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未来五年最有前景值得创业的五个行业
　　 【商界招商网综合】很多想创业的朋友们都观望2014年做什么行业赚钱，有什么新型的产品出来，或者是好的创业赚钱项目，每个行业都有人成功每年都有些赚钱的项目或产品推出，是否能把握关键是看自己了，下面由小编为大家分享下未来比较赚钱的行业，希望给大家一个创业的参考。
　　&互联网服务
　　 互联网最大的机会在于对传统产业的颠覆，mp3下载颠覆音乐，颠覆媒体，团购颠覆本地服务，世纪佳缘替人当红娘，而易到用车、航班管家、今夜酒店特价这种应用都在不同的角度侵蚀、变革传统产业。当然，也有噢粑粑这种剑走偏锋型选手。
　　 所以，王兴说的不错，一切未被互联网所改变的行业，都将被互联网所改变。 而机会就在其中。
　　 看看哪些传统行业还没被改变吧：
　　 TV，坐等被iTV干掉;
　　 运营商正在为微信纠结;
　　 网易公开课正在渗透高教业;
　　 丁香园的用药助手正在切入医药产业;
　　 等等等等。
　　 而这里面，大多都是以服务，而不是商品买卖，线上能力+线下资源相结合，才能形成不可复制的核心竞争力。
　　 这种机会总是隐藏在每个人的身边。
　　 所以，还得结合自身的资源，想想看身边什么行业什么服务的信息化程度低，而自己又擅长于此或严重感兴趣，就可以出手了。
　　 扔几个砖头先：旅游助手，找车位助手，学习助手&&
　　&移动互联网
　　 2012年7月，中国的安卓和iOS设备有8500万部，到了10月，超过2亿部，现在，看看我们周围?我在坐出租车时，都有出租车司机和我推荐叫车应用，告诉我他们通过经常在一些宾馆门口趴活时蹭 Wifi... 这是一场巨变?不，这只是前奏。
　　 移动互联网带给大家的，并不仅仅是手机能玩游戏了，能装应用了，不仅仅是微博、微信.&&它是让更多的普通人能够以简单、随时和随地的方式接入到一个基础架构中。我们能想象五年前有出租车司机抱着一台电脑和我们推荐说可以网上叫车么?现在门槛低下去了，并且还在继续降低。移动互联网不仅仅是在技术层面带来影响，想象一下如果是以前 Windows Mobile 那样的用户界面、那样的交互，人们还能这么容易的使用么?用户体验的改善、消费者整体期望的提升，这些都潜移默化的改变了整个生态环境。
　　 移动互联网以及和它结合在一起的一整套基础架构和生态系统(包括传统的PC互联网等等)，在改变着人们的生活习惯，在改变着人们做生意的方式。
　　 我觉得未来五年最大的创业机会，就是在这种改变之中，在由此带来的各个行业的波动当中。
　　 未来五年，消费者将能够作为个体施加更大的影响力，不再是以前单向的被商业主导的传统媒体所&引导&，双向互动、极快速的传播与扩散，每一个人的声音都可能被听到、被放大，需求可能以更积极主动的方式被挖掘[来源:.cn/]，营销将会更针对个体、更互联网化&&所有的这一切，其实源于用户作为个体，信息的接收和处理能力被极大的拓展。这会改变所有行业(如果不是人为垄断的话)。
　　 创业的关键机会，在这些行业和移动互联网体系(包含各种数字技术)变动的接口处。也许是对接、也许是整合、重组，但是毫无疑问的，都在向着更有效率(相对一段时间而言)、更有竞争优势的方向前进，如果你的创业在这些变化中是起到正向作用的，是顺势而为的，就更有机会。
　　 我不想一一列出具体的点来，每个人都有自己熟悉的行业和背景，每个人都可以去探索和发现。未来这五年，至少在我看来，将会是我们这一代人的机会。
　　 但是也不得不提醒，方向和机会是一回事，执行是另外一回事。对于期望创业的人们，不仅仅需要激情，还需要毅力、团队、战斗力，不要只是高歌&在路上&，不要过于急功近利。其实本质上大家都是在创业，有人在已有的组织内部(例如企业内，称之为&家创业&)，有人另立新的组织(称之为&野创业&)，选择适合自己的道路，达到目标就好。
　　&智能家居
　　 据中怡康数据统计可知，智能家电就国内来言拥有着过亿的潜在客户，特别是追求生活品质的年轻人，对智能家电的要求高，需求大，是最大的潜在客户群。根据数据预估2015年，智能家电产值将达到1250亿元，2020年或将冲破一万亿，成为家电行业发展最快的关键部分，前景广阔，市场潜力巨大。
　　 目前智能家居市场的四个瓶颈：
　　 1.无法抓住客户的痛点需求
　　 我们必须了解并理解我们的客户。当前智能家居市场的目标客户已经从豪宅用户、高端用户转向了中产阶级、白领。那么客户的需要是什么呢?并不是远程遥控，也不是美轮美奂的操控界面，而是与生活密切相关的安全、健康、舒适，更好的居家体验，更高效的能源利用，更节能，更环保。要让客户接受并喜欢智能家居，我们的产品必须抓住用户的痛点需求。当前的智能家居产品或系统并没有满足客户的内在需求。
　　 2.购买成本高企
　　 成本不仅仅是产品的生产成本或价格，而是用户的购买成本，不仅仅包括客户的货币支出，还包括其为此耗费的时间，体力和精力消耗，以及购买风险。现有的智能家居集成系统往往价格高企，而且需要大量的安装、集成、布线等复杂的工序，完成之后又需要大量的维护成本，在产品之余还要投入大量的额外成本。
　　 3.购买和使用的便利性差
　　 包括购买的便利性，使用的便利性。客户购买智能家居产品或系统时，因为技术和施工的复杂性，需要投入大量的时间和精力来处理购买。同时系统的复杂性使用用户使用时非常复杂，难于操作，而且质量不稳定，维护又困难。购买和使用的便利性比较差。
　　 4.客户服务跟不上
　　 客户与智能家居提供商的沟通困难也是瓶颈之一。当前智能家居以集成为主，缺乏有号召力的大企业，集成商也无法投入大量成本来服务客户，这导致客户获取售后服务的难度很大。&互联网农业
　　 农业与互联网的结合，会是巨大的!
　　 丁磊养猪、刘强东种大米、李治国养鸡、九城盖有机农场、联想酿酒&&企业大佬们似乎都放下了老本行，变成做起了面朝黄土背朝天的农民，阳春白雪变身下里巴人，&务农&正是当下流行。&羁鸟恋旧林，池鱼思故渊。开荒南野际，守拙归园田。&&这拨财富新贵的角色变换背后蕴含的是农业发展的产业机会，还是如他们所说，仅是&公益实验&?是出于食品安全的自救，还是他们对&三农&施以援手的社会救赎?面对互联网与农业这两个毫无关联的行业，他们的思路是什么?
　　 2011年初，李治国和另外两个出身互联网、通信行业的朋友一起在宁波余姚四明湖附近包了几个山头，养上土鸡，半年后开始尝试借助新浪微博、淘宝平台销售，150元一只，仅面向杭州配送。据其CEO王列介绍，眼下园田居已建成禽、蛋各一个养殖基地，产品品类也扩展为三个品种土鸡、两个品种鸡蛋，外加麻鸭和土法腌制咸鸭蛋。目前正在物色邻近杭州的蔬菜种植基地，兼顾会员生态旅游和禽蛋运输中转功能。此外，当然，还有几位创始人的老本行&&一个由田头直达餐桌的电商平台。
　　 同在一城、同为互联网人，丁磊的猪还没养出来，李治国的鸡已端上餐桌，这成了杭州报章上津津乐道的话题。除了同样强调不用抗生素、不吃合成饲料、循环经济，与网易大投入、高科技养猪不同，园田居的鸡鸭主打&原生态&牌&&纯天然放养，与小时候村头老大爷的养法一样。互联网基因主要体现在流通环节：将传统的蔬菜公司、批发市场、多级经销商环节全部舍去，代之以分拣中心、小区仅两个中间节点。控制价格，也控制风险，与电商的道理一样。
　　 李治国说这个项目最原始的出发点是三位创始人都刚当上爸爸，不忍让孩子从成分不明的食物，又刚好认识农场所在地的村支书，心想至少可以解决一家老小、亲朋好友的食品安全问题。作为家庭支柱，&70后&的他危机感非常强烈，认为&不知道这些年吃的东西对身体会有多大影响&，&年轻人患上各种癌症已有征兆，只是还没有大规模浮现&。他不打算把宝押在行将入市的养老金上，而是决定积极一点，&让身体稍微健康一点&。推己及人，在互联网上成长起来的同龄人、晚生后辈都有类似需求，潜在市场空间毋庸置疑，只是有多少人愿意由坐在餐桌上骂娘再踏出一步&&为高品质农产品买单，需要他边发展边控制规模边观望。
　　 在他看来，互联网人集体&务农&并非风马牛不相及地玩票，而是线上竞争白热化的线下延续。网游、即时通讯、社交网络、视频、电商，虚拟世界里的跑马圈地大局已定，未来的机会在于与传统产业相结合。跨界到哪个行业，取决于不同公司对消费市场的理解。养鸡在他眼里，是一个的互联网项目。他还投资了一些现代服务业的O2O项目，打算把理发、摄影、餐饮、旅游都互联网化。农业的特性在于，不是可有可无的消费，而是关乎生命的必需品。或许&引爆&得晚，释放出的能量也将更为巨大。
　　 这或许是丁磊&亲自&去养猪的原因。要知道，刘强东只是在老家宿迁投资了几百亩的有机水稻，产出大米主要供应亲友和员工。李治国之于园田居的身份，也更多是投资人。
　　 不过，换个角度想，经历过漫长亏损期的互联网老兵们比谁都懂得等待的意义，等待市场升温，等待先驱先去把水烧开。就好象雷军做小米手机尝到了甜头，360、百度、盛大、阿里们便扎着堆&撞机&一样，如果丁磊养猪成功了，撞&猪&、撞&鸡&、撞&牛&，没有不可能。
　　 现在整体投资环境的最大的一个成熟，就是现在这次(三中全会)比如像土地确权流转，像这些事情都对企业投资农业有很大的帮助。另外国家减少审批以后，使得企业在出国购买，全球，他用全球化视野购买国外的资源和国外技术等方面会带来很大的方便。比如像哪些地方国外的技术比中国更先进，使我们直接得到收益，哪些国外的资源会更便宜，我们在这方面做会有什么好处。
　　 三中全会中有许多政策对农业有明显的倾斜如减少政府审批，让市场的力量充分发挥作用，通俗来说就是政府基本上应该是制定规则，然后大家赛马中识别好马，大家努力往前走，规则我们希望公开透明，公正，然后大家少用审批手段，这个对中国所有的企业都应该是一个福音，你要真跑不过人家那也没办法，这是一个。
　　 另外一个像关于土地的问题，这肯定对企业有很大的帮助，对房地产有很大的帮助。尤其像城镇化的一些做法和企业做房地产，做投资都有非常直接的关系，另外其中也讲到了跟国际的接轨，更好利用国际资源的问题。
　　&家政服务业
　　 现在的家政服务极不正规，但是家政人员却出现了有钱难求的情况。市场需求巨大，但是又有极大的改善空间，很赞赏海底捞式的管理模式，如果家政行业也能如此般，那么钱途不可限量。
　　 家政服务这一行业由来已久，且从最初的经济方面扩展到家庭生活的方方面面，为许多人的工作与生活提供了便利。但是，现在社会上对家政服务这一行业认识却远远停留许多年前，人们的观念普遍滞后，具体表现在：
　　 一、许多人以为家政服务就是当保姆，买菜、做饭、带小孩子。其实，现在的家政服务与保姆是完全不同的概念。国家劳动和社会保障部对家政从业人员上岗就有专门的规定，并制定的了严格的等级考核制度，对从业人员的要求知识与技能并重，对从业人员来讲，要想做好服务工作，尚需过&五关&(心态、品质、挫折、吃苦、综合素质)。因此，今天的家政服务员从事的不再是简单的体力劳动，而是体力与脑力相融的综合性劳动。
　　 二、不少人不能为自己做出正确的定位，不能正视自身的不足，不能结合自己的实际情况选择符合自身条件的工作。还有一些人宁可长期吃低保，也不愿选择再就业，这种情况从另一个角度反映出我们对再就业在激励机制上还存在不足之处。
　　 三是政府对再就业宏观指导多，微观措施少，对劳务输出或再就业的市场方向缺乏信息支撑和必要的扶持手段。既然政府已定下了奋斗目标，就应当要有市场与方向的定位。
　　 四是劳务市场整治成效不大，中介机构鱼目混珠，诚信失落等导致待业人员在择业时顾虑重重。
　　 五是岗前培训不足，不成规模，待业人员岗前培训意识不强。
　　 但作为一项古老而乃年轻的行业，家政服务业已经越来越展现出它的蓬勃生命力与广阔再就业前景。近年来，随着中国经济的高速发展和家庭经济收入不断的提高，人们在生活水平和生活质量提高的同时，对社会服务的需求也在不断加大。在我国大中城市里，越来越多的家庭要求社会提供形式多样，质量满意的家政服务。发展家政服务业，对改善人民生活具有重要作用，对开发就业岗位，特别是解决妇女就业问题，也具有积极作用。目前在城市中，大力发展家政服务业，并通过发展扩大就业，已具备相应条件。
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随着务工人员回乡潮越来越高，农村
内蒙古阿拉善盟地处祖国西北边疆，
在农村，想白手起家创业其实并不是
白手起家如何创业？问到这个问题的
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2016年有发展前景的农村创业点子
&&&&&&& 在农村，想白手起家创业其实并不是那么难，因为你至少有田、有地，或者有山有林，再不然也有河有塘。而农村就是一个大市场，目前仍有许多就业的空白。只要肯动脑筋，就可开辟出一片创业的新天地。我们要学会的就是利用已有的资源，走正确的路，发现白手起家创业点子，然后坚持走下去。
&&&&&& 1、帮人打农药
&&&&&&& 眼下农村从事第三产业和外出务工的劳力很多，但农民又割舍不下家里的田地，于是花钱请人耕种、管理、治虫的现象越来越多。某县一位下岗职工，看准这一商机，专门购买了几台机动弥雾喷雾器，另外又聘请三位懂治虫技术的人，每年在农作物病虫发生期为种田大户和劳力外出户治虫打药，每667平方米（1亩）收费5～8元，一年下来收入很可观。
&&&&&& 2、送肥到田
&&&&& 如今正在大力提倡生态、无公害种植，将城里大量的人粪尿送到农村田间，必将大受农民欢迎。经营者不仅可在需肥的农民那里得到一笔可观的劳务费用，还可在城里的某些单位或用户那里获得一笔粪便清理费。
&&&&&& 3、果树授粉服务上门
&&&&&& 前几年，农村许多地方都栽银杏，但银杏不授粉是很难结果的。农民老王利用从报刊上学到的银杏授粉技术，每年春季上门为农民搞银杏授粉，还兼搞野杏绿枝嫁接。经他嫁接、授粉的银杏，种苗成活率高，银杏坐果多。因此，老王每年都有一笔不小的银杏技术服务费收入。
&&&&&& 4、出售果树产权
&&&&&& 日本东京郊区农民与市内超级市场联营，开办了&果树当年产权预售&活动。如一棵苹果树叫价2500日元，该树当年产量的所有权即归买主，买主可随时去果园采摘苹果。如果买主不愿下乡，果农们也可将苹果摘下包装好，送货上门，但买主要另付劳务费和运输费。当然，果农要保证水果的产量和质量。
&&&&&& 5、出售鸡鸭所有权
&& & && 顾客可在鸡鸭幼龄期购买下鸡鸭的所有权，然后让禽农们替其饲养，待家禽生长成熟育肥后，由禽农宰杀、洗净，并送至顾客家中。这样既方便了顾客。禽农又为自己饲养的鸡鸭从小就找到了买主，当然不愁销不出去了。创业指导。
&&&&&&& 6、能长出瓜果的&书&
&&&&&&& 在日本各地商场和书店均有&瓜果书&出售。诸如&番茄书&、&黄瓜书&、&茄子书&等应有尽有。这些貌似书本的产品表面包装着防水纸，其内塞有石绒、人造肥和种子等。人们购回后按照附赠的种植说明书，只要每天浇水，便能长出手指粗细的黄瓜、弹丸似的番茄、拳头大的茄子等。
&&&&&& 一般情况下，一本&番茄书&经培育可长出150～200个&迷你果&，一本&黄瓜书&可结出50～70条&袖珍瓜&。因为集观赏性和食用性于一体，菜农们也就竞相出售，以增加收入。
&&&&&& 7、鲜花做成工艺品
&&&&&& 品种繁多而又款式新奇的&工艺鲜花&已成为日本流行的花卉品种，其市场需求量正大幅度上升。所谓&工艺鲜花&，就是一改以往的鲜花销售方式。根据各种特殊需求，将花卉梳妆打扮一番，使之更富有个性美。
&&&&&& 其工艺有增香换味、变色添彩，也可饰以各种丝绸、缎带等，再以特制的花篮、礼品盒包装。 日本人颇重视花卉的质量与个性，只要中意，即使价格高也有很多人购买，这使花农及鲜花专营户、加工者收获不小。
&& & & 8、别人卖果他卖箱
&&&&&&& 每年夏天，水果大量上市，无论滞销畅销总离不开存放水果的箱子。广东省合浦县星岛湖乡一位果农发现了这个商机，将自己的龙眼园转包出 去，专门做起了水果包装箱的生意。每年夏天荔枝、龙眼外销时，他把自做的或贩来的成批水果包装箱卖给附近果农，有的外地果农还专程上门预订，他因此大赚了一把。
&&&&&& 9、豆腐坊
&&&&&& 豆制品是人们每天饮食中不可缺少的，所以豆腐坊有很大的市场空间。可投资3万元，租一间30平米的门面房，购置相应的设备。要求原料卫生，制作环境好，实行阳光操作。
&&&&&& 10、网上农业经纪人
&&&&&& 改变传统的农产品经营方式，依托当地特色农产品，在网上开办农业经纪人之家栏目，向外界介绍和推广。此项目初期投资不高，仅需一台电脑，一台扫描仪即可，但对网络技术的要求比较高，是一个很有发展前景的绿色创业项目。
　&& 11、花泥画
&&&&&& 这是一种新潮装饰工艺画，主要采用无毒，芳香，不污染衣物的专用材料花泥，通过简单工艺制成。此项目初期投入仅需3000元购买原材料，且不需要美术基础，是一种人人适宜的创业形式。
&&&&&& 12、出租休闲菜园
&&&&&& 到城郊租赁一块交通便利，排灌设施齐全的农田，雇佣民工将其分割成100平方左右的若干个小田块，向城区居民招租，作为他们种植蔬菜，瓜果，花卉的休闲场所。
&&&&&&& 经营者可按田块每年每亩收取3000元左右租金，租用农民土地每亩租金不超过1000元。首期投入5万元左右。如果 自家有足够的田地，那就不用多少资金投入了，完全是白手起家创业，这个只有农村朋友才有这样的优势哦。
&&&&&&& 13、水生花卉的栽培
&&&&&&& 水生花卉的盆花市场随着人们精神追求的提高正逐渐形成，园林工程的园林造景和水体绿化对水生花卉的需求也在不断加大，所以此项目有一定的市场前景。另外水生花卉喜光，喜温，耐湿，病虫害少，繁殖系数高，栽培管理粗放，栽培工作量小，生产成本低，管理简单，一次引种当年就能见效，适合女性创业。
&&&&&& 14、经营草坪
&&&&&&& 浙江省杭州市余杭县贾家村300多户人家，几乎家家都经营草坪，每户年收入高达10多万元。在我国京、沪、穗等地设置办事处的美、荷、澳等国外的草坪企业，每年从我国获利数以亿元计。当前，草坪的社会需求与日俱增，供不应求矛盾突出。当然，经营草坪也有风险：一是行业竞争风险；二是营业风险；三是气候影响。因此，应有一定的应变措施。
&&&&&& 15、&牛粪公司&供不应求
&&&&&& 牛粪在农业上的用途广泛，它既是生产口蘑的主要原料，也是瓜果蔬菜的优质肥料。福建长泰有3位农民看准了这一行业，联合开办了一家牛粪公司，产品推向市场后供不应求。如今，该公司每天加工牛粪5000吨，依然是求大于供。
&&&&&& 16、返鲜花生
&&&&&& 返鲜花生是比较实用的新技术，开拓了四季鲜食花生的先例，极具市场潜力，而且煮鲜花生的营养优于油煎炸或爆炒。返鲜花生的市场价格在每公斤4元左右，实际利润应该在一倍左右。如果是加工好的熟花生，做成麻辣的、甜香的、五香的等等口味后，价格就可以卖到每公斤6元左右。每天销售熟花生50公斤，利润是200元。如果采用黑花生和彩色花生效益更高。
&&&&& 17、民间草柳编织工艺品
&&&&& 民间草编织工艺按料的不同可分为麦秸草编、玉米皮编、蒲草编、等等。作为一种传统的工艺美术品和农家手工业产品，草编遍及于山东全省。
&& && 因为一方面是机制品、人工合成材料制品在某些领域取代草制品；另一方面人们对于应用自然原料的手工艺品的兴趣越来越浓，有的提出&回到大自然去&的口号，这使草编工艺品的身价倍增，并且日益广泛地涉及到人们生活的更多方面。
&&&&& 18、鲜花餐厅
&&&&&& 投资鲜花食庄和开一般的餐馆区别不大。食庄的装修要下番工夫，总体格调要突出高雅，总体格调要突出高雅、幽静的氛围，使人步入庄内就能体会到一种秀色可餐的意境。
&&&&&& 花卉是现代人的优良膳食，我国可供食用的花卉很多，现已开发的适宜食用的鲜花品种多达上百种，其中菊花、玫瑰、桂花、梅花、荷花等均属上品。
&& & & 这个创业点子需要有一定的经济实力，适合在旅游区或大中城市附近交通方便、风景优美的农村。
&&&&&& 19、流动修理
&& & && 如今农村的VCD、电视机、洗衣机、电冰箱、各种农机具都有一定的拥有量。但如果这些东西坏了，往往要跑很远的路送到修理部去修理，对农民朋友来说，实在不方便。若办一个流动修理部，开一部小型人货两用车，带上一些维修工具和零部件上门服务定会大受欢迎。
&& & && 20、碗盘换酒瓶
&&&&&&& 正常商店卖碗盘是一手交钱一手交货，乡下人家里不缺或农忙期间不会去买。有位姓吴的青年人却另辟蹊径。他每年在喝啤酒的高峰时节，用三轮车拖着碗盘跑乡串村叫卖，并用碗盘换啤酒瓶及废旧物品。他还让一些村民先用碗盘，以后再给自己啤酒瓶。一般情况下，一个碗盘换几个甚至10个啤酒瓶，回收的啤酒瓶卖掉后，赢利可达原来的数倍。
&& & & 21、外语家教
　　每周李先生总有几个晚上和周末几乎全天穿梭于拜他为师另起&小灶&的高三学生家中。1个月下来，也有几千元的进帐，而更重要的是他平日可以有大量的时间做自己喜欢的事。不久他又办了个周末班。月末他算了算，夜校加周末班扣去各种费用，收入突破万元大关。随着资金的积累，李先生决定租用办公室，招聘一些教师自己开公司。2004年初，&蓉城家教&开张了，公司业务范围涉及中考、会考、高考等考前复习冲刺和应试心理辅导。
　&& 22、网络小吧
　　国际互联网络以不可抗拒的力量渗透进，改造着我们的生活。精明的商家从中挖掘出了许多商机，一个又一个网吧在北京、上海、成都、西安等几十个大中城市遍地开花，并且向县级小城、小镇迅速拓展，网吧已经成为都市一种新兴的风景线。网吧的主要服务对象还是那些电脑高手或网络高手，他们因为种种原因需要经常光顾网吧。如果网吧能提供快速的网上服务又能做到价格低廉，那么，那些在家中具备上网条件的人，也有可能光顾你的网吧，只要时间允许的话。因为他们觉得这样做会更合算。
　　23、花土专卖
　　位置应选在公园附近或比较繁华的地段，门面不需要太大，有2间房便可以了。花土加工厂的地段差一行也行，有100-200平方米的场地即可。需聘请一个花土专家，以便根据各种花的特点，配制出含有不同量氮、磷、钾的有机或无机肥的多种花土，以满足多种养花者的需要，于雇佣3-4个工人，买1辆三轮车，平均每按生产花土2-4立方，一年累计可卖花土10000立方左右。按目前市场花土每立方200元左右计算，年销售额约达20万元左右，除去房租、化肥、水电、工资等各项费用，年纯利润在6-10万元，市场前景极为诱人。还可在卖花土的同时，兼卖一些花木。
　　24、花卉培植
　　目前国际花卉市场异常活跃，世界人均年消费额为3美元，西欧、北美人均年花卉消费额在100美元左右。盆景押金不能太高，每月更换盆景，按季节调换不同品种花卉等。在人口集中区租间20-30平方米的门面。与租花单位签订长期合同，提供租盆花和盆景服务，而花木的管理和养护仍由我的出租公司负责，出租公司每隔5-6天去调换一批盆花和盆景。开业不到3个月时，已有5万多元的收入。
&&&&&&& 总之，农村的广大地区，并非只是一个简单的荒芜之地或者是仅仅是城市地区的粮仓，除了传统的种植养殖之外，有时农村中也存在这巨大的商机，想要找到白手起家创业点子并不难，只要我们善于发现我们就可以真在农村找到适合自己的创业好项目，发现好点子。
【本文自来地创网整理编辑】 文章标签：  
◎ 最受关注的创业致富文章故事要从hotmail说起。1996年两个工程师想要自己出来单干，但是他们害怕自己的邮件被老板看到，于是做了一个基于网页的邮件系统，这就是hotmail的前身。结果这个业余时间做出来的产品马上得到了投资，但是真正推出市场的时候却反响平平。那时候大多公司宣传产品都是大手笔买大型广告牌和电台广告位。Hotmail没有用惯常手法，而是在每一封用hotmail发出的邮件最后，自动署名：“亲爱的，你也可以和我一样用Hotmail的免费邮箱。” 这个现在看来挺平常的动作，在当时可是非常有创新意义的病毒式传播。接下来几天，hotmail用户以每天3,000人的速度爆发式增长，第一个100万用户在短短6个月内完成累积，第二个100万在随后的5个星期内实现。当时的增长有多惊人呢？其中的一个小故事是，创始人Bhatia给他一个印度的朋友发了个邮件，3个星期以后印度市场就积累了30万用户。这个猛烈的增长势头一直保持着，当1年半后出售给微软时，hotmail的用户数量达到了1200万，要知道，当时全球的网民数量才不过区区7千万。从此以后，所有的创业公司说起产品的发布和用户的增长都会提到hotmail，希望能复制它的成功，仅仅用一个功能、一个战术、一个方法迅速引爆市场。大家都以为一个创业公司在早期要不就是迅速爆发，要不就是死掉。但是，创业公司的失败都是相同的，创业公司的成功却是不可复制的。Paul Graham蜀黍在YC孵化器里给创业者们最多的一个建议就是——Do things dont scale. 在创业公司早期，你不可能等待用户们自己来，而是要主动地一个一个地赢得顾客。创业公司要从“笨”的事情做起。无论是在国外还是国内，很多成功的创业公司最早获得用户的方法看起来都是那么的“笨”。这些“笨”的方法一般只在获得种子用户的最初期那个阶段进行，它们没法大规模地去推行，它们看起来很慢、吃力、劳神伤财... 这些事情看起来很“笨”，可它们却把一个公司从0变到了1。没有这最早的0到1，就不可能有后来的1到10，10到100。
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