艺术商业主编凤阳县法院马继东东的微信号是什么?

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融合创新——易拍全球“2014国际拍卖人高峰论坛”召开
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  ——互联网开启全球化格局, “跨界”艺术电商推动文化产业增速
  日,北京——易拍全球 “2014国际拍卖人高峰论坛” 在北京艾维克酒店盛大召开。论坛每年一度,于四月春拍季初期举行,旨在根据两会后的宏观政策,围绕中国艺术品拍卖行业时下最关注的热点话题,深度探讨行业趋势及观点,以推动传统拍卖行业进行革新,为政府政策的制定建言献策。本届“国际拍卖人论坛”由中国拍卖行业协会指导,易拍全球旗下权威业界媒体《艺术商业》杂志主办。论坛极具行业公信力及知名度,现已成为业界最具规模和影响力的行业论坛之一。
  在经济一体化的推动下,文化领域的全球化格局正在打开。2010年中国拍卖市场份额跻身世界前茅,并迅速成为国际拍卖中心。与此同时,“国际化”成为中国与世界拍卖市场发展的重要关键词。市场融合带来的国际规则融合与接轨的问题,给全球拍卖业提出了新课题,更带来了发展机遇。在中国市场上, 2011年是大规模资本进入中国艺术市场的探路年,文化部发布的《中国艺术品市场年度报告》中显示,当年中国大大小小涉及艺术品交易的网站已逾有千家。2013年,中国艺术品全行业在大量资金涌入的基础上告别以往近十年的平淡成长,进入了一个快速整合期。艺术电商在这一年中迎来了真正的跨越式发展,这将艺术品交易带入了更广阔的市场。2014年两会后,政府工作报告首次将文化产业写入“经济结构优化升级”部分,要求全年文化产业发展增速达到15%,并提出文化产业要与互联网、金融与地产领域“跨界”融合以寻求突破。基于行业发展可见,在未来两三年内,新的艺术电商将不断涌现。文化部预计,2015年在线艺术品交易总额将超过100亿元。艺术电商平台代表的是一个未来的市场,为全球艺术家和藏家双向提供新的选择。在艺术品市场国际化潮流及交易模式不断创新的大背景下,国内外拍卖行业之间可以利用互联网平台加强沟通和互动,充分发挥互联网天然的贸易融通优势,大力发展“跨界”的国际艺术品电商,以推动全球文化产业的增速发展。
    ▲易拍全球副总经理李蓓演讲
  作为亚太唯一的全球古董及艺术品在线交易平台,易拍全球在亚太首创全球艺术品在线交易的平台化电子商务新模式,力争为推动中国与世界之间文化艺术的交流、交易,促进文化艺术行业的发展做出贡献。此次论坛上,易拍全球还同时宣布与Invaluable进行战略结盟。Invaluable是全美领先的在线艺术品交易平台。合作将使得易拍全球在亚太市场的领导地位难以撼动,并极大提升易拍全球在国际市场的地位及影响力。
  在去年的“2013国际拍卖人高峰论坛”上,嘉宾学者就拍卖业界备受关注的"关税"及"诚信"两个议题展开特别探讨。本届,为期一天的论坛汇聚国内外拍卖行业呼声,凝粹时下最关注的行业热点,议题重点围绕以易拍全球为代表的国际艺术电商为传统行业带来的突破与革新,以及从电子商务全产业环境的出发点,聚焦物流、包装、运输及保险等服务体系环节,深度探讨在今天全球化互联网的浪潮下,电商的诚信制度如何搭建,以及服务要素如何突破,并以此寻求如何实现拍卖企业的利益最大化。此外,在全球化的宏观经济局势下,如何加强中国与国际间的市场交流,已成为行业的话题制高点。政策对中国文化产业下个十年的影响,定会为国内外机构在中国市场的全球布局形成宝贵借鉴。同时,国外嘉宾针对国际艺术品市场间的供需互动,以及国际拍行的“品牌化”形象塑造等层面,都给中国拍行带来了重要经验和启迪。
  在本次论坛,不仅邀请到文化部、国家文物局、中国贸促会、北京文物局、北京文资办及媒购委等约20多个政府单位相关领导参与出席,还传递了来自国内经济学家以及教育界著名学府专家领导的声音。围绕话题,更得到如苏富比等国际一线拍行的高管,以及如保利、嘉德、华辰和匡时等中国顶尖拍卖企业的高层做客论坛,与国际著名的物流运输、保险支付等跨国公司高层进行实时互动交流。此外,活动还邀请到来自国内外上百家知名拍卖行、古董商、画廊以及国内古玩城及收藏家等共计约200余名嘉宾代表共同参与出席。
    ▲融合创新——易拍全球“2014国际拍卖人高峰论坛”在京盛大召开
  “易拍全球是积极促进国内外交流并引导行业革新的创新驱动者。作为中航国际麾下的文化央企,易拍全球是在国内首家组织并主办国际性拍卖行业论坛的企业机构,这在中国拍卖业界史无前例。”易拍全球首席执行官兼总经理蒋奇栖博士表示,“凭借全球化的合作伙伴以及全行业生态资源,易拍全球邀请到的嘉宾是来自5大洲的25个国家,逾965家合作伙伴当中的拍卖行业领袖。故议题以中国市场为出发点,放眼全球艺术品贸易,选取具有国际影响的中国拍卖行业话题,辅以国内业界关注的深度思考。这不仅提供中国艺术品行业一个国际性视角,更馈以全球艺术品市场一个国内落点。话题极具行业前瞻性。”
  “《艺术商业》积极践行商业媒体的多元化传播精神,我们信奉'内容为王'的媒体格言,倡导最具新闻性及权威性的话题在坊间释放。”《艺术商业》执行出版人兼主编马继东表示,“在今天的论坛活动上,《艺术商业》宣布启用新版,未来将继续秉承我们的建刊理念,为读者提供更丰富、更精良的杂志内容。本次针对'2014年国际拍卖人高峰论坛',《艺术商业》也会透过权威的行业视角,对现场出席的业界人物进行全方位热点追踪。《艺术商业》期待艺术真正走进大众视野,在艺术与商业之间搭建一座畅通无阻的桥梁。”
  关于易拍全球
  易拍全球成立于2010年,由综合性大型国有企业——中国航空技术国际控股有限公司投资控股,是大型央企麾下的文化创意品牌。易拍全球业务资源覆盖25个国家,获得来自98个国家的用户访问,合作拍行逾965家,拥有10万余会员,为其提供跨国跨地域全方位交易及服务体系。易拍全球致力于将自身发展成为全球艺术奢侈品电商第一平台。作为行业领导者,易拍全球旨在帮助中国和全球古董及艺术奢侈品行业实现最广泛的国际化资源对接,加速并推进行业革新。易拍全球对接最广阔的合作伙伴资源及用户群体,集合亚太优质古玩城、画廊及拍卖行业丰富合作伙伴资源,汇聚国际知名协会下属诚信拍卖公司,提供最广泛的艺术交易范围,以会员制服务保障平台消费者权益及获益。体验易拍全球,请点击:。
  关于《艺术商业》
  《艺术商业》(Art Trade Journal)创刊于2011年,是大型央企中航国际(香港)集团投资的文化品牌。杂志以艺术为轴心,兼跨多个资讯领域,提供艺术品投资的前沿交易行情;向读者介绍古今中外的艺术精华;推广重视精神品质的生活态度;推动中国精英们的艺术鉴赏和艺术消费。《艺术商业》的品牌定位、沙龙活动、艺术公益奖项的创立、媒体联盟的引领使《艺术商业》在华语杂志中独占鳌头。杂志通过其主要栏目:行业视角、热点追踪、重磅专辑、业界人物、深度观察、艺术法眼等,深度剖析与报道艺术界的大事件。例如:重磅专辑栏目中,十大艺术事件评选、五零六零收藏家记忆、北漂外国艺术家、最具潜力青年艺术家评选等。在业界人物栏目中,已有上百位海内外艺术品市场权威及艺术收藏界名流接受杂志的独家专访,其中包括美国哈默家族第三代掌门人、台北联华电子前董事长曹兴诚、香港敏求精舍主席葛师科等等,其影响力辐射艺术、商业、金融等多个领域。杂志为月刊,单期发行量25万册,除覆盖国内一、二线重要城市书店、报亭外,另向国内外重要艺术博览会、古董店、画廊、拍卖行的VIP客户以及京沪广深地区五星级酒店、高尔夫俱乐部、银行贵宾室等处定投赠阅。
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& 艺圈动态 &
“2014年度十大艺术事件”揭晓
“2014年度十大艺术事件”揭晓
来源:艺术商业&&
&&&&& 日前,《艺术商业》杂志在北京公布了&2014年度十大艺术事件&。
&&&&& 经过42家主流媒体的主编、社长等资深文化媒体人士投票,2014年度&十大艺术事件&脱颖而出,分别是:&《功甫帖》引发鉴定权争议&、&王中军3.77亿元拍下梵高代表作&、&刘益谦购史上最贵唐卡&、&国宝皿方罍回归故里&、&艺术品微信拍卖试水&、&华人艺术大师朱德群去世&、&草间弥生带动上海当代艺术热潮&、&艾未未UCCA撤展引发热议&、&HIHEY遭多名艺术家起诉&、 &2014年度国家艺术基金资助金额4.3亿&。
&&&&& 2014年3月,上海当代艺术馆结束的草间弥生《我有一个梦》大型展览,累积吸引了30万名观众进场参观,门票收入达1500万元,成为2014年度最成功的美术馆展览营收案例。而此后的西岸艺术与设计博览会、ART021等上海的艺博会接力进行,进一步强调了上海当代艺术版图的国际化和市场化指向。
&&&&& 2014年5月,艾未未UCCA撤展引发热议,HIHEY遭多名艺术家起诉,艺术圈的是非争议与市场不完善的弊端从未消止。与此同时,中国艺术市场不断呈现出多元化势态:2014年11月,《国家艺术基金2014年度项目评审报告》正式发布,最终评选出394个项目给予资助,资助总金额约为4.3亿元;而微信拍卖于2014年初开始试水,并正在成为另一种新型的艺术品交易模式,官方资助与民间探索正成为多元化市场发展的不同面向。
&&&&& 2014年6月,阔别故土近百年的国宝皿方罍终于回家,两岸收藏家和文博专家为了文物回流奔波于中美两国,浓浓赤子情怀令人动容。
&&&&& 2014年10月,国家从宏观政策上对艺术、文化的发展提出了新的导向与要求。习近平总书记在北京主持召开文艺工作座谈会并发表重要讲话:&中华优秀传统文化是中华民族的精神命脉,要结合新的时代条件传承和弘扬中华优秀传统文化,传承和弘扬中华美学精神。&2014年11月,大宋官窑作为中国传统文化品牌跻身亚太经合组织APEC官方礼品行列,成为传统文化融合当代设计的典范。
&&&&&2014年11月,刘益谦以3.48亿港元拍下史上最贵的明代永乐唐卡,由此赢得艺术圈&任性哥&的称号;而他2013年在纽约巨资购买的苏轼《功甫贴》,引发的学术争议延续到2014年尾。此外,王中军豪掷3.77亿元拍下梵高代表作,影视大鳄的艺术情结和出手力度同时登上艺术圈和娱乐圈头条。&
附一:《艺术商业》&2014年度十大艺术事件&媒体人票选结果
名称:《功甫帖》引发鉴定权争议&&& (85%)
地点:上海、北京
事件:作为2013年《艺术商业》公布的年度十大艺术事件之首的&《功甫帖》真伪之辩&在2014年继续发酵,2月18日,刘益谦带着《功甫帖》原件进京用多种现代技术设备为《功甫帖》验明正身,推翻上博研究员所称&双钩填墨&的说法;4月16日,上博再发新证,指证《功甫帖》是伪作。随后,持续数月的颜明和刘益谦、季涛和杨丹霞等业内重磅人物之间有关《功甫帖》真伪的争论愈演愈烈。
名称:王中军3.77亿元拍下梵高代表作&&& (69%)
时间:2014年11月
地点:纽约、香港、北京
事件:美国当地时间11月4日,在纽约苏富比印象派及现代艺术晚间拍卖会上,备受瞩目的梵高静物油画《雏菊和罂粟花》以6176.5万美元成交(含佣金),买家为中国影视圈大鳄王中军。而在日,毕加索《两个小孩》被来自中国的大连万达集团董事长王健林以2816万美元(含佣金)的价格拍得,由此开启了新一轮中国企业购买西方艺术品热潮。
名称:刘益谦购史上最贵唐卡&&& (61%)
地点:香港
事件:11月26日, 在香港佳士得2014年秋拍&永乐御制红阎摩敌刺绣唐卡&专场,永乐御制红阎摩敌刺绣唐卡以5000万起拍,经过激烈竞价最终以近3.5亿港元(含佣金)成交,折合人民币约2.8亿元,创下了中国文物艺术品在所有国际拍卖行拍卖历来最高世界纪录,由收藏家刘益谦购得。早在2014年4月,刘益谦就以2.81亿港元在香港苏富比拍得明成化斗彩鸡缸杯,刷新了中国瓷器艺术品的世界拍卖纪录。
名称:国宝皿方罍回归故里&&& (57%)&&
地点:美国纽约、湖南长沙
事件:日晚,身盖分离近一个世纪的国宝青铜重器皿方罍在现场和电视机前无数观众的共同见证下,在湖南广电演播厅内实现合体。2014年3月,皿方罍器身惊现美国纽约佳士得拍卖。湖南省广播电视台、省博物馆派领导与收藏家谭国斌等人赴纽约洽购。经过谈判,双方已成功达成协议,6月12日双方在纽约进行了皿方罍器身交接。此后,这件3000多年前铸造的青铜礼器将以其完整的形态留存于它的出土地&&湖南。
名称:艺术品微信拍卖试水&&& (50%)&
时间:2014年
地点:北京
事件:2014年初,基于目前最火的移动社交平台&&微信,全新的拍卖形态在中国内地兴起。3月,国内首家微信艺术品拍卖平台&周周拍&正式上线,并连续三周在微信上举办拍卖。与此同时,&姐夫拍&等微信拍卖群的交易热度也在持续上扬。继实体拍卖和网站交易后,微信拍卖正在成为另一种新型的艺术品交易模式。
名称:华人艺术大师朱德群去世&&& (47%)&&
地点:法国巴黎
事件:日,著名华裔艺术家朱德群在法国巴黎家中逝世,享年94岁。至此,艺术界&留法三剑客&&&林风眠最优秀的三位学生朱德群、赵无极、吴冠中在天堂相聚。朱德群是享誉世界的法籍华裔著名画家,他1920年出生于安徽,1935年考入杭州国立艺专后留校任教。1955年赴法国定居后,一直以绘画艺术为终生追求。
名称:草间弥生带动上海当代艺术热潮&&& (47%)
地点:上海
事件:日在上海当代艺术馆结束的草间弥生《我有一个梦》大型展览累积吸引了30万名观众进场参观,门票收入达1500万元,成为2014年度美术馆展览营收的典型案列。日亮相上海K11的&印象派大师&莫奈特展&再次点燃上海的艺术热潮。自2014年9月开始,西岸艺术与设计博览会、ART021等上海的艺博会接力进行,日,由上海世博会法国馆改建而成的上海二十一世纪民生美术馆正式开馆,凡此种种进一步强调了上海艺术版图的国际化和市场化指向。
名称:艾未未UCCA撤展引发热议&&& (42%)&
地点:北京
事件:日,艺术家艾未未在其Twitter的个人主页上先后以中英文发表声明,宣布将其参展作品从尤伦斯当代艺术中心的展览&戴汉志:5000个名字&中撤出,艾未未撤展之后,尤伦斯当代艺术中心发布对艾未未撤展事件的公开解释,艺术家颜磊与赵少若相继表明立场,跟随撤出作品,而王兴伟宣布不撤展。随后,策展人崔灿灿、艺术家鄢醒等分别撰文表达对于此事件的看法,由此引发艺术圈热议。
名称:HIHEY遭多名艺术家起诉&&& &&& (42%)
地点:北京
事件:日,艺术家信王军(原名王军)在其微信朋友圈中发消息称至少上百个艺术家被艺术电商平台HIHEY以办展为名骗走作品,该网站还曾拖欠艺术家的画款不还。随后,HIHEY发表声明,称起诉信王军侵犯名誉权并已正式立案。随后,包括信王军在内的多名艺术家表示将会正式赴法院起诉HIHEY。
名称:2014年度国家艺术基金资助金额4.3亿&&& (42%)
地点:北京
事件:日上午,国家艺术基金召开新闻发布会,发布了《国家艺术基金2014年度项目评审报告》。至此,酝酿长达3年多的国家艺术基金资助项目终于落地。在评审过程中,国家艺术基金组织800多位专家,从国内各类文化机构和艺术从业者申报的4256个项目当中,评选出394个项目给予资助,资助总金额约为4.3亿元。&
附二:参与投票媒体人名单(按照姓氏首字母拼音排列)
《收藏投资导刊》编辑部主任
《中国收藏》杂志社社长
网易艺术频道主编
新纪实传媒总经理
99艺术网主编
雅昌文化集团互联网事业部和雅昌艺术网总经理
《艺术财经》主编
《新周刊》副主编
《东方艺术&大家》杂志主编
《艺术家杂志》、《艺术收藏+设计》社长
艺术眼 北京当代艺术基金会执行董事
《北京青年周刊》副主编
《新京报》艺术记者
新民晚报艺术评论主编
《CANS艺术新闻》社长
《典藏投資》杂志暨《典藏.读天下》杂志主编
《Hi艺术》执行主编
《东方收藏》总编辑
墙报网主编
《艺术商业》执行出版人、主编
《北京日报》收藏版主编
《上海证券报》资深记者
《芭莎艺术》主编
新浪网收藏频道主编
《人民政协报&宝藏周刊》主编
《艺术市场》杂志社副主编
《外滩画报》资深记者
《艺术客》执行出版人
《经济观察报》资深记者
《北京青年报》资深记者
《看艺术》杂志执行主编
中国互联网新闻中心&艺术中国副总编辑
上海第一财经频道《艺术投资》栏目制片人
英国《金融时报》中文网生活版主编
《中国文化报&美术文化周刊》主编
《收藏》杂志社社长兼总编
新华社北京分社编委、对外采访部主任
搜狐文化频道主编
中国文物报社期刊部主任
《投资与理财》杂志社 副社长
北京商报&《中国当代艺术周刊》执行主编
《三联生活周刊》文化主笔&
1、&十大艺术事件&介绍
为了对每一年中国艺术界的发展状况与行业动态进行有效地梳理与分析,《艺术商业》杂志自2012年发起年度&十大艺术事件&媒体人票选活动。2014年底第三届&年度十大艺术事件&评选活动,联动42家主流媒体,在组委会提供的备选艺术事件中,由各家媒体的社长、主编、主笔等多位资深文化媒体人投票,依票数高低评出&2014年度十大艺术事件&。
2、《艺术商业》简介
《艺术商业》(Art Trade Journal)是京沪两地高端消费者汇集场所直投量最大的艺术生活导向类杂志。创刊于2011年的《艺术商业》杂志坚持以艺术为轴心,辐射全球金融与商业,传递艺术品投资的前沿交易信息,向读者提供博古通今的艺术品顾问服务。《艺术商业》不断以高品质的原创内容推动艺术鉴赏与消费,同时致力于通过定向邀请制的线下沙龙、新媒体社交平台等多元渠道为中产阶级和社会精英提供具有艺术格调的生活方式。《艺术商业》杂志的发行渠道深度覆盖国内一、二线重要城市报亭、品牌连锁书店,并向港澳台高端物业区投放。订阅者包括国内外重要拍卖行、古董店、画廊的VIP客户。《艺术商业》与全球艺术品电商平台易拍全球资源共享,帮助更多中国艺术机构实现跨国多渠道推广营销。
3、大宋官窑简介(礼品赞助)
大宋官窑,宋代官窑的传承者,传承了宋代官窑的制瓷工艺和精髓,认为瓷器是幻化天、地、人入一物的天人合一之精华。&窑火凝珍&凝结出火与人的艺术,&求珍去凡&恪守着官窑的甄选标准,苛刻而奢华的甄选中,求得绝世的极致艺术珍品,无愧于&一件世代相传&!
大宋官窑精于传承,胜在创新,把握时代发展脉络的同时,将中国传统文化元素融入设计,创烧出了一大批代表当今时代的卓尔不凡的陶瓷作品,近年来多次被国家领导人选为国礼赠予外国元首及政要。大宋官窑作为中国传统行业、陶瓷文化的代表,向世界昭示中华民族悠久的文化历史。
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与易拍全球网无关。易拍全球网对文中陈述、观点判断保持中立,不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考,并请自行承担全部责任。
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嘉宾就艺术品关税问题进行探讨
日下午,以“诚信o开放o发展”为主题的国际拍卖人高峰论坛在北京举行。来自中国、英国、德国、日本、韩国等国家的拍卖行代表、拍卖行协会代表,就拍卖行业最为关注的“关税”和“诚信”两个热门话题进行了热烈的探讨。中国政府相关机构和行业代表作为嘉宾出席了此次论坛,听取国际拍卖业内人士的经验分享。50多家媒体及现场100多名重要业内人士参与了本次国际高峰论坛,并与台上嘉宾积极互动。该高峰论坛由易拍全球策划、发起并举办,为其4月的“诚信o开放o发展”系列三大活动之一。
论坛首个议题由《艺术商业》主编马继东先生担任主持人,参与本轮议题讨论的中国拍卖行发言代表有北京保利国际拍卖有限公司执行董事赵旭、中国嘉德国际拍卖有限公司副总裁胡妍妍、北京华晨拍卖有限公司董事长甘学军、苏富比(北京)有限公司总裁温桂华。以及海外代表,其中包括英国,德国,韩国业内人士。
论坛中,来自不同关税体系的国家地区拍卖行业代表逐一发言,从整体的角度简述了各自国家和地区的相关制度和缴付标准。各位嘉宾的发言让与会者集中纵览了全球几大最具代表性的艺术品及古董进出口关税体系的优缺点,并就关税体系应在适当的时机不断发展完善,以满足因发展而不断变化的市场需求达成共识。
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微信终极秘籍:精通公众号商业运营目录
01编辑模式教程 1
公众账号的注册、设置、登录 3
微信公众账号后台介绍 11
微信公众平台群发 17
微信公众平台编辑模式介绍 28
公众平台数据统计揭秘 36
用微信制作菜谱教程 43
02微信公众平台开发模式教程 50
开发模式简介 51
云计算平台的注册和使用 64
用微信开发模式做欢迎词 77
公众账号发送欢迎图文消息 88
公众账号自定义回复功能 100
公众账号接收非文字消息 108
公众账号接收非文字消息实践 120
公司通信录开发 129
建立微信问答互动系统 166
03微信 5.0公众账号运营策略 176
品牌 9个大忌 178
从谈原则 180
没有服务基因的企业做不好微信 182
为什么企业微信好案例那么少 184
小米微信服务的极致玩法 187
怎样考核微信运营效果 192
04传统行业微信 5.0运营策略 197
传统商家玩转微信020 198
微信应用 203
医疗机构微信公众账号运营 206
红酒行业微信公众账号运营 208
旅游行业微信公众账号运营 212
与理发店的 215
电影市场微信公众账号运营 217
社区通过微信提升 223
MBA、EMBA通过微信提升服务力 225
05电商运营微信公众账号策略 228
“微电商”时代 229
淘宝卖家怎么做微信公众账号 231
微信电商新服务平台 234
女装品牌电商案例 238
06微信自媒体的价值与发展 244
自媒体崛起的环境 245
为什么是微信自媒体 248
谁能做自媒体 250
自媒体的发展与案例 254
自媒体的瓶颈 259
自媒体展望 263
青龙老贼,自媒体联盟创始人。
赵黎,WeMedia自媒体联盟成员,盛世瑞智国际文化传媒CEO,年度经济人物。
方雨,WeMedia自媒体联盟联合创始人,实战型微信培训师,多家机构新媒体营销顾问。
刘琪,WeMedia自媒体联盟成员,《》杂志电子商务产品线总监、资深编辑。
,WeMedia自媒体联盟成员,IT频道主编。
微信不是简版的,是基于移动互联网的全新体验,引爆点其实是简单的语音。
——腾讯公司现任董事会主席兼
商业化和好的用户体验我一直希望能做成不矛盾的,不是商业化了就要损害用户体验。这是有可能的,也是我们将来的目标。
——微信负责人、腾讯副总裁
大企业应该有小作为,、微信都是由很小的想法引起的巨大变革。
——阿里巴巴创始人
向服务号免费开放 9 大高级技术接口,将、精准服务的选择权交到企业手上,企业也能充分发挥自身想象力,开发出自己的“智能客服”。
——新华网
1046个铁杆粉丝的力量
青龙老贼/文
2013年 1月 29日 ZTalk@青龙老贼这个微信公众账号正式创建,内容定位主要是移动互联网趋势和产品分析,以及微信领域相关研究文章,当然还有一些个人日记,那时候我从来没有想过有一天它会成为微信领域最专业的账号之一。
以前我是做产品技术出身的,所以 ZTalk很早就在使用开发模式,自己开发的图文消息翻页、表情听歌等功能当时引起很多朋友的兴趣,加之我一直对微信的研究理解很深,经常有人在后台咨询一些微信相关问题,所以在运营不到两个月的 3月 24日那天,我发了一条文字消息询问是否有朋友需要的使用及开发教程,只要在公众平台回复“我要教程”4个字就可以参与,如果超过 1000个人回复我就开始写教程。
记得当时 ZTalk的订阅用户数是 11482人,那天后台收到的消息数是2449条,一共有 1046位朋友回复了“我要教程”,这些我都记得,如此深刻以至于永远不能忘记,因为我真的没想到短短两个小时就有那么多人发来回复,我感受到了你们的心,是你们给了我力量,直到今天一直默默地支持我前行,谢谢你们!
对于一个非专业写手,写教程是一件非常辛苦的事情,记得教程提纲我仅花费半个小时就搞定了,以为这个教程可以在一个月内完成,但是后来才发现这件事并不那么简单,早期的教程一篇大概要花我六七个小时,后期进入开发模式后光写代码可能就得花好几天,加上工作比较繁忙,教程进度一直很慢。
所以当你们看着有史以来最详细的微信教程时,你们不会想到我为了抠每个流程细节注册了多少个公众账号,尝试了多少路径;所以当你们看到图文并茂的教程内容时,你们不会想到我截了多少张图进行筛选和编辑;所以当你们看到微信公众平台最强秘籍攻略时,你们不会想到我默默地在电脑前仔细研究了多少时间。
然而有一天,我在 ZTalk的后台看到两张照片,拍的是《微信公众平台入门到精通》从第 1章到第 17章的打印稿,厚厚一摞装订得很精美,留言是“很厚咯,用了我一包纸,加油写哟?我已经快跟上进度咯?老师”,刹那间的心情是无法言表的,满满的幸福感充斥着全身,再多的辛苦在这个时候也感觉很值。
确实,写《微信公众平台入门到精通》这几个月以来,不仅让我个人获益良多,也不仅让更多人掌握了公众平台的使用方法,更重要的是将互联网的精神传递给了很多人,同时也影响了很多人。有因为教程学到一门手艺改变自己命运的,河南的小张说:“自从看了您老人家的那个把公众平台改成菜谱(的案例),深受启发,跑了周围几家不大不小的餐馆,帮他们弄了一下,好过出去打工了。”
有因为教程受到影响也加入知识分享队伍的,贵阳的小柳说:“青龙大哥,可能算是受你的影响吧,我也加入了公众账号开发经验分享阵营,基于去写。以前也连载过 Extjs、的教程。我已经写完了连载教程的引言,里面介绍了连载教程将要包含的内容。”
有因为教程受到感动愿意提供免费存储资源的,某云存储服务企业 BOSS说:“老贼,你写教程太认真、太给力、太让人感动了,我愿意提供给你的粉丝免费的存储资源,给个你的联系方式,我让人和你对接。”
每当我在后台看到这些可爱的人,这些暖心的话,总会被感动到,5月底我出来创业了,写作的时间少了很多,但是朋友们在后台的留言哪怕再晚再累也会去一一回复,因为我知道有无数的朋友在网络的另外一端关注着我、支撑着我,虽然未曾谋面,但彼此的心已经通过微信连接在一起。
今天,《微信公众平台入门到精通》教程终于出书了,虽然是未完整版,但也算是满足了很多 ZTalk朋友长期的要求,当你捧着这本沉甸甸的书,你能否感觉到当初那 1046条回复赋予它的生命?你能否感觉到那 1046位朋友赋予它的力量?你能否感觉到那 1046颗爱心赋予它的精神?
如果你感觉到了,那么你将拥有开放的心胸,自由的精神,平等的态度,分享的意识!
《微信启动移动互联新生态》
今天,您是否意识到自己身边已发生巨变?
打开电视看节目的越来越少,用网页或移动设备看视频的越来越多;
购买报刊看新闻的越来越少,用、看信息的越来越多;
撰写书信往来的越来越少,用微信发图文、语音、视频的越来越多……
这一切,都在宣告社会已彻底颠覆,从而引发城市空间与消费者行为的转变。传统的商业模式、经营手法、沟通方式,在强势消费者面前效能发生了改变。所有行业都将,这不仅是大势所趋,也是建立与消费者的桥梁。我们看到有的产业已衰落,而新的商业模式如泉涌般不断产生,移动互联网就是一个新兴的商业蓝海,已然创造更多的商机,也帮助传统行业创新与突破。
我们为什么必须谈微信、用微信,移动互联网里微信是超级入口,抓住微信价值就可以抓住移动互联网的变革浪潮。时代造就了微信,微信也启发了许多人新的商业思考。
因而微信这样一个蕴含巨大潜能的工具,让众多寻求品牌突破、营销创新的企业看到希望。保护微信里的用户体验是明智之举,微信推出 5.0版本时宣告“微信不是营销工具”。当时,行业引起轰动,更多的是迷茫。这样的迷茫来源于还没有从传统行销模式中走出来,换了不一样的平台却使用了一样的手法,立竿见影是许多人的目标,却可能忽略整个微信生态的全局观。对“微信不是营销工具”这句话,我们深感认同。
微信的本质是沟通,更适合于服务型或提升客户关系管理的企业,企业理应将“为用户提供价值”视为微信的首要定位,目标是打造用户在移动端的度,从而实现良性互动、提高与的黏度,让受众对品牌深深认同,从而达到“不营而销”的目的。
如果想在版本之后的公众平台实现目标,首先需要理解微信运维是一个极富战略规划、与客户深度有效互动的系统体系,在特定需求下需要专业顾问深入指引、执行团队科学耐心操作,甚至需要独立技术开发才能实现有效服务功能。
市面上谈概念与微信 5.0之前版本的书多,缺乏企业、创业者、市场营销者最需要的微信 5.0版本之后的变革指引与实用教程,本书将帮助大家深度运用微信这个平台工具,在思路中寻得,真正进入移动互联网的商业蓝海。
以上所述,与您共勉。
从这一页开始移动电商之旅
世界变化真快。我 2005年开始做电商的时候,独立 B2C的主要引流方式是 SEO、论坛发帖、和各种,发个知音体的感人故事,嵌入链接,一天带来三五千个点击不是问题,邮件每周可以带来少则六七十,多则上百的订单,成本为零,广告联盟依托各种小网站的流量,按照实际订单支付额的 15%结算佣金,再勤快点,搞点流量弹窗、域名劫持,稳赚不赔、乐哉悠哉。
好日子持续不了几年,随着淘宝的崛起和资本大幅度介入电商行业,竞争开始激烈,大部分独立 B2C在 2010年的时候开始倒闭、苟延残喘、半死不活。其中很大一部分的原因在于,流量格局变了,电商格局变了,几乎所有的购物流量都被以淘宝为代表的巨头所蚕食,剩下那点购物流量豆腐渣不仅分散而且很难抓,想搞独立 B2C难上加难。从 2009年开始,做电商就必须开淘宝店,否则很难玩下去成了业界的基本共识,到 2011年,多渠道拓展则成为做电商的必然选择。
上什么渠道都不是问题,只要有钱赚,问题是没几个赚钱的。展望身边做电商的传统企业,有哪个敢说自己做电商是赚到钱的?百里挑不出一个!我们开始反思,最后恍然大悟,咱都变成给巨头打工的了。90%以上的淘宝卖家是没赚到钱的,80%以上的淘宝店都处在荒废状态,上京东等所谓的电商平台,他们唯一的要求是不断地要求你打折、打折,这些平台就像一根根血管插在商家的身上,不断以价格和折扣的手段榨取商家们的血汗钱!
对于有节操、有原则、有格调的品牌来说,怎么可能轻易弯下价格的腰向消费者“屈服”?对于他们来说,吸引价格的不仅仅是价格,还有服务,还有,而这些才构成他们品牌的全部,以单一的价格维度跟下三滥的地摊货摆整齐一起放在平台上售卖,无异于自取其辱、自降身价!
对于正在做电商的企业来说,做吧,继续打,降低利润,亏本大甩卖,不做吧,心有不甘,因为你的同行都在做,特别是以淘品牌为代表的新兴力量迅速在销售额上超越自己,不屑的同时心里是在激烈地纠结,做不做不是问题,问题是怎么做!
不过幸好,PC格局笃定的同时,互联网的新格局又开始变了。2012年度,700万淘宝卖家中,355万左右的卖家接获消费者来自移动端上的订单,而他们中间的 90%以上没有主动做过基于移动场景的营销;京东 6000万的客户端,每天贡献的订单量占总体的订单量高达 10%,凡客诚品的移动端订单占到整体的 20%左右!,一个敢于在移动互联网上布局的公司,正在甜蜜地品尝移动互联网上的果实。巨头们发现,他们在 PC上所建立起的正开始在移动互联网上失效,他们在移动互联网上的竞争才刚刚开始!
全民移动的时代来临了,越来越多的消费者开始习惯在移动端进行商品购买、社交、阅读、娱乐……微博 60%左右的流量来自移动端,微信仅用 3年多的时间,即达到 5个亿的用户规模,看下你身边,有多少人没用微信?你是不是发现自己在不知不觉间,花在手机上的时间比电脑还多了?你的手机是不是正在取代电脑?权威的数据统计表明,移动互联网的用户已经高达 6个亿,远远高于 PC端上的 4.2个亿。
回望我们的企业网络营销,察看我们的电商策略,几乎对这一发生在身边的移动巨变毫无察觉,即便有意识也束手无策,因为你不知道该从何着手。
现实变化得让我们焦虑无比。移动互联网不是传统 PC在移动场景下的简单复制和迁移。传统的搜索、门户已经不再成为手机端上的标配。消费者变了,消费者不会再因为商家的硬广选择购买任何一款产品,转而去观察朋友和用户的评论来进行购买决策,消费者已经不相信商家了,只相信朋友,
只相信网络上用户的真实评价。
移动互联网已经成为生活的现实,电子商务已然成为不可逆转的历史潮流,未来,移动与电商将是我们所有的企业做营销时面临的最大命题。移动电商怎么入手?怎么做?怎么运营?还是从已经拿到移动互联网船票的微信开始说吧。微信的好处从这一页开始感受,微信怎样与电商嫁接?微信可以给企业营销带来怎样的实际效果?从这一页开始。
微电商时代,唯运营永生
微信 5.0面市之后,扫一扫功能以及的出现,足以让包括阿里巴巴、百度在内的传统互联网巨头惊出一身汗。而微信官方透露的数据显示,截止 2013年上半年,它已拥有超过 4亿用户,月活跃用户超过 1.9亿,而也吸纳了 100万的公众账号。
除了庞大的用户基数,以及尚未完全放开的社交关系链条,微信之所以能成为移动电商时代的主角,还在于它是一款完全基于移动互联网的颠覆性产品。我很欣赏的电商老兵、当当网前首席运营官说,微信与电商结合会爆发很大的生命力,PC端很低(1%~1.5%),如果微信做得好,很有可能提高。
黄若也做出了一个判断,5年后,移动电商将占据电商市场份额的一半。微信、微博、以及为数众多的购物与 的 NativeAPP,正在催生一个微电商时代的来临。
所谓微电商,是电商企业利用社交化、移动化两大趋势进行的延伸,它的业务重心并不在于拉新、促成订单成交等 PC互联网的核心诉求,而在于实现电商业务向移动互联网、社交网络的迁移,从而占领未来的竞争高地。不过,依然有大量的微信营销培训班在各地上演,我不怀疑其中有些讲课人是在运营一线,也有着独到深厚的见解,但微信培训确实存在旺盛的问题。
出现这一问题的根源在于,很多企业将微信视为可以低成本快速获取用户、群发促销信息的赚钱利器,培训者正是抓住了这种急功近利的心理,并刻意将其放大。
来,不能老想着以短、平、快方式大量拉新和迅速提高销量。招商银行信
用卡中心总经理刘加隆的观点就值得借鉴,他坚信最好的运营是“把服务最大化、营销最小化”。
唯有重视运营者方能得永生。微信 5.0对订阅号的折叠,对服务号的频次进行限制,实际上除了不想商家过度迷恋单向的强制性的病毒营销,更多的是想企业将自己的业务流程迁移到微信平台上,以此提供高质量的细分行业服务。
总结说来,微信公众账号给消费者的感受其实是商家给的,这需要企业有足够的 IT能力与现场运营能力的支持。
试着总结几条在微电商时代的运营法则,这也适用于基于微信的电商运营。
一、简单的导流促销转化已经是过去式,“购物路径”概念已经被瓦解,消费者需要的购物体验是“Anytime, Anywhere, as I wish”(随时、随地、随意购物),这意味着电商要全网多平台布设触点,还要以会员沉淀为目标做好微电商运营。
二、针对移动、,进行积极的组织架构调整。
三、只有能对传统业务进行,并降低成本、提升效率,微电商的行业颠覆性才能真正显现。
四、发挥移动设备的特性优势,实现产品功能创新,并对移动端业务进行体验优化。
五、不存在纯粹的移动电商,移动与 PC端的数据与运营能力的双剑合璧,再加上对碎片化的社交平台的整合营销,才能真正发挥移动电商的威力。
2013年 8月 7日写于雨夜北京
主编没了,自媒体来了
潘越飞 /文
我看到了这么一段话:
互联网诞生之初,就是为了任一节点损坏也不影响系统的正常运作。很明显,互联网已经实现了这一点,而这种影响正向媒体行业波及。最明显的一件事是,再也没有主编这个节点了,自媒体消减了主编。
大概是在和美国《》前执行主编陈序交流《主编已死》一文时,我开始思考这个问题的。
我一不小心也被戴上 IT主编的抬头后,我觉得我可以自省下了。
前几天,我在北京第一次遭遇停电,第一反应不是去买份当地都市报以备随时查询停电表,而是试图去寻找一个本小区停电前自动推送信息的 APP——为什么我得为一个小需求去购买充满无效需求的媒体产品?为什么一个大而全的媒体产品不能把其中的刚需型需求单独打包贩卖?
传统的思路是,往版面上塞满大量信息,以一种赌徒的心理想象,总有一款大概可能也许适合读者,然后读者就会花钱。
新的主编就该啪啪给自己两个耳光,赶紧停止这愚蠢的做法,直接把那个停电通知 APP制作出来,然后想尽办法送到有这一需求的用户手上。
假如主编不是为媒体做加法,而是做减法,那这种愚蠢会把一船人拖到沟里。
我觉得未来的新闻分两种,数据流和体验流。
听闻曾有某互联网巨头对着旗下的主编们拍桌吼道,养你们干嘛,不就是网上找点资料放在页面上吗?连这点儿事都干不好,我还不如自己弄个程序分分钟钟代替你们的活,还便宜。这话让傲娇的媒体人听着别扭,但真是大实话。
媒体在变,可能有两种方向。
数据流,是快消式资讯的终极形态,它是一个庞大的静默机器,以数据感知你的资讯需求,自动抓取各个社交圈子内的信息,自动打包整理成可被快速获取的信息形态,推送到你的面前。在这个流派中,没有适合于采编的岗位,只有架构师、分析师和产品师。
体验流,是慢速阅读的终极形态。它是一个庞大的组织架构,把情绪性的观点、人格化的解读、意见领袖的魅力、沉浸式的综合内容处理为美丽的媒体产品,等待各个圈层的用户进行互动。在这个流派中,没有岗位适合于啥都懂啥都不真懂的采编,只有经纪人、意见领袖与监制。
接下来,传统媒体与传统主编的权利就是被不断消解的。
在数据流中,主编那一只决定内容生死的笔被夺走了,取代他的是人人发声的社交平台、人人判断的社交平台、人人分享的阅读圈。一切公司与个体,都是媒体的组成,一切服务,都是媒体的呈现。
在体验流中,主编那高高在上的宝座被夺走了,取代他的是号召力远大于他的意见领袖、能力远大于他的经纪人、合作能力更强的监制、跟着意见领袖走的普罗用户。
我遇见过几位新型的主编,他们干得不错,因为他们给予了自己新的形态。
匠人型:这一类主编,自己就是一支好笔,他冲在前线,生产内容,成为意见领袖中的意见领袖,以内容作为立身之本。
美人型:这一类主编,是一个团队的形象代言人,精力旺盛、冲劲十足、眉清目秀、能歌善舞,对外他在不停地为媒体团队的品牌加分,对内他是煽动性十足的发动机。
产品型:这一类主编,多以互联网出身为主,坚决拥抱数据流,重组内容生产形式,重分媒体架构,重建媒体产品,以数据的反馈快速调度资源,生产合适的媒体产品。
良人型:这一类主编,最受内部欢迎,因为他的目标是让天下没有难做的记者,记者的物质回报与精神回报都得到最大的满足。
商人型:这一类主编,已经早早懂得媒体不只是渠道,他把影响力、品牌与用户打包贩卖,以内容即营销的模式,为每一滴影响力获得收入。
我觉得美人型与产品型的组合为最佳,亦最难;匠人型的最易找,但效果来得快也去得快;良人型与商人型是这波变革中的头与尾两种主流,更适合守江山。
微信自媒体是这场变革的开端,但不是结束。
总有人质疑微信自媒体现阶段碰到的一些问题。例如,我和某人喝酒时被问到,同样的 5000元换篇软文,你潘越飞这个自媒体不收,另一个打着自媒体名头的家伙会收,这是不是意味着这波浪潮迟早下滑。我说,往小的说,林子大了什么鸟都有,往大了说,在自媒体身上,我看到了意见领袖的雏形,媒体节点重构的雏形,用户即品牌的雏形,服务即媒体的雏形。这一波的价值远大于其中隐藏的不足。
正如我此前在《真相已死体验为王》一文中所说的,我预测的自媒体路径是:个体户自媒体化——小组织自媒体化——大组织自媒体平台化——新组织自媒体结构化——自媒体成为标配。一切仅仅只是开始。
文字这类天生适合个体户生成的内容已经自媒体化了。下一步则是视频、音频、图像、产品等适合小团队生成的内容开始自媒体化。再往下走,则类似微信这样适合自媒体发展的平台会增多,例如,、豆瓣阅读。而只有等到自媒体架构化那一步,新的商业模式才会被打通。当我们不再讨论自媒体的时候,就是自媒体深入行业骨髓的那一刻,一家连锁酒店的旅游影响力会比专业旅游媒体还厉害。
一名合格的主编,需要预判这一趋势。
信息的快速流动,与扁平化架构的覆盖,百科全书式的权威型主编不再被需要,媒体注意力被分解到个体与小团队,他们为自己的公信力背书,他们都是主编,他们都是自媒体。
这只是一场媒体探索的开始,正如报纸关停后开网站一样,自媒体大爆发,是另一种维度的重启。
在我的微信自媒体后台,一位姓沈的订阅者说道:“我想起《》里的情节,女主角从传统大报跳槽到了网络媒体,上班的第一天,她说:‘我写的稿子已经发到你邮箱了,你审一下。’那位女主编说:‘你不用发给我,你觉得有价值就发吧,我不用看的,我相信你。’我觉得特别有代表性。”
我不知道什么是对的,至少我知道什么是错的。
我相信,一切产业皆媒体,一切品牌都是自媒体。
当传统精英式媒体衰败,走向博物馆古董的时候,自媒体正生机勃勃,小而美的个体革命正在掀起浪潮。
如果你对这个话题也感兴趣,欢迎关注我的微信自媒体“潘越飞”,一起聊几句。
青龙老贼 赵黎 方雨 刘琪 潘越飞.微信终极秘籍:精通公众号商业运营:电子工业出版社,2014年1月
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