那些人员不能入股投资入股协议

投啊网:年轻人投资什么,都不如投资自己(2)
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2.投资自己,也要算算投入产出比
看来,投资自己的确是个不错的选择。拿出钱让自己更快更直接地接受更好的教育,获得更高层次的提升,自然是终身受益。这总比日复一日苦熬工作经验、苦熬升迁机会来得有效。就像是前面说到的:股票可能会让你赔钱,基金会让你套牢,但是获得的知识却是自己的,永远不会贬值。
可能有人会反对这个观念:如果按这个逻辑的话,那所有的人都别去上班,都去上学好了。
世界上没有一件事情是绝对的,也没有一种观点是没有适用范围的。我们大可不必这样较真,我所说的意思是,在考虑是否需要投资培训时,一定要先算一笔账:这次的教育支出是否能带来超过成本的收益?
出国留学曾经一度让人羡慕,但是,随着留学人数的增多,越来越多的“海归”变成了“海待”。以前,我们对学成归来的学子抱着敬仰的态度,似乎出国一趟就能镀上厚厚的一层金。而现在,整个社会都在重新审视这些归国人员的能力和适应力问题,我们也必须重新考虑出国留学能给我们带来多大的益处了。
前不久,22岁的小葛终于拿到了澳大利亚一所高校的管理学学位。说到上学的经历,他自己也是心事重重,当年高考时成绩不是特别理想,虽然能勉强上重点,但是父母认为:“在中国除了清华、北大,其他学校都没多大前途。如果考不上这两所学校,不如出国读书。”一家人这么一商量,就打算让小葛去澳大利亚读书。澳大利亚相比于欧美国家来说,生活费和学费都比较低,但就是这样,一年的花费也要将近10万元人民币。
父母都是工薪阶层,并没有多少积蓄,在借了一大笔钱后,不得不卖了房子供他读书。“只要一想到父母头发花白了,还要租房子过日子,我心里就很难受。”小葛曾经这么回忆。四年苦读,终于拿到了工商管理学学士学位。尽管管理学对于父母来说,感觉非常高级,但在澳大利亚凭这个专业找工作,却非常难。在现实的生存压力之下,本想在国外定居的小葛只好无奈地回到中国。
可是,回来半年了,小葛还是因为“水土不服”——不熟悉国内环境,找不到合适的工作。
现在出国的人越来越多,但是很多人都没有清晰的认识,以为出了国再回来,就一切上了个新的台阶。殊不知,只有真正提高了自己的能力,才算是真的对自己的投资,否则,还不如不花这个冤枉钱。
更有甚者,在美国上了两年学,回来却连句流利的英语都说不了。这人这么“拖后腿”,让广大的海归情何以堪?后来才知道,虽然他在国外上学,但老师是一名中国人,周围的同学也是中国人,就连买东西都在附近的中国超市解决。这和国内读书有什么区别?这留学的钱花得岂不冤枉?
进行教育投资,千万不能盲目跟风,什么张家的谁谁去了美国,李家的谁谁去了英国,甚至赵家的谁谁去了南非,都羡慕不已。其实,最重要的是对自己的“教育投入产出比”进行科学、合理地估算,严格说来,教育投资也可能会有“风险”。
李秋红在大学里当过班长,做过团委宣传部部长,还在学校“十佳主持人大赛”中折桂,可谓是学校的风云人物。在大四时,由于自己的特长拥有了保研资格,但是她认为自己更想工作,便放弃了保研。
工作刚刚不到一年,她就发现自己并不适合外企的氛围,考虑到上学时的组织能力,她认为自己应该去考公务员。在看了公务员的招聘要求之后,她觉得还是先读个研究生,然后再去考公务员更有优势。
打定主意的她便马上辞了职,值得庆幸的是,一年的工作让她有了一部分的积蓄。于是跟父母打了招呼之后,便在学校附近租了间“考研房”,开始了考研复习生涯。
由于上学时过多地专注于团委、班级等社会活动,当初连英语四级都是在非常悬的情况下才过的,六级考了两次,分数一次比一次低;专业课更是“书上的字认识我,我不认识它”。就这样,硬着头皮复习了6个月后参加考试,结果却是一门课都不及格。
非常扫兴的她回到家后和父母说明了情况,父母认为她应该再考一次研究生,“年轻就要给自己犯错的机会”。于是,接下来这一年考研的房租、生活费都是父母出的,可以想象李秋红的压力之大。随着精神压力的增大,学习效果也可想而知。结果,考研成绩一出来,英语比去年涨了5分,专业课也终于有一门及格了,但是,离录取分数线还差将近100分!
就在李秋红忙于考研的这一年半,以前的同学一个个都过上了结婚生子的稳定生活,与她的距离越来越大。原先还是个很标致的女孩,有不少的追求者,经这么一折腾,李秋红身体虚胖,压力增大,性情从外向变得内向,一系列的变化让她彻底陷入了自闭。
父母担心女儿压力太大,便一起到北京和她共同租房子生活。母亲亲自照顾她的起居,父亲在北京找了一份工作,维持三个人的生活还是绰绰有余的。父亲对她说:“考研是有风险的,不过学到的东西都是自己的,你还是加把油,继续再考一年。”
结果这一考就是两年的时间。第三年考研失败后,本来李秋红想要放弃,去找工作了,结果发现,几年的考研让她与社会脱节,根本没有公司愿意要她了。只好再次选择考研。
经过四次失败,李秋红认定自己,“可能真的不是考研的料子”。终于下定决心,不管压力多大,都要去找一份工作,彻底让自己回到社会当中去。
这个例子很典型。在中国,很多人,尤其是思想比较传统的人,都有一个普遍的想法——万般皆下品,唯有读书高。其实,我们大可不必太计较这种说法,不可为了“上品”面子而读书,更不可为了读书而读书。
要谨记,读书是父母对你的一种投资,也是自己对自己的一种投资,只有当这种投资的回报大于付出时读书才有意义,才算是具有“利润”的投资。
除此之外,我们也要非常警惕某些热门专业的陷阱,比如之前广受热捧的MBA专业,这两年逐渐出现了降温的趋势。现在越来越多的公司认为学校培养出来的MBA并不能为他们解决实际难题,而MBA培训学校的学费却是日趋升高,现在已经达到了每年8万元左右。所以,在选择这样的热门培训时,一定要考虑到今后是否好找工作,今后收入水平的提高能否超过现在的成本支出。
这是我最需要的理财常识书最后一章,请记得收藏
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哪些人或机构不能投资开设公司?
我国《公司法》关于股东资质问题并无特别的限制,但为了解决 公司 设立登记过程中遇到的股东资格问题,其他相关法规对 公司 股东资格作出了规范。 下列个人和单位不得 投资 设立公司: 1、 党政机关及其工作人员、国家公务员、银行在职员工等法律、法规禁止兴办经济实
我国《公司法》关于股东资质问题并无特别的限制,但为了解决公司设立登记过程中遇到的股东资格问题,其他相关法规对公司股东资格作出了规范。下列个人和单位不得设立公司:1、 党政机关及其工作人员、国家公务员、银行在职员工等法律、法规禁止兴办经济实体的单位和个人,不得投资设立公司。2、 企业法人的法定代表人不得成为所任职企业投资设立的有限责任公司的股东。3、 会计师事务所、审计事务所、律师事务所和资产评估机构不得作为投资主体向其它行业投资设立公司。4、 公司不得自为股东,即公司不得持有本公司的股份。其目的在于防止公司将权利义务集中于一身,公司的法律地位与股东的法律地位同一,混淆公司与股东的法律关系,损害公司其它股东及公司债权人的利益。5、 公司一般不得互为股东。目的在于防止相互持股的两公司资本不实或内幕交易。
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P2P总想傍银行 哪些合作投资人不能信
  近日,北京银监会发文指责“银谷银行”虚假宣传。一时间P2P虚假宣传又再次成为公众关注的焦点。P2P为了增信,可以说无所不用其极,“傍”银行都是常见手段。今天笔者汇总了一下,P2P平台傍银行的手段,提醒投资者擦亮眼睛。
  手段一、我的资金在银行托管
  目前,多家P2P平台资金“托管”银行。但是具体“托管”细则差异巨大。日前,曾有一家媒体爆料目前无一家网贷平台实现真托管!很多P2P与银行的资金“托管”合作实质为银行存管。
  银行存管与银行托管的区别:
  托管需要银行对资金账户进行监控,并定期出具报告,以证实资金用途是专项用于保障投资者投资本息,并定期向大众公开余额;而存管仅仅是开一个定期存款账户而已,投资人根本无从知晓资金的来源、用途及流向。
  6月9日,宜人贷与广发银行合作,称业界首发P2P资金托管账户。但具体合作细节并未公布,广发银行也表示,目前还处于试运营。故是否是大众期待的“真托管”,暂时无从知晓。P2P资金托管银行何时进入实操阶段,亦是未知数。
  手段二、我是银行的合作伙伴
  6月2日,招商银行相关负责人表示,投哪网与招商银行合作推出联名卡消息失实,“实质上双方是没有联名卡这个合作的,他们只是我们的代发客户,也就是说他们的工资卡是招行的”。
  银行的强大信用背书,让无数P2P平台竞折腰,争相跟银行沾上边。不能把资金托管到银行,成为他的合作伙伴也是不错的。于是出现了一批自封的“**银行战略合作伙伴”。有银行的快捷支付功能,就算合作伙伴;在银行开个对公账户也能变成合作伙伴;有银行存管业务的更是合作伙伴;前文提到的“代发工资”也算个“合作伙伴”……
  很多P2P平台的合作伙伴页面中,都能找到银行的身影,但是具体什么合作,并没有解释。这个时候你就要留意了,看看是你情我愿的哥俩好,还是一厢情愿的单相思。
  怎样辨别是不是真合作伙伴?
  笔者有个简单粗暴的办法,如果他们的合作内容是自己员工到银行柜台或者找银行的某个业务经理就能办成的事,那就多半是假的。
  手段三、我就叫银行
  傍银行、拉关系这都不算什么,至少还有几分是真的。更有甚者,为了宣传,直接冒充银行!
  近日,北京银监局发布了有关“银谷银行”发布虚假信息的风险提示。北京银监局表示,近期有单位、个人以“银谷银行”的名义从事经营活动,并在广告材料中使用“银谷银行”的标识,而北京银监局从未批准设立“银谷银行”,也未向任何单位和个人颁发过含有“银谷银行”字样的金融许可证,提醒市民高度警惕并注意防范类似的虚假信息。
  早在2013年监管层启动民营银行试点时,就曾催生了民营银行的“圈地运动”,多个民营银行名称被抢注,如企鹅银行、中联银行、互众银行等,参与这场“圈地”潮的既有上市公司、地方商会、民企,也有部分P2P公司。
  如何区别真假银行?
  银行必须经过银监会的审批,否则任何单位和个人都不得设立银行业金融机构,或从事银行业金融机构业务,任何单位不得在名称中使用“银行”字样。
&& 总结下来,笔者发现,其实P2P跟银行没有太多实质性的合作。如果资金托管能够进入实操阶段,确实值得期待,其他的合作基本也就是银行开设的普通业务。
原标题:目前,多家P2P平台资金“托管”银行。
主办方欢迎投资者的广泛意见,但为了共同营造和谐的交流气氛,需提醒投资者的是,投资者提出的问题内容不得含有中伤他人的、辱骂性的、攻击性的、缺乏事实依据的和违反当前法律的语言信息,相关重复问题不再提交。
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公司法哪些人不能入股公司
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(3)一个自然人只能投资设立一个一人有限责任公司,该一人有限责任公司不能投资设立新的一人有限责任公司。
(4)党政机关、司法行政部门以及党政机关主办的社会团体不得投资举办企业。&#57348;
党政机关所属具有行政管理和执法监督职能的事业单位,以及党政机关各部门所办后勤性、保障性经济实体和培训中心不得投资举办企业。&#57348;
(5)会计师事务所、审计事务所、资产评估机构、律师事务所不得作为投资主体向其它行业投资设立企业。&#57348;
(6)基金会不得投资举办企业。&#57348;
(7)外商投资企业成为公司股东应当经北京市工商行政管理局审查取得投资资格证明。&#57348;
(8)有限责任公司、股份有限公司可对公司制企业、集体所有制(股份合作)企业、联营企业投资。有限责任公司、股份有限公司可以设立分公司,...
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出门在外也不愁VC 在投资时如何评估团队?豪华的阵容真的就代表最佳的团队吗?投资所谓的黄金团队,回报也会一路高歌吗?团队和 CEO 到底哪个更重要?如何才算是成功的创业者呢?创新工场投资经理孙志超通过此文分享了自己的见解。你又会怎么看呢?欢迎在评论区留下高见!4月24日,百度公司创始人、董事长兼 CEO 李彦宏应邀在证监会发表演讲。他说,在创业潮不断发展的今天,有各种 VC 天天 “忽悠” 百度的员工去创业,他们觉得,黄金的创业组合是一个百度搞技术的人,加上一个腾讯搞产品的人,再加上一个阿里搞运营的人,这样的人最容易拿到创业资本。这样的团队组合确实更容易拿到投资吗?VC 眼中的最佳团队组合到底是什么?团队该如何进步?创新工场投资经理孙志超就这几个问题给出了他的观点。初期豪华的团队不一定是最佳组合因为现在热钱多,但是专业的投资者并没有增多。不专业的投资者会做什么?就是看资历。如上的组合,可以让人联想到百度的大数据、腾讯的张小龙、阿里的双 11,这是非常有说服力的。就像是当前的股民,一听说某位专家推荐某只股好,就马上想到是黑马,马上想到涨停板,马上想到满仓,马上想到赚得钵满盆满。人性就是如此。但是,如此 “高” 配置的团队组合,真正成功的反而很少。因为现在很多创业者比投资人还懂风投的路数,他知道投资人看团队,于是就搭一个 “最佳团队” 给你看。在几年之前,一款未上线的应用获得了 4100 万美金的投资,风头一时无二。这款应用就是 Color。它的团队背景优秀到连最顶尖的 VC 都要排队!CEO Bill Nguyen 是 Lala 的创办人,2009年 以 8000 万美元被 Apple 收购;联合创始人 Peter Pham 曾任 Bill ShrinkCEO;产品总监 DJ Patil 则是 Linkedin 的首席科学家。如此的团队组合简直就是全明星赛等级的,然而正是由于过度自信,种下了未来失败的祸因。正所谓期望越大,失望越大。2011年3月,Color 推出第一个版本,UI 做得乱七八糟,很多用户抱怨不知道该如何使用,甚至直到同年6月 份还一直维持着两颗星的评价。Bill Nguyen 犯了一个很严重的错误,他让 Color 在没有推出产品之前就登上了各大媒体的头版,这种超豪华式的登场让 Color 背负了太多期待和压力,一旦犯错将很难回头。Bill Nguyen 的两次成功创业的经验都来自 Web1.0 时代。在那时,A 轮投资的金额相对重要,创业家需要在创业初期尽可能拿到最多的资源才能够成功。但是,移动时代的规则变了。与 Color 同时期的 Instagram 在 2010年3月 获得了 50 万美元的种子资金,当时创办人 Kevin Systrom 甚至尚未离开上一份工作。Instagram 正式上线 2 个月内注册人数超过 100 万人,之后在 A 轮募得了 700 万美元,一直到被收购公司也不过才 13 个员工。反观 Color 的团队,他们以 35 万美金高调地买下
的域名,在硅谷中心 Palo Alto 租下超大的办公室,初期员工就达到 38 位。这一切都只是为了一个从未验证过商业价值的概念,实在是太疯狂了!此外,Color 上线不到 3 个月,Peter Pham 和 DJ Patil 就离开了公司,没人知道他们离开的具体原因。但可以肯定的是,Bill Nguyen 与董事会出现了很严重的摩擦。更糟糕的是,Bill Nguyen 在个人情绪的管理上似乎有些问题。员工 Adam Witherspoon 对 Bill Nguyen 提起了诉讼,指控他经常恐吓、骚扰和惩罚员工,甚至故意将他赶出公司,并给他最少的离职补偿。由于过去的成功经验而过度自满,不尊重用户体验,没有专注于核心的创新层面,明星团队带来的依然是失败。吸取了此类教训的 VC 们也不会再轻易用过去的成功来豪赌。其实,无论是好的公司还是好的投资者,都应该具备对于行业的洞察能力。他们能够洞察行业未来的变化和发展趋势。只有这样,一旦起跑才能跑得够快,才能达到 “唯快不破”。CEO 的灵魂价值我认为:没有什么 “团队” 值得投资,所以在 VC 眼中,团队并非十分重要。有一节 YC 创业课提到:很少有创业公司是因为竞争对手而死掉的,联合创始人的散伙是导致创业公司死亡的主要原因。与其有一个不好的合伙人,还不如不要合伙人。Andreessen Horowitz 一直强调创始 CEO 的重要性。晨兴的刘芹也说过:我不太相信你能驾驭一个比你强很多的人。所以创业团队最大的瓶颈在于 CEO,在于 CEO 学习够不够快,成长够不够快,因为这决定了整个团队的素质。如果一个人在团队里不成功,问题一定不在这个人,而是在于 CEO。所以,作为 VC 而言,更重要的是判断 CEO 这个个体。想象一下,如果今天我要加入这个公司,我是否愿意把 Ta 当做自己的老板。如果答案是肯定的,我才能相信他可以找到优秀的团队。CEO 就像一位 “船长”,在设定好目标后确保船持续朝着目标航行。当只是有一两个人的小船时,CEO 的工作包括找到好的目标,然后奋力地划。接下来如果顺利的话,水手的数量会慢慢地增加。当船上有 10 个人时,CEO 就要开始花更多的力气去找好的船员,并把他们放在对的位置上。当船上有 30 个人时,CEO 就必须开始建立轮班、品质控管、标准化作业流程等工作。等到人更多的时候,CEO 基本上只需要关心几个大副的情况,保证他们的状态良好,并且依然持续朝着所设定的目标航行即可。所以,随着船员的数量变多,船长会扮演着不同的角色,所需的能力也会不同。因此,一位出色的 CEO 的学习能力和适应能力应该是非常强的。在当前环境下,CEO 的作用越来越重要。有很多公司的 CEO 心胸开阔,激励制度也设计的非常好。但是,却留不住人,这是因为发展跟不上。画大饼也好,谈利益也罢,总之发展才是硬道理。现在是一个新创业者歧视旧创业者的时期。一个创业公司,稍微发展缓慢,合伙人立马跑出去单干,说不定融资还更多一些。所以,一定要保证公司发展有正常的节奏:做用户的,过一段时间融一次资;做收入的,过一段时间上一个台阶;做产品的,过一段时间做一个新产品。总之,要留住人,对 CEO 而言是越来越难。有人可能还会提出一个疑问——在一个公司的初创时期,也许能够判断一个 CEO 有学习能力且心胸开阔,但是如何判断他能否让团队持续进步,而不是随着时间的推移变得糟糕?一个公司成功,必须要有一个好的领袖,好的领袖的作用比一个好的团队的作用,要强很多,尤其在中国。早期过分强调团队,往往导致企业失败。伟大的决策来自于那些集智慧、逻辑和勇气于一身的 CEO。其中,勇气尤其关键。因为 CEO 所做的每个决策都是根据不完整的信息得来的。因此,CEO 必须要有勇气在公司前进的方向上下赌注,即使他不知道这个方向正确与否。那些最困难且最关键的决策往往并不会受到最重要的支持者(员工、投资人和用户)的欢迎。同时,CEO 负责前期几乎所有员工的面试和招募过程。CEO 是否有持续评估自己是否在建立一支最出色团队的能力直接决定了团队的品质。在竞争门槛如此之平的互联网领域,唯一能够取胜的方式就是想得更深、看得更远。小成者不拘一格,但大成者一定超越了对于身份、地位、金钱的过度渴望,需要某种安定及修炼的涵养与滋润。勇敢地面对真实的自己,从行为改变中找到自己,承认自己的脆弱,反而能构建出一个正向力量的环境,获得一群有同理心且可以信任的伙伴。唯有一个安定且做真实自己的领导者,才能有一个无恐惧、互谅、互信、目标高远的的团队。推荐阅读:本文所重点聊到的 “CEO 迭代” 的问题,在我们此前的一篇文章里,有过专门的讨论,颇有思考价值,建议移步一读:原创文章,作者:创新工场,如若转载,请注明出处:/p/533795.html“看完这篇还不够?如果你也在创业,并且希望自己的项目被报道,请告诉我们!”
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早在2011年腾讯就出资收购Riot股份,当时交易完成后腾讯占股92.78%,之前腾讯成为Roit最大股东后,公司仍然保持原有的架构没有变化,公司保持独立运行,有消息称这次全资控股仍旧会保存原有的架构。
除了英雄联盟,Riot在手游也有尝试,8月推出了一款像素跑酷手游《英雄联盟:魄罗快跑》。
目前,Riot Games 加快了中国市场的进度,很多原来PLU的解说已经收编到Riot官方解说旗下,不过说好的中国风英雄敖兴什么时候出来?马化腾称微信将全面控制朋友圈红包分享功能在今天的世界互联网大会上,腾讯公司董事长兼CEO马化腾谈及共享问题时透露,腾讯将封杀朋友圈的红包分享功能,其中将包括滴滴打车红包。针对微信整顿滴滴和Uber一事,马化腾表示这是针对特殊案例的出发事件,微信鼓励企业微信生态发展,但是也将控制企业在微信上的过度营销。马化腾坦言,企业营销权益和用户使用体验是微信目前比较六届的问题,微信将在下一步全面控制朋友全的红包分享功能,其中包括滴滴打车的红包分享。继彻底退出中国后,雅虎宣布退出中东市场在今年3月彻底关闭中国剩余业务后,雅虎宣布将会关闭在阿联酋迪拜的分支机构,50名员工将被裁减。雅虎表示,此举是为了进一步提高公司运营效率,尤其是海外业务。迪拜分支机构的关闭时间是2016年4月份。此前,雅虎已经于近日关闭了在约旦安曼、埃及开罗以及印度、孟加拉等国的分支机构。随着多个中东国家分支机构的取消,美国雅虎正在逐步撤出中东互联网市场,不过该地区网民,依然可以使用雅虎面向全球用户推出的英文版服务。雅虎也表示,部分阿拉伯语的产品将继续运营。苹果在澳洲推广Apple Pay受阻上周Apple Pay终于登陆澳大利亚,但截至目前澳大利亚Apple Pay仅收到了American Express一家信用卡支持。这意味着持有Visa或者Mastercard的借记卡的用户尚不能通过Apple Pay支付。据路透社近期的报道,苹果目前尝试说服澳大利亚银行加入Apple Pay的道路并不太顺利。而这四家不太愿意配合的银行分别是:ANZ, National Australia Bank, Commonwealth Bank和 Westpac。由于这四家澳洲主流银行的不配合,这将意味苹果的Apple Pay暂时还无法涉足余下 80% 的手机支付的市场份额。据路透社消息称,熟悉澳大利亚银行业的内部人士表示,澳洲银行业对Apple Pay所带来的价值并不认同。联想佳沃与水果供应商鑫荣懋合并据悉,联想佳沃与水果供应商鑫荣懋合并后成立的新公司双方各持股 50%。据悉,此次双方是以换股形式完成合并,交易完成后,联想控股通过两家下属子公司持有鑫荣懋已发行股本约 43.25%,并委派两位董事加入鑫荣懋董事会。合作双方认为,合并后的新公司整体规模效益将提高,且双方的运作成本会大幅降低,初步测算每年将最起码节约成本 2000 万元。佳沃集团陈绍鹏表示,此次新公司合并,未来联想控股继续在资金、品牌上背书。新公司未来还将单独登陆资本市场。学大教育宣布以 3.5 亿美元私有化12月16日消息,学大教育(NYSE:XUE)宣布公司股东在周三召开的特别股东大会上批准公司之前达成的私有化协议,交易完成后,学大教育将变成一家私人控股公司,其股票将从纽交所退市。学大教育私有化的想法从今年 7 月开始,当时学大教育宣布与由紫光集团支持的银润投资公司达成协议,目前这项计划已经开始实现,这是近期以来又一家完成私有化的公司。昨天,中星微也宣布,公司股东在特别股东大会上已批准公司之前达成的私有化协议,中星微将变成一家私人控股公司。上周,淘米宣布和Orient TM Parent Limited 及其全资子公司Orient TM Merger Limited签订最终的私有化合并协议。澳媒称阿里巴巴正考虑收购香港《明报》据澳大利亚金融评论报消息,阿里巴巴目前正在洽谈收购香港报纸《明报》。见年 7 月起,这份报纸也开始在加拿大印刷出版。消息人士表示,《明报》一直在阿里巴巴的收购列表中,这笔交易可能还需要几个月才能完成。香港中文大学中国政治系老师 Willy Lam 表示,《明报》对中国来说是很重要的一份报纸,在香港的知识界也有很强的影响力。12月早些时候,阿里巴巴宣布以 2.6 亿美元收购了香港英文报纸《南华早报》。资料显示,《明报》创刊于 1959 年,多年来一直与《星岛日报》和《东方日报》争夺香港读者市场。优酷土豆CEO古永锵首次回应离职传闻据新浪科技报道,合一集团(优酷土豆)董事长兼CEO古永锵在互联网大会上对外界关心的离职问题首次做出了正面回应。据了解,自阿里巴巴全资收购优酷土豆以来,关于古永锵的离职消息时有传出,古永锵表示自己的职位将不会发生任何变化。对于未来,古永锵还提到了优酷土豆内容与阿里旗下电商平台的联动关系。他提到:通过打通阿里平台,用户在观看视频时看到自己想买的东西就可以直接点击购买。而这样的收入形式也将逐渐替代优酷土豆之前的硬广收入占比。58同城与哈尔滨银行达成合作,将做汽车金融12月16日消息,58同城宣布与哈尔滨银行达成战略合作,双方将在汽车金融领域实现合作,让汽车用户能够在58同城有“一站式体验”。据58同城消息,今年6月两家公司合作完成的产品“58车商贷”上线,该产品产品申请、审核、授信、放款均通过便捷的线上操作来完成,不需要任何线下面审环节,该公司给出的数据是:截至目前,其累计放款规模已经超过亿元,注册用户超过6万人。这次合作是针对9月58金融推出的贷款产品58车分期展开的,58同城表示未来与哈尔滨银行的合作将包括资金及风控两个层面。OpenStack云服务商UnitedStack有云宣布完成C轮融资OpenStack云服务商UnitedStack有云于今天宣布完成C轮融资。UnitedStack有云是OpenStack开源云计算公司。公司成立于2010年。据公司称,通过五年的努力UnitedStack构建了庞大的生态圈,成为目前仅次于Linux的全球第二大活跃开源社区,社区成员已达到32000名,项目代码已达到400万行,支持企业达到551家,开发者和用户来自176个国家。据悉,OpenStack云服务目前已经被国内多家IT厂商、云初创厂商和传统企业使用,诸如银行、政府机构、能源企业、制造业等纷纷采用OpenStack开源云平台。本轮融资由全球领先的IT厂商和红杉资本参与投资。红杉资本也是UnitedStack有云A轮和B轮投资商。首汽约车完成 2.2 亿人民币 A 轮融资12月16日晚间消息,首汽约车宣布完成 2.2 亿人民币 A 轮融资,此轮融资由建投华科投资股份有限公司领投。首汽约车今年 9 月 16 日在北京上线,是首汽集团推出的移动互联约租车平台,车辆权威这功夫许可的出租运营车辆,驾驶员持有从业许可证。据该公司首席运营官表示,首汽约车在今年年底将再增加 1000 辆车,预计明年再增加3000辆,总数达到5000辆;另外,除了北京,首汽约车也准备在其它城市开设相同业务,计划在春节前后完成 20 个城市的测试,和北京运营模式不同的是,在其它城市将采取与当地出租车公司等合作的方式,保证车辆和驾驶员合法、合规。互联网售票平台微票儿与格瓦拉合并12月16日消息,,北京微影时代科技有限公司和上海格瓦商务信息咨询有限公司宣布将于明日合并。合并后两家将保持独立运营,团队架构不变,但是将实现优势资源共享。微票儿是微影时代旗下公司,拥有三大购票入口:微信钱包“电影票”、QQ 钱包“电影演出票”和“微票儿” App;格瓦拉是一家融合信息资讯、用户社区和商家互动的生活网络平台。对此次合并,微影时代 CEO 林宁表示,两家公司将并肩作战、优势互补,发挥1+1>2的超值效益;格瓦拉 CEO 刘勇表示,抓住用户把市场做大,同时向文化娱乐产业上下游延伸,是双方共同的发展路径。传小米手机主产品线将提升售价据消息称,因与红米品牌之间定位相对模糊,高端新品小米 Note 销量不够理想,小米预计在 2016 年提升“小米”手机品牌系列手机售价以提高品牌形象。2015 年内,小米连续发出多款新品,但除小米 Note 和海外产品改款 4c 之外,多为红米系列。小米创始人雷军曾在红米 Note 3 发布会中表示将在 2016 年“回归初心”,做好产品。另外,曾有消息称小米 2015 年的低价与压低上游供应链价格有关,上调小米产品线售价可能有助于缓和供应链关系。郭台铭称机器人将成为富士康战略发展重点据新浪科技报道,在今天的世界互联网大会上,富士康科技集团创始人兼总裁郭台铭表示,在旗下产业引进机器人操作是大势所趋,但同时也提到,引入机器工人后,厂内工人数量并不会减少。据郭台铭透露,富士康正在全力推动在工业自动化与机器人配合工业版4.0的演进,并且机器人将是富士康战略发展的重点。未来,富士康将通过从国外引进机器人以及与阿里巴巴、软银合作,将机器人服务带入全球。据悉,富士康目前已经与阿里巴巴和软银达成合作,对软银旗下主营机器人业务的SBRH公司完成了注资。联想CEO杨元庆谈及联想三大业务据新浪科技报道,在今天召开的互联网大会上,杨元庆对前联想创始人柳传志提出的联想的“新饭碗“做出了解释。新饭碗特指联想目前的三大业务:个人电脑、移动和企业级业务。杨表示,未来的联想只需要将这三大业务做好就够了。据悉,联想自近年来一直在寻求业务上的转型。其中转型的尝试包括电商O2O服务,服务部门改革等。今年五月他们曾经提到过“硬件+软件+云服务无缝结合的三合一设备战略”。在云服务成为风口的当下,联想也针对个人,企业和IoT物联网开始了云端的战略布局。刘强东解释关闭拍拍网原因据新浪科技报道,京东董事长刘强东在出席今天的世界互联网大会时表示,关闭C2C拍拍网是因为控制不了假货,关闭之后的1000人左右的原有人马调整进入了京东到家和京东商城。据悉,京东此前发布了一封致拍拍网卖家和用户的一封信。到日停止提供C2C模式(拍拍网)的电子商务平台服务。经过三个月的过渡期,京东将于日起,彻底关闭C2C模式的电子商务平台服务。此外,刘还提及到与永辉的合作进度,货品已经上线测试,并将在之后进一步完善货品。装修平台一起装修获 2 亿元 A 轮融资12月16日消息,装修服务平台一起装修网宣布获得 2 亿元人民币 A 轮融资,此轮融资由创湃资本和慧鑫泉投资领投。据一起装修网创始人兼 CEO 黄杰透露,本轮融资完成后,一起装修网将在家居互联网+领域发力,致力为消费者打造一站式装修采购服务平台,为消费者日趋个性化的装修需求提供完善的产品。此外,一起装修网还宣布投资虚拟现实云设计企业美屋365,投资金额为1800万元。这笔投资旨在完善企业产业链,进一步完善一起装修网的互联网+生态布局。
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