理性看待“碎片化阅读”
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　　互联网让人们的阅读从过去的读书、读报，延伸到如今的电脑阅读、手机阅读。打开微信、微博，各式各样的讯息铺天盖地、纷至沓来，这些断续、无关联的信息如碎片般拼凑在手机、电脑里，被人们形象地称之为“碎片阅读”。&这类阅读能让人们第一时间开启“说读就读的旅行”，信息量大、涉及面广、时效性强。但有些人却认为，“碎片阅读”是为了博得眼球，言之无物，或虚构不实，或一家之言，或人云亦云，这些浮光掠影、泛泛而谈的文字，缺少太多的深度和内涵，即便吃到肚子里，虽可以增加闲聊的谈资，实则一点养分都没有，长此以往，可能会营养不良。毕竟人的精力、时间和大脑容量都是恒定的，倘若每天都要把时间浪费在对讯息的筛选上，有多少时间可以浪费？&因此，“碎片化阅读”须理性看待，需一分为二地区别对待，对待“碎片化阅读”应该具体问题具体分析，去粗取精，去伪存真，剔除糟泊，吸取精华。&
　　政府工作报告两度把“全民阅读”写入其中，足以可见政府对全民阅读的重视程度，同时也说明阅读的重要性不言而喻。因此，加大阅读力度势在必行，面对日新月异的互联网时代的“碎片化阅读”，须理性对待，区别对待，不能因噎废食，把“碎片化阅读”一棍子打死。辩证唯物主义者认为：“存在即合理。”这就说明“碎片化阅读”既然作为时代发展的产物，其存在肯定具有其合理的地方，有其有价值的地方，我们不能因为“碎片化阅读”存在不足而全盘否定其存在的价值。世界上没有十全十美的事物，因此，“碎片化阅读”作为新生事物存在不足时很正常的，只要理性看待，取长补短，积极吸取“碎片化阅读”的优势，既不全盘照搬，也不全盘否定，而是有选择地加以利用。&
　　尺有所短，寸有所长。因此，理性看待“碎片化阅读”，是构建书香社会、学习型社会，提高全民素质，助推中华民族伟大复兴的中国梦早日实现。（王冠庆&王志剑）&
责任编辑：吴婷
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&&&&请遵纪守法并注意语言文明……“等待”时是健身的好机会 利用碎片化时间健身
核心提示：生活中有很多时刻都是需要等待，最常见的就是排队了。在等待时，你是在玩手机还是在发呆？不妨利用这些时间做一些小动作健健身吧。
　　你是不是会专门找时间去健身运动？而是不是又经常没时间？你是不是在生活中经常需要等待？例如等公交，等广告，等排队……等待已经成为我们日常无法避免的事。你有没有想过，这些等待的时间其实可以利用起来健身呢？　　1. 等人或等公，用两手的掌心按住前额，稍用力向下擦到下颌，再犯向头后两耳，擦过头顶到前额，重复十几次，可调和血脉。　　2. 等电话时，闭合咬口，做漱口动作，重复数次至精业满口，分三次咽下，能使口内生津液，促进消化。　　3. 电影或电视开始前，做一套眼保健操，连续做数次可以有效防止眼睛疲劳。
　　4. 开会前或中间休息时，用两手掌心紧按两耳孔，然后骤然抬离，重复数十次，可清醒头脑，增强记忆力。　　5. 排队购物时，重复握拳、松拳，活动手腕、腰肢，可使肢体灵活。
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门口野蛮人的意义简洁明了：资本逐利无善恶，投资者像嗅觉灵敏的捕食动物，时刻寻找价值洼地，而作为经营者，要努力我们不能说移动互联网是讲品牌故事的全部，但它将是讲述故事新兴的非常重要的阵地。而好莱坞或许是个好导师。“e租宝”被查，标志着P2P行业野蛮生长阶段的结束。这从长期来看，对P2P行业的发展是有利的。我们不能因为“李鬼”被查，就认为李逵也不行了。有些创业型公司，一天到晚在讲创意和新商业模式，但是不规范不标准，始终难以做大做强——这样的公司，投入越大，持续时间越久，对创业者的伤害就越大。打造一支虚拟团队，并成为虚拟团队的首席执行官，也许是很多当下的企业管理者必须面对的一个未来。过去几年中，挣扎在外包领域的企业家给我发来了成千上万封电邮。我据此挑选出十种重现率最高的错误，编成了下面的清单。这些错误都应该，也都可以避免。北京国富创新管理咨询公司董事长周永亮提醒激情高涨的创业者们，如果你真的想创业，真的特别想获得创业的“面儿”，那就准备承受创业的“里儿”。通过分析各种“创新积木”（确定的机制）并应用到整个创业过程（不确定的细节），也许能在探索提升创业成功率的难题上通过全球经验，探索出中国自己的道路“不忘初心，方得始终”，但是“初心”在哪里，它与创业创新的关系，是否真的被重视？北大创业训练营创业导师、创业服务联盟创始人傅强认为，如果说“地产+资本+政策”是众创空间的1.0版，那么为创业者强化“服务”，提高创业者生存率的服务模式，才是众创空间的2.0版。众创时代的底层逻辑中的主语将发生真正的改变：过去是以“器”“硬件”“政策”等为主语，现在将以“创业者”“孵化”“软实力”为主语，从原来的“政策洼地”向“创新高地”转变。《新智囊》杂志2016年3月刊出刊啦！2月26日，《新智囊》最新打磨的一份研究报告《创业第二季》初稿终于完成了！为了拿出更专业、更完整的报告，我们邀请了多位与双创领域的实践者和参与机构的负责人在北京大学创业训练营举办了这次“智囊沙龙”，大家一起共同研讨和共创。“新智囊”2月经管图书价值榜新鲜出炉，请大家细细“品尝”。互联网企业的六大要素包括：决定企业成长的两个变量，即“战略”和“组织”；决定企业兴衰的两部分人，即内部的“员工”和外部的“用户”；第五个要素，企业驱动力——“薪酬”；最后是“管理”——引领目标的自演进。远距离办公已经取代了朝九晚五按部就班的刻板工作，碎片式的雇佣将变得像全职一样常见。对于不断增加的这类工作者来说，未来就在眼前。商业逻辑的迭代曾经让劳动密集型业务转移到全球第三世界国家，而现在，商业逻辑的再一次迭代又将让技术密集型业务转移到次要舞台，主要舞台上留下创意密集型业务和掌握创意的人才。企业只有保持创新的“常态化”，方能在当今经济全球化浪潮冲击、技术变革加快和商业环境更加不确定的时代中生存和发展。人工智能发展简史随着市场经济的不断深化，金融企业在信用基础上所建立起来的口碑和品牌显得日益重要。任何一个创造奇迹的创业，往往都不是因为一开始做了多么伟大和奇迹的事，而是创造性地解决了一个像针尖一样的痛点问题。作为每年“双十一”大战的前奏，具有竞争关系的厂商似乎已将“撕逼”视为标配。在抱怨竞争环境恶劣的时候，我们需要想一想我们在讲企业故事时是否陷入了“非不能也，实不为也”的误区。现实中的老板和职业经理人之间，往往并没有谁对谁错，而是两个世界的人在“隔空喊话”，由于不同频，完全没有对话的基础。我们特别编发了部分专家、学者、企业家对2016年风险与机遇的思考，希望这些精彩见解能够帮助我们更好地把握新的一年。日，在“2016管理趋势”研讨会暨“新智囊2015年度最有价值经管图书榜”发布会”上，智囊传媒总裁傅强先生与参会嘉宾分享了题为“从共享到共创2016，我们一起做什么？”的发展计划，得到了众人的热烈回应。数字化市场意图改进传统的供应链，实现规模经济，并提供单个公司所不具备的大量选择机会。开展全球化经营的企业必须承认并理解各国之间文化差异的客观存在，要重视对他国语言、文化等的学习和了解，这是增强跨文化管理能力的必要条件。一个大杂烩的公司不可能会成为一个伟大的公司，联想在中国成功的文化基础和业务模式基础是联想在未来的根。如果你做了很多努力，尝试了很多管理制度，组织中却仍有60%的员工工作没有正常产生绩效，你需要重新审视管理观念，学会“激活”你的组织。“新智囊”2015年12月经管图书价值榜新鲜出炉，欢迎大家细细“品尝”。Hi，大家好，《新智囊》杂志2016年1月刊出刊啦！光会“讲”故事已经OUT了，应该从讲故事升级到故事场景设计，把场所变成场景，把顾客的变成场主（场景的主人），只有消费者成为了故事的主角，成为了场景的主人，我们的传播和我们的品牌才有可能得到更大范围的认可、应用和推广。互联网时代是一个“娱乐至上”的时代，在这个大的市场环境下，也许“做好玩的事比好玩地做事”更重要！《创业无畏》为我们揭示了一个通往富足世界的种种可行途径的判断和相当实用的指南，当“指数型技术”和“指数型企业”成为可能，行业规则与格局也将随之崩解和重构，顶尖企业或将面临严峻挑战。互联网时代是一个“娱乐至上”的时代，在这个大的市场环境下，也许“做好玩的事比好玩地做事”更重要！“互联网+”让互联网与其他行业和产业“你中有我，我中有你”，形成一个全新的商业生态系统。从趋势来看，这不是想不想、愿不愿的事，而是势在必行。什么样的心态和技能让创新者拥有改变生活、塑造未来的能力？通过对200位当今美国顶级企业家的专访和5年的深入研究，美国斯坦福大学商学院高级讲师、国际战略顾问，前白宫政策顾问埃米·威尔金森，发现并提炼了创新者的6项基本技能。和谐劳动关系的基础，是劳资双方都恪守底线。公司的进步，就是底线不断抬高。底线不断抬高，公司和员工都能发展。中国企业的O2O发展关键在于内外一体，在练好互联网+的外功的同时，自身产品与服务的内功也不可荒废，只有这样才能真正实现可持续的O2O闭环式发展。逆向思维并非任性地胡乱作为，抑或是为了个性而个性的故作异类。彼得o蒂尔提醒人们，“最反主流的行动不是抵制潮流，而是在潮流中不丢弃自己的独立思考”。正如管理已经成为当代所有机构的特定器官，成为我们这个组织社会的整合器官一样，创新和企业家精神也应该成为我们社会、经济和组织维持生命活力的重要活动。工业时代的企业在产能过剩的道路上渐行渐远，商业模式逐渐衰落，企业若想在移动互联时代发展壮大，需要重新改写经济剧本。成功的领导者必定具备强大的“对话智商”，而“对话智商”也是企业等组织机构和团队中必不可少的一种能力，用以构建一个共同的意义，表明需要完成的使命及其理由，激发员工的信心与活力，让他们看清楚共同创造的未来。在企业人力资源管理实践领域，往往忽略职位角色和目的的定义与澄清，直接关注目标、责任以及任职要求等要素，真是舍本逐末。ThinkTank-TT关注新型组织的成长，打造管理者共同学习的社区热门文章最新文章ThinkTank-TT关注新型组织的成长，打造管理者共同学习的社区无论从哪个角度来分析互联网，互联网与各行业已经深度融合，而在保险APP开发市场，又是怎样一个局面？我们可以回顾下，自己理解的健康医疗保险是怎样的？健康医疗保险的本质是什么？大数法则是保险的立足之本，用户需求是产品的诞生之源，场景、服务，而在医疗行业中，疾病的种类千百万种，保险APP企业该如何定义自己的医疗保险呢？面对如此碎片化的市场，企业家们该如何改善呢?
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很多人思考的思维往往会固定一个方向，就像是此次提及到改善健康医疗保险APP行业的碎片化问题，那多人肯定会想到通过综合化的方式解决，可是事实告诉我们，这并行不通，而逆思维考虑问题的方向往往会给我们带来意想不到的惊喜。经过这番讨论，保险APP开发公司启发到，健康险的定义外延正在扩大，健康管理甚至医美服务资源也可以纳入，仍有尝试空间。
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