我以前用小米手机装91三剑豪现在换奇酷大神note3 奇酷青春版怎么就打不开

双十一临近,华为,小米魅族,奇酷,酷派,乐视都推出新手机,求大神分析一下这些手机的配置,价格等,我_百度知道
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华为,价格等,我买哪一个好呢,乐视都推出新手机,小米魅族,酷派,奇酷双十一临近,求大神分析一下这些手机的配置
提问者采纳
现在的小米已经不如以前的好用了
,推荐还是用魅族的高配低价
提问者评价
太给力了,你的回答完美地解决了我的问题,非常感谢!
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我感觉小米比较不错!这只是建议!希望采纳
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小米4c的性价比最高了
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出门在外也不愁双11临近,小米,华为,魅族,奇酷,乐视,PPTV都推出新手机,求大神做一下参数,价格等方面的对比?
我想换一款,该买哪个好呢?大神们好热心,你们觉得小米note值得买么?
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如果看品牌,技术,性能,第一个排除华为
如果你会看参数请第一个排除华为
上面的都说错了!如果看参数,第一个就应该排除 OPPO 和VIVO 。
排除华为 排除华为
排除华为 重要的事情说三遍虽然我现在用的是华为
别乱推荐了都是看发布会推荐手机好歹玩过再推荐啊手机买现货比较靠谱,或者经过几轮抢购的别看发布会买手机
真想不通华为肿么了。。。
安卓手机我只推荐用小米。我以前以为所有手机都像MIUI一样好用,自从体验了华为,魅族后我知道了,小米大法好。说用小米是屌丝的肯定也不是什么高富帅。我周围很多正牌高富帅用小米,好用而已。我们那么忙,谁比手机啊,比的是学习,是paper,是工作。
这么多人为什么第一个排除的是华为?我刚出产时候买的荣耀3c到现在还很好用啊感觉,就是玩游戏的时候有些发热,但也不烫手啊,续航到现在不玩游戏的话坚持两天还是没啥问题啊(当然我不玩游戏的时候就收收微信,看看朋友圈,没其他啥用,偶尔打电话,但是很少)。换卡的时候会关机换,现在已经43天了,从没出现自动重启啊。第一款智能手机用的是里程碑,那动不动就重启了喔~其它没用过,不做评论。仅供参考~
如果不想当猴耍,请排除小米如果会看参数,请排除华为360......呵呵我不评价如果想玩情怀,可以选魅族如果看配置和价格性价比,可以选乐视,但是质量待考证
华为的是 Nexus 6p 么
如果你要性能看参数第一个排除海军标杆(500强就是这么任性不卖配置)。如果你要指纹解锁第一个排除小米(全系都没泪目)。如果你对ppi有追求第一个排除魅族Pro5。后面三个新(shen)势(me)力(gui)!第一代你敢买?第一代坑过的第二代你敢直接买?这代产品除了极个别,总体而言已经不像14年那样乱搭配配置了。但是今年要尽可能远离搭载2k屏幕的810和搭载全高清屏的615。不管是不是外貌协会,机子都要去实体店试试真机手感外形……
在手机如此同质化以至于金属指纹在千元机都泛滥的时代。我强烈建议你去各大手机体验店去看一看,摸一摸。喜欢哪个就买哪个!绝对不会后悔!
能不能先去卖场看看真机再选,毕竟都差不了几个钱……
首先排除华为,616现在用都卡,不要说过段时间了。如果不打游戏的话,x10日常使用性能可以,这些一众手机其实差不多。就看你觉得指纹和金属有没有用了,最好能试用下。马上冬天了,金属真是冷,不带套没法用,别被金属就是高档这种鬼话忽悠了。不过最好不要买新进厂商和有明显忽悠玩票性质的手机。另外如果要全网通,要性能打游戏,不喜欢金属冰冷手感一类的话就小米4c。买1499那个,808够用一段时间了。
不说你预算,问个什么劲
如果你想买到一部称心如意的手机,参数和价格的对比其实并没有太大的意义。有的以营销见长的品牌为了营销,势必要突出参数和价格的优势,也就是性价比。为了实现足够出众的性价比,就必然会牺牲一些你表面上看不见的东西。一款优秀的手机,参数和价格只是其中的一方面。对于普通用户而言,需要的是一部能在两年内使用稳定舒心的手机。因此,不建议购买不是大厂出品的手机。每个品牌都有自身的用户倾向。如果是商务人士,你可以选择华为。如果你是追求品质的文艺青年,你可以选择一加。当然,你可以为自己买一款稍微贵一点的手机。选购手机的第一要务,就是自己买了不后悔,享受购买新手机的快乐。
现在手机信息越来越多,个人比较推荐带指纹解锁的,虽然被捡到到刷个机还是被破解。现在千元机的标配是X10+指纹解锁+w1,魅蓝之前的通病是WIFI不行,现在魅蓝metal基于YUNos,虽然还是安卓,修正过算法,wifi问题基本解决,相比其他的漂亮多了。2,乐1s性能不错,有快充,3+32G,就是后头丑,系统还没BUGme成熟,贾跃亭太能吹,不喜欢3,华为不考虑,比其他厂商还会耍猴4,红米只剩下塑料机身和极致性价比,不过miui真的好= =
不要在知乎上求推荐手机,那样你就不用买手机了。看看周围人用的是什么,问问他们怎么样,再到店里看看真机,永远也不要听信知乎上的一些从未使用过真机却一直无脑黑的人。偏见源于无知。
小米note是真好看!!!!就买它吧。没必要骗你
我只想说,用的舒服还是小米.奇酷大神双线发展 专访奇酷总裁祝芳浩
 作者: 陈天韵 编辑:
  【IT168 资讯】合作伙伴大会现正在广州举行,一连三天的大会由不少的厂商以及内容厂商参与当中。360以及大神也有参与其中,并且展出了360以及大神Note3等等的产品,会后360奇酷总裁祝芳浩接受了媒体的采访,并且详细讲解了有关奇酷大神未来发展战略。▲360奇酷总裁祝芳浩  问:关于高层调整,我想问一下为何有这样的调整,调整之后有什么样的计划?或者有什么样的任务?  祝芳浩:和360两家公司前期合作,确实是一个不断磨合的过程,包括几个层面,最初设想360有着丰富互联网资源,而在终端研发生产方面有着深厚积累,合资公司就是两个母公司优势的结合体。但是,在实际的磨合过程中还是存在很多的插曲,不管怎么样,经过了前期的磨合、调整,奇酷科技现已经正式步入佳境。过去这段时间我们开始真正意识到360庞大的优势互联网资源,从现在开始,我们我们会着手从360几个核心产品层面进行融合。  奇酷科技成立之初的定位是做手机,我现在跟我的团队讲,奇酷科技除了做手机以外,在智能设备上包括可穿戴智能设备、家居、机器人都有涉足,这个团队最大的优势有软硬件一体化队伍,我们的团队除了有非常完备的软硬件一体化能力,还有非常强的融合性,所以我认为奇酷未来的成功一定是伴随着产品的创新而成功,而不仅仅是简单的做手机。  在整个市场投入方面,未来我们会更加坚定,未来我希望我们的产品成为具备一定的人群定位,哪怕是细分市场的产品品类。作为奇酷大神来讲,我们希望品牌定位是时尚、活力,人群定位同样是大学生,在具备一定性价比基础上,又能够兼具一定的品牌特色内涵。简单拼性价比、谈参数、配置到一定程度会有问题的,后面我希望在具备一定品牌调性的基础上,做好宣传,把我们的产品逐渐完善,具备一定的性格,这是我们后面要做的事情。  在今年整个过程中,我最大的收获是源自和360产品经理进行互动,学到了很多互联网用户对产品的理解,现在真正能够围绕自己的想法来做深做透,这个是今年做产品过程中获得非常大的成长。另外一方面团队执行力非常强,能够把事情做到位,老周对我们团队支持,包括360 OS团队,甚至比360内部团队更加给力,不仅仅只是想一下,是真正能够把产品做出来,想到还能做到,所以对他来讲,这个团队未来的发展比仅仅做手机更加重要,作为整个360集团软硬件一体化的大布局。大家在互相合作过程中,能够赢得互相的尊重,这是非常关键的。▲360展台  问:为什么你和李旺总会有这样的人事变动?  祝芳浩:从周总来讲是这次的人事调正是从整个360集团战略考虑的,旺总在整个战略布局方面有非常大的优势,李旺总在整个行业已经有15—20年的行业经验,周总希望旺总能够协助他整合整个360集团产业链资源,规划硬件战略布局,另外一方面旺总也能够从集团层面帮我们奇酷科技整合资源,提供团队的支持,基于这方面的考虑才有这样的人事调整。  问:今天看到咱们和合作,能谈一下接下来的渠道布局吗?  祝芳浩:从渠道角度来讲,我们是线上起家的,包括360本身在线上也是流量比较大的,线上还是我们的主战场,但是我们会非常积极探索线下新的渠道模式,我相信奇酷的模式会有别于现在市场上任何一家模式,因为我们现在正在内部制定新的渠道布局,还要做进一步的沟通。  问:关于Volte的事情,大神Note3是支持Volte,但是我在商用展示上没有看到产品,想问一下我们在这里面布局到底怎么样,是不是之前适配的问题?  祝芳浩:客观来讲,今天上午发布产品的时候,我们丧失了一个机会。原来我们做Volte是我牵头组织开干的,当时组织了几十人去搞封闭开发,为什么我们做这个东西?我们最早是做给北美一款产品,那个产品我们卖了100万台,我认为国内迟早要干这个事,这个技术始终要商用的,所以很早就组织队伍开发出来了,不仅仅包括Volte,还包括其他技术,整合过程中没有人关注这个事。我记得当时我们和一起来干,我们提供终端设备,提供后台的设备,一起和进行调试,后面这个事没有干成。基于Volte还有包括数据加密本来是我们的强项,360在这一块不管是通过后台,还是加密的算法,还是整个安全体系,都是非常完整的,我们把那套东西直接移到Volte里,我相信很快就能够出产品。▲大神Note3  问:奇酷和大神的品牌区别在哪里?以后会不会统一品牌?  祝芳浩:奇酷和大神定位还是非常明显的,奇酷还是定位高端,后面我们奇酷基本上不会做1500元以下的机器,肯定是定位高端的,定位的人群叫进取新锐,刚刚毕业参加职场的人,以前可能用的是手机,参加工作了对生活品质有一定的追求,从整个消费能力有所上升,这类人就叫进取新锐,在职场上对自身的发展有一定的追求,对新技术也保持敏感性。这次我们看奇酷旗舰版人群,TOP4的转化是、华为、、,购买的动机60%是冲着360 OS,360作为互联网软件公司,希望在360 OS中体现安全的产品特点。我们也对大神品牌进行重新定位,大神是运动、时尚的产品,从下一代产品会有所体现,在满足高性价比前提下,能够体现运动和时尚的元素,定位年轻、活力,产品人群还是以年轻人为主,和奇酷从人群定位和价格定位都是不一样的,从操盘的团队也是不一样的,这两个团队基本上是独立运作。  问:目前来看,奇酷给的资源比较多,大神的资源比较少,我自己是这么感觉的,您怎么看这个问题?  祝芳浩:不同的阶段,资源配置有存在偏差很正常,大神今年产品比较单一,主要还是看明年。  不是存在给哪个多哪个少的问题,还是根据实际的需要,这段时间谁上新品,谁用的资源会多一点,因为公司名字就叫奇酷,所以大家觉得奇酷资源多一些,周总在乔迁仪式说讲,大神和奇酷都是亲儿子,不存在哪一个好与不好的问题。经过一年的运作,感觉到大神团队还是非常有活力的,对于大神品牌的工作还是很认可,明年在大神的产品布局上将非常有竞争力,跟以前不一样,后面会感觉大神是世界品牌的感觉。  问:现在奇酷到底卖了多少台吗?  祝芳浩:奇酷应该是100万级,因为品牌刚刚建立,总体来讲,希望团队不要太急着一定要走量,要把心态放平稳,一急产品可能就会出问题,跟着品牌也会出问题,希望我们真正把用户体验做好一点,包括我们做的高端机,在高端机上把品质做好,我们的旗舰机和华为是一个工厂做的,我们的品质要求比华为还要高,精细程度要求的比华为还要更精细,对我们来讲也是说服厂家给用户有一个很好的移动互联网体验,另外把我们产品的安全特色做透。  问:你怎么看明年整个终端市场,现在很多人都说明年比较平稳,新常态,竞争会更加激烈?  祝芳浩:我觉得至少会有几个特点呈现,第一个,品牌会确实更加集中,如果没有革命性技术拉动,在品牌方面竞争一定会更加激烈。第二个,产品个性化会越来越多,基于人们个性化场景需求的体验一定会出现非常多,每个人需求是不一样的。这时候要求做产品厂家对用户产品理解要更加深刻。第三个,逐渐出现产生一体化,手机和智能穿戴式设备会结合的更加紧密,而且这种产品会慢慢变的,完全是靠人想出来的东西,包括很多手表还有手环都是刚刚新鲜两三天,未来可用性会越来越强,一些体验会越来越好,到明年年底会成熟两三种智能穿戴式设备,变成一种刚需的产品。这样可能会分散一部分对手机的应用产品,对做手机厂家来讲是一件好事,很多产品只是形态在改变,不管通信还是底层的硬件设备,原理都是一样只是产品形态发生一些变化。相应的产业链也会跟着产生一些变化,比如做一些手表上下游产业链还会有些变化,这不是最根本,最根本是用户使用场景会更加多一些。  问:像乐视这种激进的打法会不会给你们造成压力?  祝芳浩:乐视也是一种新的模式,他有他的打法,这种打法也不可能覆盖所有的人群,即使他拿出来一台亏那么多钱,最终还有比他更低的,他给到终端提货价假如是960元,二级市场还有可能变成920元,会把这个盘子砸掉,还是综合实力的问题,不光是价格狠的问题,价格狠也是不可持续的,我不会评论太多,产品、渠道、品牌是一个综合的因素,不会只凭一招就能打天下。现在我们还感受不到在他那一块有什么压力,我个人也不会说天天去盯着别人怎么样,核心是到底自己要怎么做,自己的定位是什么,就像大家坐到这里没有两个人穿的衣服是一样的,某个人身上穿的衣服变成1元也不会买,和你的性格不相符就不要,美女有很多,每个人喜欢的标准都不一样,还是把自己的特色做出来,结合自己是谁的问题,再围绕我是谁下工夫,产品、品牌渠道建立自己的特色,况且我们还有丰富的互联网资源,这些都不是很大的问题。在我们做到万的时候再去考虑其他,现在就是保持灵活性,很多方面该做创新做创新,该做独立就做独立,没有那么复杂。▲360奇酷手机  问:在渠道积累了一些经验,对大神未来市场策略会起到什么样的作用?  祝芳浩:在这个过程中锻炼了能力还是有用的,举一个例子,在和打交道过程中,研发能力有很大提高,运营商自从政府补贴退了以后,对高端产品补贴少了,其实那个东西刚刚过去,在过去不管是在上游新技术导入,平台等等,以前运营商一直是盈利的,对新技术的跟踪还有新技术的突破,研发能力是一直具备的,这是一块。第二块对我们来讲,到底是不是运营商渠道还是开放渠道,以及线上渠道?我们也没有必要非得是哪种渠道,这不是核心。核心是没有价格低的产品,只有比较low的产品是一样的,不管在哪个渠道铺产品,希望未来卖给用户的产品是用户体验好。过去我们搞299、399机器通过运营商补贴拿走了,基本上就是两个渠道,一个是要么给父母,用一用,后来父母也用好了,要么是做备机,有事用一下,基本上是属于企业在制造垃圾,没有产生社会价值。所以对我们来讲,包括线下渠道都是可以用的上,通过运营商渠道卖的产品,一定是卖的好产品,仍然是体验非常不错的东西。  问:刚才您提到和360合作之后有一点提升就是对互联网产品理解,那样的说法在很多场合也在讲,这个对互联网产品的理解到底是什么样的东西?理解了什么?  祝芳浩:对产品的理解,比如说举一个例子,拍照这个事,大家都在做拍照,互联网对于用户理解真正让用户体验好,大家都再说多少万像素就结束了,800万+1300万,实际上对用户来说,看这个没有意义,你看到到现在也就是800万像素,最新的6S是1200万像素,但整个拍照体验是不一样的。最终给用户带来了什么价值?这个就是对互联网产品理解,而不仅仅是一个参数,这是其中一方面。  第二个方面,能够通过互联网的技术,比如给用户带来的体验。  第一个真正把体验做到位,而不仅仅告诉用户一个参数。第二个通过互联网技术给用户带来场景上的体验提升。第三个互联网做产品方面有一点,不在乎这个东西的大小,而在于是不是真正解决了用户最根本的痛点,而且把它闭环端到端解决掉,而不只是解决了一小部分,这个是很关键的。  问:几天前看到您接受的采访提到了安全这一块,安全这一块蛋糕很大,具体有多大?具体咱们来年的切入口是什么?  祝芳浩:市场有多大,蛋糕有多大,现在很难用数字衡量,现在都说手机是人类一个器官,什么意思呢?就是说明手机和人的关系非常紧密。另外一方面成为你的器官之后,跟你的神经结合在一起,了解你的身份信息、银行信息,支付宝、微信支付等等,意味着跟你结合越紧密,未来对你的伤害可能也是越大的,肯定比你的另外一半知道你的秘密更多,这个对很多人来讲,不管是从财产的角度来讲,还是隐私的角度、骚扰的角度来讲,每个人都是需要,关键是看我们能够把体验做的有多好,在这一块能够形成自己的差异化的竞争。这一块未来一定会得到非常大的发展,相当于现在电脑装完机以后,第一件事肯定要下载安全软件,然后再装其他的,现在很多人都不装机了,以前我就是这样做的,因为不知道中间会装到什么软件,安全是一个必需品。
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操作系统:安卓(Android)
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