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芬兰总理：iPhone杀死了诺基亚 iPad杀死了造纸业
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芬兰总理亚历山大·斯图布称：“听起来可能有点荒谬，但我想说iPhone杀死了诺基亚，iPad杀死了芬兰造纸业，但我们会卷土重来。”
凤凰科技讯 北京时间10月14日消息，据CNBC报道，芬兰总理亚历山大&斯图布(Alexander Stubb)周一暗示，苹果摧毁了芬兰两大支柱产业，并导致该国经济滑坡，评级遭到下调。
斯图布称：&我们已经有两个冠军倒下。&他指的是科技公司诺基亚和芬兰造纸业。芬兰是欧洲最大造纸商芬欧汇川集团、斯道拉恩索的重要生产地。造纸业对于芬兰经济来说也至关重要。 &听起来可能有点荒谬，但我想说iPhone杀死了诺基亚，iPad杀死了芬兰造纸业，但我们会卷土重来。&斯图布称。 微软在今年4月完成了对诺基亚手机业务的收购。双方此前达成合作，生产Windows Phone智能机。但随着苹果、三星等对手的出现，诺基亚过去几年的份额遭到了侵蚀。 评级机构标准普尔上周五将芬兰的主权信用评级从&AAA&下调至&AA+&，原因包括经济发展疲软等因素。(编译/箫雨)
[责任编辑：陈思颖]
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48小时点击排行2014年4月，微软完成了对诺基亚手机业务的收购。在当时的交易条款中，诺基亚同意在交易完成的30个月时间内不涉足移动设备市场。
这一条款将于2016年下半年到期。消息人士透露，诺基亚大中华区总裁王建亚近期在员工大会上暗示，诺基亚很可能会在今年内重返手机市场。
对诺基亚来说，重返手机市场将带来多方面的帮助。
首先，诺基亚当前的核心业务在于电信设备市场，而这一市场的增长潜力有限。目前，4G的发展已趋于尾声。诺基亚也在近期的2015年第四季度财报中表示，在关键的中国市场，移动网络的建设将放缓。另一方面，下一波浪潮，即5G网络的建设，很可能要到2020年才会全面到来。因此，在从年的这几年中，诺基亚需要找到新的增长点。在诺基亚高管看来，消费电子仍是一个充满潜力的市场。
其次，诺基亚今年1月宣布完成了对阿尔卡特朗讯的收购。这带来了一个明显的问题。
在电信设备市场，新诺基亚的主要竞争对手是爱立信和华为。同为欧洲上市电信设备商的爱立信可以成为诺基亚很好的参照对象。过去一个月，爱立信、诺基亚和阿尔卡特朗讯均公布了2015年财报。2015年全年，诺基亚净营收为125亿欧元，阿尔卡特朗讯为143亿欧元，总额约为268亿欧元。而爱立信总营收为2469亿瑞典克朗（约合263亿欧元）。从营收来看，两家公司的业务规模基本持平。
在完成对阿尔卡特朗讯的收购后，新诺基亚的市值约为450亿至500亿美元。而截至周四收盘，爱立信的市值为301.88亿美元。那么，新诺基亚要如何才能让投资者相信，该公司的市值有理由比爱立信高50%或更多？
对诺基亚而言，电信设备业务的挖潜能力有限。为了让业绩匹配市值，满足投资者的期望，因此发展新业务势在必行。在收购阿尔卡特朗讯之后，诺基亚补足了固网、传输和IP等业务，成为了一站式的电信设备厂商。而未来，诺基亚很可能会效仿华为的设备+终端模式，面向2B和2C通信市场提供全方位的解决方案。
实际上，诺基亚从未远离消费电子市场。去年，诺基亚将Here地图业务出售给了大众、奔驰和宝马德国三大车厂。在此之后，在诺基亚的公司架构中，除了核心的通信设备业务之外还有一个相当神秘的部门，这就是Nokia Technologies。
根据诺基亚的说法，该部门主要负责专利授权业务。不过，根据媒体报道以及消息人士的说法，Nokia Technologies已在硅谷成立研发实验室，并保持着顶尖的研发团队。手机很可能是该团队的关注重点之一。
早在2014年底，《金融时报》就报道称，Nokia Technologies负责人拉姆齐?海达姆斯（Ramzi Haidamus）希望诺基亚重新成为&技术领先者&，而硅谷实验室将承担起这一使命。这一实验室已曝光的项目包括虚拟现实设备和石墨烯材料。石墨烯材料用于制造轻量级、低成本的传感器，使&一次性&的高科技设备成为可能。
海达姆斯当时在接受采访时表示，Nokia Technologies的硅谷实验室将带来真正的颠覆。&我已看见一些疯狂的项目，但不能肯定是否被允许讨论这些项目。&
在将手机业务出售给微软的交易中，诺基亚仍继续拥有及保留诺基亚品牌，同时也保住了价值巨大的手机专利。这意味着，诺基亚仍掌握着手机开发所需的技术，以及推广手机产品所需的高认知度品牌。诺基亚中国高管表示，关于回归手机市场，技术和营销能力都不是问题，诺基亚目前需要等待合适的时机，而诺基亚董事会和高管团队已有一些讨论。
2015年，全球智能手机市场整体正趋于饱和。第四季度，作为行业标杆的苹果iPhone出货量甚至出现了有史以来首次同比下降。与此同时，小米和华为等中国智能手机厂商正带来激烈的竞争。那么，诺基亚要如何在手机市场取得突破？答案或许是创新和差异化。
消息人士透露，王建亚谈到，如果诺基亚推出手机，那么将不会是一款人云亦云的设备。这款手机不会类似于iPhone或华为Mate，而是会有独创的元素。将手机与虚拟现实进行整合或许将是途径之一。与此同时，诺基亚也可能推出平板电脑和智能手表，以打造产品的生态圈。
从最初的造纸到橡胶制品，再到电线电缆，在公司发展历史上，诺基亚曾有过多次重大战略调整，并完成过漂亮的转型。将手机业务出售给微软被认为是诺基亚的一大战略调整，而目前看来，诺基亚很可能杀出&回马枪&，给所有诺记手机的粉丝带来惊喜。
用IHS Technology分析师伊安&福格（Ian Fogg）的话来说：&诺基亚战略推进的速度和胆量令人震惊。而该公司在历史上曾有过多次大胆的战略行动。&
那么，诺基亚是否真的会重回手机市场？在下半年与微软的协议到期后，一切将见分晓。
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成为中关村在线微信好友被微软所坑？诺基亚曾经杀死了4款平板电脑
拥有悠久历史的诺基亚，在智能手机领域已经败得一塌涂地，外界的评论大多数倾向于诺基亚选错了盟友，导致最后还把自己的核心业务卖给了盟友。当然，“木马”史蒂芬·埃洛普功不可没，他在职诺基亚 CEO 的这段时间里，对微软鞠躬尽瘁，倾尽全力。于是，在 2014 年的 10 月 22 日，诺基亚正式发布了第一款平板电脑 Lumia 2520，重点在于运行微软现在已经全面放弃的 Windows RT 操作系统。
诺基亚&Lumia&2520&的内部开发代号为&Sirius（天狼星），凭借诺基亚全球号召力和知名度，这款运行&Windows&RT&的平板电脑获得了不少消费者的关注。同一时间，市面上绝大多数平板电脑都已经运行&Windows&8.1&操作系统，而且战绩不俗。最终导致诺基亚自己都不得不承认&Windows&RT&不给力，因为在微软收购之后，诺基亚还是选择发布一款运行&Android&5.0&Lollipop&系统的平板电脑&Nokia&N1。实际上，诺基亚曾经一直在寻找自我，为此内部展开了多个新平板电脑的新项目，但最终都未能正式发布。下面我们威锋网就来看看爆料大王&evleaks&做的简单盘点，看看诺基亚“杀死”了的&4&个平板电脑项目，分别为&Illusionist（魔术师）、Mercury（水星）,&Pine（松鼠）和&Vega/Atlas。其实这些平板电脑项目部分之前也曾泄露于网络上，无奈全都取消了。诺基亚的平板电脑阵营可不小首先是代号为&Illusionist&的平板电脑，该平板电脑&2013&年曾短暂亮相，据称是&Lumia&2020，传闻称它是一款比&Lumia&2520&更小尺寸的平板电脑，采用&8.3&英寸的&1080p&全高清&LCD&显示屏，而且还设有提供蜂窝连接用的&SIM&卡槽。虽然该平板电脑也出现在印度进出口信息网站&Zauba&上，型号为&RX-115，但是最终并没有在&2014&年如期公布，之后我们就再也没有听说过了。诺基亚可能已经承认这么一个事实，即微软的&Windows&RT&操作系统，根本无法满足消费者的需求，面对日益增长的其他平台，还是尽早放弃为好。对此，我们有一个非常大的疑问，市面上很多运行&Windows&8.1&的小尺寸平板电脑发展的相当不错，但是为什么诺基亚不愿意进行尝试呢？至于&Mercury、Pine&和&Vega/Atlas，只有代号未有任何信息被爆料，可能诺基亚提出这些项目的时候，与微软收购案的谈判已经进入了关键阶段。诺基亚&Lumia&2520&根本就是一款失败产品？诺基亚&Lumia&2520&是诺基亚唯一的&Windows&平板电脑，配备了一块&10.1&英寸的&Full&HD（像素）全高清屏幕，218ppi&像素密度，机身内部搭载高通&Snapdragon&800&四核处理器，内置&2GB&RAM&和&32GB&储存空间，支持快速充电技术，最长续航可以达到&16&小时，支持&4G。“可为什么是&Windows&RT&操作系统呢”？该新品一经亮相就争议不断，人们的问题始终离不开操作系统。众所周知，Windows&RT&相当于&Windows&8&的一个精减版本，主要为了兼容&ARM&平台而设计，而且也只能在&AMR&处理器上运行，这也就造成了该平台完全无法兼容现有的所有&x86&平台应用程序。在&Lumia&2520&之前，Surface&RT&上便备受冷眼，市面上搭载&Windows&RT&系统的平板电脑屈指可数，根本没有&OEM&厂商愿意冒险做此类产品。但是诺基亚为什么倾力打造呢？这是一个大大的疑问，事实证明，信仰还是无法战胜人们对优质平板电脑的渴望，即便它是一款制作精良、性能出众的平板，也还是被微软的&Windows&RT&给坑了。对比今天的&Nokia&N1，答案不是很明显吗？
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当前平均分: 打分后显示苹果与安卓谁才是杀死诺基亚的真凶？
作者：阿木
有一个关于诺基亚衰落的经典故事是这样讲的：苹果iPhone刚推出时，诺基亚工程师们对其进行了全面测试并得出结论&&&这部手机一点都不坚固，一定没有未来&&&
这个故事在IT界如此的流行，以至于人们常常把诺基亚的衰败和苹果的崛起连在一起看待。
但如果我们仅从这一点就将苹果视作杀死诺基亚的&凶手&，对苹果和iPhone来说，真的有点冤。
数据不会说谎。
1.你也许觉得2007年乔布斯推出第一代iPhone开始，诺基亚就完蛋了，但其实我们可以将时间再推迟两年，即使在那时，诺基亚依然是智能手机市场的第一名，份额达到惊人的39.3%；
2.随后的五年时间里，诺基亚进入&加速坠落期&。但奇怪的是，苹果的份额并没有随之明显增加&&这家更看重利润的公司一直保持着15%左右的市场占有率，然后安静的看着上一代王者走向末路；
3.&杀死&诺基亚的显然另有其人。2009年，Android手机只有1.6%的市场份额，到2013年底，这个数字魔术般的变成了80%&&同一时间里，诺基亚的份额从近40%衰落到几乎可以忽略不计；
4.另一个有趣现象是，Android的增长曲线每年都会出现一次短暂下落&&从2011年Q4开始，每年第四季度，它们的表现都不如前面。原因是什么？因为苹果会在每年第三季度发布最新手机，然后在第四季度全面销售。所以，苹果每一代iPhone的爆发可以阻挡安卓一阵子，但不能阻挡一辈子&&
是的，凶手就是Android阵营的小伙伴们。和定位于高端市场的iPhone相比，高中低所有市场全面覆盖的Android才是诺基亚最害怕的对手。无论是塞班时代还是WP时代，诺基亚总是发现，自己的敌人像集团军一样冲过来，他们的军装各异，但手里都拿着相同的武器&&
但苹果也不是完全无辜的。2007年，乔布斯打开了一个魔盒，iPhone带着全新的体验和产品逻辑颠覆了手机行业。Android学习得最快最好，然后，它转身向诺基亚开火。
所以，如果说是Android将诺基亚套上了绞刑架并最终杀死了它，那苹果就是发明了绞刑架的人。
图表中紫色的部分代表了其他手机厂商，他们在这场战争中有的消亡了，而更多的则改旗易帜，投身于Android阵营之中。
诺基亚本来也有机会成为Android的一员，而且不止一次。没有人知道，如果这种情况发生了， 今天的诺基亚会是什么样子。
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