【南方报业传媒集团怎么样？】-看准网
南方报业传媒集团
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南方报业传媒集团官方客户端----南方＋
南方报业传媒集团官方客户端立足于广东省委省政府权威发布平台，是南方报业传媒集团加快媒体融合发展、进军移动互联领域的旗舰型产品，被中国新闻业界视为传统媒体转型的新期待。
客户端将打造新闻界首个“用户融入新闻全流程”的开放性公众平台，以“新闻+社交+服务”为主要特点，已在日上线。
问为什么不愿意推荐朋友来这里工作？
很多想说的话米有平台去说，还是太受体制的束缚了，所谓的南方系早就没有当年叱咤的模样了，一个行业的没落和悲哀。
问为什么不支持CEO？
新上任的老总有点想法，也想搞出点名堂，无奈自媒体的大环境下，没人再愿意拿起报纸了，但愿能够成功转型。
问为什么认为公司未来半年发展趋势持平？
媒体行业似乎永远处在岔路口，一个不注意或许就会偏离航道，或许没有人知道那条路才是正确的选择，跟进互联网的大潮，总是没错的。
公司优点：
品牌价值高，福利在报业集团中算不错，活动比较多。市中心办公，周边环境很好，交通方便。
公司缺点：
部门、单位较多，有的机制偏国企化
意见和建议：
虽然内部各单位、部门沟通在同行中算是不错，但仍需改善沟通机制
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待遇公平，机会多，平台好，有很多学习锻炼的机会。...
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氛围挺轻松。...
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公司优点：
公司综合实力强，弹性工作不打卡，靠能力吃饭。...
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公司优点：作为一个刚入社会的人来说，能学习到很多东西，上司们...
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公司优点：
专业、创新，适合年轻的大学生在这里摸滚打爬...
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公司优点：
毕竟是老牌报业集团，肯定有让人称道之处，只是奈何美人迟暮啊。...
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公司优点：
氛围很好，能学到东西...
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公司优点：
福利好，发展空间大，实力强...
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在南方报业传媒集团工作过么？
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来自17个员工
公司前景看好
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小贴士：问题描述的越清楚，越能吸引老鸟来回答哟~[求助咨询]请问南方传媒集团怎么样？
兄弟们有没有听说过南方传媒集团旗下的一家公司叫“南方传媒互动电视有限公司”的？这家公司最近在招人做OSS系统的系统分析，年薪25万左右，可能相当于SE的岗位。大家觉得我要不要跳槽呀，我担心这个公司靠不住，请大家给点意见吧，谢谢各位了~~PS：本人小本，在华为三年了，混了个小PL。目前年薪约税前20W左右。
自己顶一下~~ 别沉了。。
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哇，LZ小本三年就年薪20W，何必跳槽呢？
毕业后工作快六年了，在HW做了三年而已。在HW工作强度较大，但和同事都处得挺开心的，怕到了国企之后没有后台和关系，有点担心今后的发展。。
去吧，带我一起去怎样？我也想走了
怕这个新公司过桥抽板，毕竟是个新的项目团队，以后的发展还不知道呢。。
大家给点意思啥的~~
不顶对不起自己
大家还在看所属行业：
经营模式：直营加盟
经营产品：
南方传媒品牌档案
中文名称：南方传媒
所属公司：广东南方广播影视传媒集团
所属国家：国内
南方传媒联系方式
址：http://www./
址：广东省
南方传媒品牌介绍
南方广播影视传媒集团于日正式挂牌成立，是全国第一个“由省、市、县广播电视系统企事业单位联合组成”的全省性事业集团。南方传媒集团是由广东人民广播电台、广东电视台、南方电视台、广东省广播电视技术中心、广东有线广播电视网络股份有限公司和全省19个地级市和76个县级广播电视台组成；电视信号覆盖亚洲、大洋洲、非洲及东欧等53个国家和地区，覆盖人口达20亿以上。
南方广播影视传媒集团从广东的实际出发，遵循广电自身的发展规律，以发展为主题，以开放、联合为主要特征，积极推进体制改革和机制创新，在实践中探索并初步确立了“南方模式”，以跨越式的发展步伐抒写了广东广播电视界改革发展新的篇章，开创了广东广电发展的崭新局面：
根据国际权威收视调查机构尼尔森公司统计，2006年，南方传媒集团所属两家省级电视台在广东及广州等重要城市的收视率已经从根本上，不可动摇地处于绝对优势地位。比如2006上半年在境内外电视媒体竞争最激烈的广州地区，境内电视的收视市场份额从1999年的27.5%上升到64.8%，境外电视的收视份额则从1999年的72.5%下降到35.2%。
在全省范围，根据央视索福瑞公司调查显示， 2006年上半年，南方传媒集团在21个地市的收视市场份额为35.15%，超过香港台18个百分点。其中香港两台17.04%，中央电视台16.53%。2006年9月份在广东全省（城市+农村），南方传媒集团（含成员单位）全省收视份额高达62.3%，香港两台收视份额仅达8.3%，集团进一步拉大了与其他电视媒体之间的距离，取得了收视市场的主导地位。
与此同时，全省广电实际收入、南方广播影视传媒集团年实际收入、集团总部主营收入都在逐年递增。广电集团化改革壮大了广东广电的综合实力，增强了活力，提高了整体竞争力，改变了广电市场的竞争格局。
联合发展是集团贯彻落实科学发展观，构建和谐社会的重要步骤和发展战略。集团成立以来，以业务为纽带，发挥集团资源的整体优势，通过宣传、节目、技术设备、人才培训、传输覆盖、经营管理等方面支持，带动市一级广播电视事业的发展，目前已有13个地级市广播电视台采取联合发展的模式；以产业为纽带，通过资源整合，联合经营促进县一级广播电视产业的发展，目前已有50个县广播电视台与集团广告总公司实行联合经营。
集团积极开展跨媒体、跨地区、跨行业的联合工作，先后与维亚康母集团、新闻集团、时代华纳集团签定战略合作框架协议和合作备忘录；与香港、澳门、马来西亚、越南等国家和地区展开节目、网络、经营等多方面合作；与新华社广东分社、羊城晚报报业集团签署了战略合作协议并启动多项实质性的合作，与广州大学联手共建了“南方广播影视传媒学院”，与广东八所高等院校在学术交流和理论研究方面建立了合作关系，与广西、海南、重庆等省市兄弟媒体展开了多方面合作，取得了积极效果。
联合发展已经成为“南方模式”的核心内容，成为广东广电改革的重要标志。
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