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农行山东安丘支行发展个人贵宾客户显效
　　农行山东安丘市支行积极做好个人贵宾客户的营销、维护和拓展，加强软硬件设施建设，不断提升服务水平，有效推进了个人贵宾客户的发展。截至10月末，该行个人贵宾客户达10369户，比年初增加1983户。　　年初以来，安丘支行切实加强个人贵宾客户业务管理，拓展业务领域，为客户提供全面的产品和周到的金融服务，对个人贵宾客户加强维护和管理，提供个性化、差异化和专业化维护，满足客户需求。同时，该行还建立了贵宾客户联系制度，加强与客户沟通，并为贵宾客户编制黄金、白银、基金等咨询，及时告知客户，以便客户适时作出理财决策，吸引并留住客户。　　该行注重提高员工营销的积极性和主动性，提高贵宾客户的营销效果，巩固了优质个人客户群，有力地推动了储蓄存款的较快增长，到今年10月底，该行个人存款达 37.3亿元，比年初增加5.5亿元。（华）
（责任编辑：HN666）
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农行山东安丘市支行紧扣“安全、高效、和谐”运营的目标，以精细化管理为主线，通过完善考核措施，强化监管检查，完善奖惩激励，全面提升了运营管理工作质量，取得了显著成效。近日，该行被农行山东省分行授予201
农行山东安丘市支行紧扣&安全、高效、和谐&运营的目标，以精细化管理为主线，通过完善考核措施，强化监管检查，完善奖惩激励，全面提升了运营管理工作质量，取得了显著成效。近日，该行被农行山东省分行授予2014年度&运营基础管理良好单位&荣誉称号。
2014年，农行安丘支行把加强安全稳建运营、强化运营风险防控作为经营管理的一项主要工作来抓，强化制度建设和管理模式创新，推行运营管理工作考核千分制，把营业网点考核得分纳入绩效考评，按季兑现。他们通过创新考核措施，实现了对网点、员工和管理部门的全方位、多维度的考核管理，从而有效地细化了内部控制工作，夯实了业务经营基础，实现了临柜业务标准化、规范化、制度化，辖内内控管理良好率达到100%，去年连续4个季度在农行潍坊分行运营管理综合考核中保持前列。
该行还强化尽职监管检查，建立了定期评价和通报机制，每季度由支行监管中心对辖属网点的考核情况进行汇总。根据各项考核数据情况，组织开展运营内控管理考核评价，对考核内容在全辖通报，表彰先进单位和个人。对考评发现的问题进行专门分析、研究，提出有效的解决措施；对违规违章行为严格问责，给予经济处罚、通报批评等处理，从而构筑起防范屏障，确保依法合规经营。近年来在上级行对支行内控评价中始终保持了一类行的位次，有效促进了全辖经营管理水平的提高。
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[责任编辑：张乾]
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播放数：535774农行安丘支行运营管理工作获农行总行表彰
　　强化运营管理&&提升内控质量　　农行山东安丘市支行紧扣“安全、高效、和谐”运营的目标，以精细化管理为主线，通过完善考核措施，强化监管检查，完善奖惩激励，全面提升了运营管理工作质量，取得了显著成绩。近日，该行被农业银行总行授予2015年度“运营管理先进单位”荣誉称号。　　近年来，农行安丘支行以安全稳健运营为重点，扎实做好运营基础管理工作，加强柜员、主管、监管经理“三员”管理，抓好业务集中、现金运营、支付结算等业务，抓好运营监管平台、金库业务管理系统、运营响应平台等应用，强化ATM加钞系统、对账系统、冠字号查询系统建设，加快超级柜台推广应用，进一步优化临柜业务作业流程，强化运营条线制度建设和管理模式创新，坚持每月召开网点运营主管例会，通过会议认真查摆和及时解决运营工作中出现的突出问题和薄弱环节，切实提高运营管理实效。扎实开展“三化三铁”创建和“基层风险控制360活动”，防控柜面业务操作风险，确保了安全核算无事故，辖内内控管理良好率达到100%，去年连续4个季度在农行潍坊分行运营管理综合考核中保持前列。　　该行以完善监管手段、强化风险管控为抓手，加强监督检查，广泛组织开展比对检查、跨行交流检查、专项检查和突出检查，加大发现问题的整改督查与处罚力度。并建立了定期评价和通报机制，每季度由支行监管中心对辖属网点的考核情况进行汇总，根据各项考核数据情况，组织开展运营内控管理考核评价，对考核内容在全辖通报，表彰先进单位和个人。对考评发现的问题进行专门分析、研究，提出有效的解决措施；对违规违章行为严格问责，给予经济处罚、通报批评等处理，从而构筑起防范屏障，确保依法合规经营。近年来在上级行对支行内控评价中始终保持了一类行的位次，有效促进了全辖经营管理水平的提高。　　李兴华
责任编辑：周子章
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