2000多的价位，5s
oppo. vivo买哪个性价比高_情感天空辣妈帮_辣妈帮OPPO和VIVO同等价位的手机哪个质量好点啊_百度知道
OPPO和VIVO同等价位的手机哪个质量好点啊
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俩前家都价格贵配置低考虑华吧民营500强
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oppovivo性价比低号称主打音乐推荐内华,米,魅族三家较
oppo比较好
就目前来看，vivo
那要看看是哪一款
oppo.可以随时更新软件
VIVO的待机时间长
Oppo系统好
我感觉还是OPPO好
OP PO,w我就是的
华为的我兄弟买了上当了，几个月主板就坏了
个人喜欢用OPPO!
应该是oppo
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出门在外也不愁后使用快捷导航没有帐号？
一步搞定
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本帖最后由 云南老司机 于
11:29 编辑
首先是oppo这类手机定位就不是中高端人群，而是学生、或者三四线城市的人，这些人群消费水平并不高，但是这个市场在中国足够大，他们对于手机的使用很多时候也不像很多高端用户使用很多应用或者游戏，所以对他们来说，这样的手机足够用2-3年。
其次就是不得不承认oppo和vivo的广告营销做得不错，特别是针对他们定位的人群很有效果。我记得oppo应该是国内第一家按韩剧风格拍摄广告的公司，一开始在市面上看到这个品牌的时候相信大多数人会以为是个韩国品牌，后来才知道是一个总部在东莞的国产手机品牌，但是无形中它已经给消费者留下潮流、时尚符合年轻人主流文化的品牌形象。他们的广告从造型到情节到主角形象都是十分迎合那些韩剧的脑残粉，从制作上来讲也的确算是国内第一梯队的水准。
另一个重要的营销策略是他们每年都把大量的钱和资源投入到媒体购买上，相信现在国内还没有哪一家手机品牌有oppo一般的媒体购买实力。湖南卫视、江苏卫视的几档娱乐节目长期被这两个品牌包养，你每个周末打开电视听到的都是&欢迎来到vivo智能手机非诚勿扰&、&这里是oppo冠名播出的快乐大本营&，真心是想不记得它都难啊，何况那些学生群体三四线城市对手机数码了解并不多，需求并不深的用户最容易被狂轰滥炸的广告影响。你很少看到美剧前面有oppo的广告吧，所以他们是很精准地定位和分析了自己品牌受众群的特点来决定媒体购买的策略。
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, 积分 62, 距离下一级还需 38 积分
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我们就看外观不看配置
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杨柳小青 发表于
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注册时间积分20082精华2主题帖子 金币18208 元 智豆3096 点
广告造势给力，还有人群定位准确
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, 积分 2636, 距离下一级还需 364 积分
注册时间积分2636精华0主题帖子 金币7438 元 智豆97 点
云南老司机 发表于
我们就看外观不看配置
你可以继续水，我不会删你的贴。也不会封你的号，更不会禁止你发帖。不是因为我爱你，只是因为
我TM根本不是管理
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随着各种软件的兴起，刷机的门槛越来越低，虽然一般情况下手机刷机变砖的几率很低，但凡事总有例外，你有过刷机失败的经历吗？
Powered byoppo和vivo同等价位的手机，哪个性价比更高呢？_百度知道
oppo和vivo同等价位的手机，哪个性价比更高呢？
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OPPO比较毕竟oppo都实打实自主研发创新
vivo的价格和oppo差不多，到底哪里好
你是有主意要买vivo了吧？
vivox6和oppor7s两个，价格一模一样，不知道该选哪个
我个人是比较喜欢oppo的&#128515;
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性价比都差OPPO手机主打拍照拍照趣味更强高端OPPO手机都闪充充电快安全
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出门在外也不愁OPPO、vivo到底是不是步步高？真相在此！
　作者: 佚名　编辑:
过新年，换新机，这几年，也加入了&年货&的行列。昨日，市场研究机构TrendForce报告显示，2015年全球智能出货量为12.93亿部，年增长10.3%，而国产手机在出货量前十名厂商中占据7席，包括华为、小米、联想、TCL、OPPO、vivo、中兴。这其中，OPPO出货量5000万台，vivo出货量超4000万台。之所以把这两个品牌放在一块儿说，是因为它们实际上有同一个渊源：步步高；同一个纽带：步步高董事长段永平；相似的定位：年轻时尚。业内已经开始用&华米欧维&（即华为、小米、OPPO、vivo）来形容国产手机的新格局。没有小米那般火热的互联网思维，也没有华为多年通信巨头的技术积淀，OPPO、vivo何以从白热化的战场中杀出重围？&老大&段永平：专挑&鸡肋&连连成功先说段永平。他一手缔造的&小霸王&曾是无数80后的幼时印记。1977年，16岁的段永平从江西考到浙江大学无线电系，毕业后分到北京电子管厂。可他突然丢下专业，攻读中国人民大学的经济系研究生。1989年，段永平再次转换轨道，跑到广东中山市，成为怡华集团属下一家小厂的厂长&&只有十几号人，还亏损200万元。当别人在什么东西好卖就组装什么时，他已决心要创品牌。先给家用电视取名&小霸王&，并控制质量，打造售后服务和经销网络，三年后，这间小厂产值达1亿元，改名为中山市小霸王电子工业公司。1995年，小霸王的产值超过10亿。但怡华集团属于集体企业，段永平再富有也还是一个打工者。在股份制改造无望的情况下，日，34岁的段永平辞职，开始在紧邻中山的东莞打造&步步高&。不少小霸王的&老人&，都跟着段永平出走。如今掌舵OPPO手机的陈明永，是段永平的师弟，浙江大学信电系92届学生，在步步高负责VCD、DVD业务；vivo手机创始人沈炜，也是在&小霸王&时期就跟随段永平创业，负责通信科技业务。凭着&无绳电话&，步步高杀入市场，并在此后两度成为央视&标王&，旗下的电脑学习机、&&销量亦是一路走高。在当时，步步高涉足的领域基本是大品牌不屑于做的&鸡肋&，却把鸡肋做成了一道美味。2001年，段永平斥资3000万元注册OPPO，次年他移居美国。那之后，陈明永和沈炜先后&独立&。OPPO陈明永：出师不利&自拍&崛起2004年，OPPO公司成立，陈明永出任CEO。陈明永解释：段永平不是在美国遥控OPPO的&幕后大老板&，他是董事长，但和自己持有的股份其实相差无几，都只有10%左右。刚开始的OPPO，重点放在等产品上。2006年底，OPPO开始涉足手机行业。OPPO的市场定位精准：目标用户年轻、未必富足、追求时尚、女性偏多。一位女顾客回忆她买OPPO的原因：&造型可爱，性价比高，那时还没有智能机，它就有智能输入了。&2009年，眼看iPhone出尽风头，陈明永也开始摸索智能手机。2011年8月，OPPO推出首款智能机，竟是滑盖设计，虽以500万美元聘请好莱坞巨星莱昂纳多代言，但手机厚达16.6毫米、重近200克，根本卖不动。受2011年秋上市的卡西欧TR100（自拍神器）启发，OPPO团队历时半年调研，发现女性对自拍的诸多需求，此后推出自拍手机，尤其对前置摄像头下了许多功夫：将像素从主流的30万提升为200万、采取自动人脸识别、不用大广角&&这款手机售价1998元，与同价位国产机相比配置并不出色，但当年销量过百万部。2013年10月，正值互联网思维火热之时，OPPO亦请专家支招。但陈明永深思后，反而认为OPPO不能过分强调互联网思维，而要发挥自己的优势。随后两年，在众多手机厂商忙着做电商时，OPPO却花了很大的精力与经销商合作，将分布在全国的5万多家门店扩张到了20多万家。如今，这些线下渠道发挥了非常重要的作用&&如果你现在去三四线城市，你会发现到处都是OPPO的门店，在那里OPPO享有与iPhone同样的品牌美誉度。2015年，当众多国产手机在千元机上拼死厮杀时，OPPO却在元价位拿到了销量第一的好成绩，而通过网上渠道完成的销量，不到5000万台全部销量的10%。vivo沈炜：一炮而红 重金跟进陈明永打造OPPO，沈炜则负责步步高手机，也就是现在市场上的vivo智能手机。2011年11月，vivo推出首款产品X1。&当时智能手机里的音质和音乐一直没有让消费者满意，而这是用户用得非常多的功能。所以vivo就想从Hi-Fi切入。&vivo公司副总裁胡柏山说。于是，X1搭载了专业级Hi-Fi，且厚度仅有6.55mm，是当时最薄手机。此后，vivo的机型都有一两个&爆点&，比如Xplay系列的&极致影像&、X6和X6Plus系列的&快&。除了产品的差异化，vivo在营销推广上则砸入重金。2011年起，vivo几乎冠名、赞助了国内所有收视率最高的电视节目。从湖南卫视的《快乐大本营》、《天天向上》、《我是歌手》、《爸爸去哪儿》，到江苏卫视的《非诚勿扰》、东方卫视的《中国达人秀》，再到浙江卫视的《中国好声音》，今年甚至还豪掷7亿，第5年拿下了《快乐大本营》的独家冠名权。面对vivo营销费用太高的质疑，vivo全球副总裁兼首席市场官冯磊说，vivo只是遵循了&聚焦法则&，集中有限资源将营销重点放在vivo的目标人群&&18岁到30岁的年轻人身上，最火的电视综艺、最红的年轻明星当然是最好的选择。至于销售渠道，vivo也没有选择互联网，而是非常&传统&地依靠线下，从三四线城市着手拓展。冯磊说，&我们在线下渠道已经耕耘20年了。今天，我们在三、四、五线市场占据了绝对的优势。不是我们去抢，而是没人去，我们去了，没有对手当然就是老大。&目前，vivo有95%的产品通过线下销售，而天猫、京东的线上渠道只占5%。如今，vivo的主要产品价位在元，虽然年出货量4000万台不如小米，利润总额却相当惊人，不像很多新手机品牌赔本赚吆喝。令人惊讶的是，沈炜在管理上没有制定严格的KPI考核制度。董事会每年开会，他虽然下达指标，但&说了就说了，从不考核&。对各地的区域渠道主管，他也鲜少交代具体业务。因为他深信，&做得好的区域，往往是价值观正确，而做得不好的区域，就是价值观存在问题&。他说，&想挣快钱的人，vivo绝不是他的好归宿&。OPPO与vivo已经没关系：是同行又是对手最后，关于OPPO与vivo的关系，沈炜曾在2014年12月的一场发布会上解释：&我们两家事实上已经没有一点关系了，各自独立发展。既是同行，又是对手。&回忆起步步高董事长段永平，沈炜说，自从段永平2002年退休去美国，所有的经营都不再过问，每年只是两次董事会见个面，偶尔去美国也会见个面，一年见面次数也不超过4次。OPPO的CEO陈明永也会在董事会上见面，这也是他们二人的唯一接触途径。沈炜透露，段永平早已不是vivo的控股股东，管理层才是最大的股东。虽然不准备上市，但是也构建了一套利益分享机制，这个机制覆盖了vivo从基层到高层的大部分人员，每年都有一定比例的人员可以获得期权，因此不断稀释了段永平的股份。阅读更多：OPPO vivo 步步高
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