你对2010年还有印象不？那年非常热闹，好多大事接连发生，编辑们都累成了狗，比如世博会、世界杯。还有微博大战。都是需要大批人马人肉抢出活来，数据还不能比别人落后。不幸的是，这几个战役我都有涉及参与。尤其是世博和微博。那段时间有一个小插曲，世界杯期间，酷6开了一个发布会，宣布自己单日最高流量是3.99亿PV，独立用户5263万。土豆、优酷等直接竞争对手目瞪口呆（当时他们还没有合并）。搜索新闻还能看到这个影子。不过量不大，因为其他网站也都在全力做世界杯，看到这个数字后都没搭理酷6，没有发出新闻。有媒体去采访其他竞争对手，就引发了互相之间的嘲弄，最后几家公司都到法院去起诉了。开始好像是优酷还赢了一仗，后面估计各家觉得没意思，各自和解撤诉了还是咋地，反正没再看到后续。要说硬伤，不是没有。视频网站讲究VV，而不是PV，优酷和土豆就因此说事，暗指酷6去做图片站好了，PV说不定更大。酷6也不是没有察觉到这一点，在开发布会时，还拉上了几大第三方数据监测机构，公开证明说数据真实有效。随后就是互相之间的口水战和打官司，互相认为别人乱讲。结果，反而忘掉了本应关心的那个问题：酷6做了些什么？他是怎么做到的？如今酷6团队早已散去，李教授也在中欧改教创新，那么，酷6是怎么做到那个数据呢？正好周末沙龙时，当年负责酷6网整个流量和推广的杨波，现在木蚂蚁创始人，提到了当年过程那个超高数据的完成主要过程，不妨先看看：在酷6时，我负责整个酷6网的流量和推广。每个月绩效和KPI是要实现每日5000万VV，就是5000万人每天要看酷6视频。VV的计算方法是：一点视频，加载5秒之后算一个VV。这太难了，中国才多少人？这是不可能完成的任务。但创业就是绝处逢生，要把不可能完成的任务完成，我在想整个宇宙有没有可能有谁能完成这个任务？有啊，马化腾给我弹个窗一定能完成任务，但是这哥们不缺钱，也不缺流量，我没法给他东西，也没有预算。怎么办？那时候酷6正好有大量版权，我就去找暴风影音和PPS谈：不这样，我们有版权，我把版权给你，你把VV给我。行不行？两个都说OK，暴风加PPS两个系统合作，帮助酷6完成了5000万VV。为这个事情，酷6给出了公司内年度最大奖，叫“扭转乾坤”奖。到了第二季度，任务下来了，在现有基础上再每日增加5000万VV（李教授非常凶猛吧：）），我说，这是人能做的业绩吗？而且预算非常有限。想办法！我们就去找了大的电影网站，给他们提供直播。当时在世界杯期间，好多网站那，嵌了一个播放器。还去找了DNS纠错页（就是好多用户都会输入错误网址，运营商就给一个纠错页面告诉你错了啥的）。问题来了，又给我加了5000万的任务，说你再增加5000万业绩！很难，想是不是也有办法？这是有困难必有解招，后来发现，网吧占中国20%流量，换句话说，中国有20%人，也就是那时候10个人上网有2个人是在网吧。网吧资源又属于垄断资源，都锁定在十家渠道里面，我就去找他们聊，说能不能咱们展开个合作，第一我给你正版视频，免除你被人扫。第二，我再给你一点点钱。我没有太多钱，只有一点点钱，能不能搞？说能搞。那段时间，你只要进入网吧，就被我锁在一个页面里，只能看酷6视频。任务完成。其实有些数据看起来虽然很大，但背后拆借一下也没多少，完成几千万甚至上亿的流量大概就这样。当年酷6独立上市时，我们在公司门口放了一个易拉宝，单日流量3.99亿，完胜。后来，杨波就离开酷6，去创办应用市场“木蚂蚁”去了。今天这个市场更多专注在手游市场。这些，当然只是沙龙上的记录，并不是实录，因此可能会有出入。沙龙的主题是多位好手聚在一起研究讨论各自的用户行为数据，及因此对产品、商务推广、市场、运营等的调整和影响等。杨波分享的主题是手游大R用户的行为分析，大R就是那些掏钱特别特别多的土豪用户。上面这些，是顺带提及的小甜点。重点也是在讲，数据对于一些商务拓展行为的指引，如查看流量来源，知道去哪里求援等。这些思考和方法论，更多是一种指引，今天再去照搬已无意义，网吧和PC、乃至视频格局早就变得稀里哗啦。我们只是感知其中带来的参考和启发。后续的关于大R的视频和实录还将陆续释放供大家参考。另一个小甜点，是APP每日推送的用户行为数据公开后，其他一些百万微信大号也因此跟进分享了自己更多数据和knowhow，至少组成了四篇文章（预计未来还会继续）：第一篇是“150万用户的公众帐号，后台数据究竟咋样？今天我们就看一个”、第二篇是“45万大服务号能做到这么高阅读量？赶紧打开它后台看看”，第三篇是“200万超大微信号的后台数据，释放出这些关键运营信息”。第四篇是“这个微信大号用户重度运营，10万分享带走90万阅读，但你学不会。”。（查看“徐志斌和社交红利”（帐号：shejiaohongli）历史文章，或点击阅读原文，可以看到它们）。对！我们的“用户行为分析沙龙”系列还在进行，会进行数周乃至数月，每周末展开。实录及视频也会陆续释放在公众帐号里，如果您有什么好的数据和案例，请随时这个微信公众帐号中告诉我们吧，来现场和其他业内好手们面对面切磋！最后，感谢汉督国际会议中心，提供了一流超赞的会议场地。这个会议中心在双井桥，交通十分方便。感谢罗懵懵同学的记录功夫，和其他志愿者的现场帮助，及嘉宾们的超赞分享。现场都笑High爆了。　 　文章为作者独立观点，不代表微头条立场 的最新文章 这是我于2005年12月发表的文章，关于去哪儿刚创办早期的深度报道。在去哪儿CEO庄辰超离职的今天，这篇文章澳门赌场玩21点技巧自动更新 >澳门赌场玩21点技巧军事新闻搜索源于互联网新闻网站和频道，系自动分类排列，>澳门赌场玩21点技巧不刊登或转载任何完整的新闻内容1丶朋友圈干净，利落，有营养。你的微信好友会不会拉黑你，屏蔽你，取决你朋友圈的质量。朋友圈塑造的好，吸引人，加进来的新人会时刻关注你的朋友圈动态，就像有个老师的朋友圈，每个人看了都说太吸引人了，他的一条动态，你复制过去就能赚钱，这样的朋友圈有谁会屏蔽？2丶定期检查自己和代理的产品专业知识，跟踪培训强化微商想要成交率高，就必须对产品了如指掌，客户问什么你都能回答，能让对方觉得你非常专业。换位思考，在明确自己需要什么产品时，你更愿意被哪种人成交？是那种一问等半天，还是既能马上回答你的问题，还能帮你去除疑虑的微商卖家？3丶定期做销售知识的培训，针对代理薄弱环节培训，总结针对代理出现的问题去培训。微商，其实就是营销过程，很多时候话术不过关，会让很多意向代理和买家流失。所以要定期给代理做销售知识培训，针对代理薄弱环节去整理课件培训，还有针对代理出现的解决不了的问题，给他们讲解培训。4丶创新型销售，新的点子丶方法去吸引眼球朋友圈的新东西，利用实时热点，爆炸点，去吸引朋友圈的眼球，让更多人关注到你，对你产生兴趣。微商的形式都在变化，如果你用的都已经被别人用滥的方法，你觉得会有吸引力吗？所以一旦你有新点子，应该马上教下面代理去执行，要抓住时机。时刻保持警惕感！5丶是否正视自己与代理的正确关系，给予他们正确的销售理念。上家和代理之间的关系，其实并不是企业单位那样上司和下属的关系，没有隶属关系，只有合作关系，相互帮助扶持，互惠互利，共同成长。所以我一般都不会称为代理，而都是叫小伙伴，因为我的代理就是我的合作伙伴，我们有共同的信念，做着共同的事业。共同达到双赢.6丶人脉不能断，时刻给人脉换血。人脉不换，死粉不清，新的活粉不进，没新人关注你。不要以为加人只是新手微商要做的事情，其实只要你做微商，你就得为自己的人脉圈不停的换新鲜血液，因为通讯录5000人，不可能让每个人都关注你，喜欢你，你就要在这中间定期清理那些不关注你的，从来不和你互动的人。当然如果你已经站在了一定的高度，那么每天来加你的人都会不断，真正的你若盛开，蝴蝶自来；你若精彩，天自安排。7丶跟上微商潮流，传达微商最新动态2015的微商只会是更加品牌化丶团队化，打造个人品牌，团队互相帮助配合，借助团队名气，在微商大潮来临之前，圈住自己的鱼塘。如果还是单打独斗，追求爆款，那么肯定会淘汰。多去思考一下，自己跟对团队了吗？如果不是，那就果断换掉吧，浪费的时间是怎么也弥补不过来的。8丶是否懂销售。微商是需要谈判技巧的，那么就和你的销售知识息息相关，假如你连交流都有问题，那微商之路是非常坎坷的。只有你丰富了自己，了解很多的美容护肤，或者金融方面的知识，在某一领悟比较精通，你才能让下面的人佩服你，服务你，从而跟着你干。总结这些方法，只有认真执行，坚持，用心，肯定会有收获，假如你觉得这些方法太过繁琐，而且无用。那就洗洗睡吧，微商这条路不适合你，它更适合勤奋并且坚持的人。　 　文章为作者独立观点，不代表微头条立场 的最新文章 先给大家看一下数据： 数到提权，一般涞水提权时间两周为最佳，因为如果推的时间过短，那么权重很难累积起来，如果年底开始就有很多卖家反映，店铺的爆款排名找不到了，几个主要的关键词排名突然就靠后，没有前兆，很多卖家措手不及从浅到深的普及一下京东的搜索知识以及最近京东的一些变革。对一些基础的小白问题，请允许我贴一些资料~最近的变革