50-100万元
100万元以上
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渠道排名:97
品牌名称：洋河龙族酒
行业分类：,
招商地区：甘肃,河南,湖南
品牌发源：宿迁
投资金额：10-20万元
加盟费用：面议
合作模式：代理,
主营产品：洋河龙族酒,
运营机构：
公司地址：江苏省宿迁市洋河镇中大街118号
意向加盟者：1296 人
申请加盟者：83 人
洋河龙族酒，是洋河旗下的一个系列的白酒，鲜美可口，深得顾客喜爱。2015年4月，第1瓶“洋河龙族酒”在洋河酒厂股份有限公司的生产线诞生。洋河的，绵柔的, 中国白酒市场新一代财富荣耀之旅正式拉开大幕。2009年，洋河龙族酒公司再获全国文明单位称号，公司股票在深圳证券交易所成功上市，“洋河酒传统酿造技艺”入选省级非遗名录。洋河龙族酒特色：粮：优质高粱为原料，以小麦、大麦、豌豆制成的高温火曲为发酵剂，太原洋河龙族酒与蓝色经典系列选用同一级别基酒。水：中国白酒之都的宿迁，地下水资源异常优质，太原洋河龙族酒更是辅以闻名遐迩的美人泉水精工酿制而成。境：洋河属于暖温带季风气候区，年均气温14.2℃，降水量高，日照时间长，是得天独厚的优质酿酒基地。技：太原洋河龙族酒坚持历史传承与现代工艺的结合，秉承绵柔型白酒的核心酿造技术，更加符合现代消费者的饮酒喜好。艺：太原洋河龙族酒系列特聘知名书法艺术家为总艺术顾问，将龙文化与中国梦相融合，升华了“中国梦”的精神境界。文：清乾隆皇帝南巡时，品尝洋河酒后挥毫留下了“酒味香醇，真佳酒也”的赞语，给太原洋河龙族酒留下了悠久的历史文化传承。便利的交通，和优质的酿酒环境，都推动了洋河龙族酒企业的发展。一个企业想要带来好的发展，离不开便利的交通条件。加盟洋河龙族酒公司也会给予全方位的帮扶，每一位加盟商都可以放心经营。洋河龙族酒代理盈利渠道：礼品团购经销商:洋河龙族酒作为礼品，上档次又不贵，做团购更畅销，做成一单就赚很多。名烟名酒名茶店:与名烟名酒名茶店合作，洋河龙族酒轻松上架，消费者购买多。酒店团购部:酒店需要高品质的名酒，洋河龙族酒就是最好的选择！餐饮连锁名店团购采购:餐饮店很大的一部分收入就来源于酒水，洋河龙族酒代理商低价供货，自然赚得多！商超渠道:商超是酒水销量很大的市场，在大型商超市场投放洋河龙族酒，坐享盈利！大型企业商务采购:企业招待，商务宴请，都需要名酒，洋河龙族酒品质卓越，是企业采购的首选。会所经营商:洋河龙族酒代理商可以与会所经销商合作，与他们盈利分成。婚宴等各大喜宴市场:婚宴需要高品质价格低的名酒，洋河龙族酒符合需求，市场巨大！洋河龙族酒加盟政策：1.培训支持：开业前指导、开业后持续服务指导，特邀著名白酒咨询专家进行集中培训;2.调换货、物流支持：100%调换货，进货10万以上承担运费，10万以下企业和经销商运费各50%;3.宣传物料支持：提供产品宣传资料、宣传资料、小样酒、酒柜等物料;4.广告支持：投放主流媒体央视和地方卫视广告。高铁、地铁、及高端杂志， 50%支持加盟商投放地方性广告;5. 品鉴酒：提供最高20%的品鉴酒支持;6.品鉴酒会策划支持：品鉴会策划，人员和全程指导;7. 促销支持：提供完整的节假日及重要活动的促销方案，让节假日成为您赚钱日;8.人员支持：一定销量后，总部提供6个月区域品牌宣传人员或费用支持。
1.有良好的商业信誉。
2.有一定的终端运营管理经验和经营维护意识。
3.有一定的资金投入能力。
4.认同并接受洋河龙族酒品牌理念和市场理念，遵守合同约定条款。
洋河龙族酒产品展示
洋河龙族酒加盟流程
洋河龙族酒加盟问答
这要根据您自身资金的具体情况而定，一般情况下当然是洋河龙族酒专卖店面越大，载...[]
签合同是履行洋河龙族酒对您应尽的义务，保证我们对您的承诺。签合同，是指在书面...[]
(来自商丘的用户)115.49.254.*** 留言时间： 21:41:25
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【主营】：白酒,花雕酒,葡萄酒,红酒
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【主营】：
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如有任何意见或建议，请及时。从行业趋势判断和目前商生态圈的格局来看，我们认为2014年洋河酒商群体可能有这样几种发展方向。
一、向管理要利润，构建自身价值
从2013市场淘汰现象来看，有自己市场网络和运作能力的经销商有相对顽强的生命力，会受到酒企追捧。在酒水商系统网络中，处于网络下端贴近市场末端的经销商应该加强对网络的管理，具体而言，则需要加强和提升：
1、网络细致规范化运作，学习先进的渠道管理经验，向渠道要利润。过去高额的渠道利润，随着行业调整将进一步受到挤压，只有通过精耕细作保证利润率;
2、了解消费者创新开拓市场，满足消费者需求，激活市场。网络上端的大中型经销商则要加强对网络的构建、网络成员的分工和管理，加强对网络的掌控，形成自己的优势资源，在厂商博弈中占据优势。
二、寻找新市场机遇，不要掉队
电商目前备受关注的几个问题，比如线上线下的互动、移动电商的未来大趋势、酒类电商部分平台而采取的低价、网上假酒等问题的出现，都表明酒类电商还只是试水，远没有达到良性和成熟。电商是一个市场，只要它是市场，未来必然回归消费者，回归品牌的塑造本质，白酒的体验尤其需要线下的深度配合，包含配送。强大的传统市场网络未来将发挥新的功能作用，经销商们应配合此趋势尽快进入，寻求新的发展方向和定位，寻找新的生存点。
三、抱团取暖，提升竞争力
大中型酒商尤其应该实行纵横联合、抱团取暖。市场中担当职责更大的主要是大中型酒商，虽然其实力相对较强，但是一旦出现问题，影响面会更广，调整的难度会更大，有别于小型经销商的船小好调头。大中型酒商的纵横联合主要体现在两个方面：
一是稳固自己的上下游网络，实现共荣共生;
二是寻找具有相同价值理念的平台和圈子，形成利益共同体，适应行业的发展现状。比如抱团形成优势明显的团体，增强酒商群体的话语权，符合酒企对“大商”的青睐需求，建立更加健康稳固的厂商关系，争取更大的利益。
过去产业蛋糕大，产品不饱和，经销商与拥有品牌的厂家相比强弱悬殊，一个或者几个经销商对厂家来说无关紧要。但在2014年或者更长的一段时间，经销商、一群经销商对任何一个厂家都是至关重要的。
2014年进入一个经销商圈层，或者索性结盟，甚至合资成立公司，相信这样的案例将会层出不穷。
白酒行业深度调整，在经历了10年发展期后，直面市场的经销商们越来越深刻地感受到阵阵寒意。有人判断，2013年是寒冬，那么2014年就是严冬;20年后进入辉煌的时段。
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