前海人寿2015年12月份贷款利率利率

成立两年即告盈利 保费收入每年成倍增长 前海人寿是怎样炼成的? _ 财经频道 _ 东方财富网()
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成立两年即告盈利 保费收入每年成倍增长 前海人寿是怎样炼成的?
【成立两年即告盈利 保费收入每年成倍增长 前海人寿是怎样炼成的?】宝能系夺取万科第一大股东地位后,万科董事长王石直接表态“不欢迎”,双方争斗进入白热化阶段。不管钜盛华、前海人寿到底意欲何为,毋庸置疑的是,这确实是一个保险公司利用杠杆资金竞逐产业公司的资本大玩家游戏。
  宝能系夺取万科第一大股东地位后,万科董事长王石直接表态“不欢迎”,双方争斗进入白热化阶段。不管钜盛华、前海人寿到底意欲何为,毋庸置疑的是,这确实是一个公司利用杠杆资金竞逐产业公司的资本大玩家游戏。  一家成立仅三年的保险公司就能把中国第一房企闹得天翻地覆,这让业界思索,是否到了该调整对保险资金认识的时候了。
  “过去我们认为寿险公司至少需要5-7年才能盈利,但前海人寿两年就实现了盈利。过去我们认为,保险公司的资产久期小于负债久期,但现在我们看到,一些高现值高退保保单账户的资产久期大于负债久期。这些新的变化都提示我们,保险业今非昔比。”平安证券分析师缴文超表示。  这意味着,险资凶猛有可能成为未来市场的常态。“资本的话语权确实暴力了些,但这就是生意。”一位地产业内人士坦言,就算前海人寿今天不做这事,三年后,也可能会有恒大人寿来做同样的事情。  两万能险投保期3月-1年  “宝能系购买万科的钱从哪里来的?”12月17日,坊间流传出王石在万科的内部讲话,这是他问的其中一个问题,“他们购买万科的第一份钱来自万能险,我认为就是短期债务。万科股票当然可以随买随卖,但是一旦超过5%时,就不是短期投资了,而是长期股权投资。短债长投,这个风险是非常大的。”  万科三季报显示,前海人寿凭借海利年年和聚富产品两个万能险账户进入万科前十大股东之列。前海人寿官网上的11月万能保险结算公告显示,海利年年目前的预期年化收益率为5.05%,而聚富系列产品的预期年化收益率在4.5%-7.4%之间。  趸交、退保成本低、退保容易、短期投资收益率诱人,是这类产品的共同点。如前海人寿聚富三号的期限是1年,而前海人寿聚富一号的最低持有期甚至只有3个月,未满3个月的退保仅扣除1%的手续费,远低于同类产品的5%,并且这类产品大多不含初始费、保单管理费和风险保费,意味着投资成本非常低。  “激进型的保险公司往往在承保端主推短期高收益理财型产品,这可以帮助公司快速积攒保费,做大资产,但与此同时,保单的成本往往较高,且退保率在前几年就十分高,保费增长的持续性较差。”分析师毛军华指出。  海鑫利3号年金产品是前海主推的一款万能险,目前结算高达7.45%。据悉,虽然该产品为长期年金产品,但因第二年后已无退保费用,基本上绝大部分投保人将在第二年退保。  这类产品的流动性风险未来将加大,这在业界已形成共识。毛军华认为,从账面上看,保险公司的投资收益率还能覆盖住的成本,但集中持股也意味着变现难度大,需要长期的资金来源或者持续的保费流入才有可能,否则现金流将面临很大压力。  关键问题是,长期资金来源或持续的保费流入能够得到保证吗?  一般而言,在利率下行、流动性充裕的环境下,保费销售较为容易,如今年行业保户投资款和投连险独立账户新增交费均实现了快速增长。虽然这降低了短期内现金流断裂的风险,但再往前看呢?  不少保险分析师对2016年投资型保险产品的保费预期是,增长趋势维持,但增速有所放缓。“万能险多为短期险种,给予投保人的结算利率较高,在利率下行趋势下,这一预定高利率是难以维持的。” 缴文超指出。  在毛军华看来,激进型公司的保单通常在1至3年,这大大削弱了保费增长的持续性,未来随着利率等因素的变化,流动性风险逐渐加大。  另外一个可以参照的事实是,巴菲特长期股权投资其实主要依赖的是财险公司和再保险公司,原因正是寿险公司浮存金对利率较为敏感,波动较大。  举牌万科为哪般  根据流传出来的内部讲话稿,王石称,“万科这么大的体量,连续两三个涨停板往上硬推,就是在玩赌的游戏,就会没有退路”。不过,也有市场人士表示,前海人寿正是看好利率长期走低和地产走势才敢如此冒险,“这是长期资本动向的一个信号”。  7月10日,万科公告称,前海人寿通过二级市场购入的股份占总股本的5%,触发举牌红线。7月24日,万科再公告称,前海人寿及其一致行动人已累计持有万科总股本的10%,一举跃升为第二大股东。  记者查阅公告发现,前海人寿从2015年1月开始陆续买入万科,但最大的增持是在7月份,共增持了万科6.55亿股,彼时股价在13.28元/股-15.47元/股,按中间价14.375元/股计算,前海人寿动用资金达94亿元。  值得注意的是,截至2014年底,前海人寿的权益持仓股票总价值约95亿元,也就是说,仅7月增持万科耗费的资金量,已经与前海人寿过去一年在股市的投资总额差不多。  “由于竞争以及费率逐步市场化因素的影响,保险公司的负债成本实际上是呈上升趋势的,这在中小险企表现得更为明显。在低利率的市场环境下,我们国家债券的收益率曲线进一步平滑,短债长投对于险企来说覆盖成本也较有难度,所以这也是诸多险资在股票市场举牌介入股市的主要原因。” 缴文超表示,以往以为主的保险公司资产配置在非标资产上较多,这类资产缺乏流动性,并且收益率也在下降。而股票的流动性远远好于非标资产,尤其大市值蓝筹股变现速度较快,变现成本较低,2014年以来就已经出现了保险公司通过加大配置蓝筹股来替代以往大量配置非标资产的状况。  2016年险资会否延续举牌?缴文超的观点是,在资产荒的大背景下,负债成本比较高的中小险企还是有动力通过股票市场赚取一个较高的收益率,“已经被举牌的地产和可能被继续举牌,尤其在股市不好的时候,这种情况更容易发生,从而提升保险公司账面资产价值。”  但最大的悬念或许来自监管层:目前保监会已经在密切关注保险公司的“短钱长配”可能导致的流动性风险,接下来会有更大的政策出现吗?  两年盈利打破惯例  在不进则退的时代,各行业都在酝酿着惊天巨变,对于搅局者而言,逾矩还是创新,显然只是一个事情的两种说法,而这种争论自前海人寿出生之时便如影随形。  作为首家总部落户于前海蛇口自贸区的全国性保险公司,前海人寿虽然成立仅三年,但总资产已过千亿,发展速度迅猛。在成立的2012年,前海人寿实现保费规模2.7亿元,而到2013年就增长到143亿元。2014年,前海人寿实现规模保费347亿元,而今年前10个月其保费规模已高达554亿元,排名冲至行业规模保费第11名。  在盈利方面,前海人寿更是令人咋舌地打破了行业长期规律。2012年成立,2013年就实现盈利,2014年实现净利润1.32亿元,创出了寿险公司最快盈利纪录,打破了之前寿险公司需要7到8年才能盈利的惯例。  在业内看来,在前海人寿短短三年的发展史上,作为董事长的姚振华将潮汕商人的彪悍演绎得淋漓尽致。前海人寿被曝采用高额手续费、高薪挖角等非常规手段来拓展业务,对此保险业内既有质疑的声音,也不乏“前海人寿其实是有自己特色的转型”的观点。“小公司想折腾但是没资本,所以寿险转型不能走传统营销的老路,小公司必须是乱拳打死老师傅,而不能摆开了架势一刀一枪和老公司打巷战,那样只能死路一条。”一财经评论员曾如此表示。   但在各种争议之中,一个既定事实已经形成:以前海人寿为核心金融平台,为最大产业布局,卖蔬菜起家的姚振华、姚建辉两位潮汕兄弟已悄然布局好一块横跨综合物业开发、金融、现代物流、文化旅游、民生产业的庞大资本拼图。  工商资料显示,前海人寿20%股权由钜盛华持有,而钜盛华则有99%的股权被宝能集团所持。而前海人寿的其它股东,包括深圳市深粤控股有限公司、深圳粤商物流有限公司等绝大部分皆为宝能系成员。  值得一提的是,今年9月29日,保监会发布了许可前海人寿变更股东的批复。此次股东变更之后,钜盛华所持前海人寿的股权达到了51%,实现了对前海人寿的绝对控股。  对于王石对宝能系“强行入室的野蛮人”的形容,前海人寿显然并不认同。在7月大量增持万科后,前海人寿曾对媒体发声,2015年是我国全面深化改革的关键之年,在此时期,国家需要资本市场大量涌现战略投资者和基石投资者,支持国家经济持续健康发展,前海人寿正是从战略投资和基石投资的角度出发来投资万科的。
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来源: 编辑:中商情报网
1、12月16日当日的中国P2P网贷利率为10.16%,即被第一网贷(深圳钱诚)纳入中国P2P网贷指数统计的全国P2P网贷平台借贷平均综合年利率为10.16%。
2、上述利率,剔除秒标(标),包括了借款标的各种奖励。
3、上述利率,较前一个工作日(12月15日,星期二,法定工作日)中国P2P网贷利率10.11%,上升了0.05个百分点。
4、12月16日当日的中国P2P网贷利率综指为43,中国P2P网贷利率工指为44。即:12月16日当日的全国P2P网贷利率,是基期平均综合年利率的43%,是基期法定工作日平均综合年利率的44%。
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> 前海人寿:未用万能险洗钱 购买万科股票是响应国家号召
前海人寿与万科股权之争不断升级。昨天,前海人寿发表声明,称严格遵守央行反洗钱规定,响应国家号召择机买入万科股票。  12月17日,王石的讲话中特别质疑了宝能系的资金问题,王石指出,宝能系购买万科的第一份钱来自万能险,“我认为就是短期债务。万科股票当然可以随买随卖,但是一旦超过5%公布的时候,就不是短期投资了,而是长期股权投资。”王石认为,短债长投,风险非常大。  12月19日,王石在微博上分享了一篇名为《万科被入侵真相:实为洗钱》的文章。文章称,反腐过程中,“保险公司成为了一个洗钱的重要通道,就是大量的黑钱通过定向买入万能险或者投连险,然后进入股市。”但不久他将该微博删除。  前海人寿在昨天的声明中强调,万能险有近百年的历史,是人身保险中常见的产品类型之一。前海人寿作为金融机构,严格遵守并符合中国人民银行关于反洗钱的有关规定,定期接受中国人民银行的监督指导,且依法经营,严格遵守保监会各项规定。  北京工商大学保险研究中心主任王绪瑾昨天接受记者采访时表示,根据监管规定,万能险保费由保险公司统筹投资,保险公司将保费投资投入到资本市场是合情合理的。  据悉,近期保险资金在资本市场投资热情高涨,针对保险资金运用情况,保监会近日连续发文警示风险,对此,王绪瑾表示,监管部门此举并非遏制险资投资,而是提醒保险机构注意“控制风险问题”。  前海人寿声明中还强调:“今年6月,中国股市下挫,国家出台了一系列稳定市场的措施,中国保监会7月8日下发文件,鼓励保险公司增持蓝筹股。前海人寿响应国家号召,积极看好中国经济和资本市场,择机买入万科股票。截至目前,前海人寿合计持有6.66%的万科股票,完全符合监管机构对保险资金运用的相关规定”。  名词解释&#00183;万能险  万能险属于理财型保险产品,让客户直接参与由保险公司为投保人建立的投资账户内资金的投资活动,将保单的价值与保险公司投资收益相关联。近几年来,资本市场收益暴涨,不少万能险产品跟着沾光,年化收益7%左右的万能险产品吸引了不少投资人的目光。不得不承认的是,包括前海人寿、安邦、阳光人寿、国华人寿等在内的保险机构,万能险是他们获得保费的一个重要来源。  作者:佚名来源京华时报)
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房产广告推荐前海人寿这几年:保费狂飙高管频换举牌成“瘾”_保险新闻_中国保险网
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前海人寿这几年:保费狂飙高管频换举牌成“瘾”
[ 日10:30 ] &&来源:[ 中国经济网 ]    双击自动滚频&
&&&&中国经济网编者按:作为首家总部位于前海蛇口自贸区的全国性创新型金融保险机构,前海人寿成立近四年来,实在是赚足眼球。尤其是2015年这一年来,其在资本市场一直“没闲着”,频购上市公司,举牌成“瘾”。而此前,前海人寿成立一年即扭亏为盈,目前保费收入即突破500亿元。但在这背后,前海人寿也难逃偿付能力带来的巨大压力。同时,总经理“三年三任”、高管人员“换血”频繁,也成为前海人寿难以逃避的隐忧。
  保费狂飙
  作为中小险企,前海人寿无疑是一匹黑马。这家成立于2012年的保险公司,成立一年即扭亏为盈,保费进入市场前列。公开数据显示,2015年前10月,前海人寿原保险保费收入达136.45亿元,保户投资款新增交费达481.50亿元。
  前海人寿于日获得保监会筹建批复,日再度获准批复开业,其间仅花了不到半年时间。日,作为入驻前海合作区的首家全国性金融机构总部,前海人寿保险股份有限公司举行开业挂牌仪式。而按保监会有关要求,前海人寿开业后两年内在广东省开展业务,两年后根据公司经营管理水平、业务发展状况和人才储备情况,逐步扩展到其他省份开展业务。
  2013年,前海人寿继续在广东省内铺设6家分支机构,全年规模保费达到143亿元,是首家在完整经营年度保费突破百亿元的保费平台,一举跃升为国内第13大寿险公司。2014年,9家分公司获准开业。最新统计显示,现阶段前海人寿已开业的分支机构数量已达25家,广东省内开设的分支机构已逾20家;省外分公司包括上海分公司、江苏分公司、四川分公司与湖北分公司。
  保费激增并非偶然。前海人寿披露的保险业务结构数据显示,银保业务在保险业务收入中的比例超90%。显然,银保渠道的高手续费率和高收益产品支撑着该公司保费规模的快速增长。
  据了解,前海人寿主要与工商银行(601398,股吧)、建设银行(601939,股吧)和农业银行(601288,股吧)等银行合作,推出多款分红险和万能险产品。而前海人寿日前披露的11月万能险结算利率公告显示,其目前共有36款万能险在售。其中,共有25款万能险年利率超过6.00%,最高达7.45%,仅有1款万能险年利率低于5.00%。
  有业内人士透露,前海人寿的银保费用率在保险公司同业中处于较高水平,渠道关系和手续费是银保趸交市场开发的“杀手锏”。
  据21世纪经济报道,2014年于某发展推介会上,前海人寿董事长姚振华曾掷下话语,称“今后三年将是前海人寿高速发展的机遇期,保费规模将突破500亿元、剑指1000亿元”。
  资本承压
  保费增速上,前海人寿可谓是一匹黑马,但其高速扩张也在考验公司的资本金支持。同时,前海人寿前述主营的产品属于高资本消耗险种,会迅速拉低保险公司的偿付能力充足率指标,迫使保险公司不断“加码”资本金。
  前海人寿2012年2月成立时的注册资本为10亿元,在日,保监会批复了前海人寿的增资事项,即该公司的注册资本变为20亿元。当年12月26日,保监会再度批复前海人寿的注册资本变更为25亿元。日,保监会批准前海人寿注册资本金变更为35亿元。随后,据保监会批复,核准前海人寿2014年第十五次临时股东大会对章程做出的修改,其中包括公司注册资本由原来的35亿变更为45亿元。
  自此,前海人寿成立三年已是四次增资。
  为快速补充资本金,有报道称前海人寿一度拟用信托资金增资扩股。据每日经济新闻(博客,微博)报道,2014年兴业信托官方微信上发布的一款信托产品信息引发关注。这款叫做“兴业信托?前海人寿股权收益权投资集合资金信托计划1期”的产品资料显示,该产品信托规模5000万元/每期,期限12个月,预期年收益率8.5%,而引发关注的是信托资金用途:“用于前海人寿保险股份有限公司增资扩股。”据悉,根据保监会2010年的《保险公司股权管理办法》,“股东应当以来源合法的自有资金向保险公司投资,不得用银行贷款及其他形式的非自有资金向保险公司投资”。对此,某律师事务所徐先生表示,前海人寿股东的这种行为有点“打擦边球”的味道。
  日,保监会官网再次批复,同意前海人寿在全国银行间债券市场公开发行10年期可赎回资本补充债券,发行规模不超过人民币58亿元。这意味着,前海人寿将利用这一新工具“补血”。
  而对于前海人寿这样的增资频率,业内人士表示,这并不奇怪,前海人寿保费的猛增以及激进的投资策略必然会给公司偿付能力造成巨大压力,要应对这种压力,增资就是其中一个选择。
  高薪挖角
  除了以手续费争夺市场、数次增资,在个人营销渠道,前海人寿还一度被曝用高薪挖角。
  南方都市报此前报道称,几位广东保险业人士表示,前海人寿目前的人才主要来自平安保险,此外还有部分合众人寿的前员工。几位接受咨询的保险业界人士透露,前海人寿在管理层同等职位上给予超过同行30%的薪酬水平。
  有保险业界人士表示,整个行业的挖角现象都很突出。前海人寿超出同行30%的薪酬还不是最高的,还有人更是开出高出同行40%的工资。
  但也有保险业内人士表示,一家不到一年的新公司开出如此高的薪水,似乎不太靠谱。如果属实,这不仅对前海人寿自身的资本实力要求极高,同时也会坏了整个行业的规矩,四面树敌的结果是,今后在这个圈子里的日子会举步维艰。
  高管换血
  前海人寿正式挂牌开业之初,保监会核准了姚振华、孙伟光分别担任该公司的董事长、总经理。而孙伟光,在任职尚不到1年后随即离职,转战其时在寿险公司中保费总收入仅倒数第五的华汇人寿。
  21世纪经济报道称,孙伟光离职个中缘由众说纷纭,既有声音指“董事长姚振华并不尊重职业经理人的专业性、不尊重保险业的运营规律”,从而迫使以孙伟光为核心的创始团队相继离职;亦有市场猜测孙伟光“是投奔原新华人寿老领导关国亮去了”。
  随后,原泰康人寿副总裁傅杰于2013年11月赴任前海人寿总经理,一同加盟的还有董事会秘书曹渝、审计责任人韩慧群、财会部门负责人乔宗利等人。然而,在上任不到半年的时间,坊间即传出傅杰出走的传闻,而傅杰也终在当年年底转任昆仑健康险任总经理。2015年7月,刘宇峰在前海人寿总经理一职空缺半年后空降。
  事实上,前海人寿不仅三年更换三位总经理,迄今,前海人寿12位高管名单中,2012年开业时任职至今的仅剩余4位。
  据21世纪经济报道,2013年底到2014年前海人寿新任职的高管有6位,其中包括目前仍然在任的副总经理周冬梅、总经理助理王凤杰、总经理助理袁敏;2015年下半年新任职的两位高管,分别是总经理刘宇峰和副总经理高安凤。
  此外,前海人寿高管团队的“换血”现象亦频密出现。如原太平人寿上海分公司总经理马玉春,于2014年加盟前海人寿后,任期尚不足一年就选择再度出走,转投佳兆业金融集团任副总裁一职。前海人寿“元老级”高管团队中,原副总经理王浩“过档”筹备国内首家互联网寿险公司和泰人寿;原总经理助理沈卫兵和朱旭华亦已不在前海人寿高管名单之列。
  举牌成“瘾”
  2015年以来,前海人寿在资本市场就“没闲着”,频购上市公司,举牌成“瘾”。
  7月11日,前海人寿通过二级市场买入万科A股5.53亿股股份,占万科总股本的5%;7月24日,前海人寿和一致行动人买入万科A股5.53亿股股份,占万科总股本的5%;总耗资约160亿元。8月26日,前海人寿继续和一致行动人深圳市钜盛华股份有限公司通过集合竞价、融资融券、收益互换等形式买入万科5.56亿股股份,占万科总股本的5.04%。
  除了万科之外,目前前海人寿持股5%以上的A股上市公司还有中炬高新(600872,股吧)、韶能股份(000601,股吧)、合肥百货(000417,股吧)、明星电力(600101,股吧)、南宁百货(600712,股吧)(600712)、南玻,华侨城A(000069)等,其中6家A股公司的股份均为通过二级市场买入。
  9月22日前海人寿顺利晋升中炬高新的第一大股东。而在9月23日到29日间其继续在二级市场增持中炬高新,持股比例从15.11%增加到20.11%。据中炬高新9月的非公开发行预案显示,拟发行不超过3亿股,募集资金总额不超过45亿元,由其第二大股东前海人寿一致行动人包揽。
  前海人寿可能对管理层进行控制的公司还有南玻。截至目前,前海人寿及其一致行动人已共计持有南玻集团A股5.29亿股,B股3554.5万股,占南玻集团总股本的25.05%,构成五度举牌。前海人寿曾表示,本次权益变动主要是出于对上市公司未来发展前景的看好。未来12个月内不排除进一步增持上市公司股份的可能性。
  值得一提的是,前海人寿虽保证南玻主业业务独立持续经营,但据投资时报报道,业内人士分析,其后续在资本方面进一步有所运作的可能性很大。上述人士还认为,南玻A大股东变更前海人寿,对南玻的战略发展及资本运作可能产生一定的影响。
  在零售百货方面,前海人寿也同样兴趣浓厚。10月21日,南宁百货公告称,截至当日,前海人寿再次增持公司股份2723.42万股,增持比例占公司股份总数的5%。增持后,前海人寿持有公司股份5451.42万股,占南宁百货股份总数的10.01%。
  今年上半年,南宁百货实现营收12.11亿元,同比下滑7.27%,归属上市公司股东的净利润为135.17万元,大幅下滑82.28%。2014年,南宁百货营收则下滑13.73%至24.97亿元,归属上市公司股东的净利润同比下滑4.17%至1625.82万元。
  不仅是南宁百货,另一零售上市公司合肥百货也获得前海人寿青睐,9月17日合肥百货公告称,截至9月16日,前海人寿通过集中竞价交易买入合肥百货3907.44万股,占合肥百货现有总股本的5.01%。另外前海人寿还首次增持明星电力至5.02%,9月成交1625万股。
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