高盛调低对矿业大宗商品价格的整体预期，原因一方面是目前正在发生以及预期还会持续的成本通缩（cost deflation）现象，另一方面是需求增长的疲软。下图中的资产价格预期全面下调（括号中是原预期值）：全线下调，原因何在？高盛解释称，进一步看跌大宗商品的首要因素就是成本通缩，这主要是由美元强势、能源价格下跌、输入成本下降、以及矿业生产力改善预期等因素驱动的。高盛对此前几轮大宗商品周期的分析显示，生产力方面的增长还将持续相当长的一段时间，这能够抵消近期牛市中的效率损失（如图）。这样一来，工业成本曲线就将转而下行，并趋于平缓。此外，中国和欧洲的需求低于预期，也是高盛看跌大宗商品的原因之一。类似的市场势态在上世纪80年代和90年代都有出现过，但是2014年的成本通缩速度更急，同时还伴随着油价和外汇市场的剧烈动荡。高盛对基本金属类大宗商品（铜、铝、镍、锌、锂）价格的短期预测如图：背道而驰的周期暗示未来大宗商品价格前景的低迷，这与2000年代“超级周期”时代恰好相反：在美国页岩油革命的蓬勃发展下，油价不断下滑，这在很大程度上有利于美国经济的增长，从而导致大规模宽松政策逐步退出舞台，进而导致新兴市场的需求逐步减少，同时大宗商品的供应方面又不断扩张，进一步促进美国经济增长，周而复始，这一切又将进一步支持页岩油革命。不得不接受的——中国“新常态”中国的经济转型仍在继续。中国要改变由固定资产投资驱动GDP增长的经济模式，转变成更为依赖对大宗商品需求相对较少的模式，比如依靠服务业来驱动。而信贷增长疲弱以及打击腐败的行动导致了中国经济增长趋缓，从而使得大宗商品需求减少。目前为止，受影响较大的是钢铁产业，高盛预计，年间，铜也将成为重灾区。接下来，是对高盛报告中每一项大宗商品的情况分析做的汇总。铜一方面，铜的主要生产国货币兑美元的贬值预期非常明显；另一方面，铜的开采成本开始缩小：主要由能源价格下降（影响力占8%）、消费价格下降（32%）、服务价格下降（25%）、潜在的动力价格下降（10%）、劳动成本下降（25%）等因素驱动。基于种种分析，高盛认为2015年对于铜来讲又将是艰难的一年，即使中期来看，价格也不太有可能上升。但是长期来看，目前这一阶段正是在为远期价格回升做准备，高盛预计年铜价会有所上涨。图为高盛对未来几年铜价的预期：铝经过长达7年的熊市，铝生产量的削减终于要在市场上有所反应了。　　在中国之外的地区，铝的供应量已经不再过剩，高盛预计价格会大幅上涨，涨幅可能会达到2007年以来最高水平。然而也不能够忽视近期需求下降的问题，此外，还需注意中国的铝供应量还在持续走高。镍高盛对镍的前景比较乐观，认为目前的价格暗示了一个非常好的买入机会，尤其是相比于铜来讲。虽然高盛下调了短期（3-6个月）镍价预期，但是12个月内的价格预期并未调整，并预计更长一段时间内价格会有所上升。锌高盛此轮对锌价格预期的调整相对较小。一方面，全球需求在下降，但是另一方面，许多锌矿（大于全球2%的矿）面临停产。高盛预计2015年锌价小幅下滑，随后的年，锌价将有较大幅度的提升。黄金虽然2013年中以来金价一直在下跌，但是下跌幅度小于高盛此前的预期。近期，有几个因素有利于对金价提供支撑：1.美国经济数据不及预期2.欧洲央行推出历史性的QE3.瑞士央行意外宣布瑞郎与欧元汇率脱钩(扑克投资家提醒：报告出来当时)高盛预计，未来6个月内、12个月内的金价预期目标分别是1270美元/盎司和1175美元/盎司，预计2015年底目标为1190美元/盎司，2016年底为1000美元/盎司。石油过去6个月间，油价大幅下挫50%，几度崩盘。高盛预计，未来一段时间内，油价将会反弹，到2017年，布伦特原油价格可能回升至70美元/桶左右的水平。高盛对其他一些大宗商品前景的分析铁矿石：成本缩小加之产能过剩，意味着铁矿石价格将进一步下跌。铂金：汽车生产增长疲弱，抵消了Euro 6带来的积极影响，此外，南非兰特兑美元的疲弱也限制了铂金价格的上升潜力。钯金：是2014年成功避免被抛售的少数大宗商品之一。受地缘政治风险（乌克兰危机）以及南非矿业罢工等因素的影响，高盛对钯金的前景较为乐观。读者朋友，您看完本文用了 分 秒，分享只要1秒哦！?投稿、工作联系请加微信：dzspdsqzi；联系电话：；邮箱：; QQ：长按图中二维码即可关注大宗商品电商圈　
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一、2015：全球矿业并购波澜壮阔的一年
1、4月，全球十年来能源行业最大油企并购
事件：据彭博新闻社，荷兰皇家壳牌同意以470亿英镑现金加股票(约700亿美元)的方式收购英国天然气集团（BG）。这是全球能源行业十年来首宗超大型的油企并购交易，此宗收购交易意味着英国第一大和第三大天然气制造商将合并为新的能源巨头。
背景：英国天然气集团隶属英国国有公用事业分支，由于公司在澳大利亚的资产因大宗商品价格下跌，过去一年，公司股价累计跌去20%；荷兰皇家壳牌公司是欧洲规模最大的石油制造商，市值超过603亿美元，2014年公司股价累计下跌5.5%。
启示：对于壳牌来说，收购英国天然气集团将使得公司大幅增加石油和天然气储备，节省了通过成本愈加高昂的勘探来提升能源储备的资金。据推测，本次收购可能令壳牌集团的未开采石油和天然气储备量增加28%，这对于油井产量下滑的壳牌来说非常有利。
2、10月，矿业巨头必和必拓大肆收购油气资产
事件：世界矿业巨头必和必拓寻求在深水海湾、加勒比海以及西澳大利亚比格尔河（Beagle）流域等地区收购高质量的油气项目，已确认在西澳大利亚海岸收购1.3万平方公里以用于石油勘探，同时也在美国墨西哥湾获得了租约。此外必和必拓在今年7月与中国最大的海上油气开采商中海油（CNOOC）签署协议，成为澳大利亚一处油气勘探项目的控股方。
启示：美国资产管理公司桑福德伯恩斯坦公司（Sanford C.Bernstein）和澳大利亚咨询机构法特先知公司（Fat Prophets）认为，随着此次大宗商品价格下跌颓势出现触底迹象，传统的石油和铜矿资产成为各大矿业公司最感兴趣的收购对象。对于必和必拓这样的在商品暴跌周期保持稳健财务的大型公司来说，面对迫于压力出售优质资产的竞争对手，并购自然成为合理选择。
3、矿业巨头嘉能可连续出售非核心资产
2月，路透社报道，矿业巨头嘉能可矿业公司（Glencore）宣布，出售其陷入困境的南非铂金生产商Lonmin公司的股份，旨在降低投资金额。
6月，华尔街见闻提及，嘉能可宣布旗下澳大利亚旺多恩（Wandoan）煤矿将停产，计划2015年煤炭出口减少1500万吨。嘉能可表示，基于目前动力煤的市场形势，正在寻找煤炭资产并购机会。
9月，嘉能可股价跌75%。嘉能可公布减债计划，将通过出售25亿新股、出售旗下资产、缩减开支以及暂缓发放分红等措施，将该公司背负的债务从300亿减至200亿美元。
9月初，嘉能可宣布，旗下位于非洲的两个旗舰铜矿将停产18个月，铜产量减少20%。
10月，彭博社报道，嘉能可有意出售位于澳大利亚的科巴（Cobar）和位于智利的洛玛斯巴亚（Lomas Bayas）两个铜矿，同时，削减澳洲的McArthur River和the George Fisher矿的产出，并减少在哈萨克斯坦作业，铅产量下降约10万吨。
与此同时，嘉能可计划精简管理体系，降低管理费用。
4、6月，全球第二大黄金生产商收购科罗拉多州最大金矿
事件：美国黄金巨头，全球第二大黄金生产商&纽蒙特矿业公司（Newmont Mining）同意出资8.2亿美元收购全球第三大黄金生产商&南非矿业公司盎格鲁黄金公司（AngloGold Ashanti）位于美国科罗拉多州的克里普尔西和维克多（Cripple Creek and Victor）金矿，从而使前者扩大在科罗拉多矿区的资产。
背景：克里普尔西和维克多露天矿是科罗拉多州当前最大的金矿生产公司，2014年生产黄金约6.56吨，生产白银约3.42吨。
启示：目前矿业已经经历了近四年的低迷期，此次收购使纽蒙特矿业提高其矿山寿命并削减成本；同时，此次资产出售获得的现金将助盎格鲁黄金公司削减高达31亿美元的债务，并降低融资成本。
5、9月，英美资源铂金出售南非铂金项目
事件：南非铂金矿业公司英美资源铂金公司（Amplats）表示，其将以不低于45亿兰特（约20亿元人民币）的价格向斯邦业黄金公司（Sibanye Gold）出售旗下勒斯滕堡铂金（Rustenburg Platinum）项目及相关设施。
背景：勒斯滕堡铂金项目包括三座矿山、两个加工厂、一个铬回收工厂、相关的地标基础设施和资产及负债。斯邦业黄金公司将以现今预付或股票支付的方式支付15亿兰特。
启示：为了保证现金流，英美资源正在出售旗下煤炭、铂金和铜矿资产，同时进行裁员以缩减开支，该公司目前的工作重心为扩建旗下最大、盈利前景最好的资产，包括秘鲁科亚瓦西（Collahuasi）、劳斯布隆内斯（Los Bronces）、奎拉维克（Quellaveco）等铜矿。
6、6月，弗林德斯出售旗下皮尔巴拉铁矿石项目
事件：铁矿石开发公司弗林德斯矿业公司（Flinders Mines）宣布，公司已与新西兰托德公司（Todd Corporation）签署一份期权协议，以6259万美元的价格向后者出售其皮尔巴拉铁矿石（Pilbara Iron Ore）项目，弗尔德斯矿业公司将收到809万美元的交易预付款。
影响：该铁矿石项目预计需要资本投入5.87亿美元，产量可大2500万吨/年。弗尔德斯矿业公司表示，当前铁矿石价格出现大幅下滑的态势，出售公司旗下的皮尔巴拉铁矿石项目符合股东的最大权益。
7、全球最大黄金生产商的&组合拳&
5月，巴里克2.98亿美元出售紫金矿业旗下金矿股份
事件：全球最大黄金的供应商巴里克黄金公司（Barric Gold）以2.98亿美元的现金价格向紫金矿业出售旗下子公司巴里克纽吉尼公司（Barrick Niugini）50%的股权。该子公司管理着巴布亚新几内亚波尔盖拉（Porgera）金矿，拥有该金矿95%的权益。今年9月，紫金矿业与巴里克黄金公司完成交易。
背景：数据显示，波尔盖拉金矿的黄金储量约为93吨，资源量约为124吨，预计2015年巴里克纽基尼公司可拥有波尔盖拉金矿产量中的15.5-17.1吨；紫金矿业是中国最大的黄金生产商，第二大铜生产商，在塔吉克斯坦、蒙古、俄罗斯、澳大利亚和吉尔吉斯斯坦均拥有矿业资产。
启示：巴里克黄金希望通过与紫金矿业的合作获得中国低成本的资本，希望能以更具竞争力的价格获得工程建设、机械设备等物质与服务。紫金矿业也表示，与巴里克黄金公司的合作是契合该公司海外发展战略的关键一步。
5月，巴里克黄金5.5亿美元出售澳洲金矿项目
事件：澳大利亚金矿商发展矿业有限公司(Evolution Mining Ltd)同意以5.5亿美元购买行业巨头巴里克黄金公司(Barrick Gold Corp)位于澳大利亚新南威尔士州的科瓦尔（Cowal）金矿项目。公司表示，本次项目出售所获资金将用来偿还公司债务。
背景：为降低运营成本，缩减开支，实现年底前净债务降至少30亿美元，巴里克黄金一直在出售非核心项目，已出售澳大利亚的4座矿山；所出售的科瓦尔金矿项目2014年共生产黄金26.8万盎司，总维持成本为786美元每盎司。
启示：科瓦尔金矿项目是发展矿业今年4月以来的第二笔收购，目前该公司在澳洲已拥有7项资产。发展矿业执行总裁杰克&克莱因（Jake Klein）表示，科瓦尔金矿项目对公司而言是世界级的资产，它将为公司带来巨大的收益。
8月，巴里克黄金10亿美元出售智利铜矿
事件：据报道，巴里克黄金公司（Barrick Gold）与安托法加斯塔公司（Antofagasta）签署协议，向后者以10亿美元出售智利的萨尔迪瓦尔（Zaldivar）铜矿50%股权，这将极大的缓解该公司的资产负债表压力。
背景：萨尔迪瓦尔铜矿预计今年生产2.5亿磅铜，每磅现金成本1.65-1.95美元。这意味着尽管铜价处于每磅2.4美元的低位，Antofagasta仍利润丰厚。Antofagasta是智利大型铜矿企，拥有丰富的在智利北部开发的经验和技术。
启示：巴里克表示，出售非核心资产将增强资产负债表，同时还能继续受益于现金创造能力强的项目。巴里克和安托法加斯塔将充分利用双方公司的专业技能和采矿经验，协力提高萨尔迪瓦尔铜矿的价值，实现其价值最大化。
11月，巴里克7.2亿美元出售内华达州资产
事件：巴里克公司同意以7.2亿美元向Kinross黄金公司和私募股权公司Waterton Global Resource Management出售内华达州资产，Kinross将收购Round Mountain矿50%权益以及Bald Mountain矿全部权益；Waterton Precious Metals Fund II Cayman LP旗下机构将以1.1亿美元收购Spring Valley项目70%权益和Ruby Hill矿100%权益；同时巴里克和Kinross将成立一家位于Bald Mountain的合资勘探公司。
启示：此前，巴里克提出今年减债30亿美元的目标，该公司公布的一系列资产出售、合资和合作协议估值已经达到32亿美元。巴里克总裁Kelvin Dushnisky称，2016年乃至其后该公司将继续改善资产负债表，同时将致力于寻求减债和投资之间的平衡以实现自由现金流和利润的继续增长。
8、11月，中国最大铜企并购重组案例
事件：浙江海亮股份发布公告，拟以32.54亿元收购河南金龙精密铜管集团股份有限公司100％的股权。资料显示，截至2014年，金龙铜管的制冷用精密铜管销量高达45万吨，销售收入210亿元；海亮股份总资产82亿余元，营业收入为120.6亿元。
影响：据测算，并购重组后海亮股份的铜管产能将达到77.6万吨，产能、销量均将成为全球第一，将成为全球最大的铜管供应商。金龙铜管董事长李长杰认为，双方在产品、技术以及资本运作等方面都拥有较强的互补性，重组将大大增强企业的国际抗风险能力，增强在铜加工领域的话语权。
9、11月，中国最大的油气股权交易案例
事件：11月25日，中国石油公告称，公司董事会批准公司子公司中油勘探对中亚天然气管道有限公司进行内部重组，并向国新国际投资有限公司控制的曼松控股有限公司，出售完成内部重组后的中亚管道公司50%股权，交易价格约为150亿-155亿元人民币的等额美元。此外，中国石油董事会同意公司与昆仑能源有限公司签订整合意向书，双方确认可采取昆仑能源收购中石油昆仑燃气有限公司股权、资产或其他方式实现整合。中国石油目前持有昆仑能源58.33%股份，持有昆仑燃气100%股权。
背景：中石油是国内最大的管道拥有者，控制着7.7万公里长的油汽管道，长度远超紧随其后拥有3万多公里管道的中石化。
二、寒冬并购是跨国矿业巨头壮大的最佳时期
每次矿业低谷期来临，矿业市场都要经历一轮较大的调整。矿业低谷期，危机与机遇并存。纵观全球跨国矿业公司，它们的发展史，也是并购史。它们每每在矿业寒冬之中，当大多数矿业、钢铁企业还在节衣缩食艰难度日的时候，趁着低迷的行情，出手赴海外抄底，提升实力，迅速壮大。
1.BHP所有收购几乎全是在低迷期完成
第一大矿业萧条期，BHP公司收购情况：
收购Rylands bros公司100%的股份，收购Jphn Darling和Rlrington煤矿。
收购Lysaght公司75%的股份，1957年增至100%。收购Vickers联邦钢铁厂6%的股份，1981年增至86%。
收购Hannan&s North金矿，1951年关闭。
收购BUrwood和lambton煤矿。
收购BUllivants& Auetralian公司98%的股份，1950年增至100%，收购澳大利亚钢铁公司100%的公司。
收购Wilshine File公司48% 的股份，收购Rheem公司50%的股份。
第二大矿业萧条期，BHP公司收购情况：
收购美国犹他国际公司第三公司100%的股份。
收购美国能源储备集团公司，美国Monsanto石油公司和加拿大Monsanto石油公司。
收购秘鲁Tintaya铜矿。
收购Magma铜业公司100%的股份。
和Billiton公司合并。
2.Billiton公司在第二大矿业萧条期迅速崛起
部分收购加拿大Selbaie铜、锌、银、金矿。
收购Alusaf100%的股份。
收购QNI100% 的股份。
收购Groot Eylandt矿业公司和Tasmanian Electro gongsi ,南非INGwe煤矿。
收购La Granja铜矿，收购Rio Algom全部股份。
和BHP公司合并。
3.嘉能可完全是在第二次萧条期成长起来
嘉能可成立。
购入美国冬青山铝冶炼厂27%的股份。
收购秘鲁铅锌矿Perubar66.7%的股份。
购得哈萨克斯坦锌业公司的大部分权益。
收购赞比亚莫帕尼铜矿的权益。
三、中国矿业公司可持续发展的对策与建议
1、中国矿业公司应千方百计渡过难关
推动国有大型矿业公司改革，完善企业所有制制度，走混合所有制道路，实行现代化职业经理人制度，使之放弃追求规模，追求GDP，追求政绩，追求世界500强，应更加注重效益注重质量。
在当前矿业低谷的大形势下，矿业公司应改变&矿老板&发展模式，实行现代化职业经理人制度，应重新制定前瞻性、全局性战略发展目标，改变传统的矿业发展理念，应更加注重科技、人才，注重矿业产业上下游一体化。
应充分研究本公司经营业务的发展趋势，科学评估本公司所有资产的潜在价值及盈利前景，强化公司核心业务，尽快剥离不良资产，甩掉包袱，轻装前进。
有些矿山是无底洞，例如，国内1/4以上的铁矿成本高于90美元/吨，而全球铁矿石价格在近5年内都会低于90美元/吨，类似矿山，应该尽快关停。
有些矿山虽然目前面临亏损，但长远来看是盈利的，类似矿山要竖立信心。例如，虽然国内大部分金矿、铜矿、铀矿等都存于亏损状态，但长远来看，这些矿产的价格还会上涨，大部分矿山还会盈利。在目前价格行情下，应尽量降低开发规模，保障现金流，度过寒冬。
全方位降本增效。全面考核所有款项的支出效率，能不支出的费用就不要支出，能削减的费用全部削减。从提高管理水平、提高技术水平、提高资源利用率等方式，有效降低成本。
在迫不得已的情况下，做好出让部分核心资产的准备，引入有实力的大企业，联合开发利用，保障企业顺利过冬。
企业应逐步缩小煤炭、水泥灰岩、铁矿石、锰矿等大宗矿产的经营规模，逐步转向油气、铀、铜、钾盐、石墨、萤石等新兴战略性矿产开发经营业务。
抓住矿产资源&综合利用&、互联网+、绿色矿山等发展机遇，打造新型矿业发展理念和发展模式，促进企业可持续发展。
2、紧紧抓住&矿业+&，打开困局
打造&矿业+&的发展模式，矿业公司应该积极与金融财团合作，与互联网产业合作，加强技术水平，与下游企业合作，与基础设施建设企业合作，与国外相关企业合作，打造利益共同体，打造真正的矿业航母。
&矿业+金融&，可以尽快使国内濒危的矿山起死回生，可以在全球矿业低迷的时期，开展全球布局，并购海外优良资产。该模式在美国、英国、澳大利亚、日本普遍存在。例如，必和必拓、力拓等全球性的跨国矿业公司的股东多数是汇丰银行、JP摩根、花旗等美国、欧洲金融财团，而在国内很难看到这样的现象。
&矿业+科技&，是有效降低矿山开发成本，全面提高矿业开发效率最有效的措施，也是提升企业核心竞争力的最有效途径。
&矿业+互联网&，互联网可以促进矿业行业资金、技术、人才、产品、项目在国内外的有效流通，使供应和需求完美对接，有效降低中间成本。
&矿业+下游企业&，可以有效提高矿山企业和下游企业抗风险能力，保障企业稳定发展，有效降低成本。该模式在日本普遍存在。
&矿业+基础设施建设企业&，可以大幅增强企业综合实力，有效降低矿业开发成本，提高基础设施建设企业投资回报，是一件1+1>5的事情。该模式在日本普遍纯在。
&矿业+国外企业&，可以实现风险共担，信息、资金、技术、人才、市场共享，大幅度提升企业综合实力。全球跨国矿业公司多采用该模式。
拿&矿业+金融&来说，目前矿业已经到了低谷时期，急需金融支持，因此是金融资本最应该进入的行业。国内的金融财团不应该将眼光拘泥于眼前短期股市炒作收益，而应该着眼于更长远的矿业投资。而国内的矿业企业，也不应紧紧抱住公司股份不放，应大胆尝试，借助金融资本，将盘子做大，抱团发展。
综合来看，可以由金融财团出资，互联网企业作为纽带，矿业公司出技术，基础设施建设企业提供水电路，组成综合性矿业公司，全力并购全球优良资产，把蛋糕做大做强。&矿业+&才是打开中国矿业困局的&金钥匙&。
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日 11:24&&&转载：&& 作者:财经集讯&& 编辑:网络 分享
原创文章 转载请联系我们2016年，我们有太多的疑问，有太多的未知，能否活过2016成了悬在很多矿企头上的达摩克利斯之剑！在思考这件大事之前，不妨先做3个小测试！测试一：这些人均年营业额和人均年利润额你的企业达到了吗？据国家统计局本月27号最新发布的2015年全国规模以上工业企业数据指标，《矿业界》本期整理了矿业及后端产业的主营业务收入和利润总额，再将所得数据除以对应行业从业人数，得出了各细分行业的人均全年主营业务额和人均全年利润额。2015年行业利润总额，石油加工、炼焦和核燃料加工业增长9.7倍，煤炭开采和洗选业下降65%，石油和天然气开采业下降74.5%，非金属矿物制品业下降9%，黑色金属冶炼和压延加工业下降67.9%，有色金属冶炼和压延加工业下降11%。表1 2015年规模以上矿业及后端产业企业经济效益指标注：规模以上工业企业，即年主营业务收入为2000万元及以上的工业法人单位表2 规模以上矿业及后端产业从业人员数量据计算，2015年人均全年利润额最高的行业是石油和天然气开采业，金额达10.46万元，有色采选和非金属采选分列二三位，人均利润最低的行业是煤炭开采和洗选业仅为0.9万元，黑色冶炼和压延业以及开采辅助业作为“难兄难弟”称霸后三甲。表3 2015年规模以上矿业及后端产业人均年利润额图1 2015年规模以上矿业及后端产业人均年利润额据计算，2015年人均全年营业额最高的行业是石油加工、炼焦和核燃料加工业，金额达351.75万元，有色冶炼和压延业和黑色冶炼和压延业分列二三位。人均营业额最低的行业仍是煤炭开采和洗选业仅为51.71万元，开采辅助业以54.91万稍高。表4 2015年规模以上矿业及后端产业人均年营业额图2 2015年规模以上矿业及后端产业人均年营业额测试二：2016年的去产能计划有你们企业吗？煤炭、钢铁、水泥等行业产能过剩已经毋庸置疑，面对着步履蹒跚的系统，国家以及地方都出台了一系列政策去产能。《矿业界》在文章《全国各省去产能计划都在这了！煤炭 钢铁 水泥……》中曾总结了近几年我国部分矿业及后端产业的去产能计划，今天再次拿出来与大家分享。表5 近几年去产能计划总览行业去产能计划煤炭全国十三五煤企或将压缩到3000家“十三五”期间未来三年我国暂停新建煤矿高层调研释放信号 煤炭钢铁行业老化供给加快出清淘汰煤炭落后产能推进标准化建设煤炭钢铁原则上停审新增产能技改项目李克强谈钢铁煤炭产业:壮士断腕 淘汰落后产能发改委召开煤炭脱困联席会地方湖南：湘潭市最后一个煤矿将在3月关停内蒙：新设置煤炭矿业权全部招拍挂江西：安委办研究煤矿整顿关闭工作山西：煤市严峻资源枯竭 晋煤古矿将分流千名员工安徽：规划供给侧改革 首要处理煤炭等“僵尸企业”钢铁全国2亿吨丨今明两年钢铁去产能的目标定了国企改革进入阵痛期 3年内基本清理钢铁等僵尸企业央企负责人会议本月中旬召开 将处置钢铁等僵尸企业地方河北：2016年内压减钢铁产能1000万吨。河北：未来4年去钢铁产能1.2亿吨目标定了河北：石家庄大力压减钢铁产能山东：448家钢铁等僵尸企业80%将停产水泥全国水泥等过剩行业减产30%可能将带来100万失业地方陕西：13家企业签订应急承诺书 西安9家水泥粉磨站全部停产陕西：昨晚紧急发布重污天气Ⅱ级预警 所有水泥粉磨厂站将停止生产甘肃：甘肃将通过清理水泥“僵尸企业”去产能山东：山东日照发布建设项目环评审批负面清单 禁止新增水泥等产能湖南：将停止补贴和保护水泥等“僵尸企业”安徽：多家大型水泥皖企淘汰落后产能宁夏：两年内将淘汰水泥产能500万吨河北：到“十三五”末，水泥、平板玻璃产能将分别控制在2亿吨、2亿重量箱左右。新疆：乌鲁木齐拆除8万吨水泥生产线其他辽宁：10吨以下燃煤锅炉2017年全拆除山东：关停企业94家 青岛启动史上最大规模环保搬迁山东整治矿山再出新举措 扩能整合一律停产中铝最大氧化铝企业或全面停产 1.3万人面临失业据申万宏源报告称，李克强总理已经强调中央财政将出资1000亿元，以地方政府配资的方式，用于去产能过程中的人员安置。预计为钢铁、煤炭两行业去产能总资金支持规模将达到2000亿元以上。预计70%将用于煤炭行业去产能，因此煤炭行业将获得1400亿元的资金用于去产能工作。测试三：僵尸企业袭来你们企业是否暗藏其中?所谓“僵尸企业”主要是指一些管理不善、效益不佳，却主要依靠银行支持和政府照顾而勉强生存的企业。它们占用大量资金、土地等宝贵资源，却不产生经济效益。据21世纪经济报道：根据Wind资讯数据筛选发现，沪深两市有多达266家上市公司的扣非后每股收益在2012年、2013年和2014年三年均为负数，且不少上市公司在2015年前三季度该指标继续为负数，比例占到上市公司总数的10%。从行业分布看，“僵尸企业”主要分布在钢铁、煤炭、水泥等重资产行业，其中，山东钢铁(600022.SH)、杭钢股份(600126.SH)、华菱钢铁(000932.SZ)等11家钢企赫然在列。除了钢铁，9大过剩行业中的“僵尸”上市公司代表还有福建水泥（600802.SH）等水泥股；煤气化（000968.SZ）等煤炭股；中国铝业（601600.SH）、东方钽业（000962.SZ）等有色股；*ST南纸、（600163.SH）、岳阳林纸（600963.SH）等造纸股；云维股份（600725.SZ）、黑化股份（600179.DH）等石化股；中国船舶（600150.SH）、中船防务（600685.SH）等船舶股。这些“僵尸企业”在主营业务连年亏损的同时，主要依靠银行、资本市场和政府补贴生存，希望通过重组、并购等进行转型升级，扭转颓势。但残酷的现实是很多产能淘汰的过程才刚刚开始。长摁二维码添加《矿业界》编辑个人微信ID：oborr-com温馨提示1.矿业界每日推出“地矿行业招聘平台”，敬请关注。2.扫描下面二维码，关注微信号后，回复括号内数字可获取相应内容（1-96）【96】全球矿业大洗牌时代来临【94】《全球能源展望2020》【93】2016，我们为什么对矿业充满信心【91】2015中国矿业公司排行榜（88家）【89】美极了！矿物都可以长的这么美！【60】未来形势判断丨煤炭、铁矿石、钢铁、有色【36】2018，中国矿业破茧重生【33】中国矿业及后端产业关停倒闭大调查【26】中国矿业发展趋势2020【24】重磅 | 中国地勘单位大全长摁二维码添加《矿业界》微信号：010-网站网址：邮箱：《矿业界》官方网站内容最新最全矿业资讯；50种矿产权威报告；“一带一路”64国国别报告；上百家海内外矿业公司信息；“一带一路”数据库；全球矿业信息数据库；地矿行业最大的招聘信息平台；矿权信息发布平台。
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