天然：蝶变――石河子“中国棉纺织名城”诞生的前后
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天然：蝶变――石河子“中国棉纺织名城”诞生的前后
作者： 文章来源：本站原创 更新时间： 12:46:54
　　兵团新闻网石河子8月6日专稿 题：蝶变――石河子“中国棉纺织名城”诞生的前后　　 作者 天然　　
雄峰是皮包公司吗
　　何兴荣决定在新疆石河子投资建设55万锭棉纺厂，集纺织、织布、印染、成衣、进出口于一体，厂名就叫“新疆天盛纺织有限公司”。　　&& 如此大的手笔，让石河子人为之兴奋。消息一出，马上就有多家银行行长扑过来，要给何兴荣提供大款服务，其中建行新疆分行最叫何兴荣难以拒绝。&& 　　然而天有不测风云。为应对世界金融危机，国家实行宏观调控紧缩银根。　　　　2003年，天盛项目一期的厂房建设工程基本完成后，企业融资渠道受阻，签署的协议无法履行，资金周转不畅，工程几乎停滞。　　　　“浙江那个姓何的老板就是个骗子，人家卷了银行的钱跑了……”　　　　“宋志国招来的就是个‘皮包公司”，这下石河子成了冤大头。”　　　　“看这些领导们怎么收场，怎么给老百姓一个交待，竟然被人这么轻意地就骗走这么多钱……”　　???& 一时间人们对此议论纷纷，认为农八师、石河子市这次是上当受骗了，在人们眼里何兴荣就是个“皮包公司”。　　&&&& 但是，宋志国却并不这么看，因为他亲自到何兴荣的企业看过。虽然是家民营企业，但却是一家集纺织、印染、进出口于一体的大型工贸企业集团。集团下属有五家企业和二个进出口公司。到2002年底，集团总资产13.05亿元。目前纺织厂拥有国际先进的日本喷水织机600台，比利时毕加诺喷气织机300台，以及与之相配套的整、浆前道设备600台套，年生产中、高档仿毛、仿真服装面料10800万米。染厂拥有德国、韩国、意大利等引进的染整主要设备120台套，年加工染色中、高档仿麻等化纤面料7500万米，产品不仅畅销国内市场，还远销南美、中东、东南亚等国家和地区。是国内较大的纺织企业。&&&& &&&& 企业面对金融危机，资金上出现了困难，我们是伸手相助，还是看着他苦苦挣扎？&&&& &&&& 面对来自各方的压力，师市领导班子统一了思想，在这个危难的时刻，我们不能袖手旁观。&&&& &&&& 平时的关心支持那是锦上添花，这样的工作谁都能做。但企业常常最需要是在困难时的雪中送炭。&&&& &&&& 宋志国决意用自己的力量，拉何兴荣一把，拉天盛一把。他知道与其说是拉何兴荣，不如是在拉石河子刚刚起步的新型工业化，是在拉石河子纺织工业。&&&& &&&& 宋志国放下手中的工作，亲自跑到乌鲁木齐找多年的老朋友――建行的领导。他看能看在老朋友的面子上，多少能按协议执行一部分，缓解一下企业的资金压力，不至于刚刚动工的企业就此趴在那里。&&&& &&&& 打办公室电话没人接，打手机没人接，再打是关机。当时，宋志国七尺男儿眼泪在眼眶里打转，硬憋住没有掉下来。&&&& &&&& 他虽说很是气愤，但他也理解老朋友的苦衷，银行又不是他家自己开的，想给谁就给谁，国家有政策，想必他也非常为难。&&&& &&&& “走！回石河子。天无绝人之路。我就不相信没有办法。”&&&& 　　还在回石河子的路上，宋志国就给农行石河子分行的杜行长挂电话，让行里所有领导都等着，有重要事商议。　　　　面对在座的行里领导，宋志国直奔主题。　　　　“今天我是来求你们的，请你们给雄峰集团在石河子的项目货款。”　　　　“多少？”杜行长轻声探道。　　　　“3000万，而且没有担保，能用来担保的就我宋志国，你看我宋志国值多少钱？”　　　　看书记为一个企业承担这么大的风险，把话都说到这种程度，杜行长还能说什么？　　　　一股热血涌遍杜行长全身：“什么也别说了，我全力以赴解决！”　　 　　这显然是超常规的举动，在一些时间和地方简直不可想象。　　　　当3000万打到何兴荣公司的帐面上，这位在商界见多识广的南方汉子，感动地泪水在眼中打转。　　　　3000万对何兴荣来说不是个大数字，经他手的资金几十亿，但他知道这3000万的份量不同以往，这是在他最困难时候送来的救命钱。
&&&& 何兴荣是典型的南方男人，精明而睿智。　　　　他来到新疆的主题是考察棉花生产情况，当时还没有在新疆办厂的打算，他只是想能在新疆寻找个长期满足供应棉花的合作伙伴。为此，他很谨慎地在新疆跑了大半个月。　　　　元旦后他从绍兴到乌鲁木齐，之后去了五家渠，从五家渠到博乐，返回来在奎屯短暂停留后，而后又去了玛纳斯，来到了石河子。　　　　这天的日历翻到公元日。　　　　何兴荣没有想到第一次到石河子来，一住一个多月，更没想到这一多月决定了他的后半生与石河子的缘份，他的事业也因和石河子的结缘而达到了顶峰，创造让业界刮目的辉煌。&&&& &&&& 何兴荣是纺织界的传奇人物，年仅48岁的他在十年前就已经坐拥13.05亿资产。&&&& &&&& 他是浙江雄峰实业集团有限公司董事长、总经理。有“中国资本市场第一刊”、“中国最有影响力的财经商业杂志”之誉的《新财富》，曾公布新财富500富人榜之制造业排名，何兴荣名列445。　　　　一路走来，在新疆，他的自尊、自豪得到了有生以来最大的满足。尤其吃大块肉，喝大碗酒，新疆人的热情起初令他感动，稍后就像大块的羊肉油腻得令人烦躁，大碗的白酒浓烈得让人惶恐――除了早晨，顿顿如此，天天如此；在南方，他是业界巨霸，以酒论英雄，他算得上豪杰，来到新疆，在酒桌上，他简直是小巫见大巫；那喝酒简直无异于战役，几乎要令他窒息。　　　　新疆的新春寒风料峭，他被新疆人热情的太阳要融化、要灼伤、要烤焦――他想赶快逃离新疆，逃离以身体做代价的酒场之战。　　　　其实，从五家渠到博乐、从奎屯到玛纳斯都经过了石河子，从玛纳斯可以直接返回到乌鲁木齐，然后去天山以南的南疆，新疆的另一半产棉大区在那里。　　　　他又折回头来到了石河子。　　　　有人告诉他新疆兵团农八师石河子是新疆兵团最大的师，生产规模、经济总量、人口都站全兵团的四分之一，植棉面积150多万亩，皮棉产量30多万吨。最重要的是，那里素有“中国的纺织城”称号，师市合一体制更被投资商看好，很多企业家都把石河子作为二次创业获得更大发展空间的乐土。　　　　何兴荣来了。刚刚由农八师师长成为新疆兵团党委常委、农八师党委书记、农八师政委的宋志国在石河子宾馆接待他，作陪的有农八师副师长兼石河子开发区管委会主人马新平。　　　　何兴荣心想，今天这酒躲不过了，算了，豁出去了。　　　　可是让他没有想到的是，端上来的是小米粥、涪陵榨菜和几样炒素菜外加煮红薯、煮嫩玉米棒子。　　&&& “想必你天天在酒里泡，给你换点口味，吃点清淡的，休息一下。”宋志国亲切地问。&& &&& 从眼前这菜单的安排上，何兴荣就已经感觉到了主人的细致和用心。
　　但酒是不能少的。　　　　第二天晚上，还是在石河子宾馆，宋志国、马新平之外又多了当时主营棉花购销的银力集团董事长刘杰和生产棉纱的银河集团董事长孟宪锋等。　　&& “酒还是要喝的。你是我们的客人、朋友。客人朋友来了没有美酒招待，成何体统？无酒不成宴，只是量力而行不要拼酒。”在晚宴正式开始前，宋志国对何兴荣说。&& 　　看这场面和阵势，何兴荣知道，这是农八师石河子对他到来的正式接风晚宴。这意味着，他来农八师石河子，不仅仅是浮光掠影式的观光游玩，还要考察洽谈――如此之重视，他觉得他将有大的收获。　　　　 “多住些日子，就当是回到阔别已久的故乡，多走走，多看看。你们来自南方发达省市，见多识广。真诚请你以你们的眼光多发现问题，多提宝贵意见和建议，不要不好意思――对朋友，就要善于看到不足和差距，就要善于谏言，我们将诚恳接受。有什么要求只管提出来，想做什么项目就说出来，不要拘泥。对你的到来，我们只有两个字：‘帮助’或者叫‘服务’。”宋志国的这一段话触动了何兴荣。　　　　“是啊，多少年来，南方和沿海发达省市的巨头都到西部来谋求发展空间，投资办厂。我来干什么来了？几千公里来到新疆，只是想找一个能够长期供应棉花的合作伙伴吗――仅仅这么简单吗？没有更深的考虑和更远的打算？”何兴荣突然感到自己的思想准备严重不足。&& && “是该想想有什么要求、有什么项目了。”何兴荣想。　　　　第三天，马新平和孟宪峰陪着何兴荣在石河子考察了老城区一些工业企业和石河子开发区。在与石河子人广泛接触交流中，对石河子人有了更深的了解。　　　　他过去一直认为，新疆偏远，信息闭塞，新疆人孤陋寡闻，观念落后，思想保守，行动迟缓。现在感觉自己大错特错，石河子人思想很新，观念很超前，行动也不慢，更重要的是石河子人真诚而务实。　　　　进入实质性的商谈。　　　　何兴荣直接问马新平：“能不能保证每年满足供应我原棉？价格随行就市，但是要确保满足供应给我？”&& && “每年满足供应你原棉――这太简单了。”马新平回答得非常干脆。&& 　　但马新平马上接着问：“何总，你想没想过在这里办厂就地消化原棉，就地让棉花产业链拉长，升值？我想给你一个建议，你在这里办厂，纺纱织布、印染成品一条龙，面向中国的东部市场和中亚、东欧市场――东进西出。怎么样？”&& 　　何没有马上回答，轻松地将话题引开。因为他还想再看看。　　　　当考察了银河集团以后，何兴荣产生了购并银河的冲动。
&&& 银河集团有300多人来自“八棉“，其董事长总经理孟宪锋就曾经是“八棉”的副老总。　　　　思想解放大讨论，让大家更加清醒地认识到，只有新型工业化是石河子加速发展的必由出路，不但不能丢掉“纺织城”的盛名，而且要做得更大、更好、更优――资源优势转换战略的决心不能动摇，发展优势产业的信心不能衰减。　　　　纺织梦一直在石河子人的心中，建全国最大最好的纺织城是石河子几代人的情结。办一个规模更大、更先进的纺织厂――成为一致的呼声。　　　　随之而来的是，“银河纺织”项目在石河子开发区上马。　　　　很短的时间――一个全新的纺织厂崛起在石河子开发区。 “银河升空”，吸引着各种管理、技术人才聚集其下，很快就投产，孟宪锋任董事长、总经理。　　　　正如大家预期的那样，“银河纺织”成为吸引内地客商的一块磁石，在一些商家之后，雄峰董事长何兴荣也为之心动，要并购它。　　　　为并购“银河”，何兴荣先后6进石河子，累计有30多天时间，和农八师泡上了。　　　　何有何的想法，宋有宋的打算。　　　　何兴荣坚持要购并“银河”，农八师坚持让他投资在石河子开发区建设比“银河”更大、更优的纺织厂。　　　　“‘银河’是一个刚建成的新厂。你购并‘银河’，要价高了，你接受不了；要价低了，我们接受不了。再则，‘银河’仍然以纺纱为主。原棉从新疆运到内地国家有补贴，棉纱运往内地却没有补贴；相对于原棉，棉纱本身升值并不高，运到你的总部织布、印染，再制成衣，运费就把升值部分‘吃光’了。其三，你是否想过，在石河子开发区建设纺纱、织布、印染、成衣――一条龙的园区？这样，就地让原棉成为终端产品，让终端产品直接走向国内外市场――让棉花的价值最大限度地发挥出来，对不？这样，‘银河’现有的厂地规模能满足建设一条龙生产线吗？至于建厂过程中遇到什么难题，我们共同来解决，怎么样？”马新平对何兴荣说。　　　　在“购并”与“新建”的问题上，让何兴荣再一次领略了石河子人的观念超前和作风扎实。　　　　权衡再三，何兴荣决定建设55万锭棉纺厂，集纺织、织布、印染、成衣、进出口于一体，厂名就叫“新疆天盛纺织有限公司”。
消息一出，马上就有多家银行行长扑过来，要给何兴荣提供大款服务，其中建行新疆分行最叫何兴荣难以拒绝，他选择了建行。
　　在石河子投资也不是一帆风顺，2008年是何一生中极为艰难的一年。　　　　金融危机很快就波及到脆弱的纺织业，企业资金紧缺成了何兴荣最大的心病。这个雄心勃勃的投资，眼看着就趴倒在西部的土地上。　　　　那时他真正感觉到什么叫做呼天天不应，叫地地不灵了。所有能货到款的地方他都求过了，那些曾经找上门了主动给他货款的银行，不见了踪影。　　　　这个投资项目的意外趴下，可能会波及到集团整个的运行，“雄峰”大厦也许就因此垮塌。何兴荣真的是有些一筹莫展了……
　　社会上关于他的风传不时地传到他耳中。　　　　什么根本没实力，什么皮包公司，什么卷了钱跑了……　　　　让他最受不了的，是说宋志国书记在引进雄峰过程中收受了他的好处。他自己觉着受点委曲没什么，但屎盆子扣到宋书记的头上，让他气不过。　　　　他心里清楚，自己跑了那么多地方，为什么偏偏选择了石河子，自己本来是想找家经销棉花的企业合作，解决自己企业棉花原料供应问题，根本没打算在新疆投资建厂。可自己却改变了初衷，这是为什么？　　　　除了石河子具备良好的投资环境外，更多打动他的是以宋志国为代表的这帮人。真诚、实在、务实、热情。做什么事都会从对方的角度想问题，周到细致地帮着对方解决问题。　　　　每一次来，他都会有新的发现，新的感受，新的感动。　　　　在金融危机来临时，石河子主动替企业着想，马上出台让利企业、扶持企业发展、共度难关的多项政策。企业上缴给石河子市政府的税金全额返还，让企业有一定数量的流动资金；给纺织企业的棉花可以先用，后付款；企业员工的社会养老统筹金变一月一交为到年底一次交清，缓解企业资金压力。　　　　而这次宋志国书记为了他的企业，用自己的名誉和仕途做担保给他解决3000万元贷款，带给何兴荣已经不仅仅是感动了。　　　　“危难时刻见真情”。何兴荣此时才真正理解这句话的含义。在石河子的经历使他把石河子当做异地他乡，慢慢转变为石河子是他的第二故乡，是他事业新的落脚点和起飞点。　　　　从那时起，他感觉自己就是地道的石河子人，心已经和石河子融为一体了。　　　　他觉得石河子是自己纺织事业的再上台阶的最合适的发展之地，是他实现大纺织梦的理想之地。
　　棉花资源十分丰富是石河子资源的最显著特点，石河子棉花生产在全疆和全兵团的地位举足轻重。棉花种植面积为166．6万亩，占新疆自治区棉花种植面积的10．7％、占兵团棉花种植面积的24．5％，棉花年产量30多万吨，占新疆自治区棉花年产量的11．7％、占兵团棉花年产量的24．7％，其单产水平每亩地达到120千克以上。发展至今，棉花产业已成为兵团、农八师石河子市国民经济发展的第一大支柱产业。　　　　农八师、石河子市不仅是新疆优质棉的主要产区，也是新疆和兵团的重要的纺织基地，现有纺织从业人员九千人，其中技术工人八百人，工程技术人员三百人，管理人员二百人，多年来石河子八一棉纺织厂等一批大、中型棉纺织企业凭借高素质的科技人员和职工队伍，为新疆纺织工业的发展培养了大批的技术工，被誉为新疆纺织业的培训基地，石河子市职工大学、技校等也特设纺织专业致力于纺织人才的培养，此外石河子地区还有大中专院校和科研单位有十余所，科研开发能力强，有力促进本地区科技进步和经济发展。　　　　这些都是何兴荣在国内其它省市难以寻找的优势，也是国内众多省市所不具备的。　　　　在石河子一路子走来，何兴荣的理想天天在长高，他已经决意把自己企业发展重心由浙江向石河子转移。　　　　当他从危机中走出来后，投资额便年年加大，不仅在石河子开发区完成了“新疆天盛纺织有限公司”的全部项目，又在距离石河子市3公里的石河子总场北泉镇兴办了在世界范围内设备最先进、生产高档高支纱的“新疆天恒纺织有限公司”项目。　　&& 2011年盛夏，“新疆天恒纺织有限公司”投产。至此，雄峰在石河子的总资产达到22亿元，形成了纺锭120万锭、气流纺2万头、年产色织衬衣7500件、毛巾6万吨、家用纺织品1亿米，工业总产值达到150亿元的大型棉纺织集团；2010年实现销售收入9亿元、利税0.85亿元，工业增加值1.43亿元。
　　2006年何兴荣在石河子投资建厂的生产规模为10万锭，而到了2011年年企业规模已经达到120万锭。　　　　五年间，从10万锭到120万锭。这样的决策升级是何兴荣一开始根本未曾想过的，而促使他在五年间做出他人生重大抉择的，是这片土地对他的吸引，是这片土地上的人们对他的吸引。　　　　何兴荣的宏大的纺织梦，正在西部升腾……　　　　而有关雄峰皮包公司的传言，也随着雄峰不断追加的投资和项目的落地，消声匿迹。　　　　但宋志国心里清楚，说雄峰是皮包公司的谣传，并不单纯是个谣传，在它的背后其实隐藏着的，是对招商引资，对搞新型工业化的怀疑，是对师市实行工业为主导发展思路的抗拒。　　　　这样的心态不及时扭转，就是人家来投资了，也还会走的。　　　　思想观念在阻碍石河子经济发展的重要障碍，思想必须要解放，观念必须要改变。惟有这样，石河子才能走上快速发展之路。
10万锭到120万锭：纺织城到纺织城的蝶变
&&&&& 从乌鲁木齐方向进入石河子市市区的高速口路，一幅巨大的“中国棉纺织名城”的广告宣传牌迎面而来。&& 　　2010年9月，中国棉纺织行业协会第四届会员代表大会暨2010中国棉纺织论坛在石河子举行。与会代表一致认为，新疆棉纺织行业迎来了前所未有的发展机遇，全面提升棉纺织产业生产水平的时机已经到来。
　　在这次大会上，石河子市被中国纺织工业协会授予"中国棉纺织名城"称号，也是全国第五家获得棉纺织名城的城市。
　　这是一个城市名片，更是一个城市的梦想和追求。　　&&&& 但石河子人想打造“中国棉纺织名城”的梦想却做的太痴，也做的太久。&&&& &&&& 这个梦可以追溯到50多年前。
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&&&& 日，一群“老兵”们来到一片满目荒凉的土地上，挥动钢锹铁镐，掀开了“三八”企业的创业史。&&&& &&&& 因为是军人设计、军人建设的工厂，厂名自然注入“军”魂，洋溢“军”味。“八一毛纺厂”、 “八一棉纺厂”、“八一糖厂”为骨干，成为那个年代农八师石河子、兵团工业的骨干和缩影。&&&& 　　这些企业聚集在城市的西面，集纳了“电力、毛纺、棉织、制糖、机械、食品”生产的工厂。在很长一段时间内都成为石河子和兵团的龙头企业，其年产值占农八师石河子工业产值的70%、兵团工业总产值的30%。　　　　“纺织”一直是石河子人的骄傲，这座城市的历史也一直铬着纺织的印记。　　　　那时，“八毛”、“八棉”生产正常与否，直接影响到石河子工业的质量和效益；观其沉浮盛衰，便可知石河子经济的发展历程。　　　　曾几何时，“八毛”、“八棉”支撑着整个农八师石河子的经济。当时“八毛”、“八棉”的人口加起来占石河子市区20万人口的五分之一。　　　　当时人们就称石河子为“纺织城”，石河子人也因这个名称而光荣自豪。　　　　每天清晨，数千辆自行车从城市的各个居住点出发，涌向工业区，人流成为霞光里城市的一道风景。工人的潇洒、自豪、自信全从骑车的剪影里洋溢出来。　　　　那时，城市公交还没有兴起时，“八毛”、“八棉”接送工人上下班的专用大轿车，在城市的主干道上意气风发地驶过，令人好生艳羡。　　&& “八毛”、“八棉”荟萃了太多的优秀儿女。“老兵”、复员军人、大中专生、五湖四海的知识青年、军垦后裔。年轻职工大多来自农场、农村和其它城市。家庭生活和校园学涯让他们自觉不自觉地经历了老一辈、老师的谆谆教诲，工作后，又在广袤的田野里日晒风吹、沐霜浴雪，锻炼意志、健康身躯，经过评议、推荐、层层政审，招募到“八毛”、“八棉”厂，成为工人。“八毛”、“八棉”厂两万余职工，却是面向农八师、兵团、新疆自治区数十万、数百万年轻人优中选优组成的。&& && 他们倾心创造财富。“雪松”牌毛布、“牧羊牌”毛华达呢、“葡萄”牌毛线、“白雪连”牌棉纱……曾经享誉天山南北，驰名大江上下，远销港澳、日美……&& 　　然而，大约从20世纪90年代中期开始，辉煌的“三八”逐渐暗淡，门庭日冷，喧闹消失。　　　　“八毛”、“八棉”的衰落折射出兵团工业有被边缘化的危险。　　　　石河子人的纺织梦想也由此折翼……
&&& 孟宪锋在“八棉”工作了14年。他亲眼见证了“八棉”和石河子纺织工业的兴与衰。
&&& 孟宪锋西北纺校毕业后，技术员、分厂的科长、分厂的总工程师、总厂的副厂长，一路走过来。他熟悉那里的每个工种、每个车间；“八棉”的一草一木，每种设备都和他建立了深深的感情……多学善思的他，成为农八师石河子纺织方面的专家和难得的管理干才。
　　他一直做着怀惴着“纺织梦”，梦想真正有一天，这个西部军垦之城能够成为名副其实的中国纺织城。　　　　可是为了实现这个梦想，石河子和石河子纺织产业工人们却为此付出巨大的艰辛和牺牲。　　　　随着市场经济浪潮的涌入，“八棉”被这股陌生的巨浪打得喘不过气来，在激流中苦苦挣扎。往日的辉煌不再。　　　　“七五”期间，农八师石河子市曾投入3.3亿元人民币给“八棉”搞技改，其中1.8亿元为银行贷款。到1997年底，“八棉”的银行贷款高达2.3亿元，每年支付利息就达数千万元。技改使八棉的生产能力得到了扩张，却没有实现效益同步增长。　　　　到了1985年，“八棉”每百元投入可创利税17.2元，到了1997年，同样的投入只能产生7.5元利税。1998年，“八棉”的管理和财务费用合计高达8000万元，以该厂当年销售收入4亿元计，只有当销售利润达到20%才能核销管理和财务费用。“八棉”历史上最好的年度，销售利润只有11%，20世纪90年代的最后几年只能维持在5%左右。
　　面对如此困局，1999年，农八师石河子利用国家债转股政策，让新疆天宏集团公司出资占51%股份，农八师一三二团以2万亩土地入股，新疆银力集团以先进的轧花生产线和厂房入股，新疆天融集团以“老八棉”的土地和厂房出资……“八棉”的债务转为国家股权。至此 “石河子八一棉纺织厂”被“天宏新八棉有限公司”取而代之。　　　　“八棉”是石河子第一家债转股的企业，大家都为能享受到国家如此优惠政策欢欣鼓舞，认为“八棉”重获新生的机遇降临了。　　　　新厂名依然保留了“八棉”二字。对此，新厂决策层自有考虑：“八棉”几十年来已经形成了的巨大的无形资产和品牌效应，要让“八棉”的无形资产和品牌效应发挥出巨大效益。　　　　在孟宪锋看来，老八棉和新八棉有着明显的不同。老八棉每10万锭用工近万人，新八棉每10万锭用工却只有500多一点，仅此一项，单位用工每生产一吨纱可节省600元……这是新八棉有别于老八棉的最大特点。　　　　但在孟的眼中，新八棉无论是规模上还是技术上，依然还不能够担负起石河子“纺织城”的盛名，很难在更高的层面上体现石河子的资源、地缘优势。　　　　难道眼睁睁看着“纺织城”的美名旁落他乡？　　　　难道石河子的地缘、资源优势不能让更具标志性的工厂招徕内地、南方、沿海发达省市投资办厂――重振“石河子纺织城”的威名。
　　思想解放讨论中，孟宪锋通过自己多年的实践和观察，分析了棉纺业的优势、“八棉”跌入低谷的原因和振兴“纺织城”声名的方略，得到很多人的认同。　　　　孟把“八棉”几十年的发展梳理了一番，他找出了“八棉”衰落的重要原因。　　　　企业办社会，负担沉重。这一点孟宪锋太有感触了，在他看来“八棉”什么都不缺，吃喝拉撒全由企业管，职工丝毫不用发愁。员工的孩子可以从生下来一直到大学都不用出门。托儿所、小学、中学、医院、派出所、职工大学……一应俱全，只差一个火葬场。　　　　这些令人骄傲、艳羡的福利让企业背上了沉重的包袱，这些本应有国家和政府承担的责任，让企业尽了义务，国家一改革，企业的现状便与国家的大政方针格格不入，很快便陷入泥淖。　　　 “国有一股独大”， “ 一条腿走路”， 投资几乎百分之百国有，非公有制经济这条腿非常短。　 　　体制障碍导致机制不顺，缺乏有效手段完善经营管理。尤其企业被取消计划推向市场的初始阶段，销售一方面成为瓶颈严重制约企业发展，另一方面成为黑洞倾覆企业，“三八”企业都不同程度地存在这种现象。在国内各地建立了销售网点，只见大量的产品源源不断运出，不见资金回笼――一批人中饱私囊一夜暴富，国有资产严重流失、企业严重亏损，却难以制裁具体个人。　　　　建立市场经济，不靠制度靠觉悟，形成实际的悖论，在所难免。　　　　在孟宪锋看来，石河子纺织业一直没有停止寻找重新振兴的步伐，一直没有放弃那个“纺织梦”。　　&2005年12月，师市对“八毛”进行破产重组，成立了金天阳纺织公司。&&&& 从诞生的第一天起，金天阳纺织公司就注定要走上一条艰难曲折的道路。2009年年底的财务报表显示，公司多年来累计亏损1400多万元。
　　同样，天宏新八棉、宏阳纺织公司、银河纺织等国有纺织企业，也都没有摆脱亏损的命运。由于受体制、机制等因素制约，2007年起，天宏新八棉效益全面滑坡，到2009年累计亏损3000多万元，成了烫手的山药。
&& 天宏新八棉是处于转型期的国有企业衰退的一个缩影。从2007年起，石河子市的国有纺织企业以年均亏损2000万元的速度，成了农八师的沉重包袱。&& 　　国有纺织企业该如何突出重围？
　　在孟宪锋的印象当中，2005年对石河子纺织工业来说，是具有标志意义的一年。　　　　这一年，师市党委提出：不再办纯而又纯的国有企业。这一战略思想的提出，预示着石河子纺织工业即将迎来重大变革。　　　　在由市场经济向计划经济转轨的过程中，国有企业受严格的管理机制制约，在采购、生产、人事任用、销售等各个环节无法灵活按照市场规律运作。以原材料采购为例，民营企业完全以市场为导向，直接面对终端市场，甚至可以以成品冲抵现金，但国有棉纺织企业却受控于各种“红线”，经营手段单一，加之长期固守产业链低端，无法形成品牌优势，在竞争中不可避免地处于劣势。　　　　如意集团的技术人员到金天阳公司考察时得知，其生产的毛布每米出厂价只有30元，而“如意”的同类产品却卖到了60元。利润空间大幅度缩水，势必让企业缺乏流动资金，失去产品更新换代的能力。　　　　面对激烈的竞争，纺织企业要想赢得更大生存空间，就必须延长产业链，走纺织――色染――色织――成衣之路，即把产业链从前端向终端延伸。如意集团之所以能一跃成为全国最大的毛纺织企业，就是因为其拥有毛纺织制造业从前端到终端的全部产业链。特别是其刚刚获得国家科技进步一等奖的嵌入式纺织技术，达到国际领先水平。目前，世界毛布产品的流行趋势、毛料的发展走向等等，都是由如意集团发布的。　　&&&& 产业链越是从下游往上游延伸的，其中的利差越大，企业自我提升的速度就越快，在市场竞争中就越有话语权。如意的这一切，令石河子的国有纺织企业望尘莫及。&&&& 　　在这种情况下，要振兴纺织企业，盘活国有资产，有一条绕不过去的路――这就是如何尽快引进适应市场经济的民营机制。师市党委苦苦探索，并于2005年首次提出战略性调整方针：不再办纯而又纯的国有企业，特别是国有纺织企业！　　　　这一观点的提出，为石河子国有纺织企业的变革埋下了伏笔。
　　以?外向带动战略盘活国有纺织企业！　　　　2009年6月，师市党委按照兵团党委提出的“资产重组市场化、资本结构多元化”的要求作出决定：国有企业退出一般性生产竞争领域，以净资产承债转让的方式，鼓励民营企业进入。　　　　在师市党委的支持下，石河子国有资产经营(集团)有限公司具体运作，2009年下半年，先后从内地引进了全国纺织龙头企业如意、华孚、唐成等，分别参与金天阳、天宏新八棉、宏阳等国有纺织企业的改制重组。　　　　一切似乎和往常没有什么不同：厂房是以前的，织机是以前的，人也是原有的。然而，一切又和以前有着质的区别：企业从国有变为民营，职工全部进行了身份置换。经过半年时间的运作，位于西工业园区的、前身为天宏新八棉的石河子华孚纺织有限公司一季度生产全面告捷，扭亏为盈。　　　　不独独是华孚纺织。石河子市所属的另外几家国有纺织企业――金天阳、银河、宏阳、新润，也都先后按照师市党委的产业结构调整战略，进行了国退民进的蝶变，分别被山东如意集团、浙江中圣纺织集团、西安唐成棉业等民营企业收购重组后，借助这些企业在管理、品牌、技术和原材料采购等方面的优势，很快打开市场，一季度全面盈利，实现了国有资产的保值增值。　　　　国退民进，石河子市所属的国有纺织企业全部改制为民营，进入全新的运行轨道，标志着师市党委对国有纺织企业的改制重组实现了历史性的突破。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　6　　&&&& 2009年12月至2010年2月，天宏新八棉、宏阳、银河几家纺织企业经过一场“大手术”――被收购后，从国有变成了民营，员工全部进行身份置换，重新上岗。&&&& 　　企业完成了从国有到民营的转身。　　　　西工业园区涉及6万多人的改制重组工作，波澜不惊，在平稳中过渡。　　　　天宏新八棉改制为石河子华孚纺织有限公司后，引进华孚集团成熟的管理模式，先后投入146万元进行技术改造，色纺纱项目计划于4月底投产，将填补疆内无染色纤维的空白。　　&&&& 唐成棉业公司收购宏阳纺织后，充分发挥民营企业资金调度灵活、市场适应能力强的优势，加大原材料的采购力度，调整产品结构，一季度满负荷生产，已经开始盈利。&&&& 　　公司总经理杨晓敏说，目前，公司正着手进行技术改造，力争在最短的时间里生产出高附加值产品。　　　　如意集团将在石河子投资计划总投资20亿元人民币，兴建年产中高档精纺呢绒600万米、配套年产150万套精纺呢绒西服生产线，年产3000万米纯棉衬衣面料、配套1000万件衬衣生产线， “国家级超细毛羊研究中心”等。　　　　值得一提的是，如意集团以民营企业特有的市场敏感认识到，八一毛纺织厂创造的一系列品牌，至今依然有着独特的商业价值。该集团将逐步恢复“八一毛纺织有限公司”这个特定名号，借助其已经形成的品牌影响力，拓展市场空间。　　　　恢复“八一”毛纺名号，对肩负屯垦戍边历史使命的军垦人来说，具有深远的政治意义。它将让人们重新认识、了解兵团的发展历史。　　　　大手笔，高起点。从单纯的纺纱到色染、色织、服装、科研生产线，借助如意等集团拥有的技术、品牌力量振兴国有纺织企业，师市迈出了坚实的一步。　　　　经过探索、酝酿、创新，2010年，举步维艰的国有纺织企业在危机中成功转型。
& &&& 浙江雄风投资控股有限公司、浙江弘生集团、江苏华芳集团、沙特阿拉伯阿吉兰兄弟有限公司等一批国内外知名纺织企业前来落户。江苏华芳集团是国内棉纺织龙头企业，浙江雄风集团拥有纺纱、织布、印染等较完整的产业链，弘生集团是国内最大的家纺面料生产企业，阿吉兰兄弟公司是沙特阿拉伯最大的棉纺织企业，他们为打造石河子棉纺织产业示范基地奠定了坚实的基础。&&&& &&&& 2009年，石河子又引进了我国台湾、印度尼西亚、山东等地客商，兴建了一批纺纱、织布项目。&&&& &&&& 目前，石河子已经成为新疆棉纺织产业的聚集区和高增长区。&&&& &&&& 日――13日，中国棉纺织行业协会第四届会员代表大会暨2010中国棉纺织论坛石河子市举行，中国纺织业巨头从四面八方荟萃到石河子出席论坛。9月13日上午，中国纺织工业协会会长杜钰洲把一块写有“中国棉纺织名城”& 样的金色牌匾授给新疆石河子市。&&&& && 农八师师长石河子市市长王平海庄重地接过牌匾，向大家招手致意，会场顿时一片掌声。&& && 此“纺织城”非彼“纺织城”。&& && 上世纪，石河子各种纺锭相加不足30万锭，年产值不足5亿元，“纺织城”只是新疆兵团人约定俗成的称谓。&& &&&& 内地纺织企业的落户，有力地促进了石河子棉花资源的转化，还带动了当地棉纺织产业的升级和快速发展。“1992年成立的石河子经济技术开发区目前已成为新疆棉纺织行业规模最大、装备水平较高、经济和社会效益较好、发展速度最快的区域。”&&&& 　　2000年底，开发区只有棉纺企业2家，棉纺规模3万锭，气流纺1608头。　　　　但到了2008年末，开发区已有棉纺企业8家，拥有环锭纺65万锭，规模增长了20余倍；气流纺6600头，增长了3.1倍；宽幅无梭提花织机84台，实现了从无到有的转变，填补了新疆宽幅无所提花织机的空白，形成了年产棉纱13万吨、家用纺织品500万米的生产能力。　　　　这种变化被孟宪锋比喻为：翻天覆地。　　&& 中国纺织工业协会会长杜钰洲说：石河子已经具备了产业集群的一个特点，而且这个产业集群对石河子的经济发展和跨越式发展将起到重要的作用，产业集群的形成呢，也是现代生产方式一种最重要的组织形式。&& && 他认为，现在石河子的发展势头、和入驻企业都建成的话，将是一个很好的纺织城，企业的核心技术能够进入到这个园区，而且具备不断创新的能力，就会向现代化产业集群发展，这就已经是名城了。
　　孟宪锋的纺织梦和何兴荣的纺织梦在石河子这片土地上交织在了一起。　　　　一个带着沉沉的悲壮，一个带着些许激昂。　　　　在孟的眼中，师市纺织企业近年来的改革实践，就是师市50多年工业改革发展的一个缩影。石河子既有开发建设初期，建起以“三八”厂为代表的一批骨干企业，赢得“富八师”美誉的辉煌历史，也有宣告这些“三八”企业破产“走麦城”的痛苦抉择，更有进入新世纪以来，师市工业重振雄风、实现跨越式发展带来的由衷自豪！　　　　孟宪锋虽然现在不干纺织了，但他心里仍旧时时装着纺织。他感到非常欣慰的是，今天的石河子，已成为新疆棉纺织行业规模最大、装备水平最高、经济和社会效益最好、发展速度最快的区域。同时，也已成为西部最大的棉纺织生产基地。　　　　最近，孟宪锋在农八师石河子市十二五国民经济发展规划中，看到了更让他兴奋的蓝图：在末来五年中，石河子的纺锭规模将达到400万锭以上，织机达到1.3万台，年产棉纱70万吨、棉布8.5亿米、毛精纺呢绒500万米、毛巾6万吨、针织服装1000万套、衬衫休闲服6600万件、西装150万套；纺织产业实现工业总产值300亿元。　　　　孟说，自己做了几十年的纺织梦，但那个梦从没有做过400万锭这么大。当时在孟的心里，石河子能做到50万锭，他的梦就已经十分圆满了。　　　　而现如今，石河子纺织规模已经达到了近200万锭，再过五年，还要翻一番。　　　　这是梦？还是现实？孟宪锋还真有点不敢相信呢。　　　　不仅是孟不敢相信眼前发生的一切，就连见多识广的何兴荣也不敢相信。　　　　自己一个顶着“民企”帽的老板，只因心中有个纺织梦，石河子又给这个梦增添了腾飞的翅膀，使得自己不仅得到了经济利益，也收获了很多让他过去想都不敢想的荣誉。　　　　2009年国家副主席习近平曾到石河子视察，在新疆天盛纺织有限公司，何兴荣当着习近平的面汇报了雄峰和天盛的发展情况。　　　　此后，何兴荣向习近平汇报情况的照片被放大，在石河子一些领导人的办公室里可以看到。　　　　2011年6月中旬，全国人大常委会委员长吴邦国到新疆考察，来到新疆天盛纺织有限公司，何兴荣又有幸紧随吴邦国介绍了雄峰和天盛的发展情况。　　　　此后，很多媒体刊登了何兴荣向吴邦国汇报情况的照片。　　　　他从没想过，自己一个高中毕业就在商场里摸爬滚打的商人，有一天能在国家领导人面前展示自己的事业。　　　　在何兴荣看来，国家领导人能到自己的企业参观考察，是党和国家对自己这些年响应国家西部大开发的号召的肯定与鼓励。　　　　何兴荣17岁参加工作，挡车工、采购员、推销员都干过……1995年，和朋友一起创建了雄峰集团，很快便跻身中国棉纺行业巨头行列；获得绍兴“市先进制造业基地”、“工业综合优胜企业”、“开发型综合优胜企业”、“工业规模发展企业”、“绍兴县工业企业50强”、“优秀自营进出品企业”，“海关信得过企业”等荣誉称号；多年被金融机构评为“AAA”级信用企业。　　　　2011年是何兴荣48岁本命年，踏上社会30年，风雨兼程――过去敢想不敢干的事情，现在石河子干成了；过去敢想干不成的事情，如今在石河子干成了……　　　　目送吴邦国远去的身影，何兴荣良多感慨汇成两个字“感谢”。　　&&&& ――感谢改革开放！&&&& ――感谢小米粥！&&&& ――感谢石河子！&&&& 　　一个个和何兴荣一样怀惴着纺织梦想的企业家涌向石河子，一家家现代化纺织企业在这里汇聚，他们共同托举起西部纺织梦。　　　　石河子纺织工业如一支破蛹而出彩蝶，迎着七色的阳光飞舞，人们惊羡她美丽与自信。而她的美丽与自信是蝴因为它们经历了破蛹而出的痛苦。　　　　同样是纺织城，但她的内涵和本质却是天壤之别，因为她已经实现了蝶变。　　　　太阳正从东方升起，纺织城被一抹抹朝阳映照着，宏伟而磅礴。　　　　每一天的太阳都不会一样，每一天的纺织城都在长大。
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