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互联网时代，越来越多的传统零售企业成了电商的“附庸”“帮工”和“试验地”，越来越不景气，愁闷苦逼不已。其实，互联网是把双刃剑，成败皆由它，关键是如何掌控自己的机遇与命运。而移动化潮流已造就更广大、更具创意的商业版图，也为传统零售业打造更好、更强的运营模式带来全新可能。时下移动新浪潮再次风起云涌，传统零售企业需要在移动互联网技术上全面跟进、全面融入，才能屹立于潮头而不倒。那么，未来传统零售企业需要具备哪些移动技术，打造哪些移动营销新模式?打造微信公众号相关数据统计显示，企业微信公众号具有强大的媒体属性：10万个粉丝等于一张地方性报纸;100万个粉丝等于每条全国性的报纸头条新闻。微信公众号营销成本低廉，微信软件本身的使用是免费的;营销定位精准，可以通过后台的用户分组和地域控制，实现精准的消息推送;营销方式人性化，用户可以许可式选择和接受，信息到达率比微博更高。自去年起，天虹、友阿、银泰百货、广州友谊等传统百货巨头纷纷推出集门店导购、活动推送、电子会员卡、在线购物及支付于一体的微信公众号购物平台，可谓助推微信O2O进展，效果不错。不过，在调查中也发现，更多的传统百货公众号并未实现微信购物和微信支付，例如王府井，平台只实现了位置导航和门店信息展示，购物就得去实体店。而一些传统零售企业对公众号则是“叶公好龙”，既爱又怕，感觉无从下手，没有及时去落地执行、培育。利用HTML5技术优化线上销售程序H5营销的火爆，对于各大品牌商来说，可谓是捡了便宜又卖乖。对传统零售企业的移动商务网站来说也是如此。未来，HTML5技术将牵引着移动电商产业的发展。去年12月，美国把移动商务网站改成HTML5的流畅版本，让网站更像一个超级的APP，图片更清楚滑起来更顺、更有质感，甚至感觉购物网站有点3D效果。此外还把结账的四个页面合一，让结账程序更简便。据说，做了这两项修改后，移动销售额节节升高，可见网页便利性和销售的关系十分密切。也将着手进一步修改结帐程序、促销广告、简化注册程序，让网站内容更适合移动装置操作。而借助HTML5，的移动商务网站可让消费者在网页自由设定尺寸，从颜色去搜寻商品，还有“Right Now”功能，让消费者知道哪些商品快卖完了，哪些已经卖完了。的CEO Ben Fischman表示：“我们要确保在科技这方面，我们会跟消费者一样快、一样新。”积极引用虚拟试衣(用)技术最近有关虚拟试衣镜铺天盖地的消息是今年1月美国的服装零售商Neiman Marcus正式使用Memory Mirror虚拟试衣镜。这套设备内置英特尔酷睿i7处理器，消费者可以试穿衣服，利用手势结合体感操控，在虚拟镜中观看，以及比对之前的造型，并允许用户将试衣形象传输至移动设备，以及资料共享以征求朋友意见，亦可在离开前删除这些图片。试衣镜在线联网意味着用户数据的积累和互动。相比之前，Memory Mirror还增加了时下流行的社交元素，不得不说，这是对Memory Mirror以及Neiman Marcus的非常有效的营销策略。未来Memory Mirror虚拟试衣镜将载入手机系统，消费者拿着手机就可自动试衣。虚拟试衣镜作为物联网的代表，在一定程度上解决了顾客来回取衣、反复脱穿试衣的问题，还能贴心地“同时穿两件”进行对比和征求朋友意见，贴心的服务为店面交易增色不少;退一万步讲，这么新鲜的试穿体验，也能吸引你来试试不是?除此之外，通过虚拟试衣系统还能收集到用户的数据，对于指导营销策略、服装设计以及科技方向，都拥有着重大的价值，值得传统零售企业去挖掘和利用。在国内，广州天河城百货看准当下人们对于新技术和新体验的热衷，瞄准了3D体感试衣机，并通过它打通线下和线上的渠道——顾客只要站在机器前隔空挥手，新衣服就能“换”到身上;拿出手机扫描对应的二维码，就能链接到天河城百货的天猫旗舰店，完成下单购买。随后不久，茂业百货、杭州解百等大型百货商场也逐渐采用了类似的3D体感设备，品牌也分布到凯撒、安踏、劲霸等上市服装品牌，成功提高了购物体验，增加了客流量。可以说，作为传统服装或百货行业，面对凶猛的互联网浪潮，唯有努力提高实体店面的服务体验，持续应用网络购物不能取代的优势工具，才能稳坐江山。推广多样化的支付方式，引领消费潮流抓住消费者的支付方式，并为此推出相应的营销服务，就等于抓住消费者的腰包，引领消费潮流。青年人小陈最近迷上了手机支付：和朋友在餐厅吃完饭，不用掏钱，更不用刷卡，而是打开支付手机客户端，拿出手机“摇一摇”，餐厅的账号就自动识别到手机上，然后在手机客户端上输入金额付款就可以了。“手机支付比刷卡方便多了，不用带那么多卡，以后钱包都可以不带了。”小陈称赞不已的手机支付是时下流行的移动支付的一种类型。在浙江宁波，时下不少市民已用上了SIMPASS手机支付卡，插卡后手机便升级为钱包，除了能购物，还能支付停车费，在公交线路刷卡享优惠，在多家医院刷卡快速支付挂号费和门诊费……在上海，分众传媒、聚划算、支付宝三大互联网巨头日前联合推出一项新的服务：消费者可以通过装有支付宝客户端的手机拍摄分众显示屏中的二维码，从而就能实现即时购买广告上的商品和服务，并享受最大的优惠。目前该服务已在京沪等七城市的3万多个分众传媒显示屏推出。可以说，“摇一摇”转账、NFC手机钱包、二维码支付、语音支付、人眼识别、地理围栏识别等移动支付浪潮正席卷全球市场，唯有跟上才不会被甩掉。实现商品独立二维码，探索数字化促销地方性中小快速消费品品牌(如服饰、食品)，都希望效仿“再来一瓶”“再奖N元”的抽奖活动来快速提升产品销量。但是作为当地的中小品牌，他们不可能让所在地所有超市、门店都支持自己的抽奖活动，即使打通超市、门店等各个零售环节，也要配备许多促销员、业务员，做好相关管理工作，才能使得活动正常执行，十分麻烦且费用极高。而消费者在零售终端兑换后，终端零售商需要将中奖卡片(或瓶盖)汇总到一、二级渠道商，渠道商最后再返回给企业。企业在逐级回收中奖卡片的过程中，终端和渠道都面临着卡片丢失、破损的较大风险，同时也增加了额外的工作量，甚至还要严防中奖卡片造假，管理操作难度非常大。当年，康师傅就因为回收的中奖瓶盖超过了设定的数量，而最后停止了这类活动。如何通过数字化的手段打通渠道，让企业和消费者直接面对面呢?O2O和移动互联网提供了可行性。最近一种叫“促销易”的管理软件应运而生，值得借鉴。其设计思路，首先是在产品上部署上二维码和隐藏的ID码，消费者购买产品后只需用手机扫描二维码即可在线参与活动，同时在线领取虚拟礼品，例如微信现金红包、手机充值话费、互联网服务优惠券等。通过二维码，消费者和企业即可绕过各级渠道商，直接开展“面对面”的促销活动，而且整个活动无须员工现场兑奖，完全在线上全自动执行。对于企业来说，数字化促销让传统零售企业营销活动执行变得更加简单、可控，成本也降到最低。同时，数字化促销最大的价值就是留下了大量的用户数据。有了数据，就能准确地知道是谁参与了活动，并能通过微信建立联系，企业促销执行就变得更加有的放矢，能快速进行调整。而要贯彻、执行数字化促销，除了搭建PC官方商城、微信商城等电商平台将实体店商品数字化外，还必须实现每件商品都有一个独立的二维码，顾客逛实体店看中哪件扫码即可下单或微信支付，并领取兑换相关奖品。APP营销，切入用户的手机桌面最新统计显示，2014年有20%的知名品牌广告主首次把移动APP营销列入企业年度营销计划的重头戏当中。可以说，如今企业不玩APP营销就OUT了。举一个比较生动形象的APP营销案例——星巴克手机APP“闹钟”。许多人早上要上班，总是爱赖床误事。星巴克推出一款别具匠心的闹钟形态的手机APP Early Bird(早起鸟)，用户在手机上下载后，设定起床时间，闹铃响起后，只需按提示点击起床按钮，就可得到一颗星，如果能在一小时内走进任一星巴克店，就能买到一杯平时难以打到6—7折优惠的咖啡。千万不要小看这款APP，它让你从睁开眼睛的那刻便与这个品牌联系在一起。此款APP创意或许是近两年影响力最大的创意APP之一。当前许多传统零售公司，都已意识到移动端购物大潮的到来，并纷纷加入APP营销，但当前普遍体现的问题是，APP开发热情大于运营热情，APP做得不尽如人意，如王府井百货、环球港、百盛的购物APP内容更新经常处于空窗状态。借用Wi-Fi进行精确定位营销随着移动互联时代的来临，不管是在咖啡厅还是在大型商场，消费者进入门店后的第一个需求就是访问免费的无线Wi-Fi，而Wi-Fi与Portal技术的配合使用，能帮助店商有效搜集用户信息的同时，提升用户的购物体验。环球港推送商业wifi-I’m-locas，只需连接商场Wi-Fi，就能获得各类消息和服务。银泰百货铺设免费Wi-Fi，对于老客户，当他的手机连接上Wi-Fi，他过往与百货商场的所有互动记录、购物喜好、购物频率等数据便会在后台呈现。通过对这些数据的收集和分析，百货商场可推送个性化的信息给每一位顾客。此外，基于Wi-Fi和蓝牙结合的LBS技术能够有效搜集用户的驻留信息和到访频率。通过对用户实时驻留信息的分析，能够推断出用户的购物喜好、习惯、近期需求甚至是本次购买的重点产品。梅西百货还借用Wi-Fi与Portal技术，开启了图像搜索服务，顾客拍摄并上传任何一件日常生活中见到的产品，就能在梅西网站寻找对应或相似产品。移动互联网新时代，传统零售企业要想HOLD住网购的巨大冲击及各种挑战，就必须时刻走在最新最炫的移动技术前头!
[来源：销售与市场]&&作者：华勇&&编辑：李佳忆
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&&中华人民共和国增值电信业务经营许可证 川B2-iPhone4为例!自用旧手机如何卖好价钱
日 02:56&&&出处：&& 作者:马炯慧&& 编辑:马炯慧 分享
　　但作为一名普通的消费者来说，经济条件上的不允许也成为我们购置新手机的主要局限因素，望着我们已经入手多时的前代或前几代手机也只能无奈地摇摇头了。相信也有很多朋友不止一次地想将自己的旧手机卖掉，然后再加些钱购置一款新潮手机。那么如何以合适的价格出售掉自己的旧手机？看看小编总结的一些办法，或许可以帮到大家。(P.s：由于小编手头使用的手机所限，仅拿iPhone 4举例子)
　　一、准备阶段
　　①拍一些待售手机的细节照片。
　　怎样才能让潜在买家更好地了解你待售手机的情况？动手拍一些清晰的手机外观图片吧！先入为主，小编认为这是你给潜在手机买家最最直接的“接触”了。尽量多展示一些待售手机的细节图片，有哪些磕碰或者哪些零部件进行过更换等。
　　当然，如果你会用PS那就不妨在图片中加一些文字性的描述，从而让潜在买家更加了解你这款待售手机的情况。
　　除此之外，尽量将一些购买手机时的收据单、维修发票、包装盒充电器等细小零碎的东西找齐全(这样会给你的待售手机加分许多)。当然了如果你待售手机以及使用了很长时间，这些东西难免会损坏或遗失，这也是正常的事儿。
　　②查询待售手机的报价。
　　好了，图片、手机等都准备齐全了，接下来做的事儿就是为自己的待售手机报价了。到底是定1000元还是2000元呢，相信这定价的问题向来是大家比较犯难的地方。价格定高了卖不了，而价格定低了手机卖了以后感觉自己又亏了。下面听听小编个人总结的一些办法吧。
　　1.最方便
　　先说说这最方便的办法，利用神通广大的互联网去查查吧！赶集、58同城再或者是淘宝网，每天都有各种各样手机的二手交易价格。多做参考同时也衡量自己待售手机的“品相”，然后再定出一个较为合适的价格。
　　2.最据参考价值
　　如果你还是觉得不太保险怎么办？那就不妨试试1号店最近新推出“以旧换新”频道。其中1号店所提供的网上免费查看回收报价功能是非常具有参考价值的。我们只需输入自己待售手机的型号，按照提示勾选项目。
　　其中可以勾选项目包括时间、划痕、是否有坏点、通话音质等12个选项，用户可以很容易的看出手机是什么样的状况。1号店便会自动为大家提供目前该款手机的回收报价。这样我们就可以大概了解自己待售的手机处于那种价格范畴了，更加方便、直观。
　　&&1号店以旧换新详情：[]
　　另外如果你恰好3个月内在1号店进行过消费还可以享有足不出户的手机回收特权。按照官方页面所示，当申请成功后便会有专业收货人员到家里收货。1号店称今后或许可以将回收手机的钱以购物券的形式返还，可以购买1号店的其他商品。
　　3.最原始
　　最后最原始的办法就是自己亲自去二手手机市场跑一趟。不过小编经过走访感觉这种方式既浪费时间又毫无标准可言。二手手机市场鱼龙混杂，对于二手手机的回收没有什么具体标准，每家店都各执一词，虽然都各自口口声称自己的回收价格最高，但实际情况......大家都懂得！所以还是建议大家不要将大好时光浪费在这里了。
　　③清除待售手机中的个人信息。
　　这一步或许是大家在出售手机时最容易忽略的问题，一定要进行必要的手机重置工作。虽然看起来非常简单也不起眼，但如果你忘记清空手机中的信息，万一手机落入图谋不轨的人手中，后果很严重。
　　二、出售阶段
　　①通过网络平台进行出售。
　　一切准备就绪后，接下来就要把你自己待售手机的消息“广而告之”了。依然是首选网络传播平台，它具有高效的传播速度，并且可以将你待售手机的图片直观地展示出来，让潜在的买家进行了解。
　　你可以在发布信息中留下自己的联系方式(如手机号码、号)这样方面买家与你直接联系，促成手机交易。
　　另外，还可以在新浪微博上的一些数码转让平台进行待售手机消息的发布，例如@、@等。方式也非常的简单只需用你的微博账号写一些待售手机的信息(还是最好配图)，然后@、@让就可以啦。
　　②通过熟人、朋友介绍进行出售。
　　这种方法也不失为一个靠谱的出售方法。一手交钱一手交货，买家买着、用着放心，而作为卖家的你也能第一时间拿到现金，可以尽早地购买自己看对的新机。不过小编还要多说一句，此种情境下出售自己的手机，买家一定会打出“友情”牌向你讨价还价。这虽然无法避免，但一定要给自己一个心理底价，做到不吃亏就可以了。
　　三、最后成交
　　①第三方交易平台
　　现在通过58同城等方式进行手机的交易，现在均可通过支付宝第三方交易平台进行放心交易，无论是买家还是卖家都省心不少。而通过淘宝网进行交易也基本相同，相信大家也都懂得，小编也不多做叙述了。
　　②现金
　　而像赶集网等还是主要以网上获取信息，同城线下交易的一般方法。这样就难免涉及到现金交易的问题，千万不要向潜在买家提出提前汇一部分定金等什么要求，这样会让买家觉得你存在欺骗嫌疑，从而与潜在的买家失之交臂。
　　约定一个公共场所进行当面交易，这样大家的安全性也会得到保障，也使得交易成功率大大提高。
　　写在最后：文章到此为止，希望可以对近期有出售自用手机的朋友有些许的帮助。小编这里还想再补充一句，一旦打算出售的旧手机，动作一定要快，时间拖得越长，价格会越来越低。尽早出手方为上策！■
　　&&1号店以旧换新详情：[]
屏幕尺寸：3.5英寸 CPU核心数：双核 操作系统：iOS6 后置摄像头：800万像素 运行内存(RAM)：512MB 电池容量：1420毫安时
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怎么投诉实体店卖手机的
我买一米蓝手机，开始以为是小米类似的，当天买的时候要求退，不理我，我说投诉他说随便，后来两个月后，手机出现问题了，不能拍照，本来电池就不好，我要去闹吗
　问题来自：上海 - 上海　悬赏：0分　咨询时间： 08:48　咨询人：ert18
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我的咨询提醒没有灵魂的格力手机如何卖1亿部？--百度百家
没有灵魂的格力手机如何卖1亿部？
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这样一款失去品牌灵魂的产品，在面对纷繁复杂的手机市场时，它的征途必定将充满艰辛。
日前，董明珠对外公布格力手机已经正式开卖。
不过，事实却是格力手机依然没有出现在市场上，目前全国范围内的格力专卖店都没有出现格力手机的踪影。
自格力宣布做手机以来，一直饱受争议。年届60岁的董明珠也一如既往的任性，声称“格力要造手机分分钟的事”、“格力手机让消费者三年不用换”，并且其目标是今年要销售1亿部，这比去年同样是由龙旗设计的红米手机的年销售目标还要高。
那么，这款靠第三方方案公司设计和生产的格力手机，董明珠真能卖出1亿部吗？
格力做手机，意在多元化转型和智能家居
首先我们要弄明白为什么格力跨界做手机，难道真的只是董明珠的一时任性，是专门来针对小米？其实这只是表面现象，格力做手机其实是从自身战略出发，利用手机这一智能终端实现多元化转型，甚至是实现智能家居生态的布局。
格力自成立以来，一直是以专业制造空调作为战略核心。但在三年前，董明珠接手格力电器董事长之位后，便开始尝试多元化转型，并试图从单一的空调业务中跳出来。格力进行多元化转型是受空调增长乏力影响，目前格力已占据空调市场的半壁江山，增长空间越来越小。另外，格力也提出了每年200亿元的营收增长目标，这对于一家营收已达1000亿元的企业来说非常难，再加上空调市场增长乏力，因此格力只好走多元化道路。
近两年，格力推出过晶弘牌电冰箱和大松小家电，选择了与空调较近的冰箱、空气净化器等家电作为突破口，逐步开始尝试多元化转型。但随着智能家居概念的兴起，智能家电互联互通是未来行业发展的趋势。而格力的多元化战略仍然是围绕着“白色电器”进行，缺少一个终端操控平台。加之海尔、美的、海信等同行也在积极布局智能家居，尤其是格力的老对手美的还与小米达成了合作，更是让格力如坐针毡。
出于以上这些因素，格力最终决定做手机了。
格力手机要找到生存空间，将困难重重
可以看出，这是一款带有浓烈战略意味的手机，将这样一款手机放到市场它将会面临诸多困难，别说是卖出1亿部，能否在市场找到生存的空间都是考验。
首先，格力手机进来的不是时候。从目前国内智能手机市场来看，增长趋势已经大为放缓，据IDC预测，今年中国智能手机市场出货量为4.5亿部，同比增长仅为7.8%左右。这一增长率不仅不到去年19.9%的增长率的一半，更是将创下近六年新低，首次跌入个位数增长区间。对于一个增速放缓的市场，格力显然进来的不是时候。
格力手机定位千元档也并不是明智的选择，因为目前国内千元机市场竞争已经白热化，千元机已成为各大品牌支撑出货量的主要机型。以小米为例，去年小米超出6000万出货量目标依靠的就是千元机红米系列。另外，魅族魅蓝、华为荣耀、酷派大神等也在千元机市场刮起阵阵旋风。可以说，如今的千元机市场，早已不是当年的“风景”，而今年的竞争将会更加激烈。
而在渠道方面，格力在线下渠道具有一定优势，毕竟拥有三万多家的实体门店。但在线上电商渠道的布局，格力在去年底才开始，并且仅仅是开设了一家天猫官方旗舰店。而在手机市场，线下实体渠道萎缩、线上渠道崛起已是趋势。格力在电商渠道的劣势将会日益突显。
另外，如何保证用户体验将严重考验着格力。一款手机产品是否具有竞争力最关键的还要看用户体验。格力作为一家传统家电企业，在品质把控上应该没有问题，董明珠也说出了“格力要做让消费者三年不换手机”的豪言。手机产品的品质诚然重要，但更关键的在于整体使用体验，而ROM是决定手机体验好坏的主要因素之一。一款成熟的ROM需要不断的积累和迭代，这是一个循序渐进的过程。但格力之前在软件方面积累不深，因此在ROM的研发上还需要很长的路要走。
由第三方设计生产，格力手机已失去灵魂
格力在空调领域能取得较好的成绩，主要原因之一是拥有自主核心技术以及对品质的把控。然而在进入手机领域，格力选择了采用手机行业极为普遍的模式，即让第三方方案公司设计手机，再由代工厂生产。这一模式虽然减少品牌厂商的研发成本，也能加快手机产品的上市速度，但也导致了手机行业普遍的同质化现象。而对于一直喊着“自主核心技术”的格力来说，靠方案公司生产手机也就失去了格力的品牌灵魂。
这样一款失去品牌灵魂的产品，在面对纷繁复杂的手机市场时，它的征途必定将充满艰辛。
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