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近日，铜掌柜()正式完成A轮融资。此次融资由业界知名资本管理公司——浙银资本旗下浙银钜鑫(杭州)资本管理有限公司发起，融资规模3500万，铜掌柜平台估值达7亿人民币。4月上市公司战略入股，并与中国人保财险(PICC)达成战略合作关系。浙银钜鑫(杭州)资本管理有限公司由浙江浙银资本管理有限公司控股，其核心业务为围绕上市公司提供整套资本运作解决方案，曾帮助、、欧浦浙银等众多知名上市公司完成资本运作和管理，拥有丰富的上市公司资源和深厚的资产运作经验。12月3日，铜掌柜战略股东——就铜掌柜A轮融资发布公告称，铜米科技(旗下有铜掌柜互联网金融平台)此次引入的战略投资者有利于优化和增强铜米科技股权结构及资本实力，为其后续发展创造更良好的基础条件。
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宝能收购万科的钱来自万能险？ 买了前海人寿万能险的小心了 导 读 12月18日晚18：30，在成都清江东路的闲庭茶楼，2015年万科媒体答谢会。郁亮做了轻松的开场白，句句都是情怀，他大谈自己和王石的往事。他还表示：
宝能收购万科的钱来自万能险？ 买了前海人寿万能险的小心了
& & &12月18日晚18：30，在成都清江东路的闲庭茶楼，2015年万科媒体答谢会。郁亮做了轻松的开场白，句句都是情怀，他大谈自己和王石的往事。他还表示：今晚大家都很期待我和大家爆点儿什么，让我说点儿什么，料肯定要爆，但肯定都是在最后。王石昨天发表的声明代表自己也代表万科众多高管的声音。
&宝能利用杠杆收购获取最大利益，今天遇到的情况与敌意收购一样的。风险在哪里？以史为鉴，看美国上世纪八十年代，无论是收购方和被收购方都不成功，投资者和银行都受到损失。&在郁亮看来，买万能险的投资者要注意，管理团队与股东有分歧是有风险的。
今日晚间更早些时候，针对媒体对宝能系杠杆收购万科股权一事的关切，证监会新闻发言人张晓军表示，市场主体之间收购、被收购的行为属于市场化行为，只要符合相关法律法规的要求，监管部门不会干涉。
未经证实的消息显示，据说万科拟定向三家央企增发。另有资本市场的消息称，国有资本中信集团、中金集团均在不同时期与万科有所接触，甚至进行过不同程度的谈判，但没有明确进一步消息。
今日午后1点，万科出&大招&宣布停牌。
& & &因万科企业股份有限公司正在筹划股份发行，用于重大资产重组及收购资产，根据《深圳证券交易所股票上市规则》的有关规定，经公司申请，该公司股票（证券简称：万科Ａ，证券代码：000002）自日下午13：00起停牌，待公司刊登相关公告后复牌。
业内人士猜测，万科或将以重组之名&耗死&宝能。
一方面，万科停牌定增，可以拖延宝能通过二级市场继续收购股票。另一方面，更重要的是宝能系的杠杆资金需要支付成本，其无论从股价的维持，还是资金成本来说，都耗不起。
据资深媒体人陆新之的分析：
当年，不少游资袭击万科，都被停牌拖字诀陷入泥沼，最后不得不撤退。所谓一鼓作气再而衰三而竭，就是这个道理。
大凡游资，都是希望在二级市场上兴风作浪，动静越大，跟随者越多，越能够达到目的。而上市公司面对股价异常可以申请停牌，面对信息披露问题也能申请停牌。
这次宝能系的一致行动人，在增持万科股份的过程之中还是有不少瑕疵。因此，资本市场上的&好学生标兵&万科利用合理的市场规则，提出停牌以及向交易所投诉等做法，往往能够生效，起到釜底抽薪的作用。
而且在一根阳线改三观的股市，一只股票停牌十天半月，各怀鬼胎的跟进者，很可能就会陆续分化，失去威势了。
去年4月，在创立中国最大的房地产公司万科近30年之际，王石向财新记者表示：&2015年，万科真正稳定持续、有效率、有质量的增长才开始。也就是说，实现我的抱负和理想，明年才刚开始。&
现在看来，王石的焦头烂额之旅才刚刚开始。
12月17日，王石在北京万科与北京员工内部座谈，首次谈到了他和管理层对近日宝能系举牌成为万科大股东的看法。
王石提到，在宝能系增持到10%的时候，他见过姚老板（宝能系实际控制人姚振华）一次，在冯仑的办公室谈了四个小时，从晚上10点到凌晨2点。王石表达了两层意思：一是给对方充分的尊重；第二，以前没有见过姚，也想领教一下新大股东的风采。
姚振华当时表示，他成了大股东之后，王石还是旗手，还是这面旗帜，要维护的。但是王石明确表态：不欢迎宝能系成为大股东。不欢迎的理由很简单：（宝能的）信用不够。
王石称，万科是上市公司，一旦上市，谁是万科的股东，万科是不可能一一选择的，但谁是万科的第一大股东，万科是应该去引导的，不应该不闻不问。&因为我们要对中小股东负责，万科股权分散，我们这么多年，就是靠制度、团队。中小股东这么多年跟着万科，也是看重这个制度和团队。宝能系可以通过大举借债，强买成第一大股东，甚至私有化。但这可能毁掉万科最值钱的东西。万科最值钱的是什么？就是万科品牌的信用。&
王石表示，万科的账面资产当然很重要，但万科最大的资产是无形资产，是公司品牌的信用。一旦宝能系控股，大的投资公司、大的金融机构以及商业评级机构就会对万科的信用评级重新调整。
公开信息显示，最近几年国际机构给万科的评级是给全世界地产公司中最高的，这意味着万科的融资成本非常低，之前的公司债低至4%以内。一旦宝能系进来，这个大股东的背景就可能影响万科的评级。
&什么时候你的信用赶上万科了，什么时候我就欢迎你做大股东&。王石对姚振华说，以现在宝能的能力来管控整个万科，是根本不够的。
王石和郁亮对宝能系购买万科股份的资金进行了质疑。王石认为，宝能系购买万科的第一份钱来自万能险，就是短期债务。万科股票可以随买随卖，但是一旦超过5%，就不是短期投资了，而是长期股权投资。短债长投，这个风险是非常大的。宝能系之后还层层借钱，循环杠杆，没有退路。一直这样滚雪球滚下去，就像美国上世纪80年代的垃圾债券、杠杆收购，一旦撑不下去，后果不堪设想，1990年美国有接近60家寿险公司破产。
对于宝能的发家史，王石表示自己曾经在微信发过：&深圳企业，彼此知根知底&。
什么意思呢？一层意思当然是我们都是深圳企业；第二层意思是知根知底。万科在深圳有个浪骑项目，当年为了迎接大运会，旁边建了一个新的海上运动中心，赛后没有运营方，万科想接手运营，最后拍卖这个中心的时候，没想到宝能以高于底价10倍的价格买下，这种冒险精神，实在是不可理解。这个海上运动中心现在处于基本闲置状态。另外我比较了解的是宝能入股深业物流的过程，他们进入这家公司是2003年，一直控股到40%多，2006年进行分拆，分拆的结果是他们拿到深业物流品牌的使用权，&一进、一拆、一分&，这就是他们的发家史。
如果说王石昨天的内部讲话，更多是打的人情牌，今天中午这招可谓实质的动作，这样一来，故事就好看了。
18日，有媒体报道宝能由蔡照明代拟的一篇回应，《宝能回应王石：万科品牌属于企业还是属于个人》，文章列出五条问题，质疑王石的表态：&万科作为一个品牌企业，它的无形资产到底属于企业的，还是部分人的，是可以带走的，还是不应该带走的？&。对此新浪财经连线前海人寿相关人士，对方表示消息是假的，宝能系并没有回应王石并作出以上相关质询。
以下是网络传播的宝能集团对王石的回应摘选：
公司的创始人确实没有王石先生创业的起点高，但我们认为这正是社会公平发展的证明，而不是其他。王石先生一直在倡导制度化的市场经济，让我们受益匪浅，现在又在研究商业文明、商业伦理，再一次地引领我们的深沉思考，我们想借此机会请教的问题是：
1、资本对资源的有效配置，和追求透明的社会秩序的矛盾在哪里？
2、企业的信用由什么本质构成？万科多卖房子体现企业的信用，宝能在资本市场受追捧为何不能说明同样的信用？
3、在房地产市场进入&白银时代&，加大资本投入，对中小投资者是利好还是利空？
4、在这样的关键时刻代表郁亮，代表员工、代表社会的秩序来发言，是否要有些代表资格的确认？
5、万科作为一个品牌企业，它的无形资产到底属于企业的，还是部分人的，是可以带走的，还是不应该带走的？
资本江湖，波诡云谲。真真假假，好不热闹。宝能的钱到底是从哪里来的？
《21世纪经济报道》2014年7月就已经关注到了当时还缺乏媒体关注的宝能的另类资本运作手法，并对宝能系的庞大版图和资本运作做了深度调查。据该媒体独家获得的宝能系信贷情况显示，宝能系旗下公司仅仅在深圳地区的银行贷款合计就有约120亿元，这还不包括一些关联隐蔽企业的贷款。
除了银行贷款，信托渠道以及关联企业前海人寿都是宝能系实现资金融通的主要渠道。可查的4家信托公司和1家资产管理公司为宝能系发行了合计94亿元的信托产品。而宝能系关联公司前海人寿通过受让宝能系地产项目及直接投资等方式，在地产上的投入合计也达到了48亿元。
上述三项合计，宝能系为了构建其地产版图，通过银、信、保三类金融机构合计融资已经达到262亿元。深圳是宝能系的发家地。在全国30余座城市布局的宝能系，外人对其旗下房地产公司难以一窥全貌。记者遍查工商资料发现，宝能系旗下涉足房地产行业的公司至少有30家。
然而，在万科面前，宝能只能算是&小宝能&。之所以说小宝能、大万科，是相对而言的，因为万科是一个庞然大物。以宝能的总资产规模，如果它是上市公司的话，2800家上市公司，能排在160名附近，一点也不小，相当于国海证的规模。而万科在A股里资产规模是30名。
对于宝能系的实际控制人姚振华，资本市场还比较陌生。多年来一直保持着低调和神秘。公开信息显示，姚振华，1988年到1992年间，就读于华南理工大学工业管理工程专业。目前，他担任着宝能集团董事长、前海人寿董事长、广东潮联会名誉会长等职务，而关于其发家史和出身公开资料目前难以寻觅。
宝能系的另一个神秘人物是姚建辉。宝能集团的工商信息显示，2010年起，姚建辉曾任宝能集团的法人代表、董事长、总经理等职务。此后，姚振华与姚建辉不断对换董事长、总经理等职位。目前，姚建辉是宝能系旗下深业物流、创邦集团、丰泰格瑞、兆都投资等公司的法人代表，自2006年6月起，其一直担任宝能控股（中国）有限公司董事长。姚振华与姚建辉的关系曾经是市场的一个谜团。
直到近日，港交所的一份文件披露了两者的关系，姚建辉是姚振华的胞弟。根据《上海证券报》的一篇文章，姚氏兄弟曾在国企深业集团工作过，之后出来创业，最开始是蔬菜生意。姚氏兄弟很低调，极少接受媒体采访，外界对其的印象停留在几年前举牌深振业、掌控宝诚股份时的&资本新贵&印象。
回到万科&停牌&，它会重组谁？
业内人士指出，上市公司攻防战无非是两个层面的：股东大会和董事会。股东大会层面的反收购无非是或集中，或分散。集中就是找一个白衣骑士，收集比敌意收购者更大的筹码，分散就是新发行巨额股份，稀释敌意收购者的投票权。
&目前股价已经炒搞了一倍多，无论是白衣骑士介入，或原第一大股东接受绿色讹诈，成本都是巨大大。修改《公司章程》需要股东大会表决，对方已是第一大股东，已经来不及了。&一位业内人士表示，从目前情况下，或许只能从股权分散上想办法。&最可能的就是发行股票购买资产。&上述业内人士认为。
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