现在国产的手机中，哪个牌子的手机的性价比比较好，哪一步型号的手机啊
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800RMB的配置性能最好的TCL 么么哒3S，小龙615CPU的机器，全网通。900RMB的配置性能最好的是MTK6752 CPU的机器，比小龙615性能还强30%，联想K3 NOTE,这个内存卡和电池都是可拆卸的。1100RMB，上代的旗舰机器，小龙800CPU的NUBIA Z5S全网通，这个是游戏的利器+拍照软件专业点。
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你好，现在国产手机中，比较好的品牌就是联想和小米了。联想的乐檬K3 NOTE还是不错的，还有小米的红米NOTE系列，都是经过市场验证比较好的产品。华为荣耀系列也不错。其它的品牌要稍逊一筹，比如酷派大神系列，魅蓝NOTE等等。无论是深度定制的系统还是使用细节上，与上述产品都有微小差距。
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& & 建议楼主说明你具体的预算情况和使用需要，以便可以向你更详细地进行推荐。
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现在华为、小米的手机都还行，也分档次的。
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不管我多么喜欢Material Design，甚至目前在做小网站打发时间的时候都去读了数遍谷歌的Material Design设计规范。&br&&br&但是，我不认为MIUI应该全面转向Material Design。&br&&br&在这里，我不想去讨论国内的乱相究竟是谁造成该谁负责。我只想简单说一些事实。&br&&br&&ul&&li&总体审美水平大抵如此。&/li&&/ul&你看看那些各个ROM内应用商店里大量下载的主题你就明白这句话了。不得不承认，MIUI还是远比Material Design讨好大部分人的眼球的。&br&&ul&&li&Material Design的学习难度还是略高。&/li&&/ul&就这么和你们说吧，有些人刷知乎刷了大半年都不知道左侧栏是可以滑出来的。&br&我也曾看过不少人想象中的Material Design风格的微信，确实，我觉得好看到哭。可是，真的没多少人会用，尤其是父母们。&br&&img src=&/1fa7a95adfbf926e882c29e82607bdba_b.jpg& data-rawwidth=&720& data-rawheight=&1280& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&/1fa7a95adfbf926e882c29e82607bdba_r.jpg&&&br&当年只是简单把底栏移上去就遭来了多少骂声？&br&&br&当然，我也希望MIUI能适当的借鉴一下Material Design。毕竟，Material Design已经比较优秀了。&br&&br&但是，我很厌恶某些人站到道德制高点去指责非Material Design。国内今日的现象非MIUI一己造成，再说当年MIUI出来的时候也不看看安卓做的是多么恶心。&br&&br&我爱Material Design，但是我知道不爱的更多。我尊重他们的喜好，不觉得他们愚蠢，但我亦坚守自己的喜好。&br&&br&就这样吧。
不管我多么喜欢Material Design，甚至目前在做小网站打发时间的时候都去读了数遍谷歌的Material Design设计规范。但是，我不认为MIUI应该全面转向Material Design。在这里，我不想去讨论国内的乱相究竟是谁造成该谁负责。我只想简单说一些事实。总体审美水…
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我觉得题主还是别操心这些了，先把英语学好吧
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你要相信，安卓5.0在魅族那帮所谓的工程师手下，也是会和现在一个德行的。&br&为什么？小作坊呗，总共有经验的工程师才几号人？体量和小米差远了，现在跟着小米亦步亦趋，又要发新机，又要给老机器系统升级，还有适配其他品牌手机，还有敷衍了事的每周固件升级，一边走还对着小米翻白眼，这种尿性真是……&br&据说明年一月还有新品，不说MX3了，就今年下半年发的3个手机，加上一个yun os.已经够魅族杨颜他们喝一壶了，搞本地化的人不靠谱，说白了，flyme不靠谱，不管安卓到哪个版本，都是没辙。&br&这个公司的不厚道你看MX4 Pro就知道，5430带2k屏幕，3000mAh+本来就够呛，硬要说2k的屏幕通过算法，耗电量只是1080p屏幕的1.05倍？你要有这种逆天的技术早就牛掰了。那一票2K屏幕的机器好歹用805，续航表现还惨不忍睹，魅族用个5430，就敢号称全能，fview的评测里MX4Pro打开图库都卡顿明显，我就呵呵了&br&说起买MX3的血泪史，本来我觉得魅族是有内在气质的手机，所以奇葩分辨率，信号不好，发热控制不好，电池脆，都算了。它确实想学苹果，在单按键的时候给了smartbar，想法是好的，最后因为号召力和影响力有限，实际体验不算好，那也算了，起码在走一条和小米，和谷歌不一样的道路。&br&但是到了flyme 4就不一样了，很多新变化都是原来小米就有的，更别说低端note系列，智能手表等等，最气愤的一点，是flyme 4到现在还有很多bug，卡的要死，在论坛里面反应flyme 4里fqrouter2不能正常工作，工程师居然回复说是翻墙软件的问题，更可笑的是上个礼拜固件更新说修复了这个问题，那到底是谁的问题呢？承认个错误有这么难么？当然，还有这一年，随处可见的道歉式营销，每次就没有成功的，都是来个人发个声明。李楠除了写利益相关和道歉之外，就没看到做什么实质性工作，要不就是吹牛逼&br&真的曾经对这个牌子有很美好的期待，但是真的被践踏得有点惨，不当之处，原宥则个&br&——————分割线就是我——————&br&那么问题来了：魅族的碎屏险在哪里买？&br&——————再更新————————&br&经@depei hu 指正，MX4 Pro文案里写的通过运用技术，可以使2K屏幕的耗电量为1080P屏幕的1.05倍，是耗电量而不是计算量，特此声明。&br&至于文案的可信度，我持保留态度，期待有MX4和MX4 Pro的知友用续航时间现身说法
你要相信，安卓5.0在魅族那帮所谓的工程师手下，也是会和现在一个德行的。为什么？小作坊呗，总共有经验的工程师才几号人？体量和小米差远了，现在跟着小米亦步亦趋，又要发新机，又要给老机器系统升级，还有适配其他品牌手机，还有敷衍了事的每周固件升级…
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今天中午写的内容感觉是在gossip家电行业，虽然我很八卦，但是这个不是我的追求。所以重新编辑了。&/p&&p&
我是猎头，美的是我们公司的客户，知道些小道消息。&/p&&br&&p&
我的观点仅限于自己听到的看到的，可能偏差，没有数据支持的，而且有些数据是要求保密的，不能透露，抱歉啦。&/p&&br&&p&
首先，我觉得小米选择美的是因为目前美的是最合适他的，而不是格力或者海尔。&/p&&p&
第一：赞同目前排名第一的匿名用户的观点。美的品类多，而且各个产品都发展很好。这是格力不能比的。格力主要是空调。我找过格力做小家电的人，某些产品联系到相关人员的时候整个团队几乎已经风流云散了。举个例子，当时找某个产品嵌入式的人，我和partner把格力所有人这些人都挖出来了，结果发现原来的人都走了，创业的创业，开饭店的开饭店，回家的回家，目前在职的都是其他产品调过来的，几乎没有这个产品的经验。&/p&&p&
美的集团有集团和13个事业部。给个事业部架构图（美的架构调整前的），集团层面就不展示了，也是公司同事辛苦理清楚的。 &/p&&img src=&/6bb8bf524d969ac62f2da37d0d9d4562_b.jpg& data-rawwidth=&554& data-rawheight=&476& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&554& data-original=&/6bb8bf524d969ac62f2da37d0d9d4562_r.jpg&&&br&&p&
如果你也为这样就看清美的了，那你就too naive了，美的总部在广东佛山顺德，但是比如美的冰箱就在合肥，小天鹅在无锡，家用空调的重庆也有机构，工厂的话顺德，武汉，芜湖什么的都有。还有他们还有在欧洲和美国的研究中心，目前人不多，主要都是核心技术类的研究部门。因为人才不愿意来中国，拿好，美的就把公司开到你家门口。有时候事业部之间的互斗，于是我们和候选人就躺枪，我们目前有个case就导致两个事业部最后闹到方洪波仲裁，目前在等仲裁结果。这种情况在国内不太会出现，毕竟几个事业部都是互相独立的，除了抢人的时候。
本人为美的的13个事业部和集团服务着，可能由于每天都在接触，所以觉得美的还是很需要人才的，在这块的投入很多，当然有时候有些职位也很坑爹。美的在引进核心人才方面尤其是外籍专家方面还是挺慷慨的，需求也蛮大，国内技术类人才的需求也很大。仅仅发给猎头的职位就经常是一批一批来的。由于我会做一些海外的职位，所以也看到了国内家电企业和欧美老牌家电公司的差距。有时候觉得国内企业打价格战真心low，技术才最值钱好吗！！&/p&&p&
因为是猎头我就只谈人力这块吧。国内家电行业很多技术我只能从其他行业找人过来，比如振动噪音这个，尤其博士人才，都喜欢去汽车行业，或者机械行业，家电行业找人有些困难，大家都觉得技术含量低，发展不好。因为猎头只能推荐博士，所以我只知道博士。这种博士去格力或者海尔几乎挖不到的，因为他们博士很少很少。中国家电公司以前做贴牌代工，确实这样，现在美的转型中，人才需求蛮大的。薪资也是不错的。不过家电利润低，和华为之类的还是没得比。&/p&&p&
打广告了，大家想去美的的可以联系我哈，其实自己投简历HR真的不一定会看到哦，但是猎头至少可以给你一个答复合适不合适，而且可以帮你跟进，又不收你钱。&/p&&br&&p&
这么说吧。如果小米要合作的话，真心只有美的比较合适。格力已经说过了，品类少，目前处于下滑状态，就在最近格力几个高层走了。而且，我会告诉你们，有些公司就挖一个格力高层，然后拔出萝卜带出泥，顺便带走一堆技术人员吗！15万的人45万挖走，看得我心惊胆战，压根就不需要猎头出马，有钱就是这么任性！因为我们公司有时候做一些搜寻报告，所以会了解一点。但是这个故事还有后文。有一个候选人之前是厂长，后来去到新公司做副总，给了满多钱，但是能力不足以胜任，一段时间后降为总监，薪资降低，一段时间后降为厂长，然后走人。但也有发展不错做到总助的。具体哪家就不说了，反正不是美的，不然我估计肯定打官司。公司体制，老板经营观念估计都是原因。董明珠据说本来就是传统销售出身，我感觉她不是那么重视技术的样子。但是我个人觉得格力的销售渠道好混乱啊，现在格力的经销商挺惨的，前段时间格力空调降价，那个销售价据说比经销商的进价都便宜，所以经销商直接去苏宁10台10台地买，有些地区还有顺带卖茅台地，感觉很荒谬。&/p&&br&&p&
有人说海信不错。那我真的要呵呵了。海信也是我们的客户，本人除非闲的慌才会去做他们家的职位。海信是国企改制，体系僵硬，流程慢到死。当时说巴西世界杯要好好干一场卖电视，结果人世界杯结束了，方案还没审批好。海信槽点太多，我就不说了，毕竟客户是上帝。而且海信在人才引进方面挺抠门的，要求很高，待遇一般，可能在青岛当地还好，但是我找global的专家就彻底傻逼了。 但是海信也有不可比拟的优势，人家不加班，稳定，福利较好，对蛮多人还是很有吸引力的，目前传统电视做的也挺好，国外市场发展得也不错。海信的风格和小米一点不match！&/p&&br&&p&
剩下海尔，不了解，不评价。因为我做的职位主要目标人才不是来自国内家电公司，而是国外的大公司，比如三星，LG，伊莱克斯，惠而浦，开立，lennox之类。海尔有些做得不错，当时我们推荐了一个候选人，很贵，美的有些舍不得这个钱，犹豫了很久，这个过程中海尔杀出来把他抢走了，以至于我们时不时拿这个刺激HR，“你看吧，想做世界前三，至少要先干掉海尔啊，人家多大方呀”。但是那只是个别部门。对于一般员工来说，海尔的薪资比美的低，可能是因为在北方吧，但是海尔员工得稳定性也超好，比美的好。可能青岛当地机会比较少，另外一个大公司就是海信了，感觉两个公司互挖得样子。 海尔销售挺苦逼的，如果一个公司90％的销售不能百分之百完成KPI，那么一定是KPI有问题。目前海尔是美的追赶的对象，尤其在海外市场，海尔走出国门早，布局早，美的还在加紧追赶中。&/p&&p&
海尔也是很多领域都做得不错的。它白电黑电都有，海尔有电脑就算了，居然还有手机！！就和海信一样！！你们知道吗！！海尔智慧家居也是走在前列，空气处理方案也是较早提出，他们家的三开门对开门冰箱也比进口的便宜好多，设计也不错。而且他们也有自己的物流——海尔日日顺，做得比美的目前的安德物流好，他们也有自己的工厂，工艺不错，生产能力强。但是海尔已经和阿里合作了……&/p&&br&&p&
其他国内家电公司都是某个产品在国内还不错，比如奥克斯，志高空调，老板帅康方太油烟机等等，格兰仕的小家电不错，海信科龙有容声冰箱，但是其实美的在这些产品中都占据很大的市场份额。以上举例的公司很多还是家族企业的范儿，流程不够规范，也不太有创新的人才，主要是从其他国内一二流公司挖人过去然后生产，其实不过是在重复原先的技术而已。&/p&&br&&p&
美的作为民企，虽然现在公司庞大，但是由于事业部保持了较大的独立性，还是蛮灵活的。它明年会有美的旗舰店，类似apple store那种体验中心（我看到的新闻是这样）。而且它有自己的物流公司，安得物流，最近也有蛮多动作的，具体什么不好说，只能说也是在为后面的电商物流服务，它还有电商平台，虽然目前一般，但是也不乏人才。其实今年年初就有智慧家居研究院了，在这个消息很早之前我们就有帮他们物色人才，物联网的，嵌入式的，APP的，安卓的， ios的，服务器，大数据的，OMG，为毛我一个文科生懂这么多！！已经被折磨致死了，一开始看都看不懂JD啊。&/p&&br&&p&
小米和美的合作对我好处是以后候选人估计愿意听我讲多几句话，对我稍微好一点，不会那么快挂我电话，呜呜T_T，每天被人挂电话，很受伤的…&/p&&br&&p&
针对楼主的问题。我说的是如果是要合作，美的相对来说更合适小米，名气相当，风格相当，战略也一致。&/p&&br&&p&
给各自行业带来什么新的变化？这个问题我不懂。对美的来说可能可以打造一个智慧家居。对小米的话我就 不知道了。 据说小米是营造了一个生态系统，虽然我的第一部智能手机是小米，但是我感觉不到这个生态，换个手机也没什么影响诶。而且我无法想象家里只有小米和美的的产品，好恐怖！！&/p&&p&
其他家电公司会不会寻找互联网公司合作。我很年轻，我对这个行业没有什么概念的。但是我知道老二和老二合作是敌不过强强联手的。智能客厅可能确实是趋势，但是手机不知道，家电比美的做得好的还是很多的，美的胜在性价比。&/p&&br&&p&
和董明珠的打赌一定没有关系。格力不合适，以上已经简单说明了。&/p&&br&&p&
对白电黑电产生什么影响？美的是做白电的，虽然我一直在想美的会不会做手机。脑补了一下，画面太美不敢想象。美的目前没有任何苗头表示要做黑电，所以感觉对黑电不会有什么大影响吧，是不是小米电视可以卖得更好啊。白电的话应该美的的竞争力短期内会加强一些。我从来不觉得格力按照这个发展下去以后会是美的的对手，可能我入行的时候格力已经有些下滑的趋势了吧。&/p&&br&&p&
看到有人说小米会剽窃美的的技术，不排除这种可能。但是美的这么多年也不是吃素的。我们担忧的问题人高层肯定想过了。而且在商言商，我感觉只要中国法律承认小米空气净化器不涉及剽窃，那就合理，虽然我也觉得小米这么做掉份儿，但是有本事打他呀……&/p&
今天中午写的内容感觉是在gossip家电行业，虽然我很八卦，但是这个不是我的追求。所以重新编辑了。 我是猎头，美的是我们公司的客户，知道些小道消息。 我的观点仅限于自己听到的看到的，可能偏差，没有数据支持的，而且有些数据是要求保密的，不能透露，抱…
来自子话题：
先反对楼上排名第一的答案，楼上已经自动被打脸了。说什么可怜之人必有可恨之处，现在的情况是，华为微博下有2499，一加微博下也有2499。说恶人，刘作虎可不恶，比雷老板罗老板差多了，华为……余大嘴就不说了。跟这个没关系的，不信请往下看。&br&如果说之前1799是魅族雇佣水军的话（当然是如果，真相扑朔迷离，我们知之甚少）这一次2499就纯粹是看热闹不嫌事大，瞎起哄了。好比汪峰，没人给全国网民钱去炒作他，大家只不过每人都心头高兴，调侃他两句，闲的没事了找个乐子，自然就火了。再如，挖掘机这个梗（恶心了都），再如百度贴吧的复制粘贴，各大论坛的排队形举动，最近的刷辣条，没有任何实际意义，就是闲的，俗称吃饱了撑的。&br&&br&当然你硬要抬杠说这些全是水军，我无可奉告，你还是刷2499比较合适。&br&&br&说有一部分是呢，我勉强信，倒是我觉得根本用不到水军了，1799已经成功吸引了这帮人的注意力，剩下的工作他们闲的就会去做，水军可以退居幕后了，至于专家用代码统计这群水货的发微设备是什么，结果也能想得到，怎么可能全是魅族！一个小米用户也可能对价格不满去骂雷军哪！&br&&br&有力证据：库克推下发现2499⊙▽⊙&br&&br&&br&难道是水军？不，这就是一类人。闲癌晚期。&br&同意，管别人脑残，在一定程度上也是脑残。但没办法，谁还不脑残一下呢，比如我也手残回答了你这个问题。　&br&&br&&br&　╮（﹀＿﹀）╭
先反对楼上排名第一的答案，楼上已经自动被打脸了。说什么可怜之人必有可恨之处，现在的情况是，华为微博下有2499，一加微博下也有2499。说恶人，刘作虎可不恶，比雷老板罗老板差多了，华为……余大嘴就不说了。跟这个没关系的，不信请往下看。如果说之前17…
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这个问题其实蛮有意义的，因为融资都是有成本的，说白了融资就是借钱。譬如说找银行贷款就是融资，成本就是贷款利息，这还是所有融资渠道里面成本最低的。要是上市、拉投资，那就要把自己赚的钱给吐出来给股东去分红。&br&&br&所以在不缺钱的时候去瞎融资，这纯属脑子进了水的行为。&br&&br&&br&从这个角度来说，这个问题是非常棒的。既然小米钱多到要去做VC，为啥还要找别人去借钱，这不是脑子进水了么？&br&&br&但是，答案也可以很简单，那就是VC的收益大于融资的成本，小米作为中国手机行业的领军公司，在资本市场上是有很强的议价权的，这使得小米的融资成本可以很低（具体表现就是估值高）。而VC所投的公司都是一些初创型的公司，虽然风险大，但这些公司没有议价权，所以VC投资回报高。&br&&br&&br&但我还想从其他几个方面来扯一下小米为什么要做VC，我想了想除了小米觉得做VC有丰厚的回报之外，还可能有如下几个原因：&br&&br&&br&&b&1、来自股东的业绩压力。&br&&/b&小米公司已经成长为中国手机行业的领头羊企业，随着规模的扩大，公司的发展速度也必将放缓。为了满足来自股东的业绩压力，小米必须做一些高回报的产业，而自己直接涉足这些行业有极大的风险，通过风险投资一些有前景的初创企业并给予资源的支持，是一个低风险高回报的方式。&br&&br&&br&&b&2、一种风险对冲策略。&br&&/b&小米公司目前主营的业务集中在3C领域，而且产品线非常单一，仅有小米手机、小米路由和小米盒子等为数不多的几款产品。这蕴含着极大的风险，如果一旦出现一款革命性的产品，颠覆现有的游戏规则，以小米公司目前的产品线可能面临灭顶之灾。通过风险投资一些极具前景的项目或者是未来的竞品，可以在变革来临之时确保自己的领先位置。
这个问题其实蛮有意义的，因为融资都是有成本的，说白了融资就是借钱。譬如说找银行贷款就是融资，成本就是贷款利息，这还是所有融资渠道里面成本最低的。要是上市、拉投资，那就要把自己赚的钱给吐出来给股东去分红。所以在不缺钱的时候去瞎融资，这纯属脑…
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简单粗暴的评价：一个大众范，一个有质感。&br&&br&接下细说，多图预警。虽然这两个logo可能是针对的受众不同的专门的设计结果，但是好看就是好看，这里不谈两个logo对营销结果的影响，就说设计选择。&br&&br&一加的这个logo元素，大众范，随处可见，亲民效果直接，但不免会有些廉价感，当然这很可能是他们深思熟虑的考量，通常选择这类设计的也多半是生活化走中低端市场的产品，比如：&img src=&/2a47b43d6f8c0fafdfa443fc_b.jpg& data-rawwidth=&548& data-rawheight=&529& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&548& data-original=&/2a47b43d6f8c0fafdfa443fc_r.jpg&&&br&&br&&br&而锤子的logo设计就很讨巧，大幅的暗色调，加上略带哑光的logo，金属科技感十足，高端又具时尚，这和两者的logo外型关系不大，不信我们就把锤子的圆形设计风格代入到一加：&img src=&/676f8adcec2b244d34934fce12f0b595_b.jpg& data-rawwidth=&760& data-rawheight=&569& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&760& data-original=&/676f8adcec2b244d34934fce12f0b595_r.jpg&&&br&上面的logo是用的锤子的圆形风格，我们发现变换外型效果有限，下面我们就用锤子的暗色调来示范：&br&&br&&img src=&/d49e138aaefde74ccceb67c_b.jpg& data-rawwidth=&981& data-rawheight=&552& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&981& data-original=&/d49e138aaefde74ccceb67c_r.jpg&&&br&&img src=&/ad097cade9e70c0b38765_b.jpg& data-rawwidth=&804& data-rawheight=&450& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&804& data-original=&/ad097cade9e70c0b38765_r.jpg&&&br&&br&暗色调以后，不管是原来的方形设计还是圆形设计，对视觉的冲击力突然就强烈了不少，但是还是有些怪怪的，接下来，我们再把logo颜色换成更具时尚感更贴合广告风格的颜色看一下效果：&br&&br&&img src=&/05cdcafe70ecac_b.jpg& data-rawwidth=&806& data-rawheight=&453& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&806& data-original=&/05cdcafe70ecac_r.jpg&&&br&&img src=&/af03aad38b39f_b.jpg& data-rawwidth=&805& data-rawheight=&455& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&805& data-original=&/af03aad38b39f_r.jpg&&这样是不是就要好很多。&br&&br&&br&所以对于一个平面广告来说，总体的色调非常重要，并不是说不能用浅色底景，一加logo犯错在于logo本身的颜色选择不好的同时太过单一，选择如果你要选择浅色调为主，&b&那最好不要用对比度高的色彩，最好用一些舒服色，如果坚持要用比度高的色彩，那最好能够有多种颜色&/b&，比如下面这些：&br&&img src=&/e47eecfc610d7b06b55b7_b.jpg& data-rawwidth=&354& data-rawheight=&220& class=&content_image& width=&354&&&br&&br&比如：&img src=&/eef8663ccc84ac17286ac_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&424& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/eef8663ccc84ac17286ac_r.jpg&&&br&&img src=&/7b4d79c5ba6d955b73a4a_b.jpg& data-rawwidth=&1920& data-rawheight=&1200& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1920& data-original=&/7b4d79c5ba6d955b73a4a_r.jpg&&&br&&img src=&/93ae92a360_b.jpg& data-rawwidth=&650& data-rawheight=&436& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&650& data-original=&/93ae92a360_r.jpg&&上面的这些广告，素雅的同时同样不失质感，可谓精品，但对设计师的要求也比较高。而锤子的设计就相当讨巧，采用不容易犯错的暗色调，配合金属感十足的镂空logo，加上现代化的字体，一切都相得益彰，自然把一加甩出了好几条街了。
简单粗暴的评价：一个大众范，一个有质感。接下细说，多图预警。虽然这两个logo可能是针对的受众不同的专门的设计结果，但是好看就是好看，这里不谈两个logo对营销结果的影响，就说设计选择。一加的这个logo元素，大众范，随处可见，亲民效果直接，但不免会…
我艹，开着多个窗口写错了答案……&br&&br&这个问题谁也别拦着我！我前两天为了换房子和某家中介撕过逼，想想就火大。&br&&br&&p&我最近在换房子，我为了省钱，倾向于直接找朋友介绍房东，或者自己电话筛选，一直谨小慎微，没损失过特别大笔的金钱，但是很累，非常累。而且过去一个月的中介费对于我来说是不小的支出，真的不想给。另外，在我接触到的中介当中，基本没有让我满意的。&/p&&br&&p&这两天在朋友的群里一直在委托熟人找房子，当然运气也比较好，有几位朋友愿意帮忙，只是第一他们都是提供一居室，第二最近父母说要来住段时间，嚷嚷着好不容易退休了，在帝都玩个一年半载吧（T_T），我要找个地铁周边、环境还不错、不能离我社交圈子太远的两室一厅，所以就比较折腾。要是找不到，就只能说服父母暂时先别来了。&/p&&br&&p&这周一和周二，下班以后去见自己物色好的“房东”，还真给 &a data-hash=&b8d44bacdccb& href=&///people/b8d44bacdccb& class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@飞鸟冰河& data-tip=&p$b$b8d44bacdccb&&@飞鸟冰河&/a& 老爷这厮说中了，连着三家，来的竟然都TM是黑！中！介！&/p&&br&&p&给出的房子和照片上差异很大，我已经很不开心了，然后对方说话不尽不实，更不舒服；第三次对方直接承认是中介，但带了个同事冒充房东，很不耐烦地问我“租不租，我时间精力也有限，还要谈生意，你要租，就给他（中介）200完事，我带你去看房“，我气得当场就把书包扔了过去，结果我的第一代Macbook Pro出了问题，送修了，还没砸中对方（躲什么躲）。&/p&&br&&p&现在？你们看到我在用一台上古神兽IBM ThinkPad T43（艹了狗了）。 &/p&&br&&p&爱屋吉屋之前关注过，当然，我是作为互联网从业者去关注。作为一个之前从来不找中介，一家一家打电话去问是否房东的我，现在真的只想简单省事（我实在是受够了，也不想像以前一样去辨别中介），当然也少不了问问身边的朋友，到底哪家公司的经纪人靠谱。&/p&&br&&p&经纪人靠谱与否，全看对方有没有基本的职业道德，而对方有没有基本的职业道德，先看他的收入如何。于是首先，房地产中介无论是租房还是二手房经纪人，有一个行业内的问题是很难回避的，那就是“经纪人月收入”。&/p&&br&&p&将房屋中介过程中出现的各种恶习归结于“薪资太低”，在大多数情况下是合理的，为了完成指标获得“理想收入”，房屋经纪人不惜不择手段坑害消费者，这个现象在房屋中介市场一直普遍存在——我是受害者！&/p&&br&&p&至于各种局内人用于彰显“你以为我不想有良心吗我连活下去都成问题怎么选择有良心”，呵呵，要脸吗？&/p&&br&&p&这里不去说爱屋吉屋佣金多少了，网上报道那么多，而且我也不是蔡明奶奶，没有那么大的声气，卖完了萌还要当毒舌，不想给人打广告。但是，如果爱屋吉屋的做法是普遍现象——也就是6000元薪水是标准线，那么，这个价位，可以让从业人士拥有最具备职业尊严的道德底限。&/p&&br&&p&&b&我希望这是真的。至少可以让这个行业其他从业者效仿，别再为200元看房费坑我了。&/b&&/p&&br&&p&雷军的顺为资本投了爱屋吉屋四轮，从百度新闻搜索来看，爱屋吉屋的确讲了一个很漂亮的资本市场的故事，高层纷纷为公司站台，说到了移动互联网环境下看房租房流程的莫大便利，当然，还有一颗美丽的初心。“从初衷来看，几个创始人当初决定进入房地产行业也是基于一份社会责任感，想真正改变这个乌烟瘴气的行业。爱屋吉屋的愿景是让用户更快更便宜找到更好的房子。”&/p&&br&&p&【相关链接：&a href=&///?target=http%3A///p/220753.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&爱屋吉屋邓薇：完成C轮融资的爱屋吉屋杀到主战场，做行业的鞭策者&i class=&icon-external&&&/i&&/a&】&/p&&br&&p&这个“初衷”当然说得很好，每一个创业者都有伟大的愿景。除了上述用高薪标准维护从业人员的职业尊严之外，创始人的“初衷”成为了爱屋吉屋的另一面口碑。当然了，蔡明奶奶出来站台，以一个“用职业良心上春晚”的好演员带盐，也是口碑的另一个方面。&/p&&br&&p&既然要让雷军看得上眼，那么至少他说过的“专注、口碑、极致、快”这七个字，总得有相应的配套建设。&/p&&br&&p&特别是房屋租赁市场，根据我这么多年租房和房屋中介死去活来撕逼的经验，不外乎三点：&/p&&br&&p&&b&见到的是否房东本人——电话那一头就算说自己是爱屋吉屋创始人我也不会相信的。&/b&&/p&&p&&b&房屋内部真实环境是否和照片属实——先别说视频，从最简单的做起。&/b&&/p&&p&&b&如果是房屋中介，是不是诚恳——别逗了，目前为止没遇到过诚恳的。&/b&&/p&&br&&p&以上三条是基本的服务项，这三条做不到，就不要去提什么“爱屋吉屋正在做的事情，就是租房、买房、卖房用户一直想要，却从来没真正得到过的服务。”&/p&&br&&p&知道《大众软件》的帝都读者都或多或少明白当时杂志社在定慧寺一带，我那个时候就住在定慧西里小区，趁着兴起，对定慧西里的房源进行了考察。&/p&&br&&img src=&/f466a2de0daddd_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&384& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/f466a2de0daddd_r.jpg&&&p&这是爱屋吉屋网站的图片。&/p&&br&&p&链接：&a href=&///?target=http%3A///chuzu/jiqswvGycWM/%3Ffrom%3Dp%3D12438& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&定慧寺小区-爱屋吉屋&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&br&&img src=&/173e62fdab8ae5c36fd9_b.jpg& data-rawwidth=&611& data-rawheight=&455& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&611& data-original=&/173e62fdab8ae5c36fd9_r.jpg&&&p&&b&这是我当年住的同一户型，这个木制的门窗隔断是房东留下的，为的是把上图那形状奇怪的房间隔成一个独立的三角形以及一个独立的长方形。为了证明这不是盗图，请看我家的猫所在的位置。&/b&&br&&/p&&br&&img src=&/e3b7cd049bc1aae78f59_b.jpg& data-rawwidth=&768& data-rawheight=&513& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&768& data-original=&/e3b7cd049bc1aae78f59_r.jpg&&&p&&b&这套房子的外部环境是这样的（摄于5年前）&/b&&/p&&br&&p&就是因为朝向如此（东偏南加上结构特殊），因此这套房的主卧，&b&每天只有2小时能见到阳光&/b&。至于客厅（那个所谓的客厅就是一个大大的凹角，说是过道都不为过）、卫生间，是不可能有自然光的。次卧也没有所谓的采光可言。&/p&&br&&p&考虑到这套房源的所有照片都是灯光效果下拍摄，因此对户型和光照效果的展示是属实的。&/p&&br&&p&以现阶段的房屋租赁过程和服务过程来看，“快”这个字，线下看房是不可能满足的。所以线上看房的过程尤为重要，特别是房屋内部真实环境的表现形式，无论照片还是视频，都决定了线上看房是否能成为服务项目当中的杀手锏。&/p&&br&&p&线上看房需要多少静态照片能够满足消费者需求，这里以我个人的经验为例子（住房标准两室一厅）：&/p&&br&&p&&b&1.主卧室白昼照×1——采光和朝向、设施印象&/b&&/p&&p&&b&2.主卧室夜间照×1——光照效果和外环境影响&/b&&/p&&p&&b&3.客卧室白昼照×1——采光和朝向、设施印象&/b&&/p&&p&&b&4.客卧室夜间照×1——光照效果和外环境影响&/b&&/p&&p&&b&5.客厅白昼照×1——采光和朝向、设施印象&/b&&/p&&p&&b&6.客厅夜间照×1——光照效果和外环境影响&/b&&/p&&p&&b&7.厨房白昼照×1——面积和设施印象&/b&&/p&&p&&b&8.厨房夜间照×1——光照效果和外环境影响&/b&&/p&&p&&b&9.卫生间白昼照×1——面积和设施印象&/b&&/p&&p&&b&10.卫生间夜间照×1——光照效果和外环境影响&/b&&/p&&p&&b&11.阳台白昼照×1——朝向&/b&&/p&&p&&b&12.阳台夜间照×1——外环境影响&/b&&/p&&p&&b&13.所在建筑白昼照×1——外环境影响&/b&&/p&&p&&b&14.所在建筑夜间照×1——外环境影响&/b&&/p&&p&&b&15.所在小区周边白昼照×1——外环境影响&/b&&/p&&p&&b&16.所在小区周边夜间照×1——外环境影响&/b&&/p&&br&&p&至于一分钟视频，更是一种奢侈的标准。另外，我相信目前为止没有一家房屋租赁中介能完全做到以上标准，如果能，单单从所谓的“房源信息不对称”入手，至少要淘汰掉一半的房屋租赁中介。&/p&&br&&p&由于爱屋吉屋的扩张速度，目前提供出租方和二手房的视频不足可以理解，&b&单从图片质量来看，我租住过的房屋可以说属实，欠缺的是图片的数量。&/b&&/p&&br&&p&&b&273&/b&&b&天里的四轮融资，如果能把“线上看房”这一条做好，那么不仅“快”有了，“极致”也就有了。&/b&&/p&&br&&p&房地产中介行业的业务特点说明，“绝大多数用户的需求都是低频次的”——这没有错，问题的关键在于，房源信息不对称才是租赁过程的核心所在，目前的房屋中介对房东没有约束力，对承租方也缺乏约束力，那是因为这些房屋中介对自己本身就没有约束力。这个行业非但缺乏从业标准，也缺乏资源约束标准，门槛低得不可以常理推断，以至于“中介公司负责真实，互联网平台负责透明”无法做到。&/p&&br&&p&很简单，很多时候房东只求租出去，图省事，不顾自己房源的先天缺陷，还想房客优质，按时缴纳租金，他的底气很充足——我有房子。而房屋中介以房源为唯一的资源依据进行行业竞争，而不是以“房源质量”、“信息透明度”、“服务项目”、“从业素质”作为资源依据，这个行业水黑人烂、天天被人骂大街就是情理之中了。&/p&&br&&p&我注意到：邓薇女士在接受采访时说过两段话。&/p&&br&&blockquote&“有人重新将水搅浑了，互联网平台提供的信息是透明的，但是不真实。房产中介公司提供的房源倒是真实的，但是不透明。透明让信息大白于天下，大家可以按照市场原则先到先得、价高者得。平台上的信息倒是透明了，但不真实，等于用户一起到水中捞月。中介公司的信息都是真实的，但很不透明，等于买卖和租赁双方的成交不是按照市场化原则执行的，而是按照经纪人利益最大化的原则执行的。”&/blockquote&&br&&blockquote&“在爱屋吉屋，我们不谈什么O2O，让用户从线上找房开始，到线下成交结束，就必须保证线上真实，线下透明。”&/blockquote&&br&&p&链接：&a href=&///?target=http%3A///a/97271_0.shtml& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&爱屋吉屋：不是独角兽，是行业独狼&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&br&&p&关于“所有的这一切，只是因为信息不公开、不透明。价高者得、先到先得的市场规则独独在传统中介业里失灵”，这一点我是不同意的。也许作为从业人士，邓薇女士不愿意过早树敌，采取了回避度比较大的说法。或者说，&b&在二手房交易领域这一点成立，而在房屋租赁领域，这一点完全不成立。&/b&&/p&&br&&p&房屋租赁如果有中介或经纪人介入，就是三方交易，这个时候不但看房源，还要看服务，更重要的是看三方的契约精神和基本素质。&/p&&br&&p&就租赁者而言，拖欠房租已经属于信用问题，这个不必多说，如果连灯泡坏了都要打电话叫房东上门来修而不是自己动手或者找物业，长此以往也很难取信于出租者。这样娇气的租客，我相信房东都无法用“价高者得”来说服自己忍受骚扰。&/p&&br&&p&【我自己修过除了墙电插座之外的很多设施（冰箱洗衣机真的不会），包括马桶水箱。后来换马桶是因为我烧掉一篇内部稿件的时候，马桶被烤热，结果我又想”蹲号子“，于是一盆水泼上去……】&/p&&br&&p&对于出租方而言，三个月涨一次房租也是契约精神缺失的表现。当然这里面少不了无良房屋中介的撺掇，换一次租客，多一笔佣金，何乐而不为？还有，在很多人的意识里“反正租房永远是需求大于供给，你不租大把人租，少你一个地球照样转”。以至于房客怨声载道，折腾出各种幺蛾子让房东焦头烂额也不是少数。有句话怎么说来着，与人斗其乐无穷，对吧？&/p&&br&&p&如果双方都遵守契约精神，都有诚信记录，那么我相信彼此之间的伤害会小很多。而这样的诚心体系应该由谁来完成？本来应该有一个监管体系，但现在监管体系管的是市场行为和企业行为，而不是个人行为，于是房屋中介也乐得掺和进来，把水越搅越浑。&/p&&br&&p&一旦三方都有监督机制和监管体系，还有相应的诚信制度制约，那么市场规范化是可以期待的。现在移动互联网提供了快速的查询渠道和曝光渠道，而且在商业环境下，对于新兴房屋中介公司而言，这样公正透明的监管体系本来可以成为收费服务的一种，培育得好，甚至可以成为品牌差异化的大杀器，但弃之不用，委诸尘土，就是因小失大、买椟还珠。如果真有这样的服务杀手锏，“价高者得、先到先得”肯定不会是这个行业最合理的市场规则，“良禽择木、互相监督”才是良性循环的核心。&/p&&br&&p&&b&目前市面上存在的诸多房地产中介，谁能率先做到业务上的“专注”，真的说不好。既然邓薇女士愿意化身行业斗士，那么我姑且选择先相信媒体的采访。&/b&&/p&&br&&p&在现有业务当中，爱屋吉屋通过“取消区域划分”建立新模式，通过互联网时代信息扁平化、快速交汇、以点铺面的特点，帮助用户和经纪人整合资源，流程上是合理的，一旦完善了线上看房服务，不但减少了门店驻扎，让企业本身的资产“轻盈化”，人员成本和管理成本也可以大大降低。&/p&&br&&p&另外，取消门店之后，相应的服务模式也会得到全新的建设，例如已经被提上日程的“经纪人排名”系统，这就是诚信制度的集中反映，当所有房东和房客都选择一个房屋经纪人身上的时候，其他经纪人的职业前途和业务水平可想而知。&/p&&br&&p&据我询问朋友得到的最新信息，目前除了爱屋吉屋，还有两家房屋中介公司正在实施这样的业务建设，是谁我就不多说了，我不给人做广告。要说明的是，引入了互联网思维，这就是一个拼转变、拼响应的时代，谁先华丽转身，谁就能获得市场。&b&这就是行业“口碑”。&/b&&/p&&br&
我还在气头上，但是我毕竟现在在做互联网行业，所以我觉得刚才写的，应该是雷布斯看好爱屋吉屋的原因。不过，就算如此分析，我现在也还没找到房子——我不拖欠房租、新年请房东吃饭，东西坏了我自己换自己修，房东对着左邻右舍提到我的时候总是好话……但我无法容忍房东两年涨两次房租，所以要搬走——这对于一名优质租客来说，是何等的悲哀。&br&&br&我想回深圳了。
我艹，开着多个窗口写错了答案……这个问题谁也别拦着我！我前两天为了换房子和某家中介撕过逼，想想就火大。我最近在换房子，我为了省钱，倾向于直接找朋友介绍房东，或者自己电话筛选，一直谨小慎微，没损失过特别大笔的金钱，但是很累，非常累。而且过去…
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当然买MX4PRO加IPAD AIR2了。&br&&ol&&li&即使是MX4，屏幕也比&i&6p&/i&&b&宽&/b&，而且MX4&b&屏占比&/b&大。&b&宽&/b&对于浏览任何内容都很重要。&/li&&li&&b&很多产品可以一步到位用好几年，现在的手机不是&/b&。单反你可以一步到位上5D3，D800，三四年不落后；显卡你可以一步到位980 4路，性能三年内可保前几名；CPU你可以一步到位上E5，看农企这尿性，这U五年内仍旧前十；键盘你可以一步到位静电容，从此再无纠结；自行车你可以一步到位全碳，用个四五年也没必要折腾。手机，尤其是IPHONE不是，明年2G的IPHONE一出，各方面干掉6代。IP6你最多也就用到毕业，比安卓机多用不了多少时间，出二手不划算，请参照现在5s的二手价。6K买个手机，2015年想换下一代，3K能出掉就不错了。&/li&&li&IPAD可以提供给你床上、自习室内、地铁上、火车上...很多使用场景下更舒适的&b&观影体验、阅读体验、游戏体验&/b&，而且当世代的IPAD很&b&轻&/b&很&b&薄&/b&，性能&b&强大&/b&。&/li&&li&IPAD上你已经能够获得&b&完整的苹果IOS体验&/b&了。&/li&&li&IP6这代有TLC问题，虽然影响不大，但是你买64G/128G的版本，会有&b&心梗&/b&。&/li&&li&其实如果你有信用卡，我会建议你在&b&官网免息分期&/b&买16G的AIR2。另外，天猫店上&b&免息分期&/b&买MX4PRO。&/li&&li&要是我是你，我会这么买（如果无信用卡）：天猫&b&免息分期&/b&买MX4PRO+买&b&黑五特价&/b&air2+&b&天猫分期买KINDLE 6。&/b&&/li&&li&其实如果题主对大平板和手机听歌没有强烈需求的话，&b&MX4&/b&加&b&IPAD mini2&/b&也是不错的。00。还剩2000买个&b&KINDLE 6+千元国砖播放器&/b&，功能细分；再淘个&b&英伦范或者极客范的包&/b&，逼格也不误。想玩四个方向不同的数码设备，还是只玩一个？&/li&&li&其实如果能接着勤工俭学的话，1800买个能用而且很堪用的&b&MX4&/b&，2200买个跟mini3一样的配置的&b&mini2&/b&，再赚收个二手&b&MD387 mac mini&/b&，苹果的玩意儿你就体验&b&全&/b&了。如果题主愿意分期，那么有好几个月的时间来赚接下来这1000。&/li&&/ol&
当然买MX4PRO加IPAD AIR2了。即使是MX4，屏幕也比6p宽，而且MX4屏占比大。宽对于浏览任何内容都很重要。很多产品可以一步到位用好几年，现在的手机不是。单反你可以一步到位上5D3，D800，三四年不落后；显卡你可以一步到位980 4路，性能三年内可保前几名；C…
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还是来谈谈国足能否夺得世界杯冠军吧。。。
还是来谈谈国足能否夺得世界杯冠军吧。。。
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这个海报仿佛有一句结尾的话呼之欲出：&br&但是我没有买
这个海报仿佛有一句结尾的话呼之欲出：但是我没有买
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光学防抖方案供应商员工来回答一下，但是考虑到行业内影响，必须匿！不过我匿了，估计业内人士还是能知道是我……不管了。&br&在小米之前，所有的手机用的OIS（光学防抖），都是2轴的。这两轴指的是Pitch和Yaw。然后韩国某厂商宣称的5轴防抖也确实是5轴，但是他其实是2轴光学防抖和3轴电子防抖。光学防抖补偿的也是Pitch和Yaw，电子防抖补偿的是Pitch，Yaw和Roll。而这次的小米，用的是4轴光学防抖，在Pitch和Yaw的基础上增加了X和Y方向的平移补偿。这是之前任何手机都没有的，包括iPhone。所以从这个意义上，小米的光学防抖确实比iPhone牛B。&br&利益相关：小米5的光学防抖方案是我们公司。iPhone的方案，从流言里听到说是我们公司，但是由于保密原因无法确认。韩国那个5轴防抖里的光学防抖部分是我们的竞争对手的。&br&==================补充=================&br&据我所知，现在手机光学防抖方案提供商没有一家名字里有“索”或者“大”或者“法”的。短期内应该也看不到。
光学防抖方案供应商员工来回答一下，但是考虑到行业内影响，必须匿！不过我匿了，估计业内人士还是能知道是我……不管了。在小米之前，所有的手机用的OIS（光学防抖），都是2轴的。这两轴指的是Pitch和Yaw。然后韩国某厂商宣称的5轴防抖也确实是5轴，但是他…
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“我是一步一个脚印的那种踏实人，不会吹离谱的牛” &br&&br&“做完美的手机不能包容，要对细节偏执，对缺陷零容忍，包容的心……可以去做手机客” &br&&br&“智商没有问题的厂商是不会给大众消费品的使用设置智力门槛的。 ” &br&&br&“wp7真的很像上世纪的产品，lumia800……” &br&&br&“meego肯定是垃圾，还在努力寻找它值得借鉴的地方……n9的工业设计虽然硬伤不少，但优点也同样突出，学习中。诺基亚很可能在我们发力前就倒闭，不过无所谓，反正我们的目标也不是它。” &br&&br&“这几天又买了十几台安卓手机试玩儿，包括三星摩托罗拉索尼HTC小米魅 族的热门机型（大都是我们前期的安卓定制版将要支持的机型）……怎么说呢？ 只能说“越看越放心”吧。还是那句话，这个行业只有一个聪明人，可他已经死 &br&了，剩下的是一群选错了行业、即将再次被虐杀的倒霉蛋……” &br&&br&“把车停到公司楼下，我摸了摸，给同事买的几盒炒面依然滚烫。去时的大雪完全停了，我打开天窗，车顶残留的雪落了我一头，能看到很多星星，凉凉的空气好得不像话，喇叭里的音乐也从重金属变成了钢琴曲…突然我就伤感起来了：你只是勤奋工作，努力做好自己，结果很多你的同行就要倒闭了…生命真残酷啊。” &br&&br&“试玩儿的这些手机中，个别产品的工业设计本来已经做到大概80分了（如果把苹果的iphone4作为99分的标准），但总有一个非常二逼的细节把整个分数大幅度拉低，很可能是这些企业并不缺优秀的工业设计人员，但决策者的愚蠢导致了这个结果……” &br&&br&关于设计团队，“有，多半是中国最好的几个人。”，“找来的三个国内UI 设计师，都认为自己可以灭掉苹果，只是需要一点点时间，比如半年。” &br&&br&“工业设计看得越多，就越觉得手机做成不能换电池是必须的，一个接近完美的手持设备，要去掉一切能去掉的插槽、插孔、按键，甚至是缝隙。” &br&&br&“说实话，看着一群做电饭锅出身的家电厂商，不会做用户体验，只能笨笨地拼硬件……在这样的市场，我们稍一发力，就鹤立鸡群了。” &br&&br&“我老婆的老公是做手机的，所以她用过无数的手机，包括弱智的note……”“自打我公布要做手机以来，已经有无数朋友给我“支招“了，大部分主意集中在如何“填补市场空白”……唉，我要做的是最大最热最帅，竞争最残酷激烈的那块核心地带啊，“填补市场空白“还是留给那些没有雄心壮志，只想赚点儿小钱的企业吧。” &br&&br&“指望大屏幕的就不要等了，该买什么就买什么去吧，我不会做3.5吋以上的手机，我还要考虑女性用户呢，再大点儿我就做平板了。喜欢大屏幕的女性用户也不要劝了，我心里没装着全体女性用户，我老婆只喜欢3.5吋的，同样喜欢 3.5吋的女性用户只是沾了她的光……” &br&&br&“我不会作饥饿营销的，不过很好奇，饥饿营销无耻吗？为什么？” &br&&br&评价黑莓衰败“除了键盘，别的都差，但大多数人不需要在手机上输入那么多文字。而且核心卖点的pushmail后来已经没有多少优势了。” &br&&br&“我觉得三星和htc是因为根本不会做用户体验，才去搞硬件竞赛……” &br&&br&“我觉得wp没戏，完全没戏。” &br&&br&“对了，亲朋好友们请注意：我们推出第一款机器后，你们的余生再也不用买手机了，我免费送到你再也不需要联系任何活着的人为止。如果到时候你们竟然更喜欢苹果，我也会收回我们的手机继续努力改进，同时免费送你们苹果手机” &br&&br&“整个晚上都被层出不穷的创意顶得睡不着觉，刚才打了个盹儿，醒来已经 开始研究中国和美国的专利法了，从国际厂商整天打专利战的新闻来看，尽早学会自我保护是必须的。我这个企业终究是要杀出中国为全世界人民做手机的…… &br&何况我们的很多创意都那么招人抄袭” &br&&br&“苹果和三星瓜分了全球智能手机市场份额的百分之九十多，剩下一群大傻屄，号称电子巨头在那抢饼干渣，你抢的饼干渣脸嘴角都没抹，怎么好好意思说别人是业外人士呢？在我眼里，他们甚至都不是我对手，就一臭傻屄，然后你得意洋洋地说你是业内我是业外，业你妈屄啊业” &br&&br&“有一天，大傻屄，他就是一纯臭傻屄，他在数字领域里干了二十年，他就认为是他是内行，我是外行，其实以他们的天赋，他们就应该在那里扫厕所，只是他混到熬到那个份上了，然后还拿自己当什么业内人士” &br&&br&“我低调你妈屄啊，我没钱没人怎么低调？” &br&&br&“他们拼spec是因为笨，也不会做别的，但是着本质上不是用户要的，用户要的是用户体验。当然这些笨蛋又会说，硬件是用户体验的基础，废你妈屄话，我们都是这个基础，你谈什么谈啊！这个基础人人都有，你还去谈跑分，除了说 &br&明你无能傻屄，证明不了啥” &br&&br&“就算将来做得很大，将来没了你怎么办，这管我屁事啊，你是我的投资人，你能问我你死了之后怎么办，我死了之后你活该嘛” &br&&br&“我们做两到三代产品之后，灭掉苹果是没有问题，只要我们做成功了两款产品，第三款产品一定是去北美卖的，我不满足在中国做一个企业，没什么大意思” &br&&br&托马斯·骆说的好，不过还是保守了。用户体验、审美、营销推广、恋物、完美主义倾向这五项我都不输乔布斯，只差了一个现实扭曲场，但我人格力量远胜，加上这个行业全是土鳖和笨蛋，不骄傲地说，胜算很大。 &br&&br&&br&&br&你不懂，这真的很重要…我既没拍我大姐那种照片，也没扑上去咬韩寒、咬王菲，我只是说我要做手机，结果公司还没注册上就被无数家媒体报道，你知道这省了我多少宣传费用吗？除了苹果公司，谁能做到让媒体不拿红包胜似拿了红包地做这种义务宣传？还有那些要求入伙的手机业从业人员的来信……
“我是一步一个脚印的那种踏实人，不会吹离谱的牛” “做完美的手机不能包容，要对细节偏执，对缺陷零容忍，包容的心……可以去做手机客” “智商没有问题的厂商是不会给大众消费品的使用设置智力门槛的。 ” “wp7真的很像上世纪的产品，lumia800……” “…
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这么多人赞，诚惶诚恐。&br&忍不住想再啰嗦几句。中国人口基数这么大，手机对于大多数人说离开半小时可能都会产生恐惧症。现在国产厂商基本上都抓住了1000档和2000档，包括锤子即将发布的小锤。在此基础下但凡营销做的好一点都可以在这块巨大的蛋糕上咬一口。&br&&br&老罗被黑的是他的嘴炮。作为一个理想主义者（至少我觉得他确实是一个理想主义者），可能锤子是他心里的世界第一，锤子应该涵盖了他对手机大多数的个人需求。但是作为一个大众消费品的厂商，要做的应该是符合大多数人使用习惯的手机。所以即使在锤2或者以后更多的手机中解决了产能问题，锤子也只能是个小众机。&br&&br&乐视手机。妈的 算了不说了 越想越恶心。&br&———— —— —— —— —— —— —— —— — —&br&先说发布会，再说产品。&br&&br&1 老罗与老贾&br& 很多朋友已经说了，老罗在吹牛上遇到了对手。个人觉得老贾已经不属于吹牛的行列，而且信口胡诌。一个在手机产业技术积累如此浅薄的公司，张口就世界第一，这不是胡说八道是什么。&br& 其次老贾真的没什么口才。全程背书似的发布会真是堪比上毛概课。单纯从发a布会受众来说，可能锤子的发布会有很大一部分人都是冲老罗去的吧。&br&&br&2 发布会&br& 总体觉得像一场秀。个人觉得乐视的营销策略差锤子几十条街。如果明星效应有用的话，那些粉丝手机早都卖空了。生态科技是大势所趋，如果在前期能把整个生态链完善做到闭环，那么乐视相对小米更有优势。&br&&br&3 手机外观&br& 先不论手机美丑，也不论老罗或者老贾是否夸大其词，最基本的老贾拿了几张P出来的图片到处大放厥词所谓最美手机。顶部开孔完全不一样，那么感人的黑边也能叫超窄么？真的把消费者当成傻子么？&br& 其次，总体抄HTC，局部抄苹果的外观有什么资格贬低同行？真是极其卑劣。&br&&br&个人观点，不喜勿喷。
这么多人赞，诚惶诚恐。忍不住想再啰嗦几句。中国人口基数这么大，手机对于大多数人说离开半小时可能都会产生恐惧症。现在国产厂商基本上都抓住了1000档和2000档，包括锤子即将发布的小锤。在此基础下但凡营销做的好一点都可以在这块巨大的蛋糕上咬一口。老…
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牛越吹越大了，后续发布会可怎么办啊？
牛越吹越大了，后续发布会可怎么办啊？
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&b&持续更新营销案例中：&/b&&br&&b&============================5月5日更新==========&/b&&br&&b&1、很好的与粉丝互动新案例&/b&&br&&b&&img src=&/55cd86f4b7de_b.jpg& data-rawwidth=&594& data-rawheight=&195& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&594& data-original=&/55cd86f4b7de_r.jpg&&&br&============================4月27日更新=========&/b&&br&1、事件营销：&br&印度发布会，雷军英语太差，被王思聪嘲笑，后面思聪到期，里面一句ARE YOU OK?。接着雷军微博表示努力学习英语。。。这件事挺火的。。。&br&小米MIUI立刻借用了这个事件营销了一把，不服不行。&br&&img src=&/0390dae6eb05aa414f9b55_b.jpg& data-rawwidth=&592& data-rawheight=&318& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&592& data-original=&/0390dae6eb05aa414f9b55_r.jpg&&&br&&b&&b&=============================4月9日回答=========&/b&&br&小米的营销真的领先友商挺多的。主要特点有：营销方式多，模式新，制作精良，文案给力，主题清晰，策略清晰，协同作战，节奏适中。&/b&&br&&br&&b&1、营销方式多。&/b&&br&&br&
社区营销、粉丝营销、借势营销、事件营销、体验营销，知识营销、情感营销、教育营销、病毒营销、差异营销、饥饿营销、精准营销、互动营销……几乎用了个遍。&br&&br&
其中：社区营销、粉丝营销、体验营销、病毒营销、差异营销和饥饿营销。不详说，遍地都是。&br&&br&&b&知识营销&/b&，详见产品发布时的各种专业解剖，看了产品介绍后，懂了不少专业知识，潜移默化增加了产品认可度。&br&&br&&b&
教育营销&/b&，微博上各种教你怎么更好使用手机功能的长文。&br&&br&&b&借势营销&/b&，见任大炮的推出小米粗粮时，小米的动作；与黄晓明的互动。个人觉得这个方式在没有产品发布时，用的比较多。最经典的是，小米空气净化器推出时，顺便借用了马云那句话“空气是不行的水是不行的，手机再好有什么用呢“&br&&br&&b& 情感营销&/b&，常见的方式不提；提一个，微博经常发布一些心灵鸡汤，用小米的产品做图片，看到的人一有感触，就转发，增加产品曝光率；并且取得客户情感认同。&br&&br&&b&事件营销&/b&，出大事你就知道了。&br&&br&&b&精准营销&/b&，红米的推出就是最大的精准营销成功案例，定位和价格对客户群体和客户需求非常精准&br&&br&&b&互动营销&/b&，小米与消费者的互动是几个手机厂商中做的最好的。老案例不提了，举几个最近的案例：1、小米发布了个广告，让大家去拍下来，然后@它，随机挑几个送点礼品。这样做效果非常好，一可加强广告的记忆性和存在感，二可增加广告二次传播，拓宽传播面。是线上和线下传播良性结合的不错案例。2、米粉节的GIVE ME FIVE拍照互动、看代号猜产品名称互动。3、小米note的预热海报恶搞。&br&&br&&b&2、模式新&/b&&br&&br&
营销模式就是战术了，以什么方式切入很重要，不同的切入点，效果明显不一样。小米真的很有意思，出了很多新的模式，很多友商都在学。举几个小的，有意思的。&br&&br&&u&雷军首创：微博转发，说出喜欢**的理由，挑出感动他的送手机&/u&。&br&&br&
切入点很好，效果无敌好，比单纯转发送手机高级不少，还有以下好处。1、评论一面倒的说好话，有助产品形象塑造。2、产品的优点被全面挖掘，并且还是从客户手中说出来，高。3、有评论，比转发品质高&br&&br&&b&3、制作精良&/b&&br&&br&
宣传海报，美。&br&&br&
对比小米note的预热宣传海报中的手，和某牌子手机宣传海报中的鸡爪手。。就看得出。&br&&br&
对比小米各类产品发布时的产品展示海报，就可以看出在颜色选择、平面布局、图片选择、产品角度等方面，都是非常用心的。。。&br&&br&&b&4、文案给力&/b&&br&&br&
为发烧而生、永远相信美好的事情即将发生，年轻人的第一台电视。。。这些朗朗上口的口号~杀伤力很足&br&&br&
小米note的预热宣传文案，绝对可以上经典案例，估计不用我多说。&br&&br&
下面再挑一个小蚁摄像机的介绍文案，其中一部分：&br&
“刚出门，就开始担心忘记锁门不安全？”&br&
“你在上班，心理还惦记着家中的宝贝？”&br&
“不在家时，宠物会做什么奇怪的事情？”&br&
好好体会这种表述，跟普通的产品功能介绍的区别。。。。。&br&&br&&b&5、主题清晰/策略清晰&/b&&br&&br&
小米基本每次产品发布，都有一个比较清晰的主题。你可以看得出他想侧重哪方面，想体现哪些方面，想改变些什么。让消费者一下子就记住该记住的。。。。&br&
比如小米note，明显强调设计、相机等&br&&br&
策略清晰，小米每次产品发布都有相应的策略，你吐槽我跑分，我就不强调了~~~你们喜欢互喷，我就改为大度，小米note发布几乎不喷友商（消费者已经逐渐对互喷的行为有点反感了）。。。等等&br&&br&&b&6、协同作战&/b&&br&&br&
每次有什么需要营销的，小米系中，各微博军团，小米手机、小米公司、小米电视、……外加所有公司高管，大v，铺天盖地的来。。。并且都很有默契。。。。牛&br&&br&&b&7、节奏适中&/b&&br&&br&小米营销的节奏控制很好，从年度来看主要体现在持续性上。小米营销给人的感觉是绵延不绝、后劲十足的感觉，没有明显的沉寂期，期间又有产品发布和节日大促时的高潮。搭配很好，张弛有度。&br&&br&另一个节奏控制比较好，体现具体的营销活动中，各个环节搭配天衣无缝。比如产品发布前的放风声、制造话题、预热；产品发布中的直播；产品发布后的宣传。其中我觉得最大的亮点是时间的规划，什么时候给媒体放风声，什么时间开始制造话题，什么时间开始预热、预热多久。。。。等等，这是很值得学习的，时间太早，没到产品发布会消费者热情就衰减了；时间太晚，预热不够，关注度没达到。&br&&br&&b&最后，我想说，小米营销牛逼在于细节和认真。&/b&&br&&br&&br&&b&细节从雷军的微博发布就可以看出，非常用心啊，连发个跟小米平板相关的微博，都要用小米平板去发（你看周鸿祎，宣传自家手机，用的是华为机子发）。&/b&&br&&br&&br&&b&认真从雷军微博内容就可以看出，每条微博发出去都是深思熟虑的结果，并且用词和口气都是斟酌过的。&/b&
持续更新营销案例中：============================5月5日更新==========1、很好的与粉丝互动新案例============================4月27日更新=========1、事件营销：印度发布会，雷军英语太差，被王思聪嘲笑，后面思聪到期，里面一句ARE YOU OK?。接着雷军…
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刘翔的测评是非常神奇的，请各位看图&br&&br&&br&这是测评mi4&img src=&/bae9df18eb_b.jpg& data-rawheight=&553& data-rawwidth=&1049& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1049& data-original=&/bae9df18eb_r.jpg&&&br&&br&&br&&br&&br&这是测评mx4&img src=&/2c79cfbb3a3c21d58bd21f67_b.jpg& data-rawheight=&457& data-rawwidth=&1080& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&/2c79cfbb3a3c21d58bd21f67_r.jpg&&
刘翔的测评是非常神奇的，请各位看图这是测评mi4这是测评mx4
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不行的，1980的锤子是阉割版，是不带情怀的锤子，不是真正的锤子。&br&真正的锤子必须是要搭配情怀一起出售的。&br&1980我真的看不出一点情怀。&br&你们锤子手机早期产能为什么这么难以解决吗？&br&还不是因为情怀吗？&br&每个锤子都要请老罗亲自开情怀，这是很不容易的。&br&现在把情怀灌注这一环节去掉了，产量才得以提升。&br&但是没有情怀的锤子，一文不值。
不行的，1980的锤子是阉割版，是不带情怀的锤子，不是真正的锤子。真正的锤子必须是要搭配情怀一起出售的。1980我真的看不出一点情怀。你们锤子手机早期产能为什么这么难以解决吗？还不是因为情怀吗？每个锤子都要请老罗亲自开情怀，这是很不容易的。现在把…
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谢邀。&br&本题答案中的书籍数量不包括网络连载作品，漫画。&br&数据主要来自2个方面：题主把网站上所有分类实际打开并且进行计算，以及使用Google的Site指令搜索共有的URL。&br&&br&&b&多看阅读&/b&&br&&img src=&/cafaef614d91_b.jpg& data-rawwidth=&242& data-rawheight=&564& class=&content_image& width=&242&&&b&加起来数量是27720&/b&。&br&&b&Site指令搜索得出的结果是32000本&/b&，但是27720应该是准确的数字，因为多看很良心地把每个类目下的准确数据已经标出来了。同时这个差距也可以供大家作为参考。&br&&br&&b&网易云阅读&/b&&br&&a href=&///?target=http%3A///book/category& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&图书-网易云阅读&i class=&icon-external&&&/i&&/a&，这是网易云阅读所有书籍的目录页，每页展示20本书，共有100页，所以是2000本。&br&网易云阅读还有原创男频和女频，以及漫画分类，在本答案中这三项不计入“书籍数量”。&br&本着怀疑的精神，我觉得网易云阅读怎么着也不会只有2000本，应该是PM在设计的时候，每个目录下最多只展示100页。于是我又&b&重新把每一个分类单独打开，然后统计数据如下&/b&：&br&87页+83页+52页+55页+1页+21页+12页+52页+100页（流行小说）+100页（社科历史）= 563页。&br&但是流行小说和社科历史肯定不止这个数，但是实在找不到如何查看该目录下完全的书籍数量，所以只能说，&b&至少有11260本&/b&。&br&网易云阅读没法用site指令搜，因为会把原创男频和女频，以及漫画分类都算进去。&br&&br&&b&豆瓣阅读&/b&&br&豆瓣阅读的电子书分布在4个专区：“原创”，“电子图书”，“译者项目”和“免费”。其他的比如“连载”和“专栏”，在本答案中不计入有效图书。&br&然后没办法像多看或者网易那种不重复地打开所有分类进行统计，所以我使用site命令在Google里面进行搜索来估算大致的值。&br&豆瓣阅读的每本书的条目URL是&a href=&///?target=http%3A///ebooks/xxxxxx& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/ebooks/&/span&&span class=&invisible&&xxxxxx&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&，“连载”和“专栏”的条目URL都是&a href=&///?target=http%3A///column/xxxxxx& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/column/&/span&&span class=&invisible&&xxxxxx&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&，正好不用我进行排除了，最后搜索得出的结果如下图。&br&&img src=&/9c9b9d2fa58b0_b.jpg& data-rawwidth=&364& data-rawheight=&158& class=&content_image& width=&364&&&br&所以豆瓣阅读的书籍&b&大约是14100&/b&本。这个数字的误差参考多看阅读的误差。&br&&br&&b&百度阅读&/b&&br&百度阅读所有图书分类页：&a href=&///?target=http%3A///book/list/0%3Fshow%3D0& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&图书推荐_正版电子书在线阅读&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&每页展示20本书，共有450页，所以是9000本书。但是！尼玛我又发现，这个和网易一样，PM设置的是最多显示450页。。。F**K！！好吧，我再次一个个打开来算。&br&88 + 3 + 102 + 450（文学） + 15 + 56 + 76 + 28 + 221 + 450(人文社科) = 1489，也就是&b&至少29780本书&/b&。&br&&b&通过Site指令搜索得出的是90100本，仅供参考&/b&。&br&&br&&b&Kindle中国&/b&&br&Kindle所有电子书的总目录页：&a href=&///?target=http%3A///s/ref%3Damb_link_%3Fie%3DUTF8%26page%3D1%26rh%3Dn%253Apf_rd_m%3DA1AJ19PSB66TGU%26pf_rd_s%3Dleft-5%26pf_rd_r%3D1R4WZT2MM3TS6RDCE8NW%26pf_rd_t%3D101%26pf_rd_p%3Dpf_rd_i%3D& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Kindle电子书&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&img src=&/cb409c958d9beafe7698b_b.jpg& data-rawwidth=&649& data-rawheight=&355& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&649& data-original=&/cb409c958d9beafe7698b_r.jpg&&&b&共有133402本书&/b&。&br&&br&&br&呼。。。终于用我的笨办法全部算出来了，其实我也一直有这个疑问，所以。。。感谢题主这个丧心病狂的提问。。&br&&br&其中多看，豆瓣和Kindle的数字应该比较准确，网易和百度的数字只能说仅供参考。最后，如果能有相关工作人员过来给个靠谱的数据当然是最好啦！&br&&br&累死了，就酱。
谢邀。本题答案中的书籍数量不包括网络连载作品，漫画。数据主要来自2个方面：题主把网站上所有分类实际打开并且进行计算，以及使用Google的Site指令搜索共有的URL。多看阅读加起来数量是27720。Site指令搜索得出的结果是32000本，但是27720应该是准确的数…
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雷军真的是代表理科生的作风 有点木纳 有点呆板 有时候表达不准确 但是确实在踏踏实实地在做产品 今天又在小米电视3开创了分体式电视的革新&br&&br&罗更多的是展现了文科生的特质 能言善辩，出口成章，还会自我调侃说段子&br&但是文科生的短板也显露无遗 没有深度 出尔反尔 不严谨 之前批评雷军的许多问题轮到自己也没办法解决 不过文科生还是能自我解脱 道歉的方式感觉还是把自己占在上风口的高处&br&&br&但是就像老罗自己说，企业家不怕打脸其实他还漏了一句或许他还没意识到 企业家更要低调
雷军真的是代表理科生的作风 有点木纳 有点呆板 有时候表达不准确 但是确实在踏踏实实地在做产品 今天又在小米电视3开创了分体式电视的革新罗更多的是展现了文科生的特质 能言善辩，出口成章，还会自我调侃说段子但是文科生的短板也显露无遗 没有深度 出尔…
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