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罗永浩：无趣的行业里，如何做点有趣的事儿
22:07&&来源：新浪科技&
　　新浪科技讯 1月17日晚间消息，锤子科技创始人兼CEO罗永浩近日在极客公园GIF大会上发表了《无趣的行业里，如何做点有趣的事儿》的主题演讲。在演讲中，罗永浩就国内智能手机现状和锤子手机发展策略进行了说明。
　　罗永浩表示，中国人很在意性价比的时代正在成为过去、智能手机的总量也基本不再增长，锤子科技会以重用户体验和重设计为代表&差异化&继续向前。
　　此外，罗永浩还引用了网友评论&老罗我去年用 T1 的时候被同事说成是傻 B，今年用 T2 的时候被同事说成是装 X，哈哈，我觉得你们快成了。&罗永浩说：&锤子科技的目标就是希望未来，锤子手机让更多人装好 X、装上 X。&
　　值得一提的是，在接受新浪科技采访时，锤子科技最新一轮的投资方极客邦资本创始合伙人王峰表示，投资锤子科技就是看重了在增长日益缓慢的智能手机市场里，锤子科技在工业设计和用户体验方面展现出的差异化。(李根)
　　以下为罗永浩演讲实录(极客公园整理)：
　　这是我第二次来到极客公园的现场，感觉已经没有去年那么紧张了。但是我刚才在后台还是有点不放松，因为大家本来商量要让我讲一些有趣或者有胆的东西，但是昨天又被我们的同事告知这个话题好像另一位嘉宾要讲，所以让我考虑换一个话题。于是一直换到刚才来的路上，在车里我还在修改 Keynote。
　　所以如果有来生，我希望我不再做演讲，这是我最大的心愿。
　　很多人不知道，他们以为我喜欢演讲。不说来生，就单说这一生，如果不用再做演讲，我愿意少活 5 年。但是之前媒体所传的&如果让我不用再做演讲，我愿意让出一半股份&这个话是我没有说过的。
　　今天我们来一个没有什么主题的演讲，随便和大家聊一聊。
　　为什么中国人如此在意性价比?
　　&为什么要在性价比铺天盖地的时代打造一个精品手机品牌?&这是我经常被投资人问到的问题。很多人认为这是一个不合时宜的做法，但是我自己不这样理解。
　　我们讨论下一个问题，&为什么中国人如此在意性价比?&
　　大家认为这是什么原因?我们出去跟日本、美国的运营商沟通时，他们经常会聊到这个问题，说中国人是如此的在意性价比。当时我听了挺生气的，心想：你们这些富六代、富七代真是没有穷过。如果他们穷过，是可以理解的。我是 1972 年出生，小时候没赶上饿肚子，但是我赶上了多年的营养不良(虽然现在看起来不太像)，所以我其实非常理解这个东西。
　　我年轻的时候中国的京酱肉丝通常长成这个样子，这些年中国人虽然买手机时候很在意性价比，但是整体上日子好过了。这些年我们看到的京酱肉丝通常长这个样子，精致很多、味道好了很多、摆盘很讲究，看得出是用心做过的。
　　价格有什么变化?我年轻时候左边一大盘差不多有一斤肉，在东北的菜馆一定有一斤肉，差不多要 8 块钱。现在呢?36 块钱。我想拿这个说明一下消费观念的变化跟发展水平是息息相关的。&
　　再看一下这个例子，我年轻的时候如果去海滩上看看，妇女们穿的泳装基本是这样子，包住臀部的样子比脑袋还要大。这些年我们去海滩看到的泳装已经是这个样子。价格发生了什么变化?左边那么多布料用了 20 块钱，右边基本没用布料，我们甚至怀疑那是不是布料，它还要 199 块钱。所以很多时候就是这样非常简单的道理，外国人不知道，因为那些发达国家没有经历过这样的时代，但是我们很清楚。
　　我们作为国产厂商，想打造精品，虽然每天听到&超级性价比&这样的话心里不太舒服，但是我们毕竟从那个年代走过来的，所以非常理解。
　　我们年轻的时候甚至比今天消费者的世界观还不健康，比如我们 T1 发布时候定了 3000 块钱的价格，很多人破口大骂说我们凭什么卖那么贵，说我们是奸商。但其实我们年轻的时候都有过这样的想法，觉得所有的中高端餐厅老板都是开黑店的。直到今天到很多经济欠发达地区，很多人也存在这样的想法。即使在北京、上海是否具有这样的观念跟收入水平也大致相关。所以我们要理解这个东西，特别是当你有同样经历的时候，这个事情是可以理解的。
　　我们年轻时候的想法是，所有的品牌服装都是黑社会做的，但假冒的不是。你可以想象我们都不健康，这是我们年轻时候都有过的观念。同时，所有的软卧和头等舱都是坏蛋经营的，我们甚至认为坐软卧和头等舱的也都不是什么好东西。我年轻时或多或少跟很多朋友有过这种不健康的思想。所以我们卖手机，想做精品，卖一个中高端产品，遭到很多人有这样的指责，这是可以理解的。
　　幸好中国人变得越来越富裕了，这是非常好的一个现象，所以我们看到了一些变化。
　　比如说仅仅是几年前我办英语培训的时候，就注意到绝大多数公司(除了外企)根本没有用正版软件的，全是盗版。但是这些年陆续看到很多中小企业开始使用正版软件了，这是时代的进步、观念的进步，它跟经济发展程度息息相关。零零后道德水准高于九零后，九零后高于八零后，八零后高于七零后，整体看是这样子。所以你的观念、你的思想、你的世界观跟你的收入水平是息息相关的。今天我们作为软件科技行业的从业人员，很高兴看到很多企业甚至中小企业也开始用正版了。
　　最让我感动的一件事发生在去年，发生在我们公司一个工程师同事身上。他平时过日子很粗糙，打扮得跟我一样很邋遢，吃得很随便，生活上并不讲究。但是我有一天很感动，因为我发现他在注册正版的毛片网站。我非常感动，因为这对我个人来讲是人生道路上一个值得铭记的时刻。一个年收入只有十几万的年轻孩子(虽然用的是公司的带宽但是我不计较)，竟然在他的电脑上注册正版的黄站。
　　如果中国的年轻人都发展到有一天看黄片全看正版，那我觉得这个国家已经走入正轨了。
　　虽然由于贫穷落后的记忆，很多人对一个精心打造的产品和一个与之匹配的价格仍然有不健康的想法和议论，甚至对我们毫无理由、毫无逻辑的指责和批评，但是我个人从内心深处越来越能够理解这个事情。很多时候的不理解是因为忘记自己年轻时候是什么德行，一旦想起来就完全认为这些东西都可以理解。
　　好消息是中国的智能机市场基本上不增长了
　　说到手机，一个好消息是中国的智能机市场基本上不增长了，这对我来说是特别大的好消息。这对靠廉价的产品走量的厂商来说是个恶梦，但对我们打造精品的有追求的厂商来讲这是个非常好的消息。
　　终于不增长了!
　　终于不增长意味着你再做一些便宜的、廉价的、粗糙的东西的市场空间进一步缩小了，而追求品质、追求者差异化的厂商日子会好过。例如上一台手机价格 1000 块钱，之后购买手机的价格在
块钱用户占比大概是 26%，基本上你不用去教育市场就自己会买的这些人已经人手一个了，这些人在换手机的多数情况下会选择更好的东西，所以这对我们是个重大的好消息。
　　同时，我们国产厂商可以负责一些痛苦和使命。比如我们发布的 T2 是 808 高通芯片，左边是国内厂商，右面是进口厂商和国外厂商。小米 4C 是 1299 元，奇酷旗舰版是 1999，T2 是 2499，联想到乐檬 X3 是 2499，MOTO X Style 是 2999。而右边的进口和国外厂商的价格是那样的(如图)。国产厂商要承担更好的研发、更好的工艺、更好的用料，所以对硬件厂商来说如果走精品路线利润非常重要。　　
　　所谓的互联网手机终归是一场泡沫。因为我们卖一两千块钱的东西在完全没有利润之后，这个终归是行不通的。
　　所以我们自己感到一些痛苦，国内的厂商大家是左边的价格，我们处在中间都有人骂，而右边的厂商这个样子通常没有人骂。我们会去想，是不是中国的消费者盲目从洋地消费?是不是这样?不一定的。
　　最近我们在一次会议上讨论一个事，供应链里面有一个元器件，日本和韩国 厂商在我们要的时间点上有一些问题，于是我们同事说&我们能不能用国产厂商的?&我当时的嘴脸就是这个样子。　
　　后来有同事说&老罗，我记得之前吃饭的时候你骂中国消费者就认洋品牌，老外卖那么贵他们还不说黑，而且还买单。怎么到元器件上你就这样了?&大家想一下我为什么要这样，当我得知一个日本和韩国供应商都掉链子，同事问能不能用国产元器件顶上的时候，我为什么是这样的嘴脸?
　　消费者愿意为进口品牌多掏一些钱的行为是不是盲目?整体是理性的，是概率问题，是时间的问题。比如中国制造业跟西方发达国家还是有一定差距的，虽然这些年赶上得很凶猛，但是整体上还是有差距的。
　　在这种情况下，一个消费者不愿意花太多时间去调研，他也没有那么多时间去测试，所以笼统的倾向于认为进口的品牌质量好一些，因此在那多一点钱买单他认为是合理的。国产厂商他基于过去的经验认为活差一些，所以他愿意交少一点的钱。这整体上是个理性的消费，因为不可能消费者买东西时都做横向的评测。
　　对应到我们在供应链元器件采购时也是类似的道理，如果我们知道某些知名的日本的、韩国的企业提供那个芯片非常靠谱(有大量的证据证明非常靠谱)，这个时候我们只要成本上负担得起，轻易不愿意去用国产的厂商提供的元器件。所以我们今天能够心平气和面临国产厂商在这个时代面临的痛苦和使命，因为日本和韩国厂商提出发展制造业的时候远远落后于欧美厂商。包括当年做索尼在日本推精米的电器，被日本人骂得狗血淋头，说他太黑了。那个时候&廉价制造&是代名词，一代代企业家都是这么走过来的。
　　所以能想清楚这个东西的话，从另外一个角度讲也很幸运，赶上了伟大的变革时代，等一天中国制造成为一个让全世界都认为是好东西的时候，如果你刚好身逢其时参加了这场变革，对企业家来讲是可遇不可求的时代机遇。
　　所以我们愿意扛着这种痛苦，直到走出个骄傲的未来。
　　锤子的想法是&差异化&
　　回到&如何在一个超高性价比铺天盖地的时代打造一个认可的精品品牌?&我们的想法是设计的差异化、体验差异化和品牌差异化。
　　先说设计的差异化，比如手机上听筒一般世界一线大厂都是这样的(如图)，所以我们开始做这些细节的时候花了很多心血。如果没有弄错的话(如果没有违反广告法的话)是全球第一个把 P-Sensor 做到听筒槽里看起来优美整洁的手机。
　　我们今年做的事情是在全世界为了天线问题切断金属边框换成塑料的时候，用 588 天时间攻克工程上的难题，使得金属框从任何一个角度看都是百分之百的金属，没有掺杂任何塑料在里面。
　　有一次一个数码门户网站采访说起 T1 的时候问&怎么这么贵?你怎么想的?一个国产厂商怎么能卖3000块钱?你是不是弄错了?&我后来说&还有 4000 的、5000 的、6000 块的，我们有什么错?不要再问我这个话题了&。他又问了我两句。我有点烦，就说&就这样吧&。但仔细一看，他脸色有点不好，是位年轻的记者，我就觉得坏了。
　　后来他发了个新闻&罗永浩说：穷屌丝走开，我们是为精英阶层服务的。&这个是为我们拉仇恨的报道，后面有一万多个回帖全是诅咒我死全家的。有的时候我们不得不面对讨论这个话题，但是要非常慎重。
　　很希望跟你们分享今年下半年要出的产品，我们在工程上、工艺和设计又实现了不大不小的突破。但是你也知道我是讲不了的，我只是说一下。
　　我们这个操作系统去年在这个舞台上获得了年度创新大奖(今天已经发展到 2.5 的版本)，我们在安卓上提供了一个完全不像安卓的操作系统的体验。我们为了让更多人尝试到这个东西，已经把里面核心的 APP 和桌面都剥离出来，现在任何一个安卓手机都可以安装我们系统包括桌面在内的软件，不需要买手机，大家可以尝试一下。
　　最后，品牌上的差异化，这个我们也讲了很多，差不多讲了三年了。基本上品牌关键词跟多数国产厂商的差异也没什么特别的，就是想法不一样。比如说我们看到的一般关键词&超高性价比&、&顶配&、&领袖人生&、&性能怪兽&、&机霸&等等，而我们用的是&天生骄傲&、&偏执&、&用户体验&、&漂亮得不像实力派&、&用户体验&、&体面&、&情怀&、&价值观&、&设计驱动型&、&认真&、&差异化&、&工匠精神&等等。
　　创始团队都是变态，才吸引了更多的变态
　　回到刚才的问题，&为什么要在铺天盖地性价比的时代打造一个精品的手机品牌?&体面的说法是&用户对更好的品质和更好体验的需求，用户对差异化的心理需求，用户对品牌理念产生认同和共鸣的情感需求&，这貌似是我们为什么在铺天盖地性价比喧嚣时代要打造精品手机品牌理念。
　　实际上这三个理由都是扯蛋的。
　　真正的是你到底是个什么样的人，有什么样的生活态度，这是我们讲的所谓企业创始团队基因的东西，你到底是个什么性格的人、你是什么东西，你对工作和生活是什么态度，决定你这个企业要做的是什么东西，而不是那些冠冕堂皇的理由。
　　从这个意义上很多东西你是绕不开的，我们很幸运的在这上面名声在外，以至于我们经常招进来一些年轻实习生和刚毕业的孩子也能给我们带来这样一些东西。
　　我们准备发布会的时候来了一个年轻的新设计师，我让他做了区区十几页的 PPT，但是他在那做了好几天。
　　我对他的低效率感到不满意。
　　他做的一个东西虽然我们最终没有用，因为这个东西有点幼稚和可笑。但是他有这样的精神头去抠三天，抠了这样一个可笑的完全用软件实现的动画。我们没有在正式发布会上使用它，但是今天我想拿出来跟大家分享一下，我们即使招到年轻的孩子进来都是很变态的。
　　为什么我们招到这样的变态?因为我们创始团队是变态，所以能吸引到这样的孩子加盟。并不是我们有什么本事招他进来，是你名声在外自然能够吸引跟你同类的人进来。
　　这是我们小伙子试图用一个 PPT 说明我们企业的工匠精神，是如何用工匠精神解决金属框四个特点的企业 PPT，但做得非常变态。和大家分享一下，而且非常好笑。
　　这个看起来太好笑了，所以我们没有用。但是公司大家都问&老罗，你从哪找来这样一个疯孩子?&其实不是找来的，因为我们是一群变态，所以做一个 PPT 能够找到这样的孩子。
　　不是找的，是自己撞上来的，在设计方面，在人机交互方面，在工艺和工程方面。
　　希望未来它让更多人装好 B、装上 B
　　最后我想说的是，那些自称&等我们有钱了也会试一些不一样东西&的企业为什么最终没有尝试不一样的东西。一些企业在初创时期挑战困难的工艺或者完成困难的细节设计的时候，通常内部会有这样的讨论：&等我们有钱了，也会试一些差异化的东西。&
　　这样的企业即便发了财了，也没有去做任何不一样的东西，这是我们在世界上经常看到的，为什么?
　　因为他们本来就是那样的人，我们这个团队本来就是这样的人。这也许没有对错、没有好坏，但是不一样就是不一样。所以这个世界绝大多数行业都是一群一模一样的人，不管做得好还是坏都是一群一模一样的人在做差不多的东西。而那些嘴上挂着差异化而从来没有做过差异化的企业，不要指望它赚了钱就吸引人才和招来人才做差异化。差异化很多时候是创始团队与生俱来的东西。
　　同时，患有不可救药的工匠情结的创业者们，在浮躁思潮的时代如何取舍和自处?
　　有一些团队胆子很大、很激进，想了一些理论上可行性的东西之后，由于制造企业里面过分强调超高性能、超高性价比，强调赔钱、强调不赚钱，很多甚至说我们要赔 20 亿做一款手机，我们处在这样的时代，所以有工匠情结希望打造精品的创业者们有时候非常困惑。
　　对于这种时代的声音，我们的态度是听取和重视(假装听取和重视这些噪音)，然后保持本色。这是我对跟我们有一样的工匠情结的年轻创业者们的忠告，你要耐得住寂寞，更要扛得住喧嚣，只要活下来，终归是被市场认可的。
　　今年我们的发布以后在朋友圈让我最高兴的一句话是这个，&老罗我去年用 T1 的时候被同事说成是傻 B，今年用 T2 的时候被同事说成是装 B，哈哈，我觉得你们快成了。&
　　07、08 年时候买走私的需要破解的第一代 iPhone 的时候，身边很多人说&你为什么要用iPhone?是装 B 才用iPhone。&没想到短短几年我们也享受了这样的荣光，用 T2 是装 B 的行为。
　　希望未来它让更多人装好 B、装上 B。
责任编辑：陈龙
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极客公园创新大会——雅座的O2O的精准营销时代序幕开启
日-17日，极客公园创新大会GIF在北京举行，本届极客公园创新大会以&有胆X有趣&为主题，广邀业内王小川、李开复、罗永浩、罗振宇等风云极客，与创始人、Google产品负责人、苹果前CEO、MIT仿生机器人家、《救援》作者等海外大咖一道，从、商业、文化等多维度就未来互联网等行业的发展和创新进行交流互动和思想碰撞。
本次创新大会最博人眼球的当属&著名相声演员&罗永浩：关于 &如何在无趣的行业里做点有趣的事& 的分享，视频一经放出，网友纷纷评论其&不愧为相声界做的最好，同时在相声和手机界英语说的最溜的胖子&，这2016年的&第一场相声&也博得了网友的一众好评。
而就在罗永浩分享之前，本场最不像极客的&极客&&&雅座首席策略官王琳的年度创新公开课，也为到场的各位业内人士分享了关于线下企业的另外一个故事。
这里为什么说王琳是最不像极客的极客，不得不提到的就是王琳的东家，国内最大的餐饮营销云服务商&&雅座，精耕餐饮行业十年，为全国4万家餐饮门店管理超过9000万会员数据。无论数据积累，还是实战经验，均远超同行业其他服务商，稳坐国内餐饮营销服务行业头把交椅。相比本场众多被大众熟知的知名极客，王琳和雅座，显然是更低调的变革者。直到今年11月份口碑大会上，雅座与口碑共同打造的&支付即会员&模式推出，雅座这条餐饮营销服务大鳄才逐渐浮出水面，走进更多大众的视野。而去年双12支付宝口碑狂欢节，阿里在打通线上到线下O2O的转型过程中，也完全得益于雅座提出的&支付即会员&模式，才得以将传统的线下支付，变成营销的开始。
对于本场演讲，王琳也通过目前O2O的现状、困境与出路，讲述了餐饮领域从过去竞争产品，菜和服务是否好，环境怎样，到O2O 融入后导致价格成了营销的唯一出路。王琳讲到：&O2O的介入导致消费者的选择不再看环境、服务而只看价格的时候，它就会把整个行业的营销变得一团乱。&同时他也将这种现状称之为&「鸡飞狗跳、一地鸡毛」的 O2O 热潮&。
那么如何解决这个乱象，则需要将传统线下的生意还给线下，让商家通过产品、服务、环境去争取顾客，再通过精细化管理去帮助企业实现长久增长，这样才能维持商业模式的延展和持续，同时这也是雅座多年来的企业使命。
对于这种乱象，&支付即会员&顺势而生，通过支付宝支付后帮助商家打通会员管理通道，在顾客享受优惠的同时，关联支付宝及淘宝背后的5亿实名数据，再基于商家的营销需求筛选匹配相应的用户人群，至此实现精细化管理，帮助商家解决营销难题。让商家有更多时间回归本真，专心做好菜品、服务、环境，增加消费体验和惊喜，至此也更能在服务，需求，营销三点上做到闭环方式的良性循环与长线增长，更加有利于商家和行业发展。
演讲最后，王琳表示：通过支付宝体系的迭代和管理，在快速帮助商户发展它的会员和忠诚客户的同时，根据忠诚客户的喜好给他相应的产品和服务。而在笔者看来，雅座打造的精准营销时代才刚刚开始。百余私募遭监管 5万亿资金洗牌悄然进行
证监会周五对私募基金专项检查的通报，吓坏了不少投资人。一时间纷纷致电各自的管理机构，询问所犯何事、影响几何，中科招商等更是连夜做出澄清说明，解释原委。 “周五被通报的公司所涉问题参差不齐，有的机构犯的事儿很小，但有的机构非常乱。”上海一家私募机构负责人对《第一财经日报》表示，投资者需要具体机构具体分析。 在打击违法、处罚纠错的同时，监管层还从顶层规则上进行了系统完善。日，基金业协会发布《私募投资基金募集行为管理办法(试行)》(下称《募集行为办法》)公开征求意见，目前已经截止征询，待履行相关程序后将发布实施。 “募资监管规则及配套规则的发布，对行业的影响是巨大的。”新华财富资产管理有限公司CEO郑孝和对《第一财经日报》表示，规则的推出改变了过去行业无章可循的情况。在他看来，登记备案之后须配以监管处罚规则，约束和规范作用才能得以发挥，“若《募资行为办法》等配套规则发布实施，2016年将是私募行业真正意义上的规范元年。” 大佬也“踩雷” 截至2016年1月，已登记私募基金管理人2.5万家，基金规模达到5.1万亿。私募基金行业发展日益壮大，但是风险也在不断积聚，风险事件陆续暴露。2015年，监管部门对140余家私募基金管理人和私募基金销售机构开展了现场检查，对40余家涉嫌非法集资的私募基金管理人进行了风险排查。 检查发现问题集中在五个方面，包括登记备案信息失真、资金募集行为违规、投资运作行为违规、公司管理失范、涉嫌违法犯罪等。 近日，上海宝银创赢投资管理有限公司被证监会作出行政处罚，另外27家私募基金管理人、2家私募销售机构、8个相关责任人被采取行政监管措施。此外，还有9家私募基金管理人被立案稽查，21家私募基金管理人涉嫌违法犯罪线索被移送公安机关或地方政府。 就数量上来看，被采取行政措施的私募机构以股权投资基金居多，如中逢昊投资、新晋商创业投资、誉霖恒信股权投资、上海盛宇、湖北奥信创业投资等。其中，在资本市场上疯狂举牌的PE巨头中科招商也赫然入列，公司被采取行政监管;同时董事长、总经理单祥双作为相关责任人被行政监管。 公开信息显示，中科招商踩到的“雷区”是信披违规。事实上，早在日，中科招商便公告称，公司于日收到《深圳证监局关于对中科招商采取责令改正措施的决定》;单祥双则被出具了警示函。公告内容显示，中科招商和单祥双在四个事项上存在信披违规，主要问题在于，媒体发布信息时间早于公司在证监会指定信息披露平台披露的时间，媒体报道投资金额与公告中的收购金额存在较大差异。 除私募股权投资机构外，另一类被处罚的机构则是证券和期货投资私募基金，其中更是明星公司、市场大佬云集。 例如穗富投资业绩不俗，旗下的“穗富1号”以200.7%的年度收益率入围股票型私募基金2015年业绩前十;银闰投资掌门人刘增铖和以马内利资产董事长张明伟是纵横期货市场的大鳄;凯石益正资产则是由私募大佬陈继武领衔，日前刚大举杀入公募行业;上海宝银创赢董事长崔军则以连续举牌“逼宫”新华百货吸引市场眼球。 作为唯一一家被采取行政处罚的私募机构，上海宝银和其董事长崔军则是因在日发布的《上海宝银创赢投资公司致新华百货全体股东的一封公开信》(下称“《公开信》”)踩到了信披违规和违法公开宣传推介产品两颗地雷。 日，中国基金业协会便发布公告称，上海宝银自行以《公开信》方式发布将召开新华百货临时股东大会的信息和会议将要审议的议案，不符合现行信息披露规定，由宁夏证监局对上海宝银给予警告并处以40万元行政罚款，给予崔军警告并处以10万元行政罚款。同时，《公开信》中的有关内容属于上海宝银向不特定对象公开宣传推介私募基金产品，由上海证监局对公司和崔军进行行政监管，并责令改正。 不过对于上述处罚，崔军在1月15日晚间向记者回应称，“我们对处罚不服，已经向中国证监会提出行政复议，要求取消处罚。昨天(1月14日)已收到证监会已经受理行政复议书的电话。” 除了信息披露违规、资金募集行为违规之外，还有私募机构是栽在了登记备案的纰漏上。凯石投资便表示，此次被证监会点名进行行政监管，问题来自于“凯石价值9号证券投资基金”(下称“价值9号”)的备案失误。 “当时我们已经第一时间向基金业协会提交了有关’价值9号’备案的所有文件，由于当时误认为合伙企业作为基金份额持有人的行为是企业投资行为，并不涉及合伙企业内部合伙人各自的出资数额问题(“价值9号”中一名合伙企业投资人内部有一名合伙人出资不足100万元)，导致产品在备案中出现失误。”凯石投资相关人士表示，公司事后虽然已经及时完成了该基金的备案程序，但监管机关依然对当时的失误发出了警示。 在被采取行政措施的机构中，还有一类是专注于房地产基金的私募机构，例如华夏恒业投资，上海稳裕股权投资等。而金赛银基金则被曝为2015年较大的融资骗局之一，负责人王维奇跑路，公司陷入60亿元兑付危机。此外，诺亚财富的全资子公司歌斐资产和北京恒天财富两家第三方财富公司，上海好买信投资和武汉财富基石投资两家私募销售机构也“榜上有名”。 新规引而待发 自2014年启动登记备案制度以来，监管部门对私募基金行业的规范日益收紧。草莽时代的遍地开花渐渐成为过往，在募资行为管理规则、信息披露指引等相关措施出台后，私募行业或将完成一次大范围的洗牌。 郑孝和对本报表示，过去金融产品管理往往是审批制，当前的备案制实际上是一种超前的管理方式。不过，登记备案办法推出之后，并没有立即推出相应配套办法，直到近期相应配套措施才逐步完善。 日，《募集行为办法》公开征求意见，目前征询已经截止。基金业协会同时配套发布了私募基金投资者风险调查问卷、私募投资基金风险揭示书内容与格式指引、《募集行为办法》反馈意见登记表等。 郑孝和认为，规则的推出将改变过去行业无章可循的问题，私募基金从寻找投资人、发行产品，到风险评估、后续管理，开始有了行为规范。从目前国内情况来看，随着中产阶级崛起，高净值人群增多，也带动了大量的私募机构出现。但是投资者理财观念不健康、追求短期收益的问题依然突出，与此同时，财富管理、资产管理市场混乱无序，机构良莠不齐。 因此，若《募资行为办法》等配套规则发布实施，意味着2016年将是私募行业真正意义上的规范元年。他预计，在这个过程中，可能会面临一次大洗牌，规范、专业的机构可以很快步入正轨，而比较草莽的小机构则可能因为较高的规范成本而被淘汰出局。 不过，对于当前的监管措施和规则，业界也存在不同看法。前述上海私募人士就认为，当前行业自律组织较多，名称各异，对机构会形成“寻租式”监管。其次，检查结果的通报方式也需要改进，问题较小的大机构和问题很大的小机构并列公布，容易引发一定恐慌情绪甚至误导。第三，备案制不能给企业增信，但程序相对复杂，可以简化。 郑孝和也认为，最新的监管规则也有完善空间。比如在宣传方面，通过微信获取客户，是否属于公开宣传，是否应该受到限制? “不能在报纸、电视台公开宣传产品这是可以理解的，但是朋友圈微信也不让弄，就有些过于严格，因为微信本来就是小众的。但是，如果自媒体和圈层媒体都不能做，那怎么把信息传递给客户?”郑孝和说，业务承销都需要合理的渠道，而现在需要适应新的沟通方式，比如微信。 在他看来，一方面，私募寻找投资人，通过“圈层”关系发展客户是比较常见的方式，而且在特定“圈层”中，人数几乎都不会超过200人，规模在几十人的占多数;另一方面，对投资者资格和数量的控制，最核心的还是应该放在合格投资人制度。合格投资者，意味着有一定的风险识别能力和风险承受能力。 此外，郑孝和建议，监管层从上而下的强化“买者自负”观念，这不仅有利于财富管理、资产管理市场契约精神的建立，也有利于打破“保本保收益”和“刚性兑付”的魔咒。 “这个问题可能是制约行业发展的核心问题之一。投资人本身在市场是一个元素，一个参与者，如果资金方是强势方，是不公平不对等的。”在他看来，市场参与主体之间应该是一种平等的契约关系，只有平等，市场才能健康发展。
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