工行银行卡业务摘要为信扣是什么意思_百度知道
工行银行卡业务摘要为信扣是什么意思
大概意思是“人无信而不立，法无信而不施”....有一个典故“徙木立信” 商鞅是战国时期的政治改革家，为了确保其推行的新法制度实施，首先向秦国公众强调“信”——法无信则不能服众，不能服从则法无以立，《史记·商鞅列传》记载的商鞅“徙木立信”说的正是商鞅如何立信于民的故事。在秦国新法颁布前，商鞅在国都南门竖起一根三丈高的木头，告谕市民：谁要能将它搬到北门，便可得到十金的奖赏。看热闹的人大都不信，以为哪有这等好事！于是商鞅干脆将赏钱提高到五十金。结果有一人抱着试试看的态度将木头扛到了北门，果真得到五十金的奖赏。此事传遍了整个秦国，人们始知以赏善罚恶为主要内容的商鞅变法，这回是要动真格的了。商鞅变法后，“商君治秦，法令至行，公平无私，罚不讳强大，赏不私亲近。”“期年之后，道不拾遗，民不妄取，兵革强大。”(《战国策·秦》）“孝公既没，惠文、武、昭襄蒙故业；延及孝文王、庄襄王；及至始皇，奋六世之余烈，振长策而御宇内，吞二周而亡诸侯，履至尊而制六合，执敲扑而鞭笞天下，威振四海。”（《过秦论》）可以这么说，秦始皇之所以能够一统华夏，正是建立在商鞅“徙木立信”变法后秦国综合国力之上。 所以工行具体想表达的是自己是讲信用的企业。
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刘宏伟在前三季度经营形势分析会议上的讲话（摘要）
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 市农信办党组书记、主任& 刘宏伟
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& （日）
&&& 一、前三季度工作
&&& （一）各项存款。9月末，全市农信社各项存款余额265亿元，较年初增长36.6亿元，完成省联社下达任务的85%，完成市农信办分配计划的81%。
&&& （二）各项贷款。9月末，全市农信社各项贷款余额150亿元，较年初增长21亿元，完成全年投放计划的91.5%。增幅为16.3%，高于全省农信社平均增幅4.8个百分点，排名全省第一。
&&& （三）不良贷款。9月末，全市农信社不良贷款余额5.9亿元，较年初增加2亿元，不良率3.9%，较年初上升1个百分点。
&&& （四）财务收支。前9个月，实现财务总收入15.8亿元，同比增加2.6亿元，增幅为19.5%；实现经营利润6.3亿元，同比增加1亿元，增幅为19.8%，完成全年任务目标的91.6%；人均经营利润27.8万元，同比增加4.4万元，增幅为18.8%。
&&& （五）银行卡业务。9月末，全市农信社银行卡业务发展较好，7项考核指标中已完成6项，分别是：卡存款101%、自助设备布放107%、POS终端布放222%、农民金融自助服务点建设109%、网上银行和手机银行开户165%、电子银行业务替代率111%。银行卡业务收入完成82%，较全年目标差距不大。
&&& 二、第四季度重点工作
&&& 下一步工作中要做到“四个加快，五个强化”。
&&& （一）加快组织资金。一是向拓展营销要存款。积极开展“进千村、入千企”和“扫街式”营销活动，全力推介农信社的产品和服务；开展自助设备进社区、进学校、进医院活动，做好“校园一卡通”“银医自助通”的推广工作，加快社区银行、流动银行、智能银行建设，努力提高POS终端、农民自助服务点、助农取款点、网上银行和手机银行的使用率；加强与行政事业单位、小微企业、商场超市、电业、学校、医院等部门的沟通联系，积极拓展代收、代发等中间业务。二是向以贷引存要存款。要加强对贷款资金综合回报率的考核管理，实现存贷互动、以贷引存，重点在“十大覆盖率”上做文章（开户率、发卡率、短信开通率、贷款覆盖率、现金回社率、手机银行开通率、网上银行开通率、POS布放率、代发工资率、银承签发率）。三是向政府部门要存款。要以农商行组建工作为契机，主动向地方党委政府进行汇报，争取财政资金和行政事业单位存款全部落户农信社，努力实现“存贷同比”。四是向业务创新要存款。积极推广银承业务，拉动保证金存款的增长。
&&& （二）加快清收盘活。一要抓住时机，大力清欠。不良贷款清收工作是组建农商行的重中之重，9月8日市政府召开“深化全市农信社体制改革工作会议”，下发了组建工作专项方案，安排部署的第一项重点工作就是大力清收不良贷款，各县级行社都要抓住这一有利时机，澄清底子，出台有利措施。二要创新方法，强力清收。抓好内部清收，做到门前清；要依靠公、检、法、纪的力量，开展依法依纪清收；要加强与律师事务所的沟通合作，争取法律法规和智力支持。三要做好大额贷款清欠。各家行社要建立台账，研究清收措施，划清清收责任，下一步市农信办要对大额贷款进行重点关注，限期对联社领导班子进行考核问责。四要加快推进动态管理。各家行社要对照市农信办下发的《不良贷款动态管理指导意见》，认真制定不良贷款动态管理办法，年底前必须落实到位。
&&& （三）加快组建步伐。要紧紧抓住省、市两级政府高度关注、大力支持的有利时机，不等不靠，主动作为。市区联社要对监管政策进行再研究，对各项指标进行再测算，一鼓作气扫清障碍，要指定专人联络银监部门，提前聘请会计师事务所进驻开展清产核资，并着手做好开业前的各项准备工作，确保年末挂牌万无一失。范县联社要抓紧向银监分局申请验收，对存在的问题要快速整改，确保年末前向省局申报筹建。南乐县、清丰县、濮阳县3家联社要对照时间节点，积极向县政府主要领导进行对接汇报，涉及到的重点难点工作，要提前研究方案，加快推进。
&&& （四）加快对外合作。各家行社都开展了不同形式的合作，但与商户开展刷卡优惠活动较多，深入企业对接“一揽子”金融服务较少；与其他商业银行开展投资理财、中间业务、人员培训等合作较少；与发改委、工信局、农林水牧等部门开展政策信息交流、重大项目推介、企业情况摸底、过桥资金贷款等方面的合作较少；同时，与信息咨询、科技开发、业务代理、律师事务所、会计师事务所等中介机构的合作还有很大提升空间。
&&& （五）强化信贷管理。一要加强信贷管理机制建设。各家行社要切实完善前、中、后台的部门设置，明确流程和责任，不良率超过5%的行社要先行先试，市农信办将进行督促和落实。二要防范信托业务风险。对存在无抵押品等问题的涉及联社要按照要求，建立整改台账，研究整改方案，逐笔制定还款计划、追加抵（质）押担保等风险化解和处置措施。三要确保贷款用途真实有效。各家行社要安排纪检部门进行检查，有违规违纪违法行为的，必须严惩。今后发放贷款，用途必须真实有效，贷款用途与经营项目必须对接。四要加强对企业实际控制人的限制。只要锁定贷款用途真实、抵质押物充足、现金流回社、第一还款来源有保证这四个方面，贷款就瞎不了、跑不掉。五要加快推广新业务。要把新产品投资的重点放到债券市场业务上；市农信办推出的“十大创新产品”，每家行社都要选1到2个，有计划地往前推进。
&&& （六）强化财务核算。一要加大收息力度。各家行社要重点强调 “户户见面、笔笔收息”的问题，做到能收尽收，努力提高收息率，增强盈利能力。二要做好纳税工作。各级财务人员都要算好账，算透账，算细账，为班子决策提供依据。三要加强薪酬管理。台前、南乐、范县、濮阳县4家行社要认真对照省联社薪酬管理指导意见中关于“三个不超过”的要求，认真组织人力资源、财务会计部门进行测算、控制和调整，制订整改措施，严格规范加班费、值班费等非工资项目支出。四要多选拔好干部。要按照公平、公正、公道的原则，把业绩放在第一位，有选择地重点培养、提拔一批优秀人才。
&&& （七）强化营销效果。开展营销业务，一定要把“十大覆盖率”的调研对接做扎实、做细致，针对不同客户的不同需求，由表及里，由点带面，把营销活动的效果做到最大化，从而实现占市场、占客户、占资源，努力提升市场份额，发展壮大我们的业务。在服务企业的过程中，我们要多站在企业的角度去考虑问题，帮助企业分析发展前景，解决实际困难，只要企业发展好了，我们农信社的发展才会更好。
&&& （八）强化审计监督和安全保卫。一要加快推进整体移位。今年要对22家基层行社进行整体移位，目前还有3家没有完成，涉及范县1家、清丰2家，10月份两家联社要完成此项工作。二要加强审计队伍建设。各县级行社要把审计队伍配齐配好，下一步市农信办还要组织进行培训。三要做好安全保卫工作。要扎实做好安全评估工作，确保合格率达到100%，优秀率达到50%以上。要确保智能安防系统功能使用的最大化，各家行社必须培养自己的专家型人才，不能再交给外部人员操作和维护。
&&& （九）强化“两个责任”和反腐倡廉。一要推动“两个责任”落地生根。全市农信社各级党组织都要认真落实好党委的主体责任和纪委的监督责任，县级行社党委书记是本单位党风廉政建设的第一责任人，要领好班子、带好队伍，切实把管党治党的责任体现在日常管理中；纪委书记是监督执纪的第一责任人，要敢于监督、敢于问责。二要狠抓反腐倡廉。认真落实党风廉政建设责任制，逐级签订党风廉政建设目标责任书，始终保持有案必查、违纪必究的高压态势；要把“不敢腐、不能腐、不想腐”作为反腐倡廉的核心内容，紧紧围绕“为民、务实、清廉”主题和破除“四风”的要求，引导广大干部员工认真执行廉政准则，加强自身修养，改进工作作风，树立良好形象。
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