社区物业管理工作计划
　　根据社区在新一年度的战略目标及工作布署,××社区在××年工作计划将紧紧围绕&服务质量提升&来开展工作,主要工作计划有:　　一、全面实施规范化管理　　在原有基础上修定各项规章制度,规范工作流程,按工作制度严格执行,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。并规范管理,健全各式档案,将以规范表格记录为工作重点,做到全面、详实有据可查。　　二、执行绩效考核工作,提高服务工作质量应届毕业生手机版_，3g.yjbys.com　　以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效完成。　　三、强化培训考核制度　　根据社区工作部署,制定培训计划,提高服务意识、业务水平。有针对性的开展岗位素质教育,促进员工爱岗敬业,服务意识等综合素质的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质,为公司发展储备人力资源。　　四、结合小区实际建立严整的安防体系　　从制度规范入手,责任到人,并规范监督执行,结合绩效考核加强队伍建设,加大对小区住户安防知识的宣传力度,打开联防共治的局面。　　五、完善日常管理,开展便民工作,提高住户满意度毕业找工作，上，招聘会微信公众号【rencai_zhaopinhui】　　以制度规范日常工作管理,完善小区楼宇、消防、公共设施设备的维保,让住户满意,大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等有偿服务,在给业主提供优质服务。　　六、开展社区文化活动,创建和谐社区　　组织社区居民参加由居委会组织的文话活动，加强居民之间和居民与工作的联系，为全面建设和谐社区共同努力。　　××年××社区将以务实的工作态度,以社区整体工作方针为方向,保质保量完成各项工作任务及考核指标,在扎实开展各项物业工作，全面提升服务质量，争创佳绩。使用微信关注微信公众号【yjbys_com】，及时获取最新校园招聘、宣讲会、招聘会。，3g.yjbys.com
　　今年将是我们社区物业管理工作全面提升的一年，我们将针对欠缺与不足努力补上，全面提高，根据社区在新一年度的战略目标及工作布署，今年社区物业管理工作计划将紧紧围绕服务质量提升来开展工作，主要工作计划有：　　一、全面实施规范化管理，进一步完善物业管理工作制度，加强与物业公司沟通，建立健全社区物业管理工作机制。　　二、社区定期召开以社区党组织为核心，社区居委会、物业公司、业委会、派出所等部门共同参加的的创建和谐示范社区协调小组会议，分析社区现状，研究对策。商讨社区建设方案和创建文明小区意见，促进社区建设不断发展。　　三、以和谐示范社区创建为载体，注重发挥社区党员、工作人员的模范带头作用，引导居民自觉履行业主义务，使物业管理正常有序地开展。　　四、社区居委会与各物业公司签订安全维稳目标责任书，每年对小区物业管理工作进行的考核，共同为提高社区物业管理水平而努力。　　五、物业公司积极履行企业职责，主动加强与社区的联系和沟通，积极参与社区党建和精神文明共建活动，自觉成为社区管理和建设的成员，切实服务社区、服务群众。　　六、物业公司要引导积极支持社区工作，提高物业管理从业人员，特别是小区物业经理的综合素质，不断提高物业管理服务水平。并能积极参与和谐示范社区创建活动，在社区为老助残、扶贫帮困结对和文化联谊活动等方面发挥积极作用。
　　现在的我已经是在一家不错的物业公司担任经理的职务了，负责几个小区的物业管理，小区物业管理的好坏直接和影响到小区居民生活质量的好坏，所以我的工作就显得愈发的重要起来。　　自从我在毕业工作后，在物业管理工作开始，我从一个小小的物业管理员走到经理职位，是付出了艰辛的努力的。我在工作上和业务上已经完全的熟悉摸透了物业管理的步骤了，只要我按照我制定的工作计划来施行，那么我的工作就好做很多。有效实施各项业务工作,现拟定以下工作计划:　　一、xx项目　　1、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装。　　2、督促整理好第12-15幢(共36户,已收楼32户)房屋档案资料。　　3、跟进部分绿化植物的补种和改造。　　4、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。　　5、制定安全警报现场跟踪与核实,明确解除警报及记录操作相关要求,避免作业疏忽。　　6、督促做好12-15幢相关附属工程,包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确(公司要求架空车位出售)、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。　　7、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好相应的管理与维护工作,包括门票发售、泳池水质处理等。　　8、跟进做好小区健身器材的安装。　　9、督促做好各种费用的追收。　　二、三个小区公共事务方面　　1、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况,以对比分析、寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施。　　2、制定《保安器材管理规定》,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认真贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象。　　3、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。　　4、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》。　　5、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量。　　三、xx华庭项目　　1、拟定&xx华庭首届业主委员会成立方案&及筹备会一系列工作措施,为创建&市优&工作打好基础。　　2、做好个别岗位人员调整和招聘工作(如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等),确保项目工作正常运行。　　3、全力抓好30-35幢物业移交工作,确保业主满意。　　4、督促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并督促管理处及时颁发通知,要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6月1日起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。　　5、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。　　6、督促工程部做好30-35幢相关附属工程,如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。　　7、继续跟进26-29幢绿化种植工作。　　四、xx居项目　　1、督促做好第五期共7幢对讲机故障检修。　　2、督促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木处理,维护物业的完好。　　3、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租赁手续方可停放,加强收费工作。　　4、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作,杜绝各种长期免费停车现象,维护秩序正常。　　5、督促全面检测该项目红外报警系统情况,找出问题所在,并做好相应改善,确保系统的灵敏度和正常运行。　　6、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除,以免影响整体观容。　　7、督促完善该项目小区商铺的资料管理。　　8、与财务协调,及时做好坏帐处理。　　五、其它事项　　1、协调相关部门完成好各项工作任务。　　2、xx&士多&招商登记等工作配合。　　3、按公司《议事日程》要求开展各项日常工作。　　以上计划，也许会存在着不足和瑕疵之处，敬请上级领导审核指示，我好改正不足。　　物业管理很重要，这是早就下了定论的了，我们必须要时刻把小区居民的生活质量提高上去，他们买了我们下去的房子，就应该受到更好的服务。做到小区卫生一尘不染。做到小区没有任何安全事故发生，做到小区不会有任何的偷盗事件发生，那就是我们最应该做的后勤保障工作。　　我们的工作做得好不好，就看我们执行工作计划认真不认真，只要我们我们认真执行了，工作了，那么我们的小区物业管理工作一定会做的更好!君，已阅读到文档的结尾了呢~~
2015年物业管理工作目标任务
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