沙盘模拟大赛 什么情况下本年不交设备维修费

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erp沙盘模拟重要经营规则1
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ERP沙盘模拟实训论文
ERP沙盘模拟实训论文
ERP是企业资源的简称,ERP沙盘模拟实训沙盘模拟对抗训练是借鉴欧美成功的培训经验,针对我国企业管理特点开设的一门全面提升企业管理技能的训练课程。
ERP沙盘模拟是一门既新颖有陌生的课程,起初我们不知道什么叫做ERP,也不知道它跟“会计学”有什么多大的关系。经过实训认识到ERP沙盘模拟课程以生产型企业为背景,让每个参与者置身商业实战场景,以企业经营管理者的身份,模拟企业财务、物流、生产、营销等重要过程,现在我明白,管理一个企业绝不仅仅是传统意义上的会计做账就可以,它需要详细的、谨慎的、准确的计划、判断和实施。通过这门课程的学习是我对企业的整个流程、财务、销售、生产、采购等管理活动有了一个围观上的认识,使我对企业的综合管理有了全新的认识。
一、企业运营流程
企业运营流程须按照手册的流程严格执行。CEO按照任务清单中指示的顺序发布执行指令。每项任务完成后,CEO须在任务项目对应的方格中打勾;CFO在任务项目对应的方格内填写现金收支情况;生产总监在任务项目的方格内填写在制品的上限、下线情况;采购总监在任务项目对应的方格内填写原材料的入库、出库情况;销售总监在任务项目对应的方格内填写产成品的入库、出库情况。 在运行过程中,有如下操作可以随时进行:
贡献者:慢跑月沙盘模拟实习报告_百度文库
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