干洗店如何加盟干洗店好还是自己开好为什么

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干洗店加盟好还是自己开好为什么
&上海泰洁洗烫设备有限公司
&中国上海市宝山区业绩路321号
&日(距今242天)
2015年已过去四分之一,虽然春季已至,但这天气就像&孩子的脸,说变就变&,在穿衣上也是一时厚一时薄。在换季衣物的清洗上,干洗店发挥了很大的作用,为人们节省了时间和精力,同时也为干洗店经营者带来了不菲的收益。
开干洗店,很多投资者在对店铺的前期筹备时,都会面临&开店是开加盟店还是自己开店&的情况,干洗店加盟好还是自己开好为什么?小编综合泰洁加盟店的实际情况,以及了解到的一些自己经营的店铺情况来分析,认为相较于自己经营的干洗店,干洗店加盟会更好一些。
相较于自己开干洗店,干洗店加盟能够从加盟品牌已有的品牌知名度中直接或间接地提升店铺的形象与知名度,使店铺在正式开张前就能够获得一定的人气,吸引更多的消费者进店洗衣。
相较于自己开干洗店,干洗店加盟能够获得加盟品牌的一系列支持,像上海泰洁干洗加盟品牌就为所有的加盟商提供八大支持:品牌支持、技术支持、设备支持、经营支持、管理支持、广告支持、宣传支持、服务支持。这八大方面的支持能够让投资者轻松开店,技术培训支持保证干洗店的洗衣质量,经营支持为经营者提供了可靠的店铺经营方案等等。
不过,干洗店加盟需要投资者在挑选加盟品牌时足够谨慎,虽然目前国内的干洗加盟品牌数量很多,但在质量上并不是所有的加盟品牌都能够提供全面的加盟服务,因此投资者在挑选时要谨慎。
如果您对我们的加盟项目感兴趣,请联系我们的在线客服,泰洁干洗投资顾问将为您提供最优的咨询服务,免费咨询热线:400-880-1136(免费索取干洗店投资方案)。
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我加盟干洗店赔了。到底是什么原因?为什么别人可以开的那么好,而我却不行呢?
11:42 提问者:匿名|
浏览次数:733次
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特许经营对加盟者来说,有利也有弊,如果加盟者没有将利的一面尽量发挥出来,那么,就很可能坠入弊端的陷阱中而导致失败。任何加盟者都不愿看到自己事业失败,然而,只要是投资,就会有风险,世上没有一帆风顺百分百成功的投资,美国每年都有上万家企业破产,这里并不缺乏特许经营加盟店,尽管这些加盟者起初自以为找到了一棵大树作靠山,但大树好乘凉,却不能挡风雨他们还是不小心踏进了失败的陷阱,业内人士认为,从大势上说,连锁商业确实进入了大发展时期,机不可失,但对于单个企业而言,必须量力而行,切忌跟风,否则前些年百货“一窝蜂”的历史教训就会再度重演。
这里,我们通过分析一些加盟店失败的原因,以作为后来者的前车之鉴。
一、选择总部失误
一些加盟者不全面仔细调查该特许组织的经营状况,尤其忽略了向现有加盟店征询,而只是偏听偏信总部的一面之词,被总部的人所描绘的美好蓝图所吸引,结果加入后陷入困境时后悔已晚;一些加盟者只看到某个总部当时迅速发展的表面现象,不去考查总部的后续服务是否跟得上这种业务发展,结果也是一场空欢喜;有些加盟者不去仔细推敲加盟合约的各个条款,被一些别有用心的总部钻了空子,到头来上当受骗,全部心血付诸东流。
比如许多自称“经验丰富,业绩不凡”的“洋快餐”企业,如果将其外包装剥下来的时候,你会发现他们不但一冒牌的“国际货”,而且根本就不具备特许经营的资格,要知道国外对连锁加盟有着非常严格的政策管制,而且真正好的连锁企业,对加盟者的要求也相当严格,“肯德基老人”条件下,圈钱的道德风险是存在的。早在几年前我国就出现类似企业,本身从未开过一间店,就大张旗鼓发展加盟店。在加盟者方面,也出现一些移花接木,利用总部的技术私自再开分店或把总部的技术传授给他人等等。这些都是特许经营的道德风险。
11:43 回答者:匿名
可以说,选择合适的加盟总部对加盟者来说是最关键的一步,在这上面多花些精力,将来在业务上就会多一份顺利,成功的机会也就相应增多。
艾依莎批示:加盟前选择好的总部很重要,强烈建议实地考察,仔细比较,查证实力(工商,税务,注册商标等执照原件)还需要在相关**网站查证为好(虽然麻烦但十分必要)例如:很多小公司不仅不具备国家商务部特许经营备案(无备案者不能经营加盟连锁)属非法行为,无注册商标,甚至连所谓看到的办公及厂房都是别人的,只是移花接木罢了,加盟者必须擦亮眼睛,认清面目,谨慎考虑。
二、缺乏管理经验
开创一个事业,要想获得成功,产品的可行性占去成功因素的40%,管理占去30%,其余的30%是天时、地利、人和。这里,即使是家小小的店铺,管理也是不可忽略的、许多加盟店之所以陷入经营困境,很大程度上是因为加盟者缺乏管理经验。
一些加盟者以前是属于上班一族,在大企业中对某个小部门的业务管理了如指掌,但要主持一个事业,这点经验往往是不够的,例如,做过销售的人,可能对财务方面缺乏了解,在估计投资总额时,只考虑到开店所必需的项目开支,而对一些额外的开支如税务、意外、各项收费等忘得一干二净,对存货、现金流动等估计不足导致开业后捉襟见肘,十分艰难。
还有一些加盟者在加盟前已创有小小事业,买一个特许经营权希望作多方面的发展,这一类投资者往往会犯同一个错误,即自以为是,把过去自己企业的独断专行作风带过来,认为自己有经营管理的经验,而忽略了整体纪律的重要性,这些都是缺乏特许经营事业管理经验的表现。
艾依莎批示:我公司对加盟者实行培训上岗制度,培训考核合格者方能开业经营(不合格者继续学习)强烈建议加盟者在培训期间认真学习。
11:43 回答者:匿名
三、与总部产生严重冲突
加盟者与加盟总部之间的关系,是建立在互利的基础上的,而要达到互利双方必须互相配合和协调,但如果双方在配合和协调上出现问题,影响到双方利益,就会互相推诿,产生矛盾。
例如,某家加盟店生意欠佳,加盟者可能会埋怨总部的经营方针和指导有错误。但总部却认为是加盟者没有按指导方针执行,应属加盟者自己的过失,与已无关,更糟的是,由于双方关系不是雇佣或附属的关系,总部无权撤换加盟店的经营者,也无权干涉加盟店的人事管理;另一方面,加盟者也会认为店子是属于自己的,因而对总部的指示产生抗拒情绪。这样下去,双方关系会越来越僵,矛盾日益加深,最后演化成冲突。
冲突的产生还来源于特许经营合约中加盟者所面对的不利因素。例如合约通常规定总部对加盟者许多业务经营方面的控制,因为总部需要这些挖掘来维持和保证服务水平和产品质量。然而当加盟者发现这些控制对他不公平,有的总部强迫他们采取对他们自己有害的经营方针,就不可避免会产生冲突。
例如美国一家叫切肯·迪莱特的炸鸡店在特许合同中强制性地要求所有加盟者都必须从总部进货,包括鸡肉、调味品和纸制品等,结果由于加盟者必须支付比其他供应商更高的价格而招致抱怨。当一位加盟者提起上诉时,法院作出了该限制协议属非法的判决,虽允许切肯·迪莱特设立质量控制标准,但必须给予加盟者自由选择供货商的权利。
艾依莎批示:总部对下属加盟店提供原材料供货服务,但不强迫必须购买总部产品,加盟店拥有完全的自由选择权利。
11:43 回答者:匿名
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  开干洗店挣钱吗?如何开好一家干洗店?如果你准备投资干洗店,但是没有这方面的开店经验,那么不妨来看看李先生的6年干洗创业经验!
  李先生是个脚踏实地的人。开始创业时,他选择了小本经营――开干洗店。现在,他的小本生意逐渐做大了――在市区,他已经拥有了三家干洗店。
  2009年,李先生从一家事业单位提前离岗时,便萌生了自主创业的想法。如何开好一家干洗店?做事富于理性的他,一开始对自己创业的着眼点就很明确:手头没有太多的资金,社会交往面也不是很广,没有专业技术……因此,创业必须从小本生意入手。
  接下来的一年时间里,李先生对小饭店、小浴池、小超市等“小字辈”的行当逐一进行了详细的考察。有一天,看到一位亲戚家闲置的干洗机后,他为自己选定了一个触手可及的创业项目。
  2010年初,李先生在昌邑区东昌小区开起了干洗店。开干洗店,本来租用一间车库就足够了,但李先生租了两间。那时,他心里就抱定了一个想法:只要经营得好,小本生意一样能做大。
  刚开始,李先生认为,自己对干洗技术不十分精通,但只要聘请懂技术的工人,就能把干洗店支撑起来。但后来他发现,事情并不那么简单,如果要干出点名堂,自己必须成为这个行业的专家。于是,他拿出过去研究经济理论的劲头钻研起了干洗技术。
  “从事服务行业,信誉就是市场。小本生意要做好做大,在服务上必须从小处着眼,注重每一个细节,顾客再小的事也要当做大事来解决。”这是李先生在经营中始终坚持的一个理念。即便是顾客自己都不十分在意的小事情,李先生也从不掉以轻心。
  随着技术和管理不断走向成熟,李先生“小本也要做大买卖”的想法开始付诸实施。2010年初,他在昌邑区的世纪新村开了第二家干洗店。2010年,在洗衣行业多年他,已然看到传统干洗店存在的种种弊端,不仅仅技术不规范,往往在服务上更为欠缺,而当时,加盟连锁正式风靡一时,在开第三家店时,李先生加盟了UCC国际洗衣,他的干洗店开始向集清洗、保养、护理、洗鞋等多项服务于一体的洗衣“集团”!
  李先生在加盟了UCC国际洗衣,还特别去总部参加了专业的干洗技术培训,将自己多年的干洗技术做了系统的整理和归纳,更让自己的干洗技术更上一层楼。
  创业6年多来,从李先生店里走出去的员工也都成为了洗衣技术能手。对每一个从店里走出去自主创业的员工,李先生都热情地给予扶持。看到很多小洗衣店的技术不过关,李先生还免费为他们培训员工。在他的心中,把更多的小本经营者扶持起来,是真正的创大业。
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> 开干洗店加盟好还是自创
开干洗店加盟好还是自创
  开干洗店加盟好还是自创好?这个问题是投资者在投资干洗店之前所遇到的两种不同的开干洗店的途径,其实从各个方面来看,加盟干洗店都更胜于自创的干洗店。
  【干洗店加盟与个体干洗店对比】
  干洗店的模式有加盟的形式,还有自主经营的模式,但是现在加盟的形式已经占据了主要的地位,并且受到众多消费者的青睐,因为加盟干洗店拥有的技术是较先进的,而且售后等等服务都是要比自护经营模式的干洗店好很多。加盟形式的干洗店已经成为了这几年干洗行业中主流的形式。
  【干洗店加盟有哪些优势】
  相对于个体干洗店来讲,具有更多的优势,除了在干洗技术以及干洗店设备方面的,在信赖度方面品牌干洗店也是更高的。比如UCC洗衣作为十大干洗店品牌,其干洗店更值得人们的信赖,因为加盟的品牌在干洗上更青睐于干洗技术的研发和售后质量的保证。
  经过对比相信大家都得出结论了吧,此外从开干洗店成功率方面来看,加盟干洗店的成功率远高于自创干洗店,UCC洗衣的开店成功率在98%以上。(文/洛奇)
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干洗店加盟好还是自己开好
  干洗店加盟好还是自己开好?现阶段,最有效、最稳定、最大限度的降低投资成本的方式则是加盟干洗品牌。如若是自主独立经营,则需增加一定的成本用于干洗技术培训、广告宣传、设备维护等,而这一般品牌都会免费提供。此外,据有关数据显示,加盟干洗品牌的成功率在80%以上,而自主独立经营的成功率则在20%以下。因而,无论是从成功率,还是节省成本的角度,都建议加盟干洗品牌。
  消费者现在对洗衣店的洗衣要求并非仅是洗干净即可,而是追求一种健康的生活方式,因此高端品牌的洗衣行业不断被加盟商和消费者所接受。现在人们生活的主题已经逐步向“低碳”、“环保”、“卫生”、“安全”靠近,科技的进步带来的是人们开始相信低碳趋势已经到来,追求环保健康的洗衣理念。所以,洗衣加盟无疑要向这一方向靠拢。
  在整个品牌消费的趋势下,干洗行业也同其他服务行业一样,品牌效应可是非常明显。君不见,十家干洗店中九家品牌店,随着人们在衣物花费上不断提高,消费者对于洗衣安全性需求也不断增加。而且,加盟连锁干洗店省时省力省钱,像我们的ucc洗衣店加盟连锁,为加盟商提供一站式加盟服务,无论是调研、设备、技术还是后续服务等都非常齐全,是投资者开干洗店最快捷的方式。
  干洗店加盟好还是自己开好?作为国际知名干洗加盟品牌,UCC洗衣连锁集团在国内迅速的发展,与其注重服务品质和加盟服务离不开关系。作为一个定位于高品质洗衣服务的干洗加盟品牌,我们在研发洗衣设备的过程中,就以高效、节能、洁净为目标,使用最新的领先工艺,制造出令人满意的干洗设备。
[责任编辑:佐赛网络]
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