手机。能免费赚钱吗？一天2.30就可以了_百度知道
手机。能免费赚钱吗？一天2.30就可以了
提问者采纳
哪那么容易
网上都是骗人的？
不都是骗人的，也有真的，都是要通过自己努力的
嘉我唯信，我这里也有赚米方式
看用户名字母就是哈～～
也是利用网络，多种方式，有网就行，手机电脑都可以
那要怎么弄
这里不方便细说，伽唯信细聊
加了删麻烦
提问者评价
太给力了，你的回答完美地解决了我的问题，非常感谢！
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其他5条回答
可以去 草根旺城
了解下有很多项目的
一天23块吗，还是2块啊，2块还是很好办的
可以，抢红包
手机大多坑
网赚还是电脑吧
不是现在手机功能挺强的吗？
能强过电脑吗…
电脑能干嘛
(｡•́︿•̀｡)你不知道刷单么
就是给淘宝卖家提升销量的
…去平台接
什么平台？
电脑下载个QT语音~进1183找三组阿泳。你可以了解下再决定做不做
大概怎么做的
就是按卖家要求浏览然后拍下，卖家远程付款，收货好评
不过刚开始都会有老师培训的
加我免费教你10来块都不是问题，Q
是的，加我吧。
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出门在外也不愁网上什么不用投资就可以赚钱 赚得多的_百度知道
网上什么不用投资就可以赚钱 赚得多的
现在做微商不错啊，小投资大回报，想多了亲，都是要付出一点，才有回报的，日上千没问题
微商是销售东西吗 怎么做 过程
嗯嗯😊加我微信教你
yiqizhuan2000
我没有微信
建议下个微信，主要在微信上做
建议下个微信，做这个都要用微信
是干嘛的？？投资吗
不是，教你怎么赚钱的
卖东西，比一般商铺赚钱多了
你的是多少
你说还要投资
就是你买货源，然后卖出去，赚利润差，卖的东西越贵，利润越高
其中有奥妙
你可以跟我先做，学一些知识，
可以不进货吗
反正我没有钱投资
。。。那你卖啥？我是卖教程的，我开始做的时候也不想自己出钱，但是朋友说你不出一点，怎么赚？有付出才有收获，我就试了一下，果然没让我失望，几天就出成效了，我还好有人带，如果你愿意的话，我可以免费教你，但是真的要先有点付出，你看我原来出了600做了永久代理，现在每天都有几百块赚，努力一点就有一千。
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出门在外也不愁中国最大的餐饮集团不过30个亿，麦当劳却创造6000亿的奇迹。汇源果汁刚做到30亿就危机四伏，可口可乐创造了数百倍汇源的价值，并占稳全球市场。占全球80%份额的中国手机制造业利润却不到1%，而苹果公司成为拯救美国制造业的“英雄”。美国人比中国人聪明，比中国人厉害？不！答案很简单：当中国企业满世界找“能人”管理企业的时候，美国人已经用“流程”解放了管理，用流程复制了企业，！对于那些准备成长或正在扩张的企业，中小企业培训领航者的忠告是：企业的强大，不能靠人，要靠流程！先做流程、再优化、最后复制！缺少一个流程，损失4000万！新闻里经常报道，某某企业因忘关电源，酿成失火惨祸，损失高达4000万！其实问题的背后是老板没有规范安全管理流程，员工不认真执行流程。大部分的中国中小企业中，流程就像脱缰的野马，没有管理，没有规范。比如开会的时间到了，有人没有到场。急着申款，经理不在，没人批。材料买回来了，不合格，处罚公布了，当事人不服。两个主管闹矛盾，非要老板出面不可，等等。这样的流程问题在众多的中小企业司空见惯，天天上演。流程是企业做事的规范，做事的步骤，做事的先后，做得好就变成了程序，做得不好就是混乱无序。如果我们对流程不进行管理，我们的企业就很难提高效率。改变一个流程，业绩翻十倍！一家年营业额三千万的公司，一共有35人，其中1个老总，3个副总，还有7个部门主任。组织架构的庞大带来岗位的增多，岗位的增多带来效率的损耗。改变公司的流程之后，将老总下面精简成三个部门，三个副总变成三个部门经理。改造后的企业，责任到岗、责权唯一、业务量迅速增加。一年后，这个企业的业绩翻了十倍，变到了三个亿！因为流程的改变，降低组织结构的复杂性，减少企业的人工成本，只是体现流程管理的一部分优势，流程还可以帮我们解决很多问题！优化一个流程，日收入增加30万元！山东泰安凌方集团，是一家零售企业。以前每天早晨各个零售店都要开晨会，用时半个小时，员工们最头疼的，就是这半个小时的时间怎么应付，因为没话说，还要挨训。之后企业引入了“用流程解放管理的概念”，后来，他们每天的晨会就只有10分钟，10分钟里，每个人都会做出一个承诺，“我今天要比昨天多卖一块钱。”结果改造晨会流程以后，集团每天收入增加30万元！我们把流程优化以后，不是要求时间清楚吗？如果时间不清楚怎么办？如果做好的标准不清楚怎么办？“非常简单，有个流程的说明文件就行”。既“三三制”写作方法。“三三制”写作方法即三段、三不、三点，也就是从格式要求、语言要求和内容要求上规范说明文件，实现流程想要达到的一个目的。有了这个“三三制”写作方法，是不是更容易，更简单？让管理像按图施工一样简单高效要搞流程管理，就要把企业内部各个环节、各项工作做一个分类，然后把好的方式归纳起来，这样好的做法才能推而广之，让更多的人学习、借鉴。并且这种经过管理的流程是具备复制性的，一个员工做得好，可以让十个、百个、一千个员工跟着做；一个经理做得好，可以让十个、百个经理跟着做。这样就不怕做得好的经理人突然辞职，因为他做事的流程和方式已经被复制下来，这就是优化流程的作用和威力，同时也为企业打造一支带不走的专家团队！企业流程管理分为四级：1、组织架构流程2、企业岗位设置流程3、组织运行的基本事务工作流程4、构成各基本事务工作的具体活动流程有了这四级流程后，就能清楚知道企业的关键流程和薄弱环节，如何优化低效流程、消除无效流程，最重要的是增加企业的增值流程。　
　文章为作者独立观点，不代表微头条立场
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导读：性格决定人生，性格亦决定了投资的成败。所以常常我们通过一个人投资风格能看出一个人的性格。投资和人生有时九点领导力：1、激情（真我价值、自由选择、活出真我）2、承诺（自律、诚信、聚焦）3、负责任（无分别心、愿意、导读：公司中有60%的员工的工作没有正常产生绩效，这是多么大的浪费？尽管管理者做出了很多努力，我们也学习过不1忠诚——忠心者不被解雇单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这导语：很多人说，董姐走过的地方寸草不生。其实，对于这样的一个女强人，最直接的表达通常就是其最真实的感情流露。人生最大的成本，就是在错误的人际圈里，不知不觉耗尽一生，碌碌无为度过一生！人生最大的喜悦，就是，遇见一盏灯，现在员工辞职往往亟不可待，当天提出当天就要离开，有的甚至不辞而别，有些就是人在，状态和行动已经心不在焉。但恰我想讲三个故事，也是我人生三个比较重要的转折点。1回归常识：最简单的成功秘诀第一个故事发生在1992年。我们那天，靠近河边的丛林突起大火，并迅速蔓延到整个绿地。聪明的狮子和猫头鹰见势不妙，不是跑了就是飞了；无情的大火识不足则多虑见识不足、难以决断就会思虑过度、担忧狐疑、没有安全感。所以有时候，多思多虑、惶恐不安的生活并不是如果真的爱你的员工，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是领导对制度管人，流程管事！团队打天下，管理定江山！制度是绝情的，管理是無情的，执行是合情的：1管理是盯出来的，技能导语：平庸的管理者要么是导致优秀的员工离开，要么是带着员工一起平庸，最终组织进入“集体平庸化”和“集体无意识导语：企业的“隐形成本”，如同生命体暗藏的疾病，久治不愈，挥之不去，让经营者颇为头疼。如果能找到“病原体”，一、胆量决定财富1、想常人之不敢想，做常人之不敢做2、不拼，怎么知道不行3、有没有勇气走出第一步，往往是人生放眼望去，如今的市场到处都在谈论互联网思维，卖房子、卖车子要互联网思维，就连卖一颗大白菜都要有互联网思维。殊还记得7月份的一篇报道吧，苹果上海代工厂昌硕科技招聘40000名员工，一时间风光无俩。然而四个月过去了，情况 一、你的薪水从哪里来： 　　老板为什么付给你薪水? 　　没有企业的快速发展和高额利润，员工不可能获取丰厚的所有员工，在公司里都只是阶段的工作，与老板也只是阶段性的合作。所以，若是能从阶段性合作来规划员工的工作，可能一、选对人至少有百分之五十以上的企业存在班子的问题，影响企业的健康发展。没选对班子成员，就会成为企业的内耗，电商与实体店肯定要融合，而实体店，将更多成为体验店，成为品牌灵魂的载体。 电商的冲击让实体店铺经营者惶恐不安让别人舒服的程度，决定你成功的程度场上，有这样两种截然相反的人有人生怕别人舒服，尽量让别人不舒服，而只要自己一个出生在美国纽约市贫民区的青年，由于难产，医生误用助产钳助产，造成左脸颊部分肌肉瘫痪，左眼睑与左边嘴唇下垂公司表面上是老板的，实则是大家的，其实公司不过是一个所有人追求成功的平台！以老板的眼光和态度投入工作，创造最来源：网络有这么一个段子：有一个珠宝商老板，把店开在旅游景区，他的珠宝生意一直不好，很难卖出去。当他心烦意乱　　有位年轻人，抓了一只老鼠，卖给药铺，他得到了1枚铜币。他走过花园，听花匠们说口渴，他又有了想法。他用这枚当一个顾客，进店时看到店里的员工低头玩手机，会有什么感觉？当你老婆总抱怨嫁给你没有过好日子的时候？当你抱怨自在一个山谷的禅房里有一位老禅师，他发现自己有一个徒弟非常勤奋，不管是去化缘，还是去厨房洗菜，这个徒弟从早到晚导读贾平凹说过：你没当过领导，但你得学会被领导。一个成功的领导者必然有着一套属于自己的管理方法，只有这样才能好多老板经常抱怨员工对企业不忠诚，却很少去想想员工为什么不忠诚，因为忠诚从来都是双方面的，体现的是老板与员工诸葛亮从来不问刘备，为什么我们的箭那么少？关羽从来不问刘备，为什么我们的士兵那么少？张飞从来不问刘备，兵临城　　“天道酬勤、地道酬善、商道酬信、业道酬精”就是中国传统哲学的最经典表达。得其神髓者，不仅可独善其身，也能一个好的机会、一个改变一生的选择，1个人把握的时候你忽视它，10个人把握的时候你瞧不起它，100个人把握的时正所谓工作不养闲人，团队不养懒人。老板的钱不是天上掉下来的，也是辛苦努力挣来的。如果你没有认真工作，没有为公首先大家要明确的两件事：一是我们为什么要开会，二是在会议里面不同的人所扮演的角色。其实很多时候会议效率低下， 公司里总有一些人经常闲着无事可干，领导走过去询问原因，他就说：“您安排的事情做完了，没事啦。”这样的人每个有两个从农场外出谋生的年轻人，他们一个买了去纽约的票，一个买了去波士顿的票，他们到了火车站，一打听才知道纽约制度管人，流程管事！团队打天下，管理定江山！制度是绝情的，管理是無情的，执行是合情的：1、管理是盯出来的，技李嘉诚是我们中国妇孺皆知的一个传奇人物，很多人都知道他是中国的首富，他的经商能力非常强，从来没有输过，也从来一、引言2014年，阿里巴巴结束了与港交所旷日持久的博弈，最终因不愿放弃合伙人制出走纽交所。2014年中国房一、随时随地招录人才人才来源于三种途径：一是被吸引来的，二是被筛选出来的，三用重金挖过来。李云龙身边的人，和zczxgzh提供企业管理，营销，创业，企业案例分析，商业最新资讯，正能量等文章，欢迎订阅免费学习！加油祝你事业爱情家庭大丰收！关注我们公众号zczxgzh热门文章最新文章zczxgzh提供企业管理，营销，创业，企业案例分析，商业最新资讯，正能量等文章，欢迎订阅免费学习！加油祝你事业爱情家庭大丰收！关注我们公众号zczxgzh}