金立s5.1手机屏幕摔碎了咋办，是修还是，金立e7手机修过了感觉屏幕松了怎么办
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关键字： 金立s5.1
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网友0的回答
修是可以修的啊。150元。就看你修合算吗?网友1的回答
摔碎了,这个属于人为损坏,是不能保修的,拿到厂家售后处理需要付费网友2的回答
应该是在屏幕在摔碎的时候,不小心把排线给扯脱或者扯断了,哪怕只b50一小根,都会出现你这样的现象!(排线网友1的回答
屏幕材料费用是:320元,不添加维修费用网友0的回答
应该是在屏幕在摔碎的时候, 不小心把排线给扯脱或者扯断了,哪怕只是一小根,都会出现你这样的现象!(排网友1的回答
金立s5.1显示器,触屏,边框是一体的,到我们售后检查,如果边框不变形价格是340元,边框变形价格是网友2的回答
那保修卡,去买手机哪里啊网友1的回答
400.500的样子网友0的回答
你好, 换个外壳就可了20块. 采纳一下,谢谢网友1的回答
算了，换一个吧网友11的回答
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AcFun. 保留所有权利什么导致了三星电子在 2014 年前后突然的盛世危机？
【杨潇的回答(156票)】:
针对评论中的部分问题进行更新。
去年就和同事们讨论过三星（仅限移动设备业务）的问题，认为其最迟不过14年就会步入衰落。果然，今年年中的时候就听到去三星的同事传出连续亏损三个Q的小道消息。
1、产品缺乏创新。
从S4开始循序渐进的硬件升级已经无法满足消费者的欲望，也缺乏更换新款Galaxy系列手机的理由。这一点从S4到S5明显的销量滑坡就能看出来。iPhone为什么可以？看第二条；
2、缺乏用户粘性和忠诚度。
不同于苹果依靠品牌、设计和软件建立起来的牢固的生态圈，即使iPhone 5s被很多人批评缺乏创新，仍然可以保留住极大数量的原有用户升级或者观望iPhone 6。而三星在软件生态和云端服务的弱势，导致用户可以轻易的更换到其他品牌。三星的用户粘性数据只有12年S3顶峰时期瑞银给出的一份样本量为2000的报告，报告指出三星的用户粘性相比2011年有所上升，达到45%（同期苹果为85%）。不过基于其取样范围、样本量等等方面的因素，个人认为这个数据没有太大的参考价值。由于我们也没有做过竞争对手用户粘性的相关调研，所以确实是没有数据的，这里的结论基于个人对身边使用三星的朋友的调研和了解而来——大多数人都不会在换机时继续选择三星，有两个朋友S3摔烂了换到S4，然后表示下一个手机会买iPhone；
3、缺乏有力的价格管控。
4000元以上的手机制造商中能够做到在整个生命周期中主流渠道基本跟随官方定价的品牌只有苹果一个。终端销售价格的大幅度下降不但会影响厂家的利润率，还会降低用户的购买欲望（绝大多数人都不愿意看到自己上个月4000买的手机这个月就3000了）。产品在销售一段时间之后降价是正常的，但是价格下降的幅度是要受到制造商控制的才行，否则就是价格管控不力。苹果在新产品即将上市的时候会统一下调旧产品零售价格，这是可控的。至于不可控的，我举个栗子。
价格降低带来的负面影响的极端例子就是MOTO V3，这个当年名噪一时的产品，其风头丝毫不逊于当今的iPhone。其价格走势也是从5K+一直降到2K不到。销量是节节攀升，但是：
（1）利润率持续下滑，在2K以下的价位的时候，其毛利率已经低到没有存在意义的地步；
（2）严重压缩自身低端产品线的生存空间，原本定价5K的V3都卖2K了，原本定价2K的MOTO其他机型该卖多少钱？全都死了。
放在Galaxy系列上面也是一样。
4、巨额广告投入不可持续。
2012年超过90亿美元和亿美元的广告和营销投入，一旦产品缺乏突破性的创新而导致销量增长迟滞，即使勉强维持也会成为巨大的包袱而拉低整体利润率；
5、低端市场被中国品牌蚕食。
国内牛逼的小米和国外牛逼的华为（2013年欧洲部分市场占有率达到3%，这个数字相对于SONY和HTC来讲都不算小）对三星低端产品线的冲击太大，严重蚕食其市场份额。由此产生的后果不仅仅是损失低端机序列那微不足道的利润，更是让三星的高端产品缺乏培养用户群体的基石。
其实看看今天的三星和更早的HTC，都是走着同样的路，被相似的原因击倒。有所区别的，仅仅是时间而已。
最后还是要振臂高呼“索尼大法好”，看我大索尼隐忍低调，一直徘徊在第二和第三阵营之间，虽然赚不到钱，但底子厚也亏不死。
【maomaobear的回答(54票)】:
随着智能手机市场的成熟，品牌优势逐渐淡化。2014年二季度三星智能手机的销量未达预期，三星预计营业利润为7.2万亿韩元，约合71.2亿美元，同比大幅减少24.45%，环比减少15.19%。智能手机的下滑对三星影响非常巨大。为何一个智能手机就会让三星整体受损如此严重呢？这要从三星的模式说起。
一、全能神三星
如同诺基亚起家是一家木浆厂一样，三星最早是一家卖面条、鱼干、蔬菜水果的公司，后来一步步发展起来。三星公司的大发展是在二战后，韩国政府重点扶持民族企业。1969年三星的电子成立，然后三星从家电制造开始涉足多个领域，向产业上下游延伸，直指电子产业的核心科技。三星很早就掌握了半导体制作技术，显像管制造技术，后来引进日本技术发展起来液晶面板制造技术，并且在OLED时代超越日本。当诺基亚做组装厂大赚特赚的时候，三星就已经开始生产自己的处理器，自己的液晶面板，自己的储存器，甚至是自己的Cmos，自己的镜头。在电子产业上，三星几乎涉及了每一个角落。早在智能手机大一统之前，三星已经涉足了移动数码产品的所有领域，它所需的只是整合。在整个世界，能和三星一比的只有索尼。而三星除了电子工业，还有重工、电机、工程、航天、军工。韩国用的战斗机都是三星造的，综合的优势，让三星无所不能。
在智能手机发展的初期，三星靠这个优势获得了极大的成功。当年i9000一鸣惊人，因为三星有当时最快的手机处理器，最漂亮的屏幕，最快的内存闪存，一流的镜头和CMOS，三星把自家的技术整合起来，其他厂商只能望其项背。
二、一统模式的问题
三星毕竟不是神，在i9000的辉煌之后，各家厂商都加快了进度，三星在各个领域都遇到了挑战。很快，苹果收购了处理器设计公司，自己开发世界最快的移动处理器；高通的新产品大幅度提升了性能；MTK发展出高性价比的处理器；甚至瑞芯微，海思的新产品也不逊三星，海思在基带融合上还超越了三星。同样，在CMOS上，索尼开发出BSI和堆栈式CMOS夺回领先优势，三星的CMOS成为二流产品。屏幕上，三星和Oled虽然依然在某些指标上领先，但是日系、台系和本土LG在综合效果上已经追了上来，产能也更多。当三星在每一个领域都不是王者的时候，也就没有了耀眼的光环。而糟糕的是三星手机的销量下滑，会直接影响了三星集团的整体效益。其他厂商手机销量下滑，受到影响是供货商，而三星的供货商就是三星自己，一荣俱荣，一损俱损。
三、短视带来的恶果
当年，在三星强势的时候，三星的配件是非常受欢迎的。其他厂商也希望和三星有一样的高速处理器，一样的漂亮屏幕，而三星当年的做法让合作伙伴寒心。HTC用过三星的屏幕，而在HTC热卖的时候，三星怕影响自家手机的销售，给HTC断货，让HTC大吃苦头。从此HTC不用三星屏幕。类似的还有华为，华为号称世界最薄的P1S就是因为三星的供货问题和OPPO Finder的竞争胎死腹中。这样做的结果就是，大陆厂商也好，台湾厂商也好，大家不到万不得已（金立S5.5为了超薄不得不用三星的Oled屏幕），不用三星的配件。三星虽然产品不错，但是没人敢用，也就只能给自己供货了。当三星手机下滑，三星整体也就跟着下滑。风险分散困难，这就是当年短视带来的恶果。
四、未来会更糟
现在，三星在中低端市场已经被大陆品牌压制的非常厉害，高端靠品牌还能维持，但不幸的是大屏iPhone即将来袭。三星过去几年在高端市场的成功，很大程度上得益于苹果的保守。大屏幕高端市场的竞争者索尼和HTC不足为惧。苹果才是对手。而2014年，大屏幕的iPhone6终于来了，三星手机的好日子到头了。
如前文所述，三星一荣俱荣，一损俱损的模式，会让手机问题会成为三星集团整体的问题。在开辟出新的消费热点之前，三星的日子会比较糟糕，这就是三星未来要面对的难题。
【陈豆饼的回答(13票)】:
谢邀，人生第一次，好激动。
以我一个底层的销售人员看，就是:
1. 质量太差。展示机展示着就展示坏了，而且情况不止一台，每天都要坏个一两部。经常有顾客在一旁看手机，另一个顾客在一旁黑，比如"我s4买了一个礼拜主板就坏了。"
2. ui设计太脑残，不够人性化。好多需要我们展示的卖点，我们销售人员都很难找到。客人就更不用提了。
3. 不用三星自产cpu了。过去三星用自己家cpu，感觉和苹果一样，cpu专用，优越感爆棚。现在既然大家都是买来的零件，缺少优越感了。
4. 价格混乱。在2014年六月份的无锡，可能在某家店，s5的价格是4999，可是另一家店，确是3999，影响品牌形象。不少客户看了一天s5，后来想了想转身去苹果买了个5s。
5. 大屏iphone的冲击。不少人听说苹果要出大屏了，持观望心态。
【张远的回答(13票)】:
我来说一下吧。我只是个用户，就从用户角度来看。
三星其实有他明显的压倒性的优点。你说为什么三星卖这么贵，因为他的屏幕确实好（仅限旗舰机），你们知道从50名进步到40名很容易，但是从10名进步到第一名就难了。既然，他的屏幕能做到这一点，那么他就有权利把价位订到这里。不过，前提来了！前提就是，你需要这么好的屏幕！！！
好像对于大多数人来说，你的色彩还原度高一点，远没有便宜一千块钱来的是在。这就是三星的问题，在我周围用三星的，你让他说三星有什么好，他们都说不上，但是，为什么买三星，就是因为贵。他们不差钱。可笑吗？一个科技产品，别人因为贵才买～这就说明了，三星中端机型被中国厂商踩死的现象。我一个大学生周围，除了几个土豪用w系列以外，还真没有一个像样的三星中端产品。基本上是，小米华为。
还有一个，是至关重要的一点。用户体验。简单来说，三星手机和用户体验是完全不沾边的，他顶多就满足了你日常的需求。但是，我在用小米和华为手机的时候，就会经常被一个不经意的点，温暖到，就是他知道你想要做什么，他为你下一步操作提供了最快到达的方式。这一点就足够让你对产品产生情感。我想这就是用户粘性产生的一个原因吧。
还有就是，三星是没有情怀的。包括他的广告，你们看过，有情怀吗？无非就是炫耀。我屏幕好，我放水。我觉得三星完全没必要请那么多明星代言。你的广告只需要让人知道一点就可以了：我的三星卖一万，穷屌丝买不起。
我在一个新闻上看到一点，说三星要降低价格。。。这么说三星还是没有意识到自己的缺点。现在中国真的不是只有打价格战的山寨了。华为的k920都cat6了，你们的猎户座呢？
三星要想翻身，我觉得有点晚了，你们包括你们的用户群，对屌丝的残害已经存在他们深深地脑海里了。而屌丝这个庞大的群体，正是舆论的导向。这也就是小米成功的原因。
造成三星市场占有率下降的最重要的原因还有一个就是没有抓住新兴市场，这一点华为做的最好。中国智能机差不多已经饱和，决定中国市场占有率的更多的是用户粘性，那些还处在功能机向智能机转换的国家，才是用户增长的大头。这个市场，三星没有抓住，华为抓住了。
我认为对三星威胁最大的就是华为。不过，哪个企业失败，归根结底都是自己不争气。
条例不清晰，想到哪说到哪，本人就是一专科学生狗。如果见解有些浅薄，还望大神来指出。第一次回答问题，(^_^)
【知乎用户的回答(8票)】:
一楼回答可概括为：产品无创新 也不知自己的用户在哪 新手机掉价快 国产机再补一刀
【范国锋的回答(6票)】:
出现三星这种状况的企业，不是一个两个，都有典型的特点：
无法把自己现在的规模优势，转化成未来优势。
有点拗口，举个例子：
小米4的发布会，有两个点让我让我觉得不容易：金属不锈钢边框，带动供应链19亿的投资，如果放在小米1的时代想都不敢想。
MIUI的来电号码识别功能，也是一个依靠规模创造出更好体验的例子。
意思就是：利用自己现在规模的优势，做出别的小对手做不到的优势体验，进而更进一步的扩大自己的领先优势。
苹果也是如此，利用自己的规模优势，在硬件和软件上都走出来了更领先行业的路子。苹果超大的单型号销量是苹果生态的重要保证。
而三星这两年没有利用自己规模优势为未来储蓄能量，并转化为领先优势。因此有现在的盛世危机。
【张振新的回答(4票)】:
在我看来，三星的危机与当年的诺基亚和HTC有一定的相似之处，那就是：
在产品没有特殊吸引力的情况下，单靠卖货这种一锤子买卖已经不适应当今智能手机的市场需求。
有特殊吸引力，苹果最为典型，产品本身的设计和工艺已经足以打动消费者。
但是，苹果除了产品本身的吸引力之外，还有另外一个非常重要的部分：iOS。买苹果手机的同时，你还买到了一套iOS系统和背后的百万级应用、一个可用于多种场合的Apple ID、调校出色的随身相机、可以存储照片联系人等信息的iCloud。还有世界各地无数热心机油分享他们的各种玩法和教程。对于iPhone而言，远远超出了普通的智能手机的范畴，其中承载的很多私人的内容，使得用户更换手机的成本很高，而产品本身又具有极大的吸引力，因此iPhone的持续热卖是可以预期的，而且在很长一段时间内都能够维持这种情况。
产品没有特殊吸引力的情况下怎么让产品热卖呢？
（挖个坑，一会回来补）
【知乎用户的回答(5票)】:
在现在这个手机行业同质化非常严重的今天，手机消费者，我们其实可以大致将其分为四类。
1.高预算高需求
2.低预算高需求
3.高预算低需求
4.低预算低需求
这里的需求，指的是对手机功能，包括配套的服务和生态，包括手机的性能表现的需求。
第一类消费者，据我的观察，从最一开始就很少有购买三星手机的倾向。对手机在各方面平均要求比较高的消费者里有相当一大部分都选择了iOS。另外一部分需求逼格的消费者选择了MotoX这样的产品，需求音质的消费者选择了VivoXplay这样的产品，需求信仰的消费者选择了索尼大法，需求情怀的消费者选择了Smartisan T1。
而三星的产品没有在任何一个小的方面做到能单独主打某个点来进行宣传，吸引一批有着特定需求的消费者。三星又不像索尼有着几十年的企业文化积淀来吸引一部分原来被品牌价值吸引的粉丝消费者。三星甚至不像老罗可以通过个人的credits来吸引一批情怀消费者。
第二类消费者，大多是对手机有一定了解，但是又缺乏预算的穷学生。这些用户都是脸上写着”性价比”三个字来买手机的，三星自然从一开始就变成了被过滤的对象。
这些消费者最终归于中华酷联米。
第三类消费者，曾经三星通过自身的品牌以及产品定位笼络了一大批这类消费者。
类似持币5000不要苹果因为苹果地图里把钓鱼岛划给了日本（笑）的中年人。又类似只求买个贵手机但是苹果用的人好像太多了感觉好掉价的白负没。
而现在，这类消费者的人数在变少，手机消费者对于手机功能的整体需求在提高，越来越多的人发现iOS的生态很赞，App运行更流畅，又或者Flyme的UI做的不错，符合我的审美取向。越来越多的人开始花更多的心思来挑手机，这时候三星坑钱的本质就慢慢显露出来了。自然越来越少的人选择。
第四类消费者也曾经是三星的一部分消费者。毕竟三星同样也有低端的机型。
而这部分消费者才是真正被三星伤到的那些人。
质量坑爹，配置坑爹，ROM坑爹。三星这个品牌也在这部分人的眼里急剧贬值。
红米质量没保障，我至少买回来第一天能感受个高配置。
实在不行我大不了买个诺基亚只打电话发短信看个微信微博至少还有质量保证吧？
所以在时代向前的过程中，三星始终没有找到自己的忠实用户，能追着自己的产品购买一代两代甚至三代的用户。在手机行业没有打造出自己的生态圈，三星的生态圈甚至做的不如小米。
一个品牌，没有了忠实用户，用户之间没有了粘性，就算有再风光的过去也难以避开现在诺基亚的下场。
【王帅的回答(4票)】:
蟹妖（还有蟹妖大概是这么个造型 c l l c 的感觉）
只挑重点部分作答吧，三星的智能手机业务到底出了什么问题呢，试做简单的挖掘。
1.Galaxy S5严重低于市场预期的反响
“旗舰机”不光只是配置上的高端，它对于品牌自然该有“旗舰”的意义。
（1）S5出于三防而改变了设计语言，长久以来有相当数量的用户对于三星的设计风格一直就持呵呵的评价，而这次的S5确实在外观表现上就更加糟糕了（鄙人始终认为S4是三星史上最好看的手机～～～）
（2）依旧不瘟不火的用户体验（注意此处“不瘟不火”的正确释义），然而Touchwiz没有迎来像Sense一样的改变，Validity家的指纹识别何其鸡肋，虽然有超级省电模式这个加分项，但是还是可以说S5没有带来任何意料之外的创新
（3）Android阵营高端市场HTC和SONY上半年都交出了一份满意的答卷，客观上对于本来就反响平平的三星也形成了围堵之势
在机能和基础的用户体验各家都完成得很好的情况下，“丑”可能真的是要命的（oh。。。这个手机也要看脸的世界哟(╯' - ')╯︵ ┻━┻）
概括一下—S5并没有给消费者带来“换机的动力”
旗舰的作用大打折扣，这不得不作为一个严肃的信号来让三星审视自身对产品形态的认知和思考产品决策的长远性
2.中低端市场上的纷争，以及三星中国战略的迟滞
不得不承认小米华为等国产厂家在很大程度上冲击了三星的中低端布局，14年中国移动运营商开始热销4G的时候三星也为在这一概念的大趋势下作出更妥善的营销策略。
当然也可以注意到三星似乎从来没有一款拿得出手的次旗舰机来占据中低端市场（存疑，欢迎指正）
对于任何所谓的“小米和华为在海外有影响力”之类的说法持严重怀疑态度。
3.韩元升值确实造成了严重的利润损失
韩元升值的问题太过庞大，但是对于一家国际公司而言这显然是重大打击
此外对于用户粘性和忠诚度没有调查数据难以直接断言，但是既然从消费者领域来看有Apple狗，有SONY狗（比如鄙人），那么自然有三星狗的存在，数量上参考S和NOTE系列之前的销量应该也是个不小的数字，所以单说三星的用户没有品牌忠诚度的言论或许有失公允。
当然这其中也有Android的命门，只有一家Apple（ios）和一堆Android，那么在Android阵营之间换品牌自然是没有什么学习成本的，这会拉低多少的品牌忠诚度鄙人认为还有待商榷。
价格管控不严一说不成立，消费电子产品本身必然是快速折价的商品，技术进步产能提升必然带来成本的降低，并且零售端的降价也是有利的销售途径。Apple对于iphone的价格管控基本在次年初就让手机严重缺失性价比了，当然，这应该带来了大额利润。
对与light user而言，比外形比UI和差不多12个app决胜的情况下，ios到底能又爆现在的Android几条鲍家街呢？当然Apple始终意味着高逼格，同质化严重的当下，这才是奥义。
话又说回来，三星是唯一能和Apple比拼的，能被称之为“帝国”的集团，比如我们要意识到三星在S5上自主开发的cmos的意义等等。
瘦死的骆驼比马大嘛，况且三星比骆驼大多了，也还没瘦死。依旧有理由期待NOTE IV究竟会是什么样。14财年的表现急着下定论或许也稍微早了那么一点点。
而至于说三星的衰退意味着Android的衰退，未免little bit young，little bit naive了一点。
【mafalda的回答(2票)】:
最近帮几个中老年亲友，分别调试一千多块钱的三星手机。他们都反映用一阵，手机就不停提示内存已满。仔细查看，出厂就内置了很多应用，把内存占满了，但是无法root，也就无法转移删除这些应用。这些中老年人都是冲着三星的牌子买的，不懂智能机，只觉得不好用，太麻烦
【Icewind的回答(2票)】:
缺乏设计创新 手机到了今天绝不仅仅只是一款用于通讯的工具了，可以说是生活的一部分，三星的手机外观设计放在几年前还可以让人觉得美观大方，到了近两年，消费者审美疲劳的趋势已经非常明显，通俗点说，一件每天都用逃出来几十次的东西，谁不喜欢精致一点、设计美观一点的，谁不想换手机的时候买个能带来不少新鲜感的？越来越少的人愿意去买一个从本身就很平庸而且基本都一样的设计和做工。
价格竞争劣势 三星花在广告上的大价钱意在维持在消费者中的影响力，维持其品牌的价值，但是这些成本肯定有很大一部分转嫁给了消费者，而且单纯的广告轰炸起到的效果也大不如前，消费者不再那么愿意为其所谓的高端品牌形象买单了，很多人由于经济考虑选择了性价比更高的国产品牌。
缺少核心卖点 除了设计和价格，三星的技术创新也乏善可陈，三星的技术功底是很深厚的，从功耗到拍照再到整个产品线的高度自制能力，但是这两年新品能拿的出来说的卖点却非常的少，指纹识别？只是被苹果逼得，拿出来的解决方案也远不如苹果便捷。眼球追踪？今年三星自己都不愿提这个了。同屏多任务？安卓别家也玩的很溜了。三防？且不说会有多少消费者愿意买账，三星明年旗舰是否还坚持三防都很成问题，索尼在三防路上是越走越远，导致现在新旗舰还得配上液体冷却，而且依然发热感人。
既然在安卓阵营，抛开与IOS的系统差距不提，对于安卓系统的利用也停留在别人有我也有就够了这种阶段，不是说三星的开发能力不强，而是安卓系统如果真要做出优势，目前好像也就只看到了MIUI的快速迭代这个思路。
暂时只想到这些，仅个人观点啊
【木日勿的回答(2票)】:
作为一个普通消费者，三星手机给我没留啥好印象：
1.质量容易出问题。第一台9108不到两年就出现了，电话和短信都无法查看，各种刷机和还原均无法解决。第二台9508，买回来第二天放在洗手台上，就洗脸溅出那点水居然就使后置摄像头就进水了。后来还有各种进水。到现在摄像头里有黑斑。用了十几年的手机了，这真的是我第一次遇到摄像头居然能进水。同事低端机一年不到也是各种问题。
2.软件优化差。以上两款旗舰机，居然连一款拿的出手的软件都没有。就连做的手机套件都只是维持在能用而已，还整天升级浪费我的时间。
3.电池真心不耐用! 9108待机一晚上掉电15~20%。别说我没关后台应用，我试过后台全关。9508待机一晚也需要8~15%之间。其实这个我觉得也可以归为软件优化比较差。
那你说说作为一部手机，我为啥要喜欢他？
【张小明的回答(2票)】:
。、。尝试写写 随便瞎扯。。。
暂时找不到第二季度的完整资料啊。。只能凑合说说
首先我们要知道的。。第二季度是没有啥重量级产品发布的。。
NOTE4是第三季度，而s5是第一季度。
营收下滑是肯定的。这么比较是没有必要的。。
导致移动（手机）业务这是下滑的最厉害。。
结果就是移动业务第二季度营收27.51万亿韩元，上季度为31.36万亿韩元
其次一群人说增长乏力，看他对手苹果，还不是增长乏力，而增长主要是因为中国市场的开拓，三星早就开拓也没办法。
至于利润，最近三星广告砸的比较狠，利润的下降也是可以理解的。。
至于中低端蚕食啥的和亚洲和中国市场
百分比我少了，但是盘子大了，我总数还是有一定的增长。这对于三星来说，亚洲和中国市场也能看到增长啊，在销售的比重越来越加大。
现在的衰退是因为什么？缺乏新的增长点和模式渐渐凸显的劣势。
缺乏新的增长点才是最关键的。。
三星此前不缺增长点。
IM就是移动业务。。
一开始智能手机都压了宝，反正是蓝海。只要那一个大幅度增长，我就赚了。。
所以你会看到三星和HTC们疯狂的增长。
然后继续都押宝，弄出了两个大屏手机，s3和note2。又提升了。
渠道上，多元化的分发渠道，不管是运营商还是自己弄经销。。
这样的双重发展。跟雷军说的一样，风口上的猪，到那里就那里就开花。。
智能手机的崛起和安卓的逐渐完善，然后自己又争气。。强大的自主，有渠道，有能力各种折腾，有钱砸广告。
三星就是土豪军火商，虽然打不过经过特殊训练的特种部队（苹果）。但是虐杀各种群众是没问题的。。而且看谁不爽我就断你枪。你打得过我吗。。HTC就是被这么虐残的。。
但是三星后面缺乏新的增长。各种探索产品的增长乏力，不管是平板，智能手表，相机手机等等。
都没有像之前的智能手机和大屏手机的那样，能给自己带来高增长。
而模式的凸显劣势使得自己的领土逐渐被蚕食。
三星的思路就是利用旗舰和广告来产生品牌溢价，带动中低端产品增长。
可惜自家旗舰比不过特种部队苹果的。。只能靠广告来产生所谓的溢价了。。
而中低端由于军火制作门槛的降低，比如说拉入了MTK这种专注山寨十几年的家伙。。高通这种专业枪械生产商等等。三星虽然五脏俱全，但是不精，但是为了市场也不得不做出妥协，就算妥协了也敌不过专注一方面的厂商。
三星这种全而不精的家伙，在市场越来越细分的时候，显得力不从心了。。而三星也似乎无能为力。。
别跟我说学苹果，学小米，甚至学MTK。因为那些东西三星完全没有尝试过，也没有经历，而且做出转型也不一定能成功，不适合三星，也就是别人说公司基因啥的。。
或者这也三星的无奈吧。。
至于三星手机渣，产品烂等等等等。。本人也用过，中低端不太好。系统也凑合，但是又不是不能用！只是比小米性价比和系统差的有点多而已。
至于广告费过多啊，产品定价问题啊。。。。这一个套路就是这样子这样子好吧。。高价格是因为高溢价。只不过iphone高溢价靠的产品，三星靠的是广告。那广告费还不是从价格里面抽出来的好吧，你还以为是凭空出来的。。
至于为啥不学小米mtk国产厂商，我中低端捞一笔是一笔啊，我学国产厂商挣辛苦钱干嘛，把精力放到更可能赚钱的东西上，这叫机会成本。
【张勇的回答(2票)】:
我个人的感觉，就是机型泛滥，没有精品
不管是低端机还是高端机，里子都是硬件的堆砌而没有一个完整的生态环境在支持。比如苹果有IOS，小米有MIU，其他手机也都在这方面各显神通，各有特色。而三星有什么？有数量最多的ROM,但有哪一个让人过目不忘，印象深刻，爱不释手了么？
至于外在更不用说了，二三百块的3.5寸机型和二三千块的高端机型，简直就是一个模子的伸缩版。不是三星手机粉，面对七八个长的象双胞胎一样的机子，你根本傻傻分不清型号好不好。再加上这二三年，以中华酷联和小米等国内厂家的“和平崛起”，消费者有了更多的选择，三星的衰退是肯定的，至于是否衰败，还有待时间检验。
在这个人人都追求个性，许多人在提升逼格，还有部份人在讲究情怀的社会里，你造的手机毫无亮点，普通到接近庸俗的地步，还怎么指望人家买账！
【金宇的回答(1票)】:
Chairman Mao说过，没有调查就没有发言权。。。
我没有调查。。。
以下几点：
1. 大量做工优秀，性价比极高的智能手机品牌如小米、华为，魅族，拍星星手机等等（一大波圆角矩形小清新无阴影图标无二级菜单具有我国自主知识产权的世界最好二次开发手机操作系统袭来）蚕食了部分属于三星市场份额
2. 前期的旧款智能手机仍在市场流通，譬如note2，S4，S3，卖手机不是卖煎饼，大家每天都要吃一个，就算真的每天买一个，那也是买粗粮更生态环保健康省钱
3. 大部分人手里的智能手机仍然处于手感真T M好的状态，譬如我手里的S4，依然流畅运行我最爱的手游《水果忍者》和每天更新几万次的 Wandoujia。
4. 请阅读著名小说《创新者的窘境》
PS：三星2014财年开始业绩确实有了较大幅度的下滑，但是这并不是三星一个品牌的问题，更多的是智能手机全行业的问题，只是有人丢了堡垒有了捡了便宜而已，10年后我们回过头来看，坚持到那个时间成为世界第一的手机厂商绝对不是靠着富士康和圆角矩形统治世界的。
【Edis0n的回答(2票)】:
三星趁着前两年智能机出货量猛增的大浪潮，做到了出货量第一。
但现在，浪已经停下来了。
雷军说：站到互联网的风口上，猪都能飞。
我感觉再过两年，小米也要掉下来。
【左岸的树的回答(1票)】:
营销方面我就不发表看法了，主要从三星的移动设备上来讲一下我的看法。
三星的设备更新换代太快，而这种演进无非就是在不断地提升各类的硬件配置，却没有从移动设备的关键——系统和软件上有多大改观，对于普通的手机用户来说，到底你的手机是2G内存还是3G内存，到底是4核还是8核，使用起来并无太大区别。比如说开启一个软件，用2.3秒或是2.6秒，你会体验出来吗？
而苹果在这方面却做的很好，iOS系统显得更加地流畅还有最重要的--人性化。我个人觉得三星每年推出的换代机型太多，感觉每次都是急匆匆的，在没有把一代产品做的渐趋完美的时候就连忙推出了下一代，结果两代之间只有很小的差异改善，我个人觉得应该宁缺勿滥，把产品做精而不是做多，就像我们能记住苹果推出的所有款式:4，4S，5，5S，却在三星那么多的产品里只记住了Galasy系列。而且少量的精致的产品还能勾起消费者的购买欲望，营造饥饿模式，让消费者从产品还没问世时就确定了购买方向。
三星的硬件做的确实不错，我个人觉得还是应该加强系统和软件的开发，就像前些天三星一直宣传的Tizen系统，还没怎么发展，现在就销声匿迹了。
我们不可否定的是，三星是一家很不错的公司，是安卓移动设备的老大，在很多方面都做的很不错，在这里我只是说了一些个人的看法，没有任何的贬低之意，如有不对的地方，还请各位海涵。
【梁雅坤的回答(1票)】:
作为一个纯用户来说。
我不用三星有以下原因：
1。用户体验太差 三星是我用过的所有手机（同价格）中流畅度最差的，而且卡顿频繁，用不到多久就会发生让我很难接受的慢速度。
2。外形 三星的手机，以我一个外行来看，没有吸引力，好像所有手机都是一个样子，只不过大小变了而已。
3。性价比 同等价格的国产，质量方面不比三星差，性能方面与三星或超过三星，外形更是富有选择性。
综上，我的亲戚朋友要我推荐手机，我从来不推荐三星，有钱的买苹果，没钱的买国产。
【王晓敏的回答(0票)】:
三星在手机领域没有什么新的进展。
盖世3迟迟不出现，超级5又令人失望。
三星给人的映像似乎定格在了一个模子里。产品新意不足。
国内市场也是一个重要的原因，千元机在中国的市场几乎快被全盘挤掉，低端机几乎是充话费就送。
虽然型号很多，但是层次不齐，给人的映像不好。
就国内而言，宣传力度占行业比例实在大不如从前
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