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渣尾 的喜欢
大大的人体比例非常棒而且很有美感！想知道有什么可以提高这方面的练习方法或者技巧！感激不尽！
谢谢你的提问！
&不知道我该要以什么样的姿势来回答这个问题才不贻笑大方……因为我自己动态很扭曲诶！没发现吗～
推荐我学习以来到现在都在用的工具书给大家，这些书是我自己的喜好～现在肯定有很多新书和资料，只要是自己喜欢的都很好。（我这里指的是偏写实一些的）
建议这两本书按照这个顺序看下来，（最后一本放在一边）如果是刚开始学习，建议从以下两本开始，第一本这个应该是本挺老的书了，是读书的时候买的，书里介绍的认识人体和归纳人体的方法都非常简洁实用。
第二本，这本书会在基本形体上进行更多的细节添加，和一些肌肉运动的简化理解方法，我超级喜欢这本书的！非常推荐！
最后：3.，这本书编的非常好，可能因为编绘画的不够美型，所以很多人不太喜欢，（就以前的同学来说）。比较喜欢把这本书当作工具书来用，也就是字典一样的存在，在人体结构非常不确实的时候，去找真实图片去自己摆拍然后翻开这类的工具书参考。嗯，是建议刚刚开始入门学习的时候不要思考太多肌肉的事情或者骨头的事情。
技巧啊，没有什么技巧，要多画多看，不要无脑临摹，用几何体归纳的方法来临摹，着眼动态和形体的关系，也就是简化，总的来说整个学习过程是由简到繁，在某一个时期后，简单的造型能力自己认为已经掌握了，会自然地想去了解更多的东西，了解了一些较深层的解剖知识后再添加进自己的简单人体模型中，这样自己的“秘密人体”在脑中又变简单了，这个过程是周而复始的，而且是永远没有终点的，人体可以非常复杂也可以非常简单，然后还涉及运用的领域问题...
以上，是我的一些奇怪的理解~晚安
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this.p={ dwrMethod:'queryLikePosts',fpost:'22b7',userId:2167588,blogListLength:30};联想集团CEO杨元庆的一篇发给全国人民批联想移动业务太慢的内部谈话火了。　　其中最爆的一段文字是，“这已经不是PC时代，只要靠运营，加上渠道和品牌的优势就能取胜。现在需要的竞争力已经完全不同。我去年跟你们说了几次，要醒一醒，我甚至还说了你们拿榔头敲都敲不醒，你们太慢了，在错失机会。”　　这句话真说得太到位了。我被这句话打动了，于是我也想说点什么，从一个媒体观察者角度说说联想手机为什么不行了。　　在发表观点之前，我必须要声明几点。　　第一，我所在的公司WeMedia自媒体联盟间接成为过合作渠道，我所在的媒体Bianews也报道过联想手机。利益和身份问题必须得交代清楚，这关系到你的屁股到底站在哪一方。　　第二，我说这些并不代表我就能干让联想手机行的事情，所以，为了提前防止观众大喊u can u up，no can no bb，我先以媒体人身份给自己做个豁免，媒体就是观察者，请大家放过我，也不代表WeMedia就能解决问题，联想手机目前遇到的问题，可能是很多类似企业都面临的问题。　　简单说，我声明自己在本文中是一个观察者，也没有任何其他手机厂商赞助，先堵住悠悠众口。好了，我开始喷了，联想手机为什么不行。　　1、谁在用联想手机？我个人理解，手机产品行不行，包括硬件和体验，我说不了技术参数和术语，也为了让我的读者能看懂，我可以给一个我觉得产品行的手机排行。　　我是苹果狗，iPhone无论是硬件，还是触摸，还是软件服务，都是顶级。所以苹果当仁不让的会是我心目中的第一。　　其他手机，安卓系列在我心目中得分都不高。我用过三星S4，正在用vivoX5max、小米4。　　三星系列的可以打负分，S4充满电放在家里不动它，晚上回家它能自己嗨到耗光电量，内置无数你无法卸载的狗屎应用，视消费者为无物。自此我坚决不再使用三星手机。　　vivoX5max和小米4，这两款手机旗鼓相当，各自都在修改系统，上手操作越来越接近iOS，比较流畅。　　对联想手机的认知我还停留在四叶草时代，也很少看见身边有人用联想手机，可能是我们这个圈子的人都不是联想手机的目标用户？　　所有的品牌都是通过产品来传递，我能看见周围的朋友在用上面这些产品，也有OPPO，一加等，但确实很少看见联想手机。　　所有联想的手机似乎都只能用联想手机来形容。哪一款，什么型号，没印象，记不住。　　2、品牌认知还被停留在技工贸时代我上午分享了杨元庆邮件后，有朋友在问联想是国企还是民企。呵呵，我说不管他是什么企，只要你不认为他是移动互联网企业，都是失败的。　　A、未能持续社会化营销。联想在PC时代其实做过很多有意思的传播，2008年左右曾出现过红本女，爱在线经典案例，至少秒掉其他家PC企业18条街，开创了互动营销的新局面，可惜，未能持续在手机时代，风头被更懂社会化营销的其他品牌抢走。　　B、外围新生伙伴进不去，雷打不动从某公关公司外包。时代变了，传播环境变了，联想在某公司上市时至少贡献了30%的年营收，其他合作伙伴多数只能从该公司获得分包。　　这样的好处是，稳定，有信赖，不出错。这样的坏处是，老化，僵硬，接触不到新生代。当然，联想手机也挺会玩微博营销的，段子手经常一堆堆的调侃某一个产品，都非常好。但多数还是某公司派单，联想自己的市场公关人员只负责掏钱。　　呵呵，掏钱这个动作，是个人都会吧。。。反正有钱任性。　　C、见不得负面，拿广告砸媒体只给自己看好的。联想应该是很多媒体的大客户，不许出负面，出了负面停你广告，最后媒体上都是形势一片大好，喜气洋洋，殊不知很多负面其实真正能反映问题，这样的后果就是决策者只看到自己好的，被麻醉，自嗨，躺在河山一片大好的温床上，被小米，魅族，vivo，荣耀抢走了风头。　　你偌大一个企业，怕什么负面啊，负面代表着有声音，有话题，你净是联想手机好得不得了的广告，你当消费者傻逼啊，骗一次可以，下次还能骗吗？　　小米最火的时候应该是负面、撕逼最多的时候，负面多，老板能看见炮火，能够在一线，好嘛，估计联想手机的老大只看到了各种正面，炮火都在别人家战壕。　　拿钱灭负面，报纸杂志网络一派歌舞升平，你们早就看不到来自外界的声音，这是拿钱灭了自己。　　3、高管傲慢，执行力差这个还是拿案例说话，都是真事，有对比你}