要不要买苹果手表：白宫记者说别等了|苹果表|Apple_凤凰科技
要不要买苹果手表：白宫记者说别等了
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新年到了，春节也不再遥远，准备礼物的时候来了。虽然Apple Watch 已经出来大半年了，但“到底要不要现在买” 的疑问。
新年到了，春节也不再遥远，准备礼物的时候来了。虽然Apple Watch 已经出来大半年了，但&到底要不要现在买& 的疑问，不仅在中国是个问题，即使在苹果的美国老家、纽约时报（自称的）&精英读者圈& 里，也仍被频频讨论。 于是我们可以看到，在12月31号这一期的纽约时报上，赫然刊登了一篇他们驻白宫记者（通常是报社最顶尖记者之一，关注的是政治而非IT）写的亲身体验，对要不要买表这个问题进行了深情论述。 这位叫做MICHAEL D. SHEAR、看起来很厉害的哥们表示，自己从将近10年前就是第一代iPhone 的拥有者，当时举着这个新潮玩意儿，走到哪都备受瞩目，坐个飞机也会被全员围观，内心喜悦，深感手握未来。 但也得老实承认，第一代iPhone 用的AT&T 的破网络、邮箱很难登陆、屏幕打字别提有多费劲了，分分钟被同行的黑莓秒杀。但Michael 同学依然坚定不移地选择了它&&理由是，不论多难用，这是革命性的突破。 于是，感觉自己一直站在浪潮之巅的Michael 在一番历史回顾之后表示，现在呢，苹果表貌似也是这么个情况。 虽然作为手表本身，Apple Watch 仍然是iPhone 的奴隶，得拴在手机身边用，也木有GPS、不能插卡，App 跑的还很慢，语音识别也一般般，但Michael 已经把它用上了天&&在总统专机空军一号上采访，当别人举着手机或者录音笔往前凑的时候，Michael 已经可以优雅地伸着手腕用表录音。 除此之外，一个重要的功能是，Apple Watch 也使得Michael 可以不用掏出手机做很多事。 浏览短信、邮件，快速回复&知道了&&不错& 不用掏出手机而接电话 通过呼唤手表上的Siri 设定闹钟、定时器 查看天气、新闻、日程安排 还有&几乎完美& 的Apple Pay，买买买超方便 所以，这么好用，是不是要马上买？Michael 说：大部分人还是别买了。 因为从价格来看，Apple Watch 并没有在同类产品中的优势，而很多功能其实现在手机都做得更好。所以理论上来说，应该至少等到明年（现在已经是今年了，2016），或者甚至2019年，因为一定会有更完善、突破性的产品推出。 但问题在于，智能手表以后一定会成为一种基本消费，这就像当年的智能手机一样，会成为真正的未来。所以，过来人Michael 说，除非你想变成那群最后吊死在黑莓上的落后人士中的一员，还是别无穷无尽的等待&下一代智能手表& 了，赶快给自己搞一个吧！ 以上内容转述自纽约时报文章《With Taps on the Wrist, Apple Watch Points to the Future》，在2015年末给苹果表这么一篇实力硬广（误），简直是感人。但是，好像说的挺有道理？
[责任编辑：张楠 PT012]
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48小时点击排行苹果AppleWatch胜算有多少?--百度百家
苹果AppleWatch胜算有多少?
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AppleWatch的出现到底有怎样的意义，会不会成为一个成功的产品。我们剥开现象看本质。现在，苹果尝试的应用场景，新技术，也给行业的从业者带来了一些新的灵感，可以跟着苹果走，这次有了带头大哥，前方的路就更明亮了。
文/搜狐IT 国仁(公众号:newhard)
苹果AppleWatch发布之后，我看了很多评论，也有机会和苹果相关负责人做了交流，同时听取了多位国内智能硬件圈，准确地说是智能手表圈一线操盘者的看法。
大家的观点都很鲜明也很对立，看好看衰的都有，以我询问的6位国内智能手表BOSS态度看，比例为4：2，看好的还是占了多数。
AppleWatch的出现到底有怎样的意义，会不会成为一个成功的产品。我们剥开现象看本质：
一、苹果是怎样定义Apple Watch这款产品的？
科技圈的评论者可以有各种看法，对智能手表也有各自的理解，不过苹果到底是怎样定义Apple Watch的需要清楚。
首先苹果会有一个大的方向，“苹果新推一个产品，有几个原则一、必须独立成为一个品类 二、必须引领一种生活方式。三、必须是其生态系统的一部分。”这是国内一位手机行业人士的看法，我认为是很准确的。具体到Apple Watch苹果对其的定位有这几方面：
1）一个精准的计时器，也就是手表，误差在50毫秒。
2）一个可按需进行丰富个性化定制的个人设备，上到18K金的奢侈配饰、下到日常健康检测工具。
3）一个可以成为人们随时进行沟通的腕上设备，一种新的沟通方式。
4）一个兼顾健康检测和专业运动辅助的日常工具。
5）Apple Watch并不是一款24小时佩戴的产品，按照苹果的逻辑，AppleWatch和传统手表一样，睡觉时摘下，只是针对电子产品，刚好能利用这个时间来充电。
6）Apple Watch是一个典型大众消费品，适合人群非常之广，特别是时尚和运动人群，只是在功能方面对苹果生态比如iPhone还有太多依赖。
二、AppleWatch和以往的智能手表到底有何不同?
这是一个我们同样需要厘清的一个关键问题，现在看至少有这几点：
1）Apple Watch是和苹果生态绑定在一起的，是iPhone、Mac的搭档，在此之前智能手表基本都是在Android生态做文章。
Apple Watch像其它苹果产品一样，软硬件全部由苹果打造，优点是保证了体验的完整，缺点是会被诟病不够开放。
2）AppleWatch加入了几个新的应用场景。比如移动支付的应用，利用NFC、Passport等技术和应用组合实现；虽然这一点并不是AppleWatch强调的重点，但却是一个与三星、LG、MOTO同类产品一个很大的差异，前面的玩家绝大部分聚焦在运动和手机信息提醒上。
NFC之外的应用场景还有控制家庭灯光、和车辆交互寻找车辆位置等等，这些虽然在发布会上没有细讲，但有提到。所以在应用场景的设想上，AppleWatch是比较以往产品更广的。
3）同时，AppleWatch定义了一套自己的操控方式，通过多点触控屏（轻扫、点按等操作）+表冠旋钮组成。
在此之前的产品，要么是通过多个按钮实现，比如Pebble，要么是主要依赖屏幕触控实现，比如Gear，AppleWatch的这套操控解决方案得到了很多业内行家的肯定。
三、为何唱衰Apple Watch
从几位行业人士的看法可以看到，Apple Watch的问题在这几方面：
土曼达创始人汪伟整体十分看好Apple Watch，认为不够给力的是没有公布续航时间，同时像Map的完整操作体验到底是怎样的，没有详细表述。待机虽然苹果没有公布官方数据，听一位负责人所讲，现在还是需要每天一充的。
inWatch创始人王小彬也对续航提出了疑问，同时认为AppleWatch的设计过于中庸，这一点果壳电子CEO顾晓斌也十分认同，看来不少人表示AppleWatch过于保守了。
Omate智能表的CEO邵国光则很犀利地表达出对AppleWatch的不看好，他认为如果是乔布斯在，就不会急于推出，这是库克时代为了迎合市场需求的产品。
同时他不看好的另外两个原因是，Apple Watch定义的使用场景，计步、运动、心率都不够新。同时LG和三星等厂商已经在智能手表处进行了挖掘，并没有太好的结果，不认为苹果就能改变局面。当然他也对一些细节设计很肯定，比如旋钮表冠。
iHealth母公司九安董事长刘毅也站在邵国光一边，他唱衰AppleWatch的理由是，智能手表必须有手机不可替代、不可或缺的功能或体验，认为AppleWatch还未真正定义下一代智能手表。同时认为，智能手表届的乔布斯还没有出现。
UNOVA CEO徐鸣认为AppleWatch推出有些仓促，苹果为了一款划时代的产品，前期做了很多工作，到了释放的时间点，虽然现在只能以“期货”的形式出现。
四、为何看好Apple Watch
看了唱衰的点，再看AppleWatch美好的一面，还是很鼓舞人心的。
汪伟认为在现阶段，AppleWatch几乎完美的定义了智能手表，比如心率传感器、比如语音助手的纯熟使用。同时，AppleWatch的发布对整个可穿戴市场的影响会很深远，为可穿戴打开了一扇门，教育市场的意义尤其大。
“Apple Watch虽然没有预料中的那么惊艳，但是由于依托于苹果良好的设计及品控，以及iOS这个大生态环境，还是很看好它的前景。”inWatch王小彬说，他认为Apple Watch很好的定义了一款轻奢类、设计不错、功能全面的智能手表，但诸如儿童、老人的细分市场还有很大机会。顾晓斌认为Apple Watch长远会更看好。Apple的加入会极大激发芯片、器件，供应链及制造商和资金的参与热情。
Apple Watch:只是开始
从行业人士的看法，以及我的理解来看，AppleWatch无论是从苹果还是整个行业，都是一个很好的开始。
可能3~5年之后，最为大众接受的智能手表又进化了很多，但AppleWatch现在已经是苹果能做到的最好阶段。
大家唱衰的点，普遍体现在市场的接受度上，如果市场能够接受，就无所谓糙点了，所以，最终能给Apple Watch打分的还是市场，这就要等到2015年了。
不过现在，苹果尝试的应用场景，新技术，也给行业的从业者带来了一些新的灵感，可以跟着苹果走，这次有了带头大哥，前方的路就更明亮了。
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