版权所有 CopyRight © 2007-. All Rights Reserved. 苹果下架BOSS直聘，应用如何在App Store获取曝光？|界面新闻oJMedia
2月19日，Boss直聘App被苹果强制下架，当日晚Boss直聘官方微信号推送一篇紧急申明，旨在言明App Store应用商店的产品被极端手段攻击开发者账号导致，矛头直指竞争对手拉勾。随即，拉勾在官方微信号推送《拉勾的三点声明：不好意思，这个黑锅我们不背》予以正式回应，揭露Boss直聘违规推广之举是导致产品下架的更本原因。业内一向喜欢站队的虎嗅也迅速以《Boss直聘称自家苹果应用被人给删了，怀疑是拉勾。谍中谍，ASO实战课！》微信号推送质疑Boss直聘。临近周末的这个晚上甚是不太平。
Boss直聘下架之争究竟谁对谁错？事件的发展又将如何进行？求职招聘之际三四月的临近，以此博取关注的方式是否OK？Boss直聘在App Store推广有那些靓点？拉勾是羡慕还是忌惮？今天，文公子将同大家一起扒一扒争论背后的故事。
一 热点：拉Boss相争，猎聘得利
求职招聘找工作的平台琳琅满目，有百家云集类的，如58同城；有独善一个领域的，如猎聘/魔猎。在Boss拉勾死掐之际，以当红辣椒胡歌代言，强势霸占地铁公交写字楼广告的猎聘快速获得互联网从业人员的青睐；其势头不弱与拉勾，App Store榜单排名便是最直观体现。
&Boss下架之争&事件本身并没有谁对谁错，只是曝光在大众面前，大家都开始熙熙攘攘地争吵，追求所谓的证据。Boss的下架并非与刷关键词有关，拉勾自身的推广也并非清清白白，做为业内的推广人员，大家都心知肚明。如果要一味追究对错，互揭老底，最终伤害的还是自己。
临近求职高峰期，各大招聘网站除了在线下铺张广告，线上的推广力度自然少不了，App Store作为iOS唯一官方渠道，曝光位的抢夺更为激烈，这也是两家不折手段推广的背后深层原因。
二 靓点：一切都是为了流量
1.用个人账号做竞品马甲，强行蹭竞品流量
这招小技巧在业内已经使用了很长时间，通过上传与竞品类似的马甲蹭流量，具体操作是更改包名和应用名，还有截图和描述，但用户下载App打开后其实是另外一个App。&Boss直聘&做&拉勾招聘&，&拉勾&做&Boss在线招聘&便是如此。其实双方做马甲的技术很low，开发人员网站竟然链接到自己的网站，这不是此地无银三百两，做坏事还留证据；另外，开发人员网站的导流能力很弱，这个三级入口可以直接忽略。如果发现有竞品肆意利用违规手段蹭量，可以直接向苹果投诉，虽然苹果不会直接受理，但邮件的警告性还是能让不少企业住手（侵权投诉邮箱:）
2.技术流方式刷关键词排名
拉勾在控诉Boss直聘三大罪状时，有一条提到恶意刷词，多家招聘行业同行被侵权。并列举过去三个月以来，Boss直聘长期通过违反苹果市场的机器刷量行为，抢占行业同类App的部分截图，涵盖拉勾、大街、赤兔、领英、猎聘...
暂且不论机刷关键词排名是否会导致苹果下架，这种操作方式目前在行业内众人皆知，其效果一目了然，远甚于同行业内其他操作方式，操作成本也相对较低，还能达到其它方式无法达到的效果。这或许是Boss直聘采用ASO全套刷的初衷，对于拉勾为何没采用，可能是担心会被下架。
现在回到另外一个问题&&&机刷是否容易导致产品下架&，在这一点上很多人都没能理解透彻，被代理公司各种忽悠。在说问题前，先搞清楚几个概念，机刷/真机刷/积分墙刷。
机刷：又称技术流。通过服务器控制iTunes，不断切换账号及对应IP，完全相应任务操作。机刷操作又分为两种，是由于技术不同区分的，一种是有下载购买行为，这些数据在苹果iTunes Connect有记录；另一种是搜索点击，但不造成下载购买行为，itc后台无记录。前者被苹果查处的风险更大，后者基本没有。目前业内做ASO全套技术刷的属于后种，安全性更加；冲榜主要采用前者，故风险更大。（注：实际操作原因远比这复杂，此文是简述原理以做区分）。
真机刷：通过真是的苹果设备去完成相应任务。这种情况下也分为两种，一种是一台设备只完成一次任务操作，不进行抹机；另一种是一台设备在抹机状态下重复进行任务操作。后者因为重复进行，相应的imei和IP参数易被苹果记录，大批这种量也会被苹果判定为假量，也就是有虚假推广之嫌，可能接受到相应处罚。当前环境下，传统积分墙很多就是后者的真机量而来，当前的微信积分墙也有不少后者真机量。
积分墙刷：积分墙分为传统积分墙和微信积分墙，传统积分墙是嵌在应用内部，供用户下载赚取积分墙的模式，可控性相对较差；微信积分墙是利用微信公众号或H5平台发展自己的用户，用户完成相应任务可获取对应的现金奖励，可控性相对较高。
概念讲完后，大家对机刷的安全与否心里应该有个底了。在当前渠道乱象的大背景下，没有绝对的安全，也没有绝对的风险。从原理层面理清，对每个推广人员规避风险是有巨大帮助的。
3.积分墙刷关键词排名
拉勾解释为什么&Boss在线招聘&这个App会排在现搜索Boss直聘的第一名，其实很简单，通过积分墙刷Boss直聘到第二位，正好2月19日Boss直聘下架，自然&Boss在线招聘&就第一位了（注：拉勾的解释完全可以忽略，有点避重就轻）。在2月9日至2月12日，拉勾通过积分墙将&boss直聘&品牌词刷到第一位，这种行为与Boss直聘刷其它品牌词是一样的，只是操作方式不一样罢了；并且拉勾操作的词远不止一个，在积分墙的投放量级远不逊于Boss直聘。大家都是半斤八两，同在一个推广圈，语言说的太多其实对自己也是一种伤害。
三 防盗：账号信息务必严密保管
今天絮叨有些多了，皆因一款应用下架导致，要放在平时是再平常不过的事了。Boss直聘的意外下架给了我们太多思考和惊醒，对于账号信息的保密一定要机警，切勿泄漏给无关人员，开发者账号和个人邮箱密码也要保持一定频次的更换。避免Boss直聘的不幸再度发生在我们身边。&
*本文作者ASO公众号（AppStoreOptimization）
0相关文章乐趣热文您至少需输入5个字评论()为什么在智联、拉勾、Boss直聘上一直招不到人？--百度百家
为什么在智联、拉勾、Boss直聘上一直招不到人？
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公司为什么一直招不到合适的人才？小编问了一圈周围的企业主与HR朋友，发现大家对于不同的招聘平台一个共同感受是：要快速找到适合的人才非常困难。
最近，小编发现身边有不少人在抱怨：公司为什么一直招不到合适的人才？小编问了一圈周围的企业主与HR朋友，发现大家对于不同的招聘平台一个共同感受是：要快速找到适合的人才非常困难。特别是在人才匹配度上，大家往往更愿意选择来自猎头或周围朋友们的推荐。
一方面，目前国内的在线招聘平台可谓数量繁多，细分领域也各不相同。除了国内三大老牌招聘网站的智联招聘、前程无忧和中华英才网外，还有信息分类型的招聘网站如58同城、赶集网等；有垂直细分领域人才市场的猎聘、拉勾网等；还有基于移动端平台的Boss直聘等。
但另一方面，尽管目前在线招聘平台与渠道多样化，但如何快速实现供需双方的精准对接；或求职者又如何快速实现与用人企业匹配；似乎依然是一个老大难问题。
萤火小编特别体验了智联招聘、拉勾网、Boss直聘3个招聘平台，看看到底为什么招人难？&
萤火体验的招聘平台
招聘平台的不同定位
智联招聘 &大而全的传统招聘网站
拉勾网&只做互联网人才的新型平台
Boss直聘&双方“直聊+直聘”的移动招聘APP
页面设计：智联招聘还停留在BBS年代，拉勾Boss直聘已经有了美感
体验指数：
智联招聘：★☆☆☆☆&
拉勾：★★★★☆
Boss直聘：★★★★★
不论是什么平台，“门面”的设计，都非常重要，因为自身的定位与风格，都能从页面上直观传递出来，也影响了用户对平台的印象分。从下面3家招聘平台的首页图上，能明显地看出各家的不同追求。
智联招聘：页面风格像早年的BBS
首页被推广的企业信息占满了屏幕。尽管求职者个人用户与企业用户的两个入口，就放在首页最高处的左边，但仍有一种摸不着方向的错觉。不过，这样的好处是，大家打开页面的一瞬间，注意力就会先被推广的企业信息所吸引住，也许这就是智能招聘首页设计的高明之处。
用户体验：
萤火HR：“页面很传统，就像是我上大学那时候的BBS的感觉。”
盛大某HR：“比较乱，老牌的（招聘网站）。”
而且“职位导航”放在了页面的中间，挤在一堆推广企业的信息中，需要鼠标下滑一下，才能看到。
拉勾网：企业Logo、职位、薪资齐上阵
拉勾网的页面设计是企业Logo与职位、薪资直接出现在推广页面上：一张底图+2个信息模块。左边是推广的企业信息，右边是注册或登录入口。不过，拉勾网的首页没有搜索栏。
用户体验：
萤火HR：“弄了一个很高逼格的外壳。”
盛大某HR：“页面比较清新。”
Boss直聘：符合APP设计的一贯审美风格
首页只有一个注册或登录的入口，只放了Boss直聘的名称、用户名与验证码的填写栏，以及一个“进入”的按钮，符合APP设计的一贯审美风格。至于面向求职者的“牛人版”和面向企业老板的“Boss版”两个入口，其实跟传统招聘网站的个人入口、企业用户入口的设计逻辑是一致的。
用户体验：
萤火HR：“入口操作很简单。”
付费服务：智联按产品套餐收费，拉勾按有效面试预约率收费，Boss直聘免费但要做任务
体验指数：
智联招聘：★★★☆☆&
拉勾：★★★☆☆
Boss直聘：★★★★☆
付费服务是每家招聘平台基本的商业模式，至于用人企业对招聘网站的投入，是否就能“产出”人才，则就不一定了。
智联招聘：产品组合不够人性化
提供3种产品套餐，每个套餐都需要额外付15元的发票快递费。
1.“职位发布”：按职位个数提供套餐，比如1个职位99元、3个职位9.5折后282元。只有1、3、5、10个职位四种套餐，如果企业需要发布4个或者是8个职位呢？只能自行组合。（备注：每个职位在线时长为自发布日起30天；服务有效期为自付款日起90天）
2.“职位置顶推广”：按推广天数提供套餐，比如7天9.0折后1350元。
3.“简历搜索”：按份数提供套餐，比如20份9.5折后855元，有效期为自购买日起90天
用户体验：
萤火HR：“如果我现在发布4个职位，没有合适的套餐，套餐只有3个职位、5个职位，只能选1个职位+3个职位的套餐，要开2张发票，每张都要额外交15元快递费。”
拉勾网：花钱拿简历
拉勾网是以有效的面试机会来作为收费标准。每天可免费发布5份职位，想要无限次发布职位，或者提高企业发布的职位的排名，则需要购买会员服务“拉勾加Lagou+”。特别是首页推荐，相当于用人企业需要花钱买流量，但拉勾网不保证结果。
拉勾加&Lagou+：以打包服务的方式，按照收到的面试机会来收费。分为标准版、VIP版，区别是有效邀约数不同。
用户体验：
萤火HR点评：“要是职位信息想上首页，就必须花钱，就相当月卖广告摊位的平台。如果每一个企业都花钱呢，首页能放下吗，能放几天？没标准。所以在第一次交钱后，就没有继续再发布过需求，结果现在连公司信息都搜不到，拉勾只做一锤子买卖吗，连个大数据都没有？”
某微信第三方企业主：“拉勾的首页曝光有分类选择，如果我要去找具体的一些职位信息，要翻很多页。而且不知道首页上榜排名的标准是什么，我们也发现过，怎么在上面搜不出来公司信息，跟他们销售去反馈，结果一会儿就出现了，我们又不可能时时去盯着看能不能搜出来。”
Boss直聘：免费，但每天要做任务换“道具”
Boss直聘目前实行的是免费服务的模式，Boss端用户可以每日做积分任务，比如签到、与新人聊天等，换取积分，积分可以兑换成道具，比如有6小时或12小时曝光效果的“彩虹卡”。
用户体验：
萤火HR：“登录后都是直接去查看人才信息，没什么时间做任务，但Boss直聘后台好像会根据用户的操作情况，自动完成任务。”
后台操作：&智能化体验很重要
体验指数：
智联招聘：★★☆☆☆
拉勾：★★★☆☆
Boss直聘：★★★☆☆
作为一个招聘平台，HR经常要发布招聘职位信息并接收大量的求职信息，那么如何才能快速在泱泱人才中找到要的那个，这很重要。
智联招聘：无智能简历筛选
职位发布、应聘简历排版简单明了。基本功能都有，但是标签栏中有的信息需要选择，不能同时显示，页面空间足够，完全可以将简历信息更多的显示出来。
用户体验：
萤火HR：“我要同时对比几个信息还得每次都更改吗？此外，已经在招聘职位上标明了最低学历要求是本科，但推送来的还是有一半本科以下的简历。”
拉勾网：招聘的还是应聘的，傻傻分不清
用企业的账号登陆进去要发布招聘信息时，首先呈现在眼前的还是应聘界面，点了进入企业版才是发布职位信息，不够直接。职位信息虽然看似简洁，但是把对应的描述都省了，并不直观。
用户体验：
萤火HR：“自动过滤简历功能完善了上面智联的问题，大大减少工作量。”
BOSS直聘：能比较直观地看到职位关注情况
职位管理中，可以查看已经发布的职位的活跃度——查看过该职位的、感兴趣的人数。在牛人中，可以在首页直接看到主要的基本信息以及应聘者自我特点的描述。
用户体验：
萤火HR：“在繁多的简历中，很可能牛人的自我描述会吸引我点进去了解一下。”
人才匹配度：花了钱是否就能招到人？不好说！
体验指数：
智联招聘：★★☆☆☆
拉勾：★★☆☆☆
Boss直聘：★★★☆☆
茫茫求职者中，企业需要的人才其实是比较专向的，招聘平台如何将应聘者精准的推送给企业，至关重要，但在人才匹配度上，几乎是抱怨的“重灾区”。小编采访了一些企业主与HR，听听他们的看法。
智联招聘：收到简历数量最多，但只有2个精准匹配的应聘者
萤火HR：“在智联上发布信息后，至少能收到很多简历，但很难找到合适的应聘者。有一个岗位，我唯一见到2个是精准匹配的。推送逻辑很奇怪，比如把公司工作地址定在北京西城区，推送的应聘者只有来自北京、河北、福建的，几乎很少见到来自其他省份的应聘者。到底智联是向哪部分人群推送了招聘消息？推送招聘信息的范围是什么？到底是怎么匹配的？因为结果是不精准的。”
某微信第三方企业主：“最终简历效果最好的是智联，但如果从最好的匹配度来说，还是直接来自猎头的推荐效果比较好。”
拉勾网：收不到很多简历，更找不到合适的人
萤火HR：“两星期前我问了拉勾CEO一个问题：只有花钱这种方式才能提高我们的曝光吗，拉勾如何保证我们招到合适的人？对方回答是：我们把自己比做是淘宝，用人企业要花钱买流量，但他们不能保证结果。对我们公司来说，在拉勾上既搜不到公司，也收不到很多简历，更找不到合适的人。”
不过，也有HR认为，拉勾网的效果还不错。
盛大某HR：“拉钩会稍微好点，垂直化招聘，找专业型人才比较直观方便。”
Boss直聘：需要花较多时间和应聘者沟通，赴约率一般
萤火HR：“在Boss直聘上，感觉招UI设计、行政比较好招，做新媒体的内容编辑很少。”
某微信第三方企业主：
“需要花较多时间和应聘者沟通，赴约率一般。时间投入成本太高，但这可能也是他们的卖点，就是可以直接跟招聘者沟通，沟通好了再来约面试，但有些细节还是需要到现场来聊的，这样的话，到最后投入产出不一定成正比，毕竟我需要在沟通上花这么多时间，而且还只能手机来沟通，我也不可能天天拿着手机看。”
对于招聘平台的总体效果，这位企业主还有话说：
“目前我们的人才来源主要是招聘网站、猎头、身边朋友的推荐这三个渠道，从最终的结果看，招聘网站的结果不会特别高，特别是如果招技术人才的话，还会有特定的要求，外面猎头介绍过来的虽然服务费高，但因为成功率高，所以我们也会用。运营和市场人才虽然各个渠道也都有在招，说实话，也只能说百里挑一，每天的简历数在千封以上，约面率10%，最终再过来可能是其中的一半。”
小编总结一下，除了Boss直聘外，目前几乎所有的招聘平台，都实行对用人企业的B端与个人求职者的C端提供需要收费的增值服务。对于用人企业而言，不论是不花钱，还是花了钱，关键是要快速找到合适的人才。但在这一点诉求上，每个招聘平台都是要打上一个问号的。
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事件全过程：拉勾网的声明：boss直聘的声明：拉勾网的致歉信：致歉信过去一年多，互联网招聘行业从一潭死水变得热闹非常，创新公司们开始快速发展，行业也变成红海，竞争激烈。在即将过去的金三银四招聘旺季，这种竞争更加激烈，2 月 19 日凌晨拉勾网某员工通过黑客技术破解了 Boss 直聘所使用的腾讯企业邮箱的管理员密码，之后又重置了 Boss 直聘在苹果 App 开发者后台的管理员密码，得到这些密码之后，该员工在腾讯企业邮箱后台、苹果 App 开发者后台，做出了一些不恰当的举动，给 Boss 直聘带来了很大的影响。因为那时公司还不知道这个事情，所以当 boss 直聘的公开信里提到拉勾时，我们也很生气，也于当晚发了一封《这个黑锅我们不背》的反驳公开信，我还和对方 CEO 赵鹏先生在媒体微信群里争吵。但当后来公司知道事情经过后，十分震惊，更感到深深的内疚和歉意。公司发展的本意是为社会创造价值，虽然激烈的竞争下可能导致局部行为过火，创业公司也因为发展过快而管理不够细致，但任何员工的任何行为，公司都负有不可推卸的责任。因此，我们希望能及时公开的向对方表达歉意，对给公司造成的名誉影响也深感抱歉，所以希望通过这封公开信给予弥补，恢复名誉。…
我其实很喜欢看撕逼大战，无论是专业的还是不专业的。看专业的撕逼大战能学到很多东西，比如美国大选，比如国际政治博弈。看不专业的撕逼大战能获得无上的智商优越感，比如中国的创业企业之间你来我往的刷稿大战。今儿我给大家讲个的故事。这个逗逼的故事还要从今年的2月19号开始讲起。那是一个寒风萧瑟的傍晚……一个并不太熟悉的PR圈朋友忽然发来一条微信问：“黑哥，你感觉这个声明写的怎么样？”随后发来的是一条BOSS直聘紧急声明，名曰《苍蝇令人厌恶，但打不倒战士》……我站在大马路上一边等着车，一边哆哆嗦嗦拿着手机打开了这条链接，于是就看到了一篇让人哭笑不得的公关声明。曰：“我们的开发者账号被盗了。盗窃者不仅偷了我们的App store开发者账号，还通过AppStore官方删除了我们的应用！目前AppStore搜索关键字BOSS直聘排名第一的是拉勾的山寨产品！我们已经报警了！”这则充满了小家子气的公关声明，让我在寒风中瞬间感受到了阵阵暖意。公关的市场潜力还是很大啊！哥出人头地指日可待啊！一个连自己邮箱账号都守不住的选手都已经可以自称“战士”了，我还不得自称KOFU（King of the fucking Universe）啊？果不其然，没一会，朋友圈里就有人过来啪啪啪的打脸了了。“BOSS直聘说拉勾山寨他的应用？其实是他先山寨拉勾的应用啊！”按理说啊，中国互联网圈山寨来山寨去其实都已经是非常稀松平常的事儿了。这则公关声明最大的问题在于，自己还没弄清楚是不是拉勾下的手，就先把这个屎盆子扣在对方头上了。我之前一直在说，写公关声明，尤其是以公司名义发布的公关声明，自己一定要搞清楚了再说。哪怕你有99%的把握就是对方干的，如果你没有确凿的证据，你也不能在公司的声明里说的跟真的一样。正是因为这则声明写的非常业余，又没有完整的证据链条可以说服围观群众。一些脑子还算清醒的行业大V们自然也就起了疑心，不自觉的站在了拉勾一边。反过来我们再看看拉勾。对于拉勾来说，这时候会有三种情况第一，这事儿确实是拉勾主使的，而且做的干净漂亮让对方一时拿不出证据。第二，这事儿确实是拉勾员工私自干的，管理层不知道。第三，这事儿跟拉勾没关系，完全是BOSS直聘栽赃陷害。如果是第一种情况，拉勾显然是完全不懂公关的基本原则。技术黑的最关键因素是什么？是低调！要黑的莫名其妙，要黑的不明所以，要让对方完全看不出是谁下了黑手，高端一点的还要准备一个顶包的冤大头。哪有你们这种我先挂个山寨应用上去，再把人家的APP下架的？！你这不是摆明了告诉对方，对！就是老子黑的！你来抓我啊？！如果是第二种情况，那么拉勾显然是在完全没有调查的情况下就开始准备公关稿了。就像我前面说的，写稿之前你得先搞清楚状况啊？！万一真是你手底下的人干的，将来被人家扒出来，本来不是公司行为，这回也变成公司行为了。你还怎么洗地啊？如果是第三种情况，那么拉勾的公关显然在基础素质上远远没达标。公关是干嘛的？是展现品牌形象的。拉勾是什么品牌形象？互联网垂直招聘行业数一数二的公司。如果对面发难的是猎聘也就罢了，你一个行业领袖公司跟一个刚出头的小公司刚正面，你们也不觉得丢人？所以，当我看到拉勾这篇应对BOSS直聘的声明时我就知道，以这两家公司的公关水平，想要和51JOB或是智联去整行业第一，根本就是开玩笑。倒不是那两家的公关有多强，只是这俩货实在有些烂泥扶不上墙。有人也许会问了，那拉勾的声明稿应该怎么写啊？那肯定是要展现一些人文关怀啊！说点“我们同样反对不正当竞争，反对用下三滥手段，并密切关注此事”一类的屁话啊！如果是自己主使的自然不用说，肯定是要一条道跑到黑了，此时不装逼更待何时？如果是自己员工干的自己还没弄清状况，或是完全对方栽赃，那你好歹也要表个态说我们愿意协助调查，给自己留个空间吧？并没有，也不知道拉勾是怎么想的，发了一篇《这个锅我不背》，说BOSS直聘被下架是因为违反苹果政策。我也真是醉了。他是不是违反政策，你是怎么知道的？你投诉了？你去苹果AppStore后台看了？苹果下架他的应用给你发消息了？你说他炒作，你的证据在哪呢？企业声明可不比媒体新闻报道。媒体报道可以捕风捉影，可以满嘴跑火车，可以用“据传”一类的屁话来掩盖自己博眼球的猥琐目的。你一个企业声明怎么也能这么干呢？一个“蠢”字已经不足以形容这两家公司的公关部了。但我实在找不到其他什么更合适的词。。。。。。吃了没文化的亏啊！！！这两家公司这么一折腾，虽然动作都很拙劣，但是毕竟是互联网行业里低头不见抬头见的熟脸，于是多少有一些互联网大V会自然而然的被卷进这个粪坑里。这些大V虽然头脑很好用，思路很清楚，然而却并不懂什么公关套路。于是也就被莫名其妙的被带进了沟里。按照我大天朝互联网圈的传统，这种撕逼的破事儿基本也就热闹个几天，一个礼拜之后估计谁也想不起来了。当然，BOSS直聘和拉勾这事儿也是一样。如果没有后来许单单发的那封道歉信的话。。。。。。昨天中午，我的朋友圈忽然被一封道歉信刷了屏……这篇来自拉勾官方微信公众号的文章在我第一遍读完之后的第一感觉就是：哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈，傻逼了吧？风水轮流转吧？你家的微信公众号密码也被偷了吧？！我为什么会有这种感觉呢？因为这篇颇为业余的道歉信中，许单单作为拉钩董事长在行文里丝毫没提“我司”这个概念。全篇写得就像自己在为一个和自己毫无关系的公司道歉一般。让人觉得毫无诚意。当然，为自己的情怀和人品吹逼，和事后处理及责任承担方面完全不提一类的细枝末节其实在你理解了他们公关的水平之后也就没必要追究了……所以，我在自己的朋友圈转载了这篇文章，并且评论道：“能看的出来许单单不是做公关出身的……”不少朋友于是问我，如果是你，你怎么处理呢？我觉得吧，这个事儿其实还是挺复杂的。因为如果你先想想许单单为啥要发这样一篇道歉信，你就会觉得这里面的水也许会很深了。首先是时间。据媒体报道，一个礼拜前拉勾刚刚拿了一笔2.2亿的投资。拿了投资之后，拉勾要干什么呢？那自然就是要上市了。作为一家有两年半历史，已经融到了C轮的创业公司，投资方给与的上市压力想必是巨大的。可事情坏就坏在一个月前BOSS直聘报警了，还特么起诉了。虽然拉勾离海淀区人民法院直线距离也就500米，然而官司打起来时间上还是很难控制的。我还特意上百度上查了查国内公司的上市条件，里面有这样醒目的一条：公司已经依法建立了股尔大会、董事会、监事会等决策机构，并制订了股东大会议事规则、董事会议事规则和监事会议事规则，公司能够按照制度规范运行。公司的董事、监事和高级管理人员没有受过严重的行政处罚，也没有受过刑事处罚、公司自身在上市前的最近36个月内没有受到过工商、税务、环保等部门的行政处罚，也没有涉嫌刑事犯罪被立案侦查，没有未经合法机关批准，擅自发行证券或者变相发行证券的情形等。公司章程中已明确对外担保的由谁审批，以及具体的审批程序等，公司有严格的资金管理制度，资金不能被控股股东、实际控制人及其控制的其他企业以借款、代偿债务、代垫款项或者其他方式占用的情形。（来自百度知道）这下好了，3年之内不要想在A股上市了。即便是其他什么板，身上背着官司的拉勾估计也很难顺顺利利简简单单迈过去了。拉勾管理层估计还没来得及庆祝自己拿到了投资，就发现自己已经钻进一个亲手挖好的大坑里了。咋办，一捉急，赶紧道个歉吧。现在好了，事情基本已经清楚了，无论是主动指使也好，员工私下行为也好，当务之急还是要让BOSS直聘主动撤诉啊！诚恳点写吧。。。。。。可是亲啊，你这诚恳的是不是有点不是地方啊？人家起诉你的由头是“Boss直聘App下架后拉勾网在其官网微信号上发布了一些与事实不符的声明，使公众和媒体误以为Boss直聘被下架是因为违反了某些规定所致，对Boss直聘的商业信誉造成了恶劣影响，严重干扰了Boss直聘的正常运营，构成了严重的不正当竞争，拉勾网应承担相应的法律责任。”并不是你黑了人家的邮箱啊。。。。。。这就好像人家说你屁股上有痔疮，你二话不说裤子一脱，跟大家伙儿说，“我不是得了痔疮，我是得了尖锐湿疣啊！”本来人家可能还没抓到什么把柄，你光着屁股往这一站，里里外外全让人看光了。看的我也真是醉了。。。。。。要不是许单单大爷是拉勾董事长，我还真就以为他是BOSS直聘派来卧底的了。。。。。。如果拉勾的公关真的明白这里面的利害关系，想处理好这件事儿，那就根本不该发什么公开的道歉信。几位创始人好歹屈尊一下，约BOSS直聘的老大出来私下见个面，磕几个响头，包个红包，请人家做个大保健啥的，没准这事情还能有缓。可你连招呼都不打一个，这道歉信一发，主动权直接拱手相送，以后你还怎么和人家谈啊？人家现在不光可以起诉你诬陷，现在还能起诉你非法入侵了。（具体啥罪名我也不懂）民事变刑事了。发完道歉信之后没多久，估计拉勾的人自己也感觉好像哪里不太对劲，又在微信端把这篇道歉信删了。。。。。。居然删了。。。。。。你是猴子派来的逗逼么？你是逗逼么？是么？你删也不删的干净点啊？微博上还有呢啊？！你这个行事作风让我真心感觉活久见啊。。。。。。真是心疼那些这么多年来坚持不懈的把钞票砸在你手里的创投机构啊。。。。。你们是啥时候瞎的，身残志坚这么多年太不容易了。。。。。。那有没有可能是许单单故意这么写的呢？如果我们翻翻拉勾的历史，卧槽也不是没可能啊！不负责任地说，没准许单单在拉勾内部被排挤，心怀不满，在最后时刻来个回马枪也不是不可能啊。说实话，我作为一个资深公关狗，面对行为如此诡异的公司多少也有点吃不准啊。下面有请拉勾董事长许单单先生为我们演唱一首《野子》，哦不，是《野路子》。。。。。。好了，拉勾的事儿我们就先放下，再看看BOSS直聘的回应吧。这家和拉勾同样奇葩的公司在拉勾发表道歉信之后，居然拽起情怀来了。。。。。。一家连起家活动都是像素级复制周伯通招聘的公司，一家抢先用山寨APP方式恶心竞争对手的公司，居然讲起“镜子”的事儿来了。好吧，既然是要劈情操，那好歹这个情操也要劈的彻底吧？就在BOSS直聘回应文大书特书“我们会采取宽容的态度”时，BOSS直聘老板赵鹏表示，国家法律并非儿戏，民事诉讼有非常具体的指向和目的，与道歉信之间有关系，但并没有直接关系，Boss直聘不会因为致歉信撤诉。这个逼我不仅装了，装完了我还跑了。。。。。。。贵圈水好深，是在下输了。我想许老板和拉勾的高层此时一定非常恼火吧。是不是和当初想的有点不大一样啊？到了这个节骨眼上，你们总该知道有个靠谱的公关狗是有多重要了吧？然而并没有什么卵用啊。再靠谱的公关狗这时候也帮不了你们了啊。就像我前几天在知乎上回答的一个问题一样，“危机公关到底有多么重要？”危机公关就像急诊室啊，危机公关只能救急，去不了病根啊。送进急诊室也未必能保住各位的小命啊。本来我还打算等等看看这两家奇葩公司接下来还会搞出啥新花样。结果昨晚上问了半天没人搭理我。算了。。。。。。本文写到这，基本上我想吐的槽都吐完了。不成想今儿一早，外卖圈儿又给我提供了点新素材可以拿出来给大家长长见识。日清晨，一篇《百度外卖或被解散》的文章忽然在我的朋友圈里火爆了起来。要说做黑公关，这篇文章写的还真是专业。希望拉勾和BOSS直聘的公关同学可以多多参考。在这篇文章里，作者以一种非常严肃认真的口气讲了一个“看起来特别真实”的故事。把一个愚人节笑话讲的跟真的一样。你服么？要按平日里，遇到这么屌的负面造谣，百度的公关狗们肯定二话不说上去就给取缔了。然而这个负面的作者却非常机智的选了一个巧妙的时间点“愚人节”。你要是不理我呢？没准就有很多人信了，多传两天，愚人节一过，没准就会成真事儿了。你要是找上门来找我麻烦呢？我就说这是个愚人节笑话。怎么样？城会玩吧？你们互联网圈怎么天天都是打打杀杀的。宝宝好怕……虽然百度的公关经常被人吐槽，但是这一次他们还是体现出了一家大厂公关应有的水平和执行力的。中午吃饭的时候，百度的微信公众号里一篇绵里藏针的公关声明就出来了。不得不说，无论从公关稿的逻辑，语言风格，成文规范，还是立场和态度。这篇公关稿的水平要远远比拉勾和BOSS直聘的公关稿高出好几个档次。颇有取代当年网易首席道歉官的大家风范。感兴趣的同学可以移步去百度的微信公众号上学习一下，定会大有收获的。做黑也好，撕逼也好，危机也好，做公关这个事儿其实还是要搞得专业点。一个专业的公关狗不仅能为你带来一个安全稳定的成长环境，更重要的是他能让你的企业在发展的过程中少走弯路，避过一个又一个也许会让你的品牌万劫不复的大坑。今天我把拉勾和BOSS直聘挂出来，目的并不是要告诉你们如何勾心斗角，而是心疼那些曾经因为站队而被牵连进是非风波的朋友们：不要和傻逼一般见识，他会把你们的智商拉低到和他相同的程度，然后用丰富的经验击败你。
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愚人节快乐！民那桑！&br&感谢各位捧场点赞！&br&本文全系无责任猜想，只为博君谜之一笑。&br&&br&-------------04/01分割线-------------&br&凭我在国内二流公司十年的经验，一般来讲，故事应该是这样的：&br&一、&br&-最近公司业绩不振，给老子想想对策啊废物们！&br&-报告老板，最近对我们威胁最大的竞品的数据我们已经通过内线拿到了！&br&-好！技术部那个小谁，你去拿着秘钥去诶屁屁丝岛把竞品下架！&br&-卧槽，老板这不好吧？&br&-嘘，别嚷嚷，我给你绩效加分！&br&&br&&br&二、&br&-那啥，竞品下了吗？&br&-报告老板，大事不好了，我们的套路被人识破了！&br&-怎么搞的！影响扩散了吗？&br&-竞品哭爹抢地的，一上午圈里圈外大伙都知道了，搞了个大新闻不说，还扬言要告我们??&br&-妈蛋，公关部内谁，你马上以我的名义在公众号上发个道歉信，就说是员工个人行为，跟咱们公司无关，保住咱的内线，就说是员工私自黑了他们企业邮箱，记住了没？对了，技术部那个小谁，你可以去财务那结账了。&br&-可是老板??&br&-别叫我老板！&br&&br&三、&br&-报告老板，竞品的邮箱供应商不承认，说咱撒谎！&br&-草，让技术部那个小谁去真黑一把！&br&-”老板，你忘了？小谁今天早上刚让你给开了??&br&-啊，那技术部其他人呢？&br&-其他人都吓尿了，纷纷跑到竞品上投简历了??
愚人节快乐！民那桑！感谢各位捧场点赞！本文全系无责任猜想，只为博君谜之一笑。-------------04/01分割线-------------凭我在国内二流公司十年的经验，一般来讲，故事应该是这样的：一、-最近公司业绩不振，给老子想想对策啊废物们！-报告老板，最近对我…
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