为什么现在很多企业都买“红圈营销”的账 ？
接到图搜天下的面试邀请，在网上搜罗一些他们的资料，不解为什么现在很多企业都运用这种软件来管理员工？这样的管理被许多人认为缺乏人性化，真是真是这样么？ 那这种软件还有前景么？
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我们用了2个月一堆问题不能解决，现在不用了。这家公司最近还上新三板了，那财报一塌糊涂啊，自己在家亏还不够，还要放到新三板上给所有人看看，没救了。。
因为企业管理者有控制欲以及对于员工的不信任！！好吧，这类软件就缓解下管理者的这些担忧。注意：是缓解。这类软件对于员工有约束力和管理功能，但是界限很重要。用来监控人是违反人·权
我们公司用了一段时间了，个人感觉很压抑，那种你无时无刻都在被监视的感觉很不好。而且安全性有待考证，客户信息在任何公司都是很重要的，如果红圈拿出这些信息出去卖，那肯定大发一笔。
靠营销做起来，，产品本身不怎么样，改功能都不让。
我们公司也在做外勤产品的服务，抛开公司宣传不说就我个人的看法谈一下外勤软件吧：1、外勤市场的需求准确来说是13年就有了，只是那时候做这款产品的企业并不多，很多企业有需求确却没有挑选产品的机会，这时就催生了初代的外勤产品如：红圈、某3652、随着移动用户的增多，SAAS在国内的兴起，从14年开始，这时很多SAAS服务公司开始快速发展如：移动crm、ERP、企业协同工作圈等3、外勤软件的发力是15年，市场上开始出现各种类型的外勤软件。外勤软件的催生是随着企业需求和SAAS服务兴起而发展的，其实办公室内的考勤机、上网行为监控软件由来已久，而外勤类的软件其实和他们的性质差不多，只是较之属于新兴产品，所以会有像楼主这样的想法，大多数使用外勤产品的企业以拥有几十上百数量在外人员的传统行业为主。外勤产品主要是用来了解在外的业务员工作时间外出时的工作状态，当企业拥有大量的在外人员时，由于没有监管途径，所以他们的管理是失控的，我想这样是符合企业的需求和利益的。红圈和某365由于是业内最早的所以产品铺得比较开，更容易接触到大量的公司，这也就是为什么上面几位答主觉得产品体验一般确还在为他们买单，外勤服务领域也有用心做产品和体验的公司，建议以后想要使用同类软件的企业可以多搜集一些产品资料和信息，对比使用可能更贴合需求、（老账号拿来打广告……可耻地匿了）
传销模式的管理，销售不懂产品，出现问题无法解决，前景堪忧~
我们公司就在用红圈营销，第一次听到红圈公司介绍的红圈营销真的是特别符合我们公司（尤其业务员在外跑的公司）的要求。可以时刻知道业务员在什么位置，每天的轨迹还有拜访客户等。非常符合我们的要求。和我们之前用的每天某个时间点只是定位来说真的是夸时代的产品。之后在于红圈的业务员多次商谈后我们还是签订了合同。（期间曾经多次要求试用但是她们拒绝）题外话，说一说用了大半年来的感受吧。1，app如果正常使用还是很强大，而且基本符合红圈所宣传的。但是使用初期员工都会有一点心理抵触和上手适应的阶段，如何管理和在公司推广起来是需要非常高的管理成本。2，如果你们公司只是为了定位和每日每人的行走轨迹。非常不推荐购买。因为在国内各种安卓版本与红圈app之间的兼容性，然后网络的稳定，定位连接很难保证。3，此外就是耗电的问题，之前我们公司也有人想我反应。经过我自己的测试（iPhone6+）。如果红圈营销和微信同时在后台运行。红圈大概是微信耗电量的五倍。（业务员每天的电话量很高，本来电池就不太够用，此时再加上红圈的后台运行。基本坚持不了一天）
我们公司是在今年3月份试用，5月份正式投入使用的。有很多地方确实不够合理过于数据化，但为什么在试用2个月后最终选择正式使用，必然有可取之处。我们公司是摒弃了它的定位功能的，因为定位这个数据对信号、位置等要求很严格，很多数据在业务移动的过程中是中断的，无法数据化考核，那段时间几乎每天都有业务投诉软件不可用。无法定位并不代表就无法获取业务工作信息，它有一个面访功能也是很实用的，面访中的拍照功能只能是现场拍照，这样就杜绝了有可能的造假信息。然而，我们用了4个月了，仍然还是在磨合期，很多问题红圈营销还在回复我们：技术不支持；暂时无法攻克等。希望尽快解决吧，毕竟现在业务的投诉较之以前已经好了很多了（可能是已经认命了.....）。发展前景肯定是有的，毕竟尽管它这样那样的问题一大堆，但仍有可取之处让我们可以忍受它的不足之处，不是么。
请问这公司是正规的吗？去集训需不需要交钱？
我也收到了深圳这个公司offer，要去北京集训19天，犹豫中。
已有帐号？
无法登录？
社交帐号登录红圈营销怎么作假定位
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红圈营销怎么作假定位
浏览次数：2252 次 && 发布日期： 21:13:02
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备案许可证编号：浙ICP备号三大技术维度教你如何选择移动CRM软件
&&&&&国内移动CRM市场发展了这么多年，很多企业管理者或多或少都听说过移动CRM（客户关系管理）软件，不少企业也有意愿寻求一款软件来改善自身的管理状况，但是市场上的移动CRM软件何其多，如何选择一款真正适合自己的，企业管理者们往往比较头痛，本文小编就和大家简单聊聊移动CRM软件选型必须考量的三大技术维度。
在“互联网
”时代，企业的正常运作离不开信息资源的支持，包括经营计划、知识产权、生产工艺、流程配方、方案图纸、客户资源等在内的各种重要数据已经成为企业的核心资产，关乎企业的生存与发展。所以，信息安全是移动CRM软件选型首先要考虑的技术因素。
目前，市场上主流的移动CRM厂商都非常重视信息安全，其中，红圈营销就采用了符合国际标准的金融及信息安全体系，保护企业数据万无一失。红圈营销不仅获得了ISO27001认证和ISO9001认证，并采用了仅用于金融行业的、国际最高标准的VeriSign128位加密安全证书，企业的云端信息全部由国际证书为公钥加密，没有掌握在客户手上的私钥密码，即使是红圈营销也无法破译企业的任何一则信息。
红圈营销还聘用了中国信息安全评测中心、瑞星安全和360安全3家国内最知名也最资深的安全评测公司，每日对系统进行安全评测，每日扫描服务集群，确保系统没有安全漏洞。不仅如此，红圈营销还通过了保险公司最苛刻的承保审核，每一条数据信息都由中国平安承保。
市场上的移动CRM软件几乎都有定位功能，这本是用来管理销售人员的一个基础功能，但如果定位不准，不仅满足不了使用需求，还会招致销售人员的反感。所以，企业选择移动CRM软件一定要选择定位功能更加精准的，红圈营销在这方面具有很大的技术优势。
红圈营销独有的“多源快速定位”是一种真正的多源优选的体系。众所周知，手机定位受到地理条件、物理环境、天气情况、卫星信号、运营商网络和周边无线热点等的影响，在不同的条件下，定位的效果不同。红圈营销的定位机制是同时发起多家专业地图厂商定位能力的并发请求，选择其中最精准的定位结果，反馈给用户。
值得一提的还有红圈营销的“无等待数据上传”技术，销售人员在没有网络的情况下也可以连续执行工作，期间产生的所有数据会在网络恢复正常的时候批量提交。据了解，对于前后存在业务关联性和依赖性的数据信息，“无等待数据上传”必须做出非常细致的判断和关联，才能确保在离线恢复后上传正确的、不重复的、保留结构性特征的数据，这需要非常细致和厚重的技术积累，目前这项技术业内仅有红圈营销具备。
今年五月，支付宝出现大规模故障，携程网也因“内部错误操作”宕机近12小时，这两次网络“事故”给企业的提示是，选择移动CRM软件一定要考虑其平台的稳定性，在这方面，红圈营销值得信赖！
目前，红圈营销支撑着40000多家客户的100多万名业务员日常使用，最大容量可以支撑数十万家客户的千万名业务员日常活跃使用。
红圈营销采用云计算的模式，通过公有云和私有云的结合，保证全年大于99.992%时间的正常运转。数据架构设置多级容灾冗余备份，有效保证运行数据的安全及服务的可靠性。
红圈营销的运算集群托管于网络运营商的核心业务机房，直接接入主干网络，还同步采用了CDN分布式加速技术，确保所有的用户可以就近访问，大大提高用户的使用体验，也是业内唯一使用这项技术的产品。
为了时刻了解整体服务的运行状况，红圈营销还搭建了专业的运维监控系统，95%以上的云计算平台运维指标能够自动预警，红圈营销也是业内灾难切换成功率最高的产品之一，可以达到97.5%。
对于企业而言，一款合适的移动CRM软件会使企业的管理更加高效、便捷。在移动信息化时代，企业使用移动CRM软件提高管理水平，会是一个不错的选择，希望此次小编的分享能够对大家选择合适的移动CRM软件有所助益。
&红圈营销全国统一业务咨询电话 400-
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。红圈营销能够改变销售行为？万和制药：反正我是信了_红圈营销-爱微帮
&& &&& 红圈营销能够改变销售行为？万和制药：反正…
“移动改变生活，红圈营销改变我们的销售行为。”这是深圳万和制药有限公司（以下简称万和制药）全国营销总监赵旭东对红圈营销的评价。使用红圈营销仅仅两个多月，这个评价可谓是极高了。深圳万和制药有限公司（以下简称万和制药）创建于1992年，注册资本11399.81万元，是一家中外合资制药企业。目前，万和制药拥有固体制剂（片剂、胶囊、颗粒剂）、散剂、滴眼剂、滴耳剂、原料的药品生产范围和保健食品、食品车间（万和甘卫舒、万和威力特被列入国家运动队采购目录）。2004年，万和制药被授予“广东省食品药品放心工程”示范基地，2008年获得广东制药企业20强称号，2009年获得深圳第七届知名品牌称号。说到万和制药与红圈营销的合作，其间经历了一番波折，但最终双方牵手，赵旭东认为是水到渠成。虽然也接触过WQ等其他销售管理软件，但红圈营销的产品性能以及专业服务留给了他很深的印象。“我们大家做事都希望能够事半功倍，红圈营销通过把目标客户的管理和时间的管理有机结合起来，使业务人员更有效地开展工作，满足了我们管理上的需求，而销售人员的专业服务和开放的态度也为产品增分不少，让我们坚信，选择红圈营销准没错，从目前的使用效果来看，我们的选择是正确的。” 医药生产企业都非常注重市场占有率，万和制药也不例外，对终端销售渠道的开发是重中之重，但是随着新客户的日渐增多，如何管理庞杂的客户资料随之成为一个难题。这个问题，红圈营销轻松搞定。通过“客户管理”功能，红圈营销能够使公司掌握所有的客户信息，并且做到及时更新和永久保存，即使人员离职，也不用担心客户的流失或二次开发。不仅如此，客户的具体位置分布还会在地图上标注，不同区域的客户开发情况能够直观呈现，对于公司的市场策略具有很重要的指导意义。对于跑OTC渠道的健康事业部业务员来说，维护终端销售渠道是他们的重要日常工作。此前公司要求每人每天拜访七到八家客户，但是由于没有一套有效的监管机制，业务员是否按照要求拜访，公司不得而知。使用了红圈营销以后，业务员每天的行动轨迹都会被系统记录，公司可以清楚地看到业务员每天去了哪儿、拜访了哪些客户。“通过分析业务员每天的拜访计划制定是否合理、拜访路线规划是否是科学、不同等级的客户被拜访的频次等，公司还能进行阶段性的总结，优化业务员的客户拜访工作，确保每一家药店都能被覆盖到，确保重点药店能够得到重点维护。”不仅如此，药品的陈列情况、竞品信息的采集、药品销量的上报等都可以通过红圈营销来完成。“除了日常的工作需求外，红圈营销还给我们还带来了意外的惊喜”，赵旭东表示。万和制药一直非常重视对全国市场的药品价格体系的维护，此前也要求业务员在客户拜访的同时做好价格的监管工作，一旦发现有药店低价销售药品，就在微信群里上报，由公司进行处理。但是由于对这方面的管理比较松散，从发现到解决问题往往会耽误很长一段时间，对药品销售造成不好的影响。现在业务员每天都要拍照上传药品价格信息，相当于建立了一个庞大的监控网络，不同城市、不同药店的定价情况可以随时拿来对比，对药店起到了一个很好的监督作用，一旦发现问题也能够第一时间处理，对整体市场的药品价格体系维护有非常大的帮助。对于药企来说，医院可谓是最重要的销售渠道，万和制药也有很多医药事业部的业务员，每天奔走在全国各大医院。但和很多医药企业不同的是，万和制药讲究“微观市场管理”，以医生作为终端管理和维护的对象，这就要求业务员必须要以医生的作息时间来安排拜访，不能以常规的工作时间来要求他们，那么他们的工作时长怎么考核呢？红圈营销的客户拜访提供了解决办法，系统能够抓取业务员开始拜访和结束拜访的时间作为有效工作时长，并能在后台自动生成拜访明细表等数据表格，提供考勤的依据。“我们王总一直强调要做良心企业，不仅以销售药品为目的，还希望能够收集到最前沿的医学观点，不断改进对药品的开发，真正把国际上的最新技术带给广大消费者，红圈营销给我们提供了一个很好的平台。”根据万和制药的个性化需求，红圈营销在客户拜访里为医药事业部的业务员特殊配置了许多功能模块，业务员拜访客户时，不仅能够收集医生的基本信息、记录和医生交流的具体内容，还能收集医生对某种病症的医学观点、治疗理念以及用药习惯等，对后期药品开发提供大数据的支持。 对于业务员来说，红圈营销不仅意味着工作效率的提高，也在一定程度上带来了工作量的减少。以前业务员每天晚上下班后都要写工作日志，汇报一天的工作内容，经常要花费一个小时左右的时间，由于每天的工作内容比较多，信息非常容易遗漏。使用了红圈营销后，业务员拜访完客户后可以利用碎片时间及时上传信息，红圈营销支持语音转文字的录入方式， 为业务员节省了大量时间。“我们前期还担心员工有抵触，用了一段时间后发现大家也都非常认可”，赵旭东表示。友情提示：红圈营销咨询电话400-
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