗？是如果你“延迟”了一小会儿的事情吗？frank给拖延症患者的建议是，给自己定一个时间框，在这个时间框之内尽量拖延也没关系，但是到时间了你一定要做出决定。这个拖延的时间可长可短。积极的拖延主要是强调你思考清楚正确做事情的优先级。既然如此，你真的需要花费如此多的时间在网上而替代找工作过程中和人接触的机会吗？
如果你在写自己的简历，请做到以下几点：
长时间的停顿要意识到你现在的处境思忖做什么
遥望，并出去走走
呼吸清新空气
盯着什么（练习注意力或者冥想）面对你的问题，并做出更好的决策让我知道“有益”的拖沓，如果有你和我的方法不同。
做过之后才知道，翻译真的很辛苦，所以，三哥我的翻译，采用的是自己看懂了，再复述一遍的方法。那这里面肯定会有我加工过的很大成份，那你也别挑剔了，毕竟我也没强要你看是不？
时间管理34原则--《时间投资法》读书笔记整理（一）
时间对每个人都是公平的，我们该如何更有效地投资时间，让生活变得更加幸福？原则1：通过时间投资，简化创造成果的过程。原则2：做好计划，人人都能成功。如果做不好计划，你就是计划着去失败。
原则3：消减不必要的事，提高效率；提高业绩，增强回绝的勇气。
原则4：促成良性循环的习惯。
原则5：孜孜不倦的持续改善适合自己的时间管理方法。
原则6：选定“不必要做的事”比选定“需要做的事”更重要。
原则7：遵循基本时间管理原则。多做必要不紧急的事，少做紧急重要的事。盯紧第二象限。
原则8：失败是对成功的投资。
原则9：用数字来评测时间管理效果。
原则10：思考什么样的方法可以让自己坚持下来。
原则11：用“胡萝卜+大棒”的策略为自己制造动机。
原则12：开发有利于形成习惯的方法。
原则13：跳槽、搬家是获得巨大转机的机会。
原则14：利用黄金时间抓住收入和幸福。
原则15：远离让人产生依赖的事物。
原则16：重视将来的1小时。
原则17：借助专业服务的高端时间投资法。
原则18：比较“实际获得时薪”与“各种服务每小时的价格”。
原则19：“滥好人”最终会沦为打杂的人。
原则20：拒绝没有意义的邀请。
原则21： 良性循环始于“拒绝”。
原则22：优先做喜欢、擅长的工作。
原则23：细分计划进行管理。
原则24：转化时间价值，便浪费时间为投资时间。
原则25：赶走时间盗贼。
原则26：戒烟戒酒可以使时间效率提高很多倍。
原则27： 控制交流的时间。
原则28： 人脉不一定靠自己拓展。
原则29：没有行动就不会有结果。
原则30： 通过购买服务提高时间效率。
原则31：不要被别人利用。
原则32：将目标植入庞大的潜意识层中。
原则33：零活选择住所的位置。
原则34：熟练使用以上原则，不“赢利”不罢休。
黄金时间5大原则--《时间投资法》读书笔记（二）不惜在任何方面投资以创造时间
重视单位时间所创造的成果
不当毫无原则的滥好人
优先做喜欢、擅长和赚钱的工作
计划要安排的随性、宽松
Q1.什么是黄金时间？
有意义且高效，最终带来高收益的时间。
Q2.如何投资？
& 投资在工具、体力、变化、知识、专业服务上是必须的。工欲善其事必先利其器。工作中善于使用互联网及个人计算机是一个关键。其它方面也包括更好的精力管理，保持身体健康，开发有利于自己的生活习惯。
Q3.单位时间的创造成果如何衡量。
&& 用时薪来激励自己，对比服务成本。
Q4.如何改变生活的现状？
&&&& 冒险一点。一成不变的人生和时间管理一点关系都没有。以上原则根据《时间投资法》--胜间和代 著整理。
《时间投资法》读书笔记（四）&& 为什么改善时间管理的方法这么困难？&& 为什么学习了很多方法都不见效？&& 一、难以高效管理时间的原因：1.时间管理上没有最佳法则规划时间实际上就是规划我们的人生。正如我们无法找到“适合所有人的最佳生活方式”，时间管理上也没有“适合所有人的最佳法则”。
2.时间管理的效果很难评定
a.选择适合自己容易坚持的方法b.关注“行为"而不是"方法"
3.时间管理不能做的三件事
a.单凭决心、冲动做事b.不消减工作量，常常去做耗时耗力的工作c.不检查工作与实践的效果&& &&& 二、为什么行动总是难以坚持？
a.没为行动找一个动机
胡萝卜+大棒策略，制造动机--并非是你的意志力薄弱
付诸行动和不付诸行动的人区别于是否运用手段和规划来增强自己（并不始终坚强）的意志，从而养成习惯。
b.促成良性循环需要花一定时间c.不去思考为什么做不到d.原封不动的沿用别人，尤其是大师的方法
我们不要原封不动地模仿值得参考的方法，而是要对方法稍加改造以适合自己。根据自己的情况在调整中模仿。
e.不改变现状却期待巨大的转机
三、如何促成良性循环精简工作、业绩提高、实力增强
如何消减不必要的事，进行取舍？
用数字来评测效果
信息组织理论--《google时代的工作方法》认知科学领域原理，新概念、新选项、新手段
1.为了使大脑压力最小化，要使生活组织的有条不紊。2.让信息尽可能快地离开大脑。短期记忆效应。3.多重任务会让你降低效率。4.利用故事去记忆。&& 短期记忆转长期记忆（编码）长期记忆不好记。5.决策困难& 、墨守成规 因为仅仅一直按照某种特定方式做某事并不意味着永远就该这样做。
获取知识的过程更为容易，如何运用你所获取的知识是永远有价值的。
6.知识不是力量共享知识才是力量。7.进行组织安排时，要绕开的是真性制约而不是假性制约。
& 首先确认自身的生理、心理及其它方面的制约。& 假性制约和真性制约& 因素：具体环境，生活的相对性8.对自己要坦诚，但是千万不要自我评判。9.要懂得什么时候忽略制约& 情感制约、压力制约10.在发动汽车之前一定要确切清楚地知道自己要去哪里，还要知道选择什么途径去。& 牢记目标11.实现目标的方式上要灵活变通。——要明白何所为，何所不为。灵活变通。
我们需要一种“有序组织”的新概念， 识别个体差异，区分制约与目标的相关因素，利用无处不在的技术。
1.不要给信息归档，用的时候搜索就好了。122.搜索方法& 在搜索条件短语中使用引号。&&&&&&&&&&&&&&& 使用形容词搜索&&&&&&&&&&&&&&& 排除不想要的结果&&&&&&&&&&&&&&& 通过数值范围获取特定信息&&&&&&&&&&&&&&& 搜索特定网站&&&&&&&&&&&&&&& 搜索特定类型的网站3.信息过滤----包括分类4.纸质文档电子化&& 内容繁多的时候。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 自己不知道何时何地用得到的时候。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 别人可能需要使用的时候。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 当你关注环保问题的时候。
目标是信息存储的向导13.大脑中只保存真正需要记忆的内容。14.大块内容要化整为零。回顾信息。15.每周拿些时间出来回顾信息。16.没有完美无缺的组织方法。17.消化吸收写下来的信息。18.在数字信息中加上关建字，以便日后寻找。19.尽量使用已经上手的工具。
如何管理文档
1.存放重要文档。2.待办事项总清单。3.掌握资金使用情况。
19.及时加注解，为以后清楚了解背景信息。20.把类似的任务放在一起。21.把工作和生活融为一体，而不是在二者之间力图寻求一个平衡。&& 生活和工作不是泾渭分明的两件事。&& 在组织管理日程安排的时候，不要区分工作日程和私人历程，而是根据需要了解你的日程的人员来安排你的日程。&&&
以上原则根据《google时代的工作方法》--【美】道格拉斯*梅里尔& 詹姆斯*马丁 著整理。
全新的新年计划——说不 上海时间管理实践小组
看懂一篇文章和很好的翻译出一篇文章真的不一样，很多时候，你会有那种无法用自己的母语准确的表达文章中心的感觉。所以，我也不纠结了，直接自己看一遍，然后用自己的话开始复述，可能有些地方自己都不知道成了自己都看不懂的话，大家见谅。
如果你像我一样什么都喜欢，那么你的新年愿望计划单就更像全球人类的任务清单了。我们想要的饮食结构变得健康，多健身，旅行，完成一个特有创意的项目。我们想要变得更好的解决方案是做的更多。
但是当我们把注意力放在自身的能量和目标，不在关注生活的幸福，“我不做”的清单会让我们很强的正影响。正如畅销作家Curtis Sittenfeld所说，“礼貌的说不，可以腾出来惊人的时间。”
如果你觉得不堪重负，或者信息过载，或者仅仅是信马由缰，我恳请你多给自己一点惩戒。为什么？提高效率不是减轻重负感的唯一解决方案。说不--保持 你自己的注意力集中--也是你执行力的方成因子之一。备受肯定的畅销书商业作家吉姆·柯林斯(《从优秀到卓越》作者)经常滔滔不绝地讲起，在20多岁时， 他的导师把“20-10论文”给他后，他发现的“我不做”清单。
假如你明天醒来的时候接到两通电话。第一个告诉你你继承了2千万美元，没有任何附加条款。第二个告诉你，你得了不治之症，只有不到10年的寿命了。在这种情况下，你会做些什么不同的事？尤其是，有哪些事是你再也不想做的？
这个命题成为我生命中的转折点，“我不要做”清单成为我每年的新年计划，持续坚持下去的基石。他是这样一个机制，训练你思考如何分配你生命中最宝贵的资源——时间。
柯林斯非常努力，而且朝着明确目标前进。正如他所说，“我是那种有很大目标类型的人，最前面的三个活动优先级最高每个新年开始的时候。但是柯林斯并没有理解“说不”的重要性，他没有拒绝教授的指派，导致生活中的繁忙总是比有规律的生活更多。
说不--保持你自己的注意力集中--也是你执行力的方成因子之一。
这里有几个练习方式，以提高说不的决策能力，方便你保存自己的能量集中在能给你带来更大的进步：
1.将你的任务或项目减少成很少的几件。
如果你不水晶般清晰透明的知道自己想要什么，你就不能很好的决定自己不做什么。你想在这周，这个月完成什么？你想要在今年、未来5年完成什么目标？ 这些目标不是洗衣清单上那类10件-20件事情。实际上这些目标必须是有限的与可达成的，或许只有仅仅2-3件吧。如果你将要做某些与促成你的目标无关的 事，请果断的说不。
2.果断去掉新想法
虽然这些新奇的想法对我们魅力无穷，但是却成为了我们完成项目的头号敌人。他们或是把现在的项目扩大化，或者带我们进入了一个全新的思路。新想法总 是将我们带入错误的方向上。把不断冒出来的新想法放入“次要执行清单”吧，知道你有余力可以执行他们的时候。当你定期重新审视这个想法时，仍然觉得他是举 世非凡的，那么他才值得你去做。如果不是，恭喜你，你没有浪费你的时间。
3.无情地精简你的行动流程
我们常常悲壮地把任务添加到待办清单中，然而一周以后，他们还在那里对我们含情脉脉的微笑，根本没有做。如果我们做不到每天都去看一次目标清单，那 就练习每周都看一次待办清单，然后无情地精简掉非必要步骤（或者是不必要、无效的思考）。如果你还要辩论一下（需要精简的内容）这样对你是否值得，你最好 的选择是把精力花在其它的地方好。
4.拒绝意外的机会
我们经常会碰到拿着极为丰厚的报酬给你的客户，急需你的帮助朋友找你，这些财务上、情感上的机会总是让你难以决绝。所以我们或碍于情面，或贪于金钱 不忍拒绝。但是考虑到没有最好的“资源”执行这些任务，你最好是说不。这样你就不会感到不堪重负，客户也不会对你失望，你的专业形象也不会受损。
以上只是你需要说不的原则。如果你持续关注、培养自己的专业知识，你会成为一个吸引优秀项目和人的“磁铁”。然后，那些之前会令你不忍舍弃，心力憔悴的，早已舍弃的“机会”已经变得不那么重要了。
识别盗窃你时间的窃贼 上海时间管理实践小组
用五分钟的时间，让你意识到个人时间的重要性。选中三个占用你时间最多的生活方式，并从明天开始抵制那些浪费时间的生活方式。
□不能说“不”：这大概是最常见的时间窃贼。你 也属于那种不能拒绝任何人的类型吗？你必须 做自己的事情，但是……
□没有目标：虽然你能说出要做的事情，但是却从 来没有将生命中、接下来的一年、下一周或者今 天要达到的目标写下来。
□没有优先级和每日计划：作为记忆超人，你不 需要书面的优先计划。但是为什么到了晚上，你总会觉得好像有什么很重要的事情没有 做呢？
□电话干扰：作为一个友好的人，你不会打断电话 那头的人。但是这种错误的电话礼仪会不会占用了你太多的时间。
□注意力不集中：坐你旁边的同事正在忙着盖 房子。在这种情况下，当他每天想跟你讲粗 野工人的最新故事时，你又不能粗暴地打 断他。
□粍时长的无用会谈：如果通知要开会，那么你就 了解了，整个上午就会这么耗费掉。你自己开 会时是什么样的呢？你不得不接受这个耗时的 会议，或者你会坚持要求清晰的会议内容和时 间安排？
□永恒的文案工作：你的办公桌上是否堆满了未 做的工作？你每隔多久会消灭掉办公桌上的 “珠穆朗玛峰”？好好考虑一下您的办公统筹 情况是否会很有意义？
□不速之客以及其他外部干扰：你曾经礼貌但是 肯定地对所有重要的人这样讲过吗？你很愿意 和他们约会，但是你目前有一个重要项目。因 为他们就在附近，很容易想拜仿你。
□推迟让你感到不适的任务：你会因为目前不能 静下心来做时间密集型或者让你感到不适的 任务，而将其推迟吗？你会善始善终地完成任 务吗？
□过于追求完美：在开始一项工作前，你会将其 所有细节都研究透彻并理解后，才觉得满意 吗1或许，在许多情况下，这些细节根本不重 要？
□缺乏善始善终和自我约束：你确定会尝试所有 能够按时完成任务的方法吗？但是你也往往缺 乏贯彻时间表的自我约束能力吧？
□沟通方式存在问题：在你和同事沟通时，是否 经常有误解，而这样的误解往往会妨碍工作 进程，甚至会导致口角？你有时不能按时将 信息传递给其他人？你的沟通方式是否是最 佳的？
□各种移动互联网设备：这个不需要我多说了吧？有用的东西当用则用，不能沉迷。
一个协调的工作生活平衡模式能够顾及到 工作、身体、家庭和心灵这四个区域。请勿忽略这其中任何一个区域。
健康 营养 体样、放松& 、 身体状态良好、生活期待
五年后的今天” 上海时间管理实践小组
&你要对未来五年的生活有清晰的认识。如果你开始了这个规划大致清晰的五年，并且清楚这五年内要实现，那么你就会有较好的心情去开始自己的人生。
〉你可以舒服地向后要靠，闭上眼睛，想象将来自己做什么。
〉想象五年后的生活,就从今天算起：我们应该写哪个日期？“五年后的今天”都会有什么呢？
〉请写下你的五年计划。
〉小建议，希望你能知道自己在接下来五年内要实现的目标。可以回想一下，5年前自己在哪里，迄今为止都实现了什么目标。
重要的是，你能摆脱今天的种种限制和障碍，勇敢地实现自己写在纸上的梦想。在接下来的四周内，请你每天抽出十分钟时间，来好好考虑一下自己的五年计划。
示例：这样写下自己的人生规划
“我和妻子有幸福的婚姻。这个婚姻建立在爱情、信任和相互尊重的基础上。我们的孩子认为父母是保护者和帮助者，同时也是朋友和游戏.的伙伴。在我们的朋友圈内，我们会定期和一小群志同道合的朋友聚会。他们和我们一样，希望有真实的感情而不仅仅是浮于表面的认识。”
“我和妻子共同经营着一家很有前途的企业咨询公司。在公司里，我们有明确的分工。我负责商业咨询，我妻子负责管理职员。我们的顾客非常喜欢光顾我们的公司，因为他们在我们这里可以感受到信任和能力。通过职业和个人生活的完美协调，我生活得独立，也深深地感受到了满足。”
将自己的人生目标描写为已经实现的愿望。避免用到表示假设的词，如“要是”或者“如果能”，因为这样的词，会通过潜意识降低你实现目标的能力。如果不知道该如何开始的话，你可以简单地以这样的句子开始:我是一个……，并且一直讲下去，不要停止。
实现目标的三个基本条件 上海时间管理实践小组
〉人生“帽子”和工作生活平衡模式
借助工作生活平衡模式，认真考虑怎样能把单个的生活区域整合到自己的年度目标里。在每个目标旁边，写上相关的生活区域以及生活“帽子”。
〉必须从内心深处想要实现目标
没有感情投入的话，所谓的目标从一开始也只会是个死胎。比如说，你的夫人希望你能戒烟。但是你自己却认为有尼古丁的生活还是很不错的，这样的话，你根本无需将戒烟当做自己的目标。请在你想要实现的目标旁边写上实现它的动机包括负面的动机，比如是别人的要求、关于地位的斗争或者单纯为了风头。当然你也可以凭着这些负面的动因实现自己的目标，但是无论是过程，还是结果，你都不可能满意。由此，你会一直问自己：“这个目标真的适合我 吗?”“我真的想要这个吗？”“这真的是我的目的吗？”
〉务必以书面形式确定自己的目标 在确定目标时，书面形式是必要条件。我们 的潜意识需要明确的指令，不将自己的目标写出 来的人并不会真正地相信，自己能够实现这一目标。
按下列方式拟订目标：
·正面的第一人称“我每天都慢跑。”（禁用类似“从不、没有、不再、停止、想要”等表达。）
·不要把责任归咎于别人我在为我的职业理想（a、b、c、d)而努力，要在1月1号的 时候成为部门领导。”
·付出代价:每个目标的实现都需要我们投入精力、遵循规律，还要克服困难。你必须走 出自己的“安乐窝”，并且还要做好心理准备，为 了实现自己的进步而付出」定的代价。
· 72小时规则:你必须立即开始第一步计划。只有这样，你才有机会付诸实际行动6&&& :
为了实现自己的核心任务，你还需要具体的操作计划：因此，你应借助SMART原则来拟订目标。
你应该为一周中的每天，去安排相应的活动。这样，你就能对自己的所有目标一目了然。而之后才会对“天”这个最后的规划单元加以 利用。这么做的意义在于，合理地安放小石头、烁石和水。
你知道:有些时候，你会将整个计划全盘打乱。意料之外的任务或者事件会在转瞬间将一 整天弄得乱七八糟。但是说句实话：发生这样的事情，原因往往在我们自己身上。我们在拟定计划时，经常考虑不周全或未预留弹性时间，从而导致某一天又没有完成预定的安排。
理智计划一周安排的秘诀在于设置优先级。如果你每周都能为每个人生“帽子”和每个计划设定一个重心，那你就能获得平衡的生 活。可按如下方式进行规划：
&确定计划时间：为计划下一周的活动，你需要安排一个确定的时间，最好是前一周的周日晚上。你已经度过了有业余休闲的周末，可以放松地迎接接下来的一周。你所需的用来拟定计划的时间不会超过20分钟。
&写下优先安排：针对人生“帽子”，写下一周内想要实现的小目标。
&标注确定的日期：首先标注确定的工作和非工作日期。
&为优先安排预留时间：根据你想要在这周实现的小目标，为每个生活区域和人生“帽子”保留一定的时间。
&检查目标的实现情况:务必检查过去一周内目标的实现情况。将未完成的任务顺延到新的一周。如果你连着好几周都没有实现某些目标，那么你就应该再认真考虑一下自己的目标规划。
&借助每周计划：建议制订周计划，这样就能清楚地了解自己一周的安排。
比如，你可以参见下一篇，并在将来按照石头原则来规划自己的一周。
每周计划将你的目标和时间完美结合，并促使你用行动来实现梦想。此外，每周计划一个桥梁，还把最大的目标与日常事务建立 了联系。
及时行乐：如何规划美好的一天 上海时间管理实践小组
最后要强调的是“一天的计划”。即便你 已经确定4周内想要实现的目标——在纸上什么都可以写，直到实际行动。只有在每曰 执行规划中，才能证明，自己是否能够抵挡住时间窃贼的诱惑，是否能够真正地集中精力于重点任务上。只有当你能够坚持规划时，你才能开垦自己的生命之田，一步一步地靠近自己的目标。
如何规划：不要让自己负担过重
每天抽出十分钟的时间来进行每日规划，这样可以将具体的每日目标补充到现有的每周计划中。用史蒂芬·柯维的话来讲，你要用沙 子和水装满桶。但要注意，桶不能过满。
&确定的日期：务必将所有确定的日期写 进你的每日计划。
&則一天未完成的任务：不应忽略則一天未能完成的重要事情。
&谈话：还需为与同事、客户和上级的一系列通话及通信预留足够的时间。正是在这个区域，往往会投入过少的时间。
&预留时间：对于和谐、平衡的工作日，最重要的是，要为社交活动、干扰、新出现的问题和任务、不可避免的时间窃贼，预留足 够的时间。否则，你佘感受到时间压力而不满意。
&同类事情的时间安排：对于同类事情，你可以只标出大概的时间。比如.·阅读和回复刚收到的E-Mail,传真、约定的电话，待处理 的与合作伙伴的通信等。但是务必保持灵 活性。
&始终将优先安排作为核心。对于每项新 的工作都要问自己：这真的重要吗？如果我现 在没有完成这件事，会发生什么事情？
&每隔一个半小时，计划一次短暂的休息时间。这种方式有助于你保持正常的节奏。
不要低估自己实际的时间需求。决不能将一天的超过60%的时间分配出去。简便法则为:60-20-20，即百60%的时间用于计划好的任 务，20%的时间用于受干扰和时间窃贼，还有20%的时间用于社交活动。
你的时间在哪里，你的成就就在哪里。 上海时间管理实践小组
以下是我利用时间的一些经验，谨供大家参考：?抓住重点。一个时期只有一个重点，一次只做一件事情。聪明人要学会抓住重点，首先解决重要问题，然后解决次要问题。?
浪费时间的人等于大把浪费金钱
这是汪中求先生很早以前向我推荐的方法，我觉得非常有效。许多信件和表格都可以借助电脑，提前予以表格化和数字化，用时则只需几分钟就可输出。?
表格化和数字化。
马上操作。许多人习惯于“等候好时机”，即花费很多时间以“进入状态”，其实，状态是干出来的，而非等出来的。?
把一小时看成60分钟的人，比看作一小时的人效率高60倍。
要学会把握时间，对于不必要的会面要予以时间限制，自己也不要在不必要的地方逗留太久。学会拒绝也是获得自由的一部分。?
学会说不。
尽量通过电话来进行交流，沟通情况，交换信息。打电话前要有所准备，通话时要直奔主题；工作时间，不要在电话里传达无关主题的信息与感受。?
提高通话效率。
不要做“一分钱智慧几小时愚蠢”的事，如为省两元钱而排半小时队，为省两毛钱而步行三站地等等，都是极不划算的。对待时间，就要像对待经营一样，时刻要有一个“成本”的观念。?
成本观念。
要与有时间观念的人和公司往来。?
朋友之间的交往也要有时间观念。
无谓的争论，不仅影响情绪和人际关系，而且还会浪费大量时间，到头来仍然解决不了任何问题。如果有暂时解决不了的问题，可以搁置起来，过段时间再议。?
避免无谓的争论。
许多人都把生活中的零碎时间不当作时间，被无谓地浪费了。其实这些时间虽短，但却可以充分利用起来做一些事情。比如等车的时间可以用来思考下一步的工作，翻翻报纸，读一会儿书等。?
学会利用零散时间。
以上只是我利用时间的一些经验，但我觉得每一个成功者都有自己利用时间的一套办法。方法有很多，没有好坏之分，但有一个是否适合你的问题。
现代人的时间压力 上海时间管理实践小组
　　人类早已不再尊重自然的时间节律，而是不断地试图加速事物的发展过程。即使是植物及其果实原本的生长与成熟过程，在我们看来似乎都慢得不可忍受，因此全球各地的农民们都无视四季的更替，通过催熟技术加速作物的成熟与收获。在奶酪和番茄里，我们都能窥见这一伟大技术的影子。但我相信，大家都知道一句老话："强扭的瓜不甜。"
　　1.&& 团体时间的压力
&&&&&& 在一个团体中，每个个体的时间都是不可分割、紧密相关的。如果一个人要求他人高效这就相当于他对周围的人施加了一种时间的压力，而他自己也会感受到同样的压力，并将这种压力持续地传递开去-如此，整个团体就笼罩在了时间的高压下。快打破这种恶性循环吧！让我们多一些从容，不要再向身边的人施加无谓的时间压力。请记住，压力总会催生更多反方向的压力。
　　2.&& 无所不在的"速度病"
　　遍布全球的通信系统使人与人之间的时间差异与空间距离不断缩小。因此，现代人可以说是无以遁形的：无论身处何时何地，他人都能与你取得联系。
　　现代人一味强调高效，却忘记了该如何等待，从周一到周日时刻忙碌着。即使是在会议、球赛或是演出中场休息的短短一刻钟里，我们也要忙着打电话或是整理晨报中的有用信息。真正意义上的休息，已经稀有得足以列入珍稀"物种"保护名录了。
　　为了让别人随时随地都能联系到自己，我们的电脑一天24小时联网，手机也从不关机。"随时随地！"-这就是24小时社会的口号。我们无视自身的生物钟，不仅白天工作，夜里还要加班，一旦身体耐不住疲劳昏昏欲睡，就用咖啡、浓茶或是其他兴奋剂等人为手段，让自己重新睁大那不争气的眼睛。试问在这个手机、笔记本电脑和无线上网的时代，想要躲到一个没有人能找到的世外桃源真正独处，又谈何容易？ 在我的一次讲座上，一位跨国IT公司的部门经理曾向我抱怨：像他们这样的高级管理人员时时刻刻都离不开"黑莓"①-会议中，电梯里，就连在公司餐厅排队取午餐时，他们也没有时间像普通员工一样与身边的同事闲聊，因为"黑莓"里总是有一大串的电话留言等着他们一一回复。在此后接受《焦点财富》（Focus Money）杂志的采访时，我就指出了这种现象并将其命名为"黑莓现象"。
　　3.&& 所有的事情都是越快越好！
　　每个人都在抱怨生活中的忙碌与混乱，殊不知其实是我们自己制造了这些忙乱-我们在超级市场的几条结账队伍之间着急地走来走去，比较哪条队伍最短，哪个人买的东西最少；我们在上下班的交通高峰不顾危险，不断超车，一心想尽快到达目的地。在许多人的眼中，唯一的办事原则就是一个字：快！走路要快，吃饭要快，说话要快，就连排队买电影票或是快餐时，也毫不例外地要求自己抢得先机。我们从不满足于现有的速度与效率，不断地寻找加速的新方法，并且从这种高度的紧张中获得极大的快感。
　　之所以说是我们自己制造了这些忙乱，是因为这种要求自己越快越好的压力使现代人变得越来越浮躁。大多数人认为问题出在时间的紧迫上，但事实却并非如此，罪魁祸首其实是我们内心对"快"的追求，是速度控制了我们的生活-每天24小时，从不间断。因此，请你不要再给自己施加无谓的时间压力了。
　　读到这里，你可能会心生疑问："什么都要比别人快"是不对的，难道我们要颠覆传统，把所有事情都做得比别人慢？我们到底该怎么办呢？ 这个问题问得很好！首先，评判的标准并不仅仅是速度。无论是快是慢，速度本身都没有错，错的是把速度快慢看做衡量一切成败的人。因为根据他们的逻辑，"快"就意味着百分之百的胜利，而"慢"则必然预示着一事无成，所以，想要成功就必须每天24小时持续保持高速状态，在任何场合下都要以最快的速度处理好手上的事情。但他们不知道，正是这种对速度的荒唐的迷信导致了自己的浮躁。
　　其次，一旦染上了这种"速度病"，我们就会迷失在毫无间隙的忙碌之中，失去清醒的头脑和必要的理智。"速度病"的患者为了准时完成任务总是疲于奔命，恨不得在一个会议结束后就以超音速的速度马上开始另一项案头工作。最终，他们却往往会发现自己越来越力不从心，工作中错漏百出，这时才后悔莫及："要是我当时多花点时间就好了……"
　　4.&& 一心多用的利与弊
&&&&&& 为了与巨大的时间压力抗衡，越来越多的人开始学着一心多用，尽可能在同一时间内处理更多的事情，比如在高速路上边开车边打电话，或是把午饭带回办公室，边吃饭边上网看新闻。
　　无论在人际交往、学习工作还是娱乐休闲的过程中，我们都能够观察到这种一心多用的现象。一个典型的例子就是现在内容越发丰富的电视新闻频道：在女主播播报新闻的同时，屏幕下方不断滚动着两个信息条，第一条报道世界各地不同灾区或战地的受灾与救援情况，另一条则不间断地追踪股市的即时走势；看看屏幕的右上方，你还会发现不时跳出来的整点或半点报时。
　　此外，汽车、火车与飞机也不再仅仅是辅助人们快速移动的工具。它们早已成为我们的第二间办公室，使我们能够在路途上继续工作、上网或是通电话。
　　所有的事情一起干 在这个全民一心多用的社会中，能够同一时间只干一件事的人已非常少见。举个例子，如果我们的某位同事一心一意只负责一个项目，对其他工作一概不闻不问，也不愿意停下哪怕一刻钟来回答我们的问题或给予我们其他的帮助，那么，大家一定会觉得这个人太缺乏灵活性、毫无团队精神或者根本就是懒得出奇。
　　我们之所以能够一心多用，同步完成多项任务，都要归功于近年来的那些实用的技术创新。归根结底，是它们改变了我们的生活：日常生活中，现代人早已不再满足于单一功能的咖啡机，我们希望家里的咖啡机不仅能为大人们冲泡浓郁的卡布奇诺，还能同时为孩子们准备好香甜浓郁的热巧克力；在办公室里，只能打印文件的打印机也早已惨遭淘汰，最新的机器"神通广大"，打印、传真、复印、扫描等功能一应俱全，操作方便快捷，还能够同时运行多种功能，无须主人多等一分一秒。总而言之，正是这些"多合一"机器为我们提供了必要的客观条件，为我们的一心多用创造出无限的可能性！&&
　　5.&& 一心多用并不完全有益
&&&&&& 有时，一心多用是很有意义的，甚至还能够为我们的生活带来极大的乐趣。时下越来越流行的电子有声书就是一个很好的例子。有了随身听里的电子书，我们可以摆脱时间与地点的约束，随时随地感受文学的魅力或者学习实用的教程：做各种家务的时候可以听，减肥健身的时候可以听，长途旅行的路上也可以听。
　　女性通常是一心多用的高手。她们可以一边做饭，一边看管在旁边玩耍的小孩子，并同时跟朋友打电话约定周末逛街的时间。这些对于她们来说都只是小菜一碟，没有任何难度。
　　但是，当我们在同一时间内必须兼顾太多的方面，并且一天24小时都毫无喘息机会时，就会发现一心多用并不完全是有益的。
　　持续一心多用只会越来越累 虽然我们同时兼顾的事情很多，却也只是省下了十分有限的时间。而过于紧凑的时间安排会给我们带来紧张的心理，让我们被接踵而来的各种事务冲昏头脑，反而忘记最重要的事情。
　　如果把成功看做人生赛跑的终点，那么持续一心多用并时刻与他人保持联系的生活习惯迟早会让我们偏离赛道，离终点越来越远。因为，这种生活会让人们失去节奏，找不到工作与私人生活、职业与家庭的平衡。当时间在忙乱的安排中匆匆流逝时，紧张与松弛、忙碌与休闲之间的界限也会变得越来越模糊，最终混为一体，让我们生活得越来越累。
　　怪不得人们对打卡上班的日子必生留恋。尽管这种严格的考勤制度给每个职员都带来了很大的时间压力，但它至少还意味着上下班之间的明确分界。大家都可以从下班打卡的"嘟"声中得到心理上的慰藉："终于可以放松了！" 今天，我们把工作与私人生活的和谐称为公私平衡。而如何正确处理工作与私人生活之间的关系，已经成为每个现代人的一门必修课程。
　　公私平衡的精髓在于放慢速度，在于追求思想的深度，在于集中精力处理最重要的事。我们必须从心底里说服自己：我们并不需要在处理任何事情时都无止境地加速，也不需要随时随地都保持一心多用。
&&&&&& 最有效的方法之一就是有意识地安排自己的时间，只允许自己把时间用在最有意义的事情上-或者，干脆什么都不干！
12时间大窃贼 @X-manTM  上海时间管理实践小组
1.不能说不--目前语境仅限制于中国职场环境中（更准确的来说，民企与国企）
&&&& 生活中总是有一些老好人存在，不希望任何人不高兴或者失望，所以对别人的事情只要推送过来了总是照单全收。所以，必须学会说不，才能突出自己的能力。倒不是看额人性，主要是社会性使然。“人性如水，总是像低处流”，对的，还有一种说法是，柿子专挑软的捏。另外的一面，刚进公司的办公室茶水小弟小妹们，除非你们的起点比别人高很多（24当司长或者县长什么的），如果你们和我都是屌丝级的，还是忍忍把。这一两年是你们的观察期，不但是别人在观察你的过程，也是你观察职场，乃至社会的时期，不要仅仅寓于技术岗位的那些“专业”能力当中。
&&&&&& 情况1：对上级，你无法谈判解决
&&&&&&& 这个问题其实也有部分文化的无奈在其中。我也经历过这样的处境，某些明明就是要被干砸或者不受重视的工作分派给了你，不接受就被当作违背意愿要被开除，接下了最后的结局也是被强制承担责任，还是被开除。
&&&&&& 如何避免这种情况无外乎两种办法：1.不加入这种文化氛围的企业或其它组织（很难）；2.找到自己的靠山，有了此类情况出现，自有派系斗争为你“挡驾”。其实，做到这点也不容易，也容易丢失自我。对于此，如人饮水冷暖自知，别经常后悔就好了。
&&&&& 情况2: 对平级&&&&& 我们经常说林子大了什么鸟都有，公司也这样，再好的公司文化中也难免会有一两个”害群之马“。所以，对那种本该完成自己的工作不做的人，来回推诿工作的，也该学会”祸水西引“的战术。简单的说，对于不正当的要求不是一口回绝就能做好的，而是要做到积极的态度，”兄弟我不是不想帮你，而是实在为现实制约了……，但是我知道那个XXX可能帮到你呢，要不你去问问他？“如果你碰到一个愣头青，也被对方的西引战术给弄烦了，来一句”就是谁谁说的你可以帮到我的，你们都不帮！！！……“嗯，不管对方能不能理解这些东西，早晚这都是一块心病。得看人的，不是所有的人都能用的。愣头青或者滚刀肉慎用。
&&&&& 情况3：下级&&&&& 瞧，这是多好玩的一个世界啊。你不喜欢无法进行互动沟通的老板，可是你也不喜欢和你讨价还价的下属。对待这种下属，只能打一巴掌再给一个甜枣了：先以把柄要挟之，不做不行；给甜枣时，应该许诺办得到的事情，别胡乱承诺，做不到的事后面更麻烦。另外，还是在合作前大家都看好人的为宜，在共同的价值观下工作比较愉快，权术的东西，还是放一放吧?
2.没有目标
&&&&&&&& 没有目标就没有激情和动力。
3.没有优先级和每日计划
&&&&&&&& 计划是目标的体现，优先级是计划的执行规则。没有了这些，你就没有了动力，无法专注，提高效率。
4.电话干扰
&& 打断思路，降低效率，即使是销售也会有很多不必要的电话也可以不接的。
5.注意力不集中
&& 为什么要集中注意力，有兴趣可以看看《1万小时天才理论》，里面有那么一丢丢生物神经学的解释。适合非理性思维人士看。
6.耗时时间长的无用谈话
& 摆脱，每天都有好多的啊。例如，同事找你吸烟，厕所八卦新闻。要有技巧的使用这种时间啊。我听过的故事是有人在这样的时间中总是适时加入，退出，并获得有价值情报。怎么做？这么高价的间谍技术非得去中石油这种大型央企才能学得到吧？很显然我是没有机会学得到了。
7.永恒的文案工作
&&&&&&& 给皇帝做秘书工作的是谁？汉唐时期是丞相，宋以后是枢密院及各部尚书，明清基本是各种大学士，清更是有过什么军机处等等。为什么啊？都是权力核心的人物，可是这名字越来越完蛋，虽然权力是有的，可是这字面上的品级却越来越低了？其实，很简单。从我们民族的文化背景上来分析，是一种怀疑文化为主的，因为特别强调血缘关系的亲疏，可是作为权力核心的人又要使用非血缘关系人的能力，所以就形成了这种实质变化不大却面子上越来越低的情况。如此来看，文案的工作就是功劳的“隐形人”，无法从幕后走到台前来。如果大家能像张廷玉一样，康雍乾三代皇帝前当秘书，这种幕后也不错的，起码待遇还是不错的。可怕就怕的是你做的是一个小组长或者小经理的“秘书”，这种地方很容易就把你放入了一个死角被别人看到了。宁做鸡头，不做凤尾，大概就是讲的“舞台空间”。
8.不速之客以及其它外部干扰
会吗？有吗？怎么办啊？看看博恩的招数，站起来谈话，给暗示要出去的意思。你走他也走啊，走了之后，转一圈儿再回来。呵呵。
9.推迟让你感到不适的工作
&& 工作早晚都要做的，越放后面越不想做，越到后面越觉得没精力做了，所以就拖延了。有个故事大家都知道，盛满了黄豆的盆子里还能放下很多芝麻，盛满了芝麻的盆子不能再放黄豆了。这就是二八法则的最好解释了吧。一定要做完最难的任务也是最重要的，这样才是最好的计划。
10.过于追求完美
&&& 完美性拖延症，只能靠自疗了。
11.缺乏善始善终和自我约束
自律有多重要，请看《少有人走的路1》，杰克·凯鲁亚蒂写。
12.沟通方式存在问题
&&& 信息的传递方式存在误差。作为职场人，做好每个任务都要多次确认、跟进的习惯。
时间管理的本源与正清 @X-manTM 上海时间管理实践小组
在经过一系列的以讹传讹的过程中，及时间管理的商业化历程中，我
你觉得目前流行的“时间管理”理论的局限性在哪里？get things done和《小强升职记》中讨论的“时间管理”系统以及由此衍生出的各种讨论文章（以下简称“GTD”，请注意GTD这里做了特殊的定义。）有一定的价值，但显然也是有其应用范围和局限性的，了解它的局限性能够更好的在正确的地方进行应用。另外，还有一个误区是把GTD当成万能的工具，拖延症、不良习惯，都希望GTD来解决。个人觉得GTD的局限性在于：1、对于创造性的工作和任务并没有很好的方案，主要还是针对日常性、事务性内容的安排。2、对于时间安排方面，局限性非常明显。首先，对于不熟悉的事务，比如一个跨专业的考试，即使有很多的攻略，没有经过自己的探索实践，预估完成学习和复习的时间是很不准确的，对时间预估的准确，是自己不断实践调整的，GTD不会告诉你答案。
们不可避免的失却了这一事物或者知识的设立“初心”。就像德鲁克在自己的著作中说的那样，”管理是关于人类的管理，其任务就是使人与人之间能够协调配合，扬长避短，实现最大的集体效益。“（管理的起源与发展(1),德鲁克思想管理精要）基于管理（Management）这个大命题之下的时间管理（TM，Time Management）也就是关注于协调组织中各类资源在时间线上的协调。而此类活动要求最明显的组织形式便是军队。如此来看我们便也不难想象得出为什么华为是惟一一个很好的推行行了TM的现代民企。任正非是军人出身。
但究其不幸的是，在多数接触TM的朋友中，我们都会说一句，“时间管理还是用来要求自己为宜”。关于这点我并不想多解释，中国特色的事情哪那么好解释清楚的呢？我只是由此来说明，基于此一点出现的TM的种种迷雾，歧路亡羊的现象供大家思考。
1.时间管理的书籍有多少？基本上有100种了吧。有兴趣的朋友可以对豆瓣进行一次大检索，看看究竟有多少。时间管理书单 这个豆列只是列举了一部分我看过的关于TM内容的还有些价值的书目。有22本。这个量对于一月一本的朋友也够你读快两年了吧。
2.时间管理的培训有多少？在这个全民营销的时代，似乎太多了，基本上是个敢叫培训师的就能讲。内容么，也就那么回事吧。我被坑的最惨的一次就是，下雨在全家的书架上买了一套五项管理口袋书（套装共5册） (豆瓣) 这个，全书都是抄的，大杂烩，却没有佛跳墙般的化腐朽为神奇的力量。也正是由于商业营销的需要，每个人都在不断的强调自己的差异--“卖点”，而创造出了各种不同的口号。若不是朋友推荐，多少人第一次看到《小强升职记》会以为他是讲时间管理的图书？又有多少人看完此书后，有个明确的认识是TM只是让你变得自律些，对你的升职有多大影响并不起决定性作用？这只是一个例子，并不是说此书一无是处，只是举例说明，有些不得不做的方法，会干扰部分人的注意力，而产生异化。
3.集中讲讲GTD与《小强升职记》的得与失。A。GTD的误解，被直接替代成为了时间管理的缩写，侧面反映了受众的局限性。B。文化的隔阂。&&& 这个问题我不可能写的太细致，因为本人不是文化风俗研究学者，目前还未长时间在美帝生活，并无法写出惶惶大论让各位信服。&&& 由于美国的意识与生活是与清教徒息息相关的，虽是民主国家，不受宗教控制，但仍无法摆脱其思想的影响。而在时间管理中的体现便是人们生活当中无处不在的清单（list）。这种清单情节是隐藏在骨子里的东西。为什么会上天堂那是《圣经》解释的事，但是做了什么事，做多少就可以上天堂是有详细的积分说明的，并且会发给你一个清单，让你自己来计算的；还有就是写书，到处都要有明确的清单，目标即使只有两个也要叫清单，跟别提那种说话时1、2、3、4列举个没完的那种了（本杰明· 富兰克林做的《穷查理宝典》也叫清单图书，更别提他独创的那一套美德方法，兼职就是现代成功学培训业的开山鼻祖）；相对而说，现代的普通民众，会非常喜欢使用广告页后面的购物清单，即可作为备忘，而又能在之后付款时当作优惠券使用。那么中国的文化又是如何呢？同样是语录式编撰，我们叫《论语》，后来被称为经；我们在旅游小广告后面印看不清楚的地铁线路图。具体请阅读;清教徒的生活观 【文化散论】
c。使用清单的意义在哪里。《自控力 (豆瓣)》、《意志力 (豆瓣)》
&&& 减轻心理学中的内心唠叨现象（inner tag）
&&& 减少决策成本。将三思而行、头脑清醒的判断决策过程迁移到无干扰时间段。具体步骤在N A这里（Next Action）。
我个人更喜欢用一个佛学中的哲学理念来解释这种做法。“心随物转，物随心转”（语出《法华经》）。简单的来解释就是，在一个人没有形成良好的习惯前，利用外在的事物，如完备的GTD笔记本，清单册（你自己制作的GTD清单系统）；而你在形成了自己的习惯和认知之后，就要去芜存菁，进行自己的GTD 系统改造过程，这就是物随心转的过程。
网上可以买到的GTD系统，在整体研究过后我我认为完全可以自行制作，不需要花300多买这个东西。
新买的日程GTD笔记本
下面是我制作的过程
DIY的midori traveller s notebook_文艺复兴咖啡室
Bookdarts 书签.DIY_文艺复兴咖啡室
关于GTD误区还有需要说明的是，工具不重要，重要的是专一，单任务。
个人觉得GTD的局限性在于： 1、对于创造性的工作和任务并没有很好的方案，主要还是针对日常性、事务性内容的安排。 2、对于时间安排方面，局限性非常明显。首先，对于不熟悉的事务，比如一个跨专业的考试，即使有很多的攻略，没有经过自己的探索实践，预估完成学习和复习的时间是很不准确的，对时间预估的准确，是自己不断实践调整的，GTD不会告诉你答案。
这样的疑问，在我刚接触的时候也有这样的问题。这是你认识的局限性。你在以静止的眼光看这套系统。而实际当中，要以动态的眼光看待，任何系统都是随着你的环境、认知在不断的改进，进行个性化的发展。
d。关于mind like water的误解。
很多人都将其翻译成“心静如水”，因为这正好与我们传统古典文化中的“心如止水”的道家文化相辉映，我原来也这样认为。后来我在读到心理学关于情绪平衡调节的内容突然想到了，这是错的。从字面上来理解，就是说意识或者心理像水一样。那么水是什么呢？“上善若水.水善利万物而不争,处众人之所恶,故几于道.居善地,心善渊,与善仁,言善信,正善治,事善能,动善时.夫唯不争,故无尤” 流动的水是随着沟渠向低处流的；静止的水是镜面一样，当掉入水滴的时候，他就荡起波纹，扔进去一块砖头，那就是水花四溅，泼你一身。那也就是说就像水一样，我们的情绪、反应、行为，该怎么样就怎么样，别克制的意思。我们该哭到时候哭，该笑的时候要放声笑，到了该休息的时候就要休息。如此而已。对待一切事物都静止而不反映，这不是活到了境界，而是没了动力。
f。《小强升职记》，我不想评论太多，书里虽然以职场为背景进行科普，但是与实际环境中的外界相比不是美化，而是根本就没涉及到！作为培训界的铁律（虽然我根本就不在这个圈子里），花花轿子双人抬，你不矮来，我不低。我要说，作为TM的初级读物够了，足够了。
最后本着对各位知友负责的态度我再说个问题：请看下面视频，Q&A的最后一个问题。
邹鑫：GTD如何进行时间管理
为什么作为一个薪酬改革方案的任务，在有了清单的计划下而执行不下去。回答的根本就讲不通，ttbs！薪酬无疑是一个非常重要的任务，这涉及到公司中的所有人，从上到下的员工，包括老板的态度都会涉及这个方案的执行，一步错便如雷池。最主要的一个问题其实源于没有遵守MECE原则，没有把任务分解成为最小单位不可分的地步。在没有想清楚这些，又怎么能做好。（计划不等于任务）
环境可以影响人，大家都不反对，但是一个好圈子可以成就一个人，一个坏圈子也可以毁掉一个人。圈子的选择，我只建议你，不要被异化成为别人的附属。指标，崇拜、粉丝、无自我。
1.放下妄念。
现代人如你我，在这个时代总是要比古人面对更多的诱惑。浮躁也即必不可少的如幽灵围绕身边。“我要的，马上就要。我急着成功，我急着跌倒……”这是腾讯浏览器的广告词，把缺点当成值得炫耀的事儿，堂而皇之的宣传。这就是我们这个时代的误区。面对生活中的种种，这不是小时候要买冰淇淋，家长不给就满地打滚，哭闹不止能如愿的。你必须需要忍耐，在等的过程中不断完善自己。须知任何事情都不能一次就完成，其后总有尾巴会缠上你。所以，勿作恶。
2.不执着。
平衡工作与生活、有效的个人管理，都不是时间管理的真正意义。因为，时间管理的本源就是提高企业组织中的个体效率，正确产生最大剩余劳动价值而已。
所以我们还是mind like water 吧，让自己在平衡与不平衡，有效与无效之间进行左右的摇摆。
3.找回自己的初心。
请看之前我的一篇文章《错把欲望当梦想》。
4.拒绝无法讲清具体环境应用技巧的企业TM培训课程。
gtd是有西方文化传统的内容，有些隐含的习惯是包含在文化当中的；番茄时间的作者是个自由职业者，收到外来的干扰绝对没有上司这一项；小强里的人，简直就是国企内部非管理层的最佳写照，因为没人敢在项目delay后还push你；胜间和代是个家庭主妇，更多的事情是体现在时间与距离的平衡上；吃掉那只青蛙的博恩崔西，给了中上管理层非常实用的避免干扰的技巧……当TM培训只停留在理论上放之四海而皆准的真理时，这就是成功学。最好的时间管理培训是请个私人教练，一点一点的做，手把手的教。
5.做时间管理，就做这几件事就可以了。
艾森豪威尔决策原则--任务分类 （就是蹩脚培训师讲的时间四象限）&&
ABC原则——具体任务优先级排序
《如何掌控自己的时间和生活》
80、20法则&
做好最能表现你工作绩效的那20%开始
&最佳生理期，保持体力
晨型夜型自己发现
如果你是一个资产丰厚的人，还是请人来帮你打理时间吧，与人方便，于己方便。
看成龙的时间管理——多动症和强迫症的自行管理
这个问题对我来说真的是一个好问题，突然间之间自己的记忆就有如洪水一般打了开来，不吐不快。我不知道自己的方法究竟是对是错，但我一直记着子非鱼的故事，而鼓励自己看清事物的本质。
而我也一直秉持着作为曾经的计算机学生的那点骄傲，任何事情自己动手做过了，才算理解的目标而行动。所以，作为TM的各类系统，我都一直在努力读出更深层的情景来行动。例如，GTD的研习会中，中国人更在意的是形式，纸笔与手机软件哪个更好用；而外国人更在意的讨论，如何能更好的设定NA这个步骤。
最后关于本质与表象的近代历史故事我就放上一段由大家来评论：
俾斯麦认为：“因为日本到欧洲来的人，讨论各种学术，讲究政治原理，谋回国做根本的改造；而中国人到欧洲来的，只问某厂的船炮造得如何价值如何”。而且更为糟糕的是，即使把这些东西“买了回去，也就算了”。
显而易见，俾斯麦之所以预测日本在与中国推行现代化建设的竞争中，竟然敢于断言，前者一定要胜出，究其根本的原因，这就是由于日本人是学习西方的 “政治原理”，并且能够结合本国的社会实际，对国家“做根本的改造”；而不是象中国人那样，只是关心“船炮造得如何价值如何”等等这样无关国家大政方针的事情。
记得有哲人曾经说过这样的一句话，“善学者，学根本，是为胜；不善学者，学皮毛，必败无疑也。”对照日本与中国的现代化历史，此话，说得可谓深刻矣。
资料引自：俾斯麦：中国必败 日本必胜&& china daily 禁止任何人与机构转载该文。
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