分享此店铺
优质推荐店铺今日: 2269|昨日: 3214|帖子: |会员: 83675|欢迎新会员:
亮点在这里
喜欢网购的朋友们，来这里报道哦，报道即送大红包！
4287 / 2万
Levi's Polo Ck Nike Adidas等品牌真假鉴别!看我火眼金睛，小妖孽哪里跑！
3万 / <span title="2万
专业点评，全面分析网店！揭露曝光黑网店！
2431 / 1万
鉴别真伪知识学习交流，鉴定技巧分享，假的真不了！
鉴别菜鸟们的实训基地,小菜鸟变网购达人从这里起航！
分区版主: , ,
最单纯的推荐，最纯粹的分享，这儿都是纯买家！福利大大的有！
6793 / <span title="万
蜗友们秀出你的时尚搭配！秀出你的宝贝！
1069 / 4万
网购技巧,防骗宝典,淘宝攻略……
淘宝雷人店铺,牛人录,名店专栏,曝料,快快一起来搜索！
娱乐休闲聊天，灌水赚蜗币！
8138 / <span title="万
全新商品出售
8772 / <span title="万
各种闲置物品处理
1501 / 1万
求购你想要的正品！专业人士为你导购！
3644 / 2万
商家申请，广告，建议，举报！！
468 / 2638
- 总计 1171 人在线
- 最高记录是 4513 于 .
Powered by鞋QC跟单流程---呵呵，N年前跟过单,跟单QC就是辛苦，但是能学到好东西 - 外贸验货 -
福步外贸论坛(FOB Business Forum) |中国第一外贸论坛
& 鞋QC跟单流程---呵呵，N年前跟过单,跟单QC就是辛苦，但是能学到好东西
(守护爱情)
爱的温度是彼此的关怀
积分 11537
福步币 223 块
阅读权限 80
鞋QC跟单流程---呵呵，N年前跟过单,跟单QC就是辛苦，但是能学到好东西
某公司鞋类QC验货手册
一、QC与业务相关作业
1、QC在收到订单合同时须确认收到的订单资料是否齐全，若不齐全，应向公司业务员及福建地区业务员追取，若一时追取不到，需要业务员给予合理解释。
订单资料的基本内容如下：
A、合同及包装资料、注明日期的签名确认样、生产操作单。
B、商标及其要求（包括尺寸大小、图案、颜色等）
C、配码、楦底长度和其他方面（如鞋带长度、形状、中底厚度等）
D、正侧唛标、水洗唛的要求。
E、包装要求：
& & 外包装：纸箱厚度、纸箱印刷（正侧唛及特殊要求）、封箱方式、装箱方式、纸箱外贴标。
& & 内包装：鞋盒、鞋内支撑、鞋盒内鞋的摆放方式、包装纸、干燥要求、防霉要求；条形码、价格标、成分标、吊牌、子母扣、防盗标等。
F、客户特别强调的书面通知。
2、对新工厂进行评估，评估包括开发能力、管理水平、生产能力、产品质量、配合意愿、厂容、价格水平。
二、检验准备
1、排定进度
A．QC在收到检验资料后，必须注意合同的交货期。QC应在交货期限30天前，要求工厂排出生产进度表交我司作为检验追踪的依据。同时，QC亦应将进度表传相关业务员。
B．QC应及时检查工厂是否按排定进度作业，如有异常，应要求工厂重新制定生产进度，并及时告知相关业务修订进度，同时检讨修订的进度是否能保证产品准时交付。如生产进度不能保证产品准时交付，应要求工厂即使采取措施解决，并报告相关业务员。
2、试穿样品确认
QC主管负责对公司私模产品在量产前进行确认，内容如下：
A．一般试穿样品尺码：法码男鞋41#、女鞋36#、大童31#、中童25#、小童18#（或尺寸等同、接近的其他地区、国家尺码）
B．检查试穿样的长度、肥度、着地点、鞋头翘度是否符合要求（即鞋子能不能穿、松紧度如何、是否前倾或后仰等）。
C．检查试穿样的舒适度，即脚拇指是否受顶压、鞋面是否压迫脚背、后踵是否掉跟、中底鞋垫与脚底是否吻合、行走脚感是否不适等。
D．确认过程中，如发现有以上任何问题，应立即要求工厂停止作业，并与公司开发中心技术主管进行检讨核查；只有当问题得到解决的情况下才可通知工厂继续作业。试穿确认结果应记录保存。
3、全套试做
全套试做是为了检验全号码帮面在量产前是否存在技术问题，并且评估这些问题是否会影响量产质量，全套试做确认分为纸版试做确认和冲刀试做确认。当公司私模产品做纸版试做确认时，确认由QC主管和开发中心技术主管与工厂版师主导作业。公模产品纸版试做确认和冲倒试做确认，由QC主管与工厂技术员主导作业。QC必须全程参与，了解、掌握品质控制重点。
A．& && &&&全套纸版试做确认
& & 依订单要求每个号码做一双，左脚贴底、右脚攀好帮不贴底。试做的所有材质必须与确认样一致。
（1）& && &&&试帮所产生的问题及判断
问题A：鞋头结帮位太少：表现为鞋面太短，原因判断：
（1）& && &&&纸版太短。
（2）& && &&&面料或里料延伸率不够。
（3）& && &&&补强或刷胶、接合等作业原因，减低原估面料延伸率。
（4）& && &&&内里纸版太短。
连带结果：
（1）& && &&&结帮位容易破裂。
（2）& && &&&鞋喉点升高，影响脱楦及穿着。
（3）& && &&&设计线条移位。
（4）& && &&&前衬及前里不平顺。
问题B：鞋头结帮位太多：表现为鞋面偏大，原因判断：
（1）& && &&&纸版太短。
（2）& && &&&皮料延伸率估计错误。
（3）& && &&&结帮拉力太大。
（4）& && &&&纸版结构错误而造成，须依大力结帮才能成型。
（5）& && &&&接合不准。
问题C：鞋腰结帮位太小：表现为鞋面太窄，原因判断：
（1）& && &&&纸版内外腰差距设定错误或者未分内外腰版。
（2）& && &&&鞋口线高于原设计位置。
（3）& && &&&鞋喉点（开口点）高于原设计位置。
（4）& && &&&材料延伸率估计错误（网布材质易发生）。
（5）& && &&&材料复合后回缩。
问题D：鞋口太松：表示鞋面纸版错误，原因判断：
（1）& && &&&纸版翘度不够。
（2）& && &&&后踵中线角度后倾。
（3）& && &&&面版后踵中线正确但内里纸版后踵中线后倾。
（4）& && &&&内里材料延伸率不足。
（5）& && &&&后衬纸版角度错误造成攀帮困难。
（6）& && &&&腰帮拉力太大或长度向拉力太小。
（7）& && &&&该补强的鞋口未补强。
（8）& && &&&楦型错误或放楦变形。
问题E：楦表沿前段皱摺：表示纸版或制作错误，原因判断：
（1）& && &&&皮料可塑性不佳（含薄膜剥离或碰花、硬壳）。
（2）& && &&&楦型形状太凸出（高凸）。
（3）& && &&&里料可塑性不佳。
（4）& && &&&前衬装置错误，及未在软化时或装置太久已硬化时结帮。
（5）& && &&&面、前衬、内里未互相贴成一体或部分未贴牢。
（6）& && &&&中底和楦底不符（太长或太短）或中底固定移位。
（7）& && &&&结帮机扫刀未调好。
（8）& && &&&前衬纸版错误或处理不当（边沿未削薄或未确实削薄）。
（9）& && &&&半面版翘度不够，外头需要重新取翘或改正记号点。
问题F：楦表沿掌段皱摺：表示纸版或制作错误，原因判断：
（1）& && &&&纸版翘度太大。
（2）& && &&&内里纸版太短或太长。
（3）& && &&&内里材料延伸率不足。
（4）& && &&&面料可塑性较差。
（5）& && &&&前后里接合处理不当。
（6）& && &&&内里料或衬里扫叠。
（7）& && &&&面、里未贴合或部分未贴合。
（8）& && &&&接帮错误造成。
问题G：楦表沿踵段皱摺：表示纸版或制作错误，原因判断：
（1）& && &&&样版后踵中线角度前倾，或下踵后倾。
（2）& && &&&纸版后踵中线弧度太直（太小）。
（3）& && &&&纸版后段结帮位太大或后踵取翘不够。
（4）& && &&&内里边纸版取直错误。
（5）& && &&&后里材料延伸率太大。
（6）& && &&&中底踵段和楦底踵段不符（太大或太小）。
（7）& && &&&面料可塑性不佳。
问题H：后踵中线不平顺：表示纸版或制作错误，原因判断：
（1）& && &&&纸版后踵中线弧度太大。
（2）& && &&&纸版后踵中线弧度和楦踵弧度不符。
（3）& && &&&中低固定不良。
（4）& && &&&后衬或内里纸版角度错误。
（5）& && &&&装置硬衬错误。
（6）& && &&&结帮时后踵高度未定位或结帮歪斜。
（7）& && &&&面料可塑性不佳。
（8）& && &&&缝合错误，未贴补强或补强带贴合不良。
问题I：鞋口太紧：表现为脱楦不易，脱楦后将有以下影响：
（1）& && &&&脱楦时使鞋墙踵段产生皱摺，及破坏硬衬性能。
（2）& && &&&鞋口脆弱位置崩裂。
（3）& && &&&不易保持鞋型（定型），鞋头翘度增加。
（4）& && &&&内腰凹陷。
（5）& && &&&穿着不便。
（6）& && &&&特别注意一脚蹬的鞋型。
产生原因分析：
（1）& && &&&纸版翘度太大。
（2）& && &&&鞋口太小。
（3）& && &&&结帮拉力太大。
（4）& && &&&后踵顶点设定太高。
（5）& && &&&鞋楦后踵下大上小，不成比例。
2）& && &&&鞋底部分所产生的问题及判断
（1）& && &&&公用底模：如鞋底使用公用模具，在纸版试做时应检查鞋底长度、宽度是否与楦头匹配，有无存在进退号问题，是否应增加模具，这些问题在这阶段应有明确结论。
（2）& && &&&私用底模：如如鞋底使用专门开设的模具，在纸版试做时应检查鞋底的质量是否达到要求，如鞋底长度、厚度、合模线的溢料、飞边是否符合要求，隔色处理是存在大面积的串色等情况。QC主管应在冲刀试做前要求工厂与鞋底厂协调解决这些问题，保证全套的鞋底质量符合要求。
QC主管应要求工厂及时处理以上问题，不能把纸版问题带到冲刀试做阶段。
B．& && &&&全套冲刀试做确认（试做要求和确认方法同纸版试做）
全套冲刀试做是为了检查纸版试做的问题是否得以解决，冲刀试做确认关系到产品质量控制的所有工艺技术问题能否在量产过程中得以有效解决。
（1）& && &&&如厂方技术员对试做存在的问题提出合理的解决方法，表明这些问题在量产中可以克服，经QC主管同意，可以实施生产。
（2）& && &&&如试做存在的问题在量产中具有不确定因素，可能出现不可控制或可能产生偏差，虽厂方技术员提出了解决方案，但尚未见到此方法的结果，不能确保此问题在量产过程中能得以有效解决和控制，QC主管应要求工厂进行二次试做。
（3）& && &&&冲刀试做应注意事项：
A．& && &&&商标、丝印图案、高频的规格、大小分段是否符合要求。
B．& && &&&鞋面以松紧带、拉链起鞋口松紧作用的，是否在鞋眼片中间处加车补强带，以保护松紧带的弹性和避免拉链变形而影响其原有的功能。
全套试做确认的结果记录在《试做报告》表。
3．原辅材料确认：
1）鞋面材料确认：依生产进度、确认样，QC应要求工厂提供订单所需的材料样本（符合要求的规格），并将材料样本粘贴在材料确认表上。确认内容包括材质、颜色、厚度、规格是否与确认样一致。同时，QC应要求工厂对样本材料做常规项目（或依客户要求）的物理性测试。只有测试合格的材料才能作为工厂采购的依据。原材料进厂后，QC应依材料确认表上合格的样本对材料进行检对，以保证量产的材料是正确的。
2）鞋底材料确认：依生产进度、确认样，QC对鞋底进行量产前确认。确认内容包括材质、颜色、外观是否与确认样一致。同时，QC应要求工厂对样底做常规项目（或依客人要求）的物理性测试，只有合格后方能量产。鞋底进厂后，QC应进行核对，以保证量产鞋底正确。
3）包装材料确认：依订单、包装资料，QC对工厂提供的包装资料进行核对和确认，以保证包装材料的质量符合订单及相关资料的要求。
确认结果应记录在《检验记录备忘》表。
/?fromuid=60508&&鞋类验货员之家
(农民家的女儿)
UID 488406
积分 20419
阅读权限 80
来自 东莞（来自雁城）
不错，学习下
(守护爱情)
爱的温度是彼此的关怀
积分 11537
福步币 223 块
阅读权限 80
希望对你有用，呵呵........
/?fromuid=60508&&鞋类验货员之家
(守护爱情)
爱的温度是彼此的关怀
积分 11537
福步币 223 块
阅读权限 80
/?fromuid=60508&&鞋类验货员之家
当前时区 GMT+8, 现在时间是
Powered by D1scuz! && 2001-编者按：对于外贸业务人员来说,如何最有效地找到国外客户是他们日常工作中最关键也最重要的部分,希望以下信息对您有所帮助。
　　1. b2b 网站，把自己的公司信息注册并把产品发布上去，毕竟，我们不可能把所有的每个星期或更长的时间去更新，b2b网站有很多，那我们就从中找几个比较好的来做。选定自己觉得比较好的就去及时更新，由于你没有付费，你只好比别人勤劳来弥补经济上的劣势，勤去更新，怀着一分耕耘，一分收获的信念去做，也许你会有动力，如何去把自己的产品特点突现出来，让客户的眼球被你所吸引，就需要你去动脑子，比如正规的 英语 详细说明，精美的图片，关键词的设置。　　2. 做事情得主动，如果我们怀着等客户上门的心态，那我劝你早点转行去做其他的行业，因为每个行业有其自身的特点，我们得先了解一下外国客户采购的特点(某些)，他们会在很多的b2b撒下许多buying　leads，你需要通过这些发消息给他们，引导他们去看你们的网站，或把更加详细的资料发给你，如果他真的想做生意，我想他会联系你，当然，不排除有一些客户杳无音讯，你可以继续用同样的方法chr(34)轰炸chr(34)他，就不信他不理你，其中也取决你对他的态度，如果你是积极的，他也会用同样的态度来对待你，你也可以尝试其他的联系方法，比如发传真，然后委婉的打个电话给他，都是不错的选择，切忌不要过于频繁，同时，传真不要过于体现推销，你的传真会被视为垃圾，甚者会惹祸上身，因为欧洲有严格的法律针对此类传真或邮件。　　3. 时间长了，你就会发现b2b上有很多的东西可以深挖，多考虑一下，你会获得更多的东西，我们何不尝试，其中的一个栏目呢，叫companies，说白了，就是网站上有一些注册的公司，他们也许是trader，distributor，wholesaler，等，管他呢，只要是客户，管他什么类型，先联系他们再说，然后再分门别类，这不算一种捷径，但是是一种方法。　　4. 很显然，我们不能忘一个很重要的工具，那就是搜索栏，我很喜欢的工具栏，有普通的搜索和高级搜索，我推荐你用高级搜索，用高级搜索你可以有很多以外的收获，不仅是简单的buying　leads，也许你可以找到比较大的客户，当然只是可能，我没有保证，如果你没有这个运气请不要责怪我，因为每个行业是不一样的，不可以千篇一律，不过方法是一样的。　　5. 现在有很多的想情报部门一样的公司，他们主要卖的是数据，特别是北美市场，由于911过后，都要比较详细的资料以反恐需要，而 海关 为来赚钱，把资料买给他们，就是所谓的海关数据了，我不想在这里说他有多好，但是我从中得到过实惠，虽然我们没有买他的数据，但是我们可以钻空子的地方，何乐而不为呢?换了你，我就不信你不做。　　6. 有许多的可供我们选择，你可以找到很多的黄页，美国的，欧洲的，其实很简单，只要你可以从中找到一些你想要的东西，那就可以了，因为任何东西拿过来只要可以为你服务，我们就得好好利用它，如果你仅仅可以找到公司的信息，那就复制他的公司名称，在去yahoo里搜索一下，听说可以有不错的结果，自己没有试过，因为我一直都用google，那玩意儿好用。　　7. 谈到google，我不说用它用得游刃有余，至少是得心应手，用关键词去搜索是最基本的了，你想过用关键词去搜索图片，进而用图片来找买家的信息吗?做一件事，我们不能只想着用它最基本的东西，为什么不用用比较高级的东西，那是一种别样的享受，希望你可以体会到，另外，要知道不同的国家有不同的表达方式，即便是同一样东西，因此，我们何不让专业的人士帮我们把产品的名称 翻译 成不同的语种，推荐几种比较大的语种，你也可以借助相关的翻译工具，不见得准确，但是在搜索的过程中会有意想不到的效果，不信?　　8. 展会，取决你公司的实力，去国外的当然好，那是到别人家门口去啊，呵呵，一则体现你公司的实力，让买家更加信服他自己的选择，二则可以接触到终端的买家，有很多的买家是不会来中国参加展会的，所以国内的展会对他们来说是鞭长莫及，展会就几天时间，千万抓住机会，多和外国买家交流，是学习的机会，也是积累客户的手段啊，当然国内的展会，我们可以选择比较知名的展会，你不会不知道 广交会 吧?　　9. 守株待兔，这需要一定的，不适用于刚踏入这个行业的小辈们，因为你们的老板看的是你的主动性和进取心，老业务就可以从中获利了，因为有些客户会主动找上门来和你们打交道，相信新手也没有机会接触到这样样的客户，除非是公司不重视的客户会让你锻炼一下。　　10. 客户推荐的客户，不知道你有过这样的经历没有，如果你和客户的关系搞好了，他会推荐给你一些客户，我有幸获得这样的机会，希望你重视起来，因为他们推荐的客户即使做不成，和他们交上朋友后，你同样会从他们那里获益，信不信由你。
责任编辑：金媛媛
世界服装鞋帽网版权与免责声明：
1、凡本网注明"来源：世界服装鞋帽网"的所有作品，版权均属世界服装鞋帽网所有，转载请注明"来源：世界服装鞋帽网"，违者，本网将追究相关法律责任。
2、本网其他来源作品，均转载自其他媒体，目的在于传递更多信息，不表明证实其描述或赞同其观点。文章内容仅供参考。
3、若因版权等问题需要与本网联络，请在30日内联系我们，电话：400-779-0282，或者联系电子邮件：
，我们会在第一时间删除。
4、在本网发表评论者责任自负。
相关新闻：
以下内容，可能对你有帮助：
VIP企业推荐
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：3.00
现价：3.00
原价：25.00
现价：8.00
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：2.00
现价：1.50
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：25.00
现价：25.00
原价：15.00
现价：13.00
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：10000.00
现价：8000.00
原价：10000.00
现价：8000.00
原价：10000.00
现价：8500.00
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：面议
现价：面议
原价：15.00
现价：13.00
原价：300.00
现价：280.00
原价：10.00
现价：8.00
原价：6.00
现价：6.00
原价：12.00
现价：10.00
原价：100.00
现价：80.00
目前已有 13万 订阅用户
永远1.5（学生视力保护器），永远眼睛按摩器，永远干发毛巾（帽）系列产品
楼宇可视对讲及室内安防系统、智能门禁管理系统、闭路电子监控系统、智能三表抄送系统、电子巡更系统、园区周边防范系统、智能停车管理系统、信息查询系统、智能物业管理系统、公共广播及背景音乐等系统
“上海丰茂鞋业有限公司”是一家有十年内增高皮鞋生产经验的，集开发、设计、生产、销售于一体的专业企业。
经营NIKE REEBOK
ADIDAS PUMA的等名牌远动鞋.
中西医结合奥耐克(福建)体育用品有限公司联系方式：
注册简历后，才能看到联系方式，请您
『』『』『』
奥耐克(福建)体育用品有限公司简介
公司介绍晋江奥耐克(福建)体育用品有限公司坐落于著名侨乡“品牌之都”—晋江市。公司创办于1995年，（前身裕华鞋服厂创建于1991年）总投资1000多万元，历经近二十年的风雨，现已是一家集专业开发、设计、生产、销售各类旅游鞋、运动鞋、户外登山鞋、休闲鞋于一体的颇具规模的现代化制鞋企业。公司现有员工700多人。具有先进工艺的生产流水线及设备。公司以专业的队伍，严谨的管理、超卓的设备，着力打造阿威托品牌休闲鞋及其时尚系列品牌运动鞋。秉承“坚持原则、创造舒适、追求完美”，将“自然和谐，舒适健康”的生活理念融入到了做鞋的每一个环节当中，时尚美学与舒适完美的结合，让消费者尽显“脚下摩登风情”。公司管理流程科学，制度严谨。在产品开发方面，本公司拥有一支对休闲、运动鞋具务创作、设计、研究和开发能力的团队，在科学高效的生产和管理机制保障下，阿威托品牌走向全国各地，并远销于意大利、德国、美国、乌克兰、罗马尼亚等欧美国家。阿威托品牌进入国际市场十多年来，以时尚、舒适、健康之品位深受国内外消费者欢迎。使得不管处于什么阶层的消费者，都能够认同阿威托品牌，认同阿威托品牌文化，在阿威托品牌店中找到属于自己的商品，展示自己的美丽。“时尚、舒适、健康”是阿威托品牌文化。“贵族的品位，平民的价格，周全的服务”是我们的承诺
公司地址：陈埭桂林大三房工业区
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
城市人才招聘网
热门类别招聘：
求职提醒：政府规定，招工禁收抵押金及任何费用，敬请留意！如有类似情况，可于工作时间拨打 12333 投诉！
相关职位招聘
根据职位搜索招聘信息：
根据职位搜索人才信息：
该企业暂未公开联系方式，请直接投递简历。}