乐视手机使用感受好用吗???

一本正经地胡说八道,乐视你这样真的好吗?
乐视在昨天下午发布了三款旗舰手机。看完这场发布会,感觉贾跃亭一直在胡扯,发布会的主次也不分明。观众想知道的仍然没有知道,乐视你真的知道自己在做什么吗?现在跨界这种东西真是越来越常见了,连明星都开始做手机了,如果一家电视厂商要做手机还有什么出奇的呢?昨天乐视就发布了三款乐视旗舰手机,昨天整个下午我都在追着直播看发布会,说说我的感受吧。洗脑整个发布会,贾跃亭的演讲可以用这几个词汇来形容,洗脑,哗众取宠,一本正经的胡说八道。开场就以“打破边界,生态化反”的&Slogan&(口号)&来开始他的洗脑演讲,这分明是打着生态系统的营销点来忽悠用户。先是斥责&&的封闭闭环造成的不好影响还有&App&桌面的单调和不智能。这点是在学习老罗的不羁和刘作虎的不将就,对传统的东西做抨击,给人一种很有决心的厂商在做颠覆性产品的感觉一样,让你不自觉地就浸入了它所宣称的理念,突然有那么一刹那,你会觉得他好像没说错啊!但是仔细回想你就会发现,你已经被他洗脑了。难道真的那么&Low&吗?乐视的三种桌面真的好用吗?在传统桌面上增多&2&个桌面,不是在增加用户的学习成本以及复杂化简单的操作吗?试想一下,你用乐视手机需要学习多另外两种不同的桌面交互方式。又或者你想看一个音视频,你到底是应该打开 App&呢?还是切换到 Live&界面?这让用户体验起来更纠结,增加了用户思考的成本,复杂化简单的操作,认真想了想,贾跃亭就是在洗脑!哗众取宠发布会上的哗众取宠具体表现在这四点:1.故意说一些奇怪别扭的英语,模仿了白永祥演讲的特点以及不小心“故意”摔下手机。不得不说贾跃亭在发布会前,做足了功课,学习了国内各个手机厂商发布会的演讲特点。但是贾跃亭没有很好的演讲技巧,无法带动整个发布会的气氛,至少我是感觉有些做作,假惺惺,看着不自然很不舒服。2.各个方面都斥责&iPhone,宣称自己的手机秒杀&iPhone&。你吹嘘自己的产品好就是了,还侧面含沙射影那些部分用户,说得好像选择了&iPhone&的用户就是&SB&一样,这让很多&iPhone&用户很反感。真是学老罗,没学到点上。3.在现场公开挑衅,宣称是独孤求败,希望大家来找到一款超越乐视手机的手机,并有百万电动车大奖送,这不就是在抄袭全球第二好的手机的表述方式吗?人家老罗只敢说第二好,你是含蓄的表达自己是秒杀&iPhone&全球第一好用的手机。未免太浮夸太傲慢了吧?至于送百万电动车,怎么样衡量才算是超越乐视手机呢?没有标准,也很难说清,也就是一个噱头。4.公布手机的成本价,看起来好像杀敌一千自损八百!不对,乐视它应该是毫发无损才对。因为乐视的手机跟它的电视一样,都是靠后续服务盈利的,这也是它用来攻击其他手机的杀手锏。看起来似乎它与一众被黑的友商是对立的,是站在用户的阵营,但实际上它只不过是为了自己的利益而已。它还能靠服务赚钱,而其他友商不行。这样严重扰乱这个手机市场,引起的并不是颠覆,而是不良的影响。手机厂商为了证明自己的价值,为了拿出自己的竞争力,越来越往低价拼。这样虽然给消费者带来许多实惠,但是却让整个手机市场把关注点引向了价格,厂商在低利润的同时很难把体验和细节的东西一并做得完美极致。这是在引导一个错误的方向!一本正经的胡说八道看完之后我最大的感受就是胡说八道,偷换概念。1.所谓三种桌面其实是复杂化的东西,根本没有必要。苹果采用的 App&桌面仍是目前现阶段最好的解决方案,虽然不够智能,无法实现内容来找人,但这是最简单易用也是最有效减少用户在体验使用过程中判断和决策的交互方案。&乐视宣称的乐见桌面是希望内容来找人,我觉得现阶段的交互还无法做到让内容来找人,你想要打电话,手机就出现电话的图标出来,你想要刷,手机就出现微信的图标出来,可能吗?可以,但是无法跟用户的意愿完全一致。人是有独立思想思维的,不同时刻想做的事情是不一样的,这也是计算机无法逾越的一道坎。通过记录用户习惯来大致揣测用户的下一步操作,并不是真正意义上的内容找人。2.斥责&iPhone&使用祖传&1G&内存是限制整个生态,我是觉得没有道理。苹果不是一家普通的手机公司,它买的更多是体验。它希望给用户一个最好体验的产品,而不是给用户一款堆积了最高参数却连优化都没做好的产品。体验可以达到最优,那你为什么需要更高的硬件参数来满足你的虚荣感?就像你吃自助餐,明明吃一个汉堡可以吃饱,为什么要死撑着吃多两三个汉堡?为什么不吃其他东西,把精力花在其他方面上?这是在一件没有意义的事,还不如花更多精力在优化上面呢?希望到时乐视手机不会出现连基本的流畅都保持不了的问题吧!3.拿带光学防抖的乐视手机夜拍样张跟没有光学防抖的&iPhone&6&样张作对比,既然你是秒杀&iPhone&的手机,为什么不面对面跟&iPhone&6 Plus&比呢?况且自己的样张还出现眩光,这是在误导和偷换概念。4.采用背面式的指纹按压识别是迄今为止最好的指纹识别?其他的参数都没有说清楚,连发布会上也不进行指纹解锁演示?这样真的好吗?背面识别也是一种方式,但这并不能说正面识别就是不好的,这些东西最终但是要用户自己去选择,自己去体验。整个发布会口号也太多太杂乱,主题没有说明白,细节没有详细介绍,主次不分明,许多人都是这样被忽悠带过,整场发布会下来,想知道的依然不知道...5.说苹果是封闭闭环的模式,乐视自己要做开放闭环的模式,这是最胡说八道的。苹果正好是属于开放闭环的模式,苹果的闭环封闭保证了用户的安全性以及保证了 App&优质符合规范,让整个体验是相当好的。苹果也有开放一面,体现在各个硬件和软件开发者都给予支持以及帮助,很早之前的智能手环,如果我没记错的话,是最先只在&&上才能搭配使用的。何来的封闭闭环之谈?如果苹果封闭的话,现在还能看到苹果 App&商店和一系列周边产品的涌现吗?反而整场发布会我看不到乐视自身的闭环到底体现在哪里?如果乐视想做开放闭环,会有很多问题。系统对于软件是有规范的,但是现在很多软件厂商都不遵守规矩,手机厂商很难约束并规范这些不遵守规范的软件,整个安卓 App&市场其实是混乱不堪的,其他手机厂商也想尝试改变,可终究拗不过这些软件。所以要在安卓上实现闭环,说得容易,做得难!
总结这应该是我看过最无趣的手机发布会,我觉得现在的乐视还搞不清自己在做什么?但是无论你想做什么,首先一个大的前提就是要有一个好用的体验。&其次你才可以把你其他好用的产品深度结合成一个生态系统,才有资格说生态,不是吗?如果只是哗众取宠,你根本做不出好的产品,更别说颠覆性了!
本文来源:网易科技报道
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做手机有戏吗?看看乐视的操盘手法
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手机的制造门槛越来越低,对于大多数品牌来说,基于硬件的设计和制造几乎没有什么门槛了。对乐视来说,最大的考验是其LeUI能否让用户在手机端接受并买单,这对乐视来说是关系成败的大事。
文/蓝鲸TMT网 刘瑞刚
在乐视发布会遇到冯幸。之前在联想的活动上,多次见过这个联想手机的高管,不过,这次他有了新身份-乐视控股高级副总裁、乐视移动智能公司总裁。
昨天的主题是有幸,个人猜测里面多少有点意思暗指有“冯幸”,原因是冯幸在通信圈里的知名度以及在运营商市场的积累。对于将要上市的新手机,冯幸向锐观察表示“都是老朋友,但也不能透露得太多,只能告诉你们快上市了,好好期待吧。”
对于乐视来说,做手机有戏吗?分析这个问题之前,我们先看一下,乐视是打算怎么做手机的。
乐视手机的掌舵人是冯幸,此君在运营商市场有着多年的深厚积累。个人猜测:乐视从联想挖走冯幸花了不少银子。
对于乐视来说,这是一笔划算的买卖。原因是对于乐视来说,手机和电视的玩法并不同,除了开放市场,运营商市场是一个厂商无法绕开的话题。从零开始搭建,不如挖人来得实际,原因是机会成本和时间成本,都很重要。&
毫无疑问,一向会讲故事的乐视,这次再次打出了生态的牌子。
通过全终端智能操作系统LeUI系统,平台端提供云服务、电子商务,内容端提供海量影视剧、体育、综艺等,加上应用端的应用市场、游戏等,在一云多屏的生态架构下,实现汽车、移动、电视等智能设备多屏无缝衔接,打造乐视生活圈。
乐视将采用CP2C的模式打造超级手机,即让用户参与到各个产品的环节,形成“千万人不满,千万人参与、千万人研发、千万人使用、千万人传播”的循环。
需要指出的是,小米也是类似玩法,而其他手机厂商也在谋求类似的玩法。
4,公司架构
乐视移动智能信息技术(北京)有限公司注册成立,该公司将负责乐视手机相关业务,在乐视内部架构上与乐视网、乐视致新平行。
5,管理团队
原魅族副总裁马麟担任UI研发副裁;原联想集团联通业务总经理董志升担任销售副总裁;原小米科技网络营销、内容创意部门负责人杨大伟担任市场营销总经理;原联想集团运营管理总监崔战良担任运营管理总经理;原微软北亚及大中国区售后运营部高级经理綦滨担任售后高级总监。
中国手机市场正在进入一个洗牌期,随着乐视入局,整个手机行业的竞争势必更加凶残。按照乐视的一惯风格,其很有可能的作法,是以极具性价比的产品配合一个相对圆满的生态故事,来卡位市场。
相对来说,手机的制造门槛越来越低,对于大多数品牌来说,基于硬件的设计和制造几乎没有什么门槛了。对乐视来说,最大的考验是其LeUI能否让用户在手机端接受并买单,这对乐视来说是关系成败的大事。
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乐视超级手机是乐视日发布的一款智能手机,采用采用无边框ID,全悬浮玻璃设计。
乐视超级手机百信手机网正式抢购时间4月21日。
乐视手机预定:/detail/67510.html
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