工商银行四星级客户户可以四户联保吗

中国邮政报
◆建设之中
敢持彩练当空舞
――山东费县局小额贷款业务试点纪实
本报通讯员 刘君海 刘先平
日,山东邮政储蓄小额贷款在费县邮政局开始试点。按照“小额速贷、整贷零还、有偿使用、持续发展”的基本信贷原则,费县局积极稳妥地抓好市场开发,促进邮储小额贷款业务发展。截至11月13日,该局累计发放储蓄小额贷款276笔,金额903.1万元。其中农户联保212笔、627.06万元;商户联保20笔、90.5万元;商户担保44笔、185万元;累计发放贷款笔数、贷款金额、贷款结余笔数、贷款结余金额4项指标,在全国已开办邮政小额贷款的县局中均居首位。
  健全机制 严格流程  邮储小额贷款业务开办后,临沂市、县局多次向当地党委、政府领导汇报小额贷款试点工作进展情况,并积极与银监部门进行沟通,得到了他们的高度重视和大力支持。市、县银监局多次到试点调研业务开展情况,并指派专业人员进行指导,保证了邮储小额贷款业务的顺利开办。  作为一项新业务,小额贷款业务的发展关系到邮储今后的发展模式和走向,必须有一套健全的机制来保证。费县局首先在机构、人员、设备上做到了“三到位”:  机构到位――及时成立了小额贷款业务部、信贷营业部,全面主管小额贷款业务。信贷部面积50平方米,营业部面积达到100平方米,分为开放式的客户咨询受理区及封闭式的合同签订区两个部分,业务办理台席4个。  人员到位――按照业务能力强、人员素质高、人际关系融洽、沟通能力强的原则,公开招聘了7名专业人员,平均年龄32岁,70%以上具有大学专科以上学历,保证了业务发展。  设备到位――投资购置了数码相机、电脑、传真及复印一体机、档案柜等,分别用于客户调查以及管理人员、信贷员使用。  在小额贷款业务的审批和贷款流程上,费县局采取“先固化,后优化”的策略,探索优化小额信贷业务流程,规范业务发展。一是明确前台受理表各项要素,调整了农户小额信贷的用途,明确信贷范围。二是严格规范档案管理、信贷会计、中间业务、贷后审查员的相关凭证,做到及时复核检查。三是及时发放贷款,保证放款日资金入账。对前一日贷审会通过的贷款审批,次日预约借款人,保证放款速度,确保客户资金需求。  新业务也是新挑战,信贷业务人员培训成为该项业务成功与否的关键。试点初期,费县局采取理论与案例相结合、授课与交流互动的方式,主要培训小额贷款业务基础知识、操作流程、财务分析,小额贷款资金流转及会计管理办法等内容。随着信贷业务的不断发展,面对加工、贸易、种养殖等不同行业的发展情况,该局在集中讨论学习的基础上,系统学习了《微小企业贷款的研究与实践》,并采取贷后跟踪检查结合贷前调查报告对比、动态分析的方法,不断提高客户贷前预测能力,减少贷款风险。该局先后组织了6批近160人参加培训,为小额信贷业务的推广做好了人才储备。
  调研市场 细分客户  为准确把握市场脉搏,费县局抽调了一批中层干部和业务骨干,在省公司小额贷款业务试点工作指导人员的帮助下,对全县具有代表性、信贷市场比较活跃的8个乡镇进行实地调研,细分市场客户。通过调查种植、养殖、个体工商户等256户,该局获得了翔实、完整的调查数据:费县微小企业众多、优势产业明显、经济比较活跃、信用状况良好,特别是种植、养殖和板材加工业,在全国份额领先。通过分析,该局把那些有实力、有信誉、还款有保障的城镇个体工商户及农村种植、养殖户确定为小额贷款基本客户,城乡微小企业确定为邮政小额贷款核心客户的发放思路。  针对邮储小额贷款缺乏社会影响力的情况,该局在印制中邮广告、发放宣传册及媒体宣传的基础上,充分利用邮政信贷员和支局局长、投递员和信息员划片,亲自上门营销,详细解释邮储贷款产品的利率、联保方式、还款方式等方面的特点,了解不同类型、不同层次的客户对小额贷款产品的需求。  根据费县城区商户分布图,费县局将工作小组的16名成员,分成5个小额贷款业务宣传及营销小组,对个体工商户比较集中的7条具有一定规模及示范效应的街道、10个农村经济发展具有代表性的村庄进行营销宣传,详细讲解邮政小额贷款业务的优势和办理流程,共计走访商户近2000户,挖掘优质商户100多户;绘制了贷款重点客户分布图,掌握了宝贵的初期数据库资料。  根据费县个体经济较为活跃,贷款需求旺盛的市场状况,该局利用联保贷款的自动筛选功能,既把贷款的风险控制最大程度地前移,又最大程度地扩大市场份额,确定了试点开办邮政储蓄“好借好还”小额贷款业务产品,包括商户联保小额贷款、商户小额贷款和农户联保小额贷款三种产品。为提高受理和调查的效率,该局结合当地情况对借款人条件进行了细化和完善,如对于商户联保贷款和三户、四户农户联保贷款,联保小组只能允许有一个亲戚(非直系亲属)。对于县城区边缘的客户,由于土地被征用等原因,农村人口可能变为城镇户口,但生活习惯仍沿袭农村生活习惯,应将客户划归农户处理。通过对借款人的条件进行统一,信贷内勤员在受理环节就严格把关,筛选出符合要求的客户,有效提高了前台受理效率。  为加大对农村资金贷款发放力度,费县局还提出了探索建立“信用村”的发展模式和思路。如费县马庄镇北豹窝村有养殖、种植和板材三大块,有45户养殖狐狸,最少的五六百只,多的有2000多只,还有40多家板厂或旋皮厂。从该村的产业结构看,有利于组成非统一行业的农户联保户,并且该村在农信社的贷款从没有发生过拖欠现象。该局同村委会商议,将村委会资金存入邮储,由村委会组织农户联保,万一出现问题由村委会资金代为偿还。目前,已初步与马庄镇北豹窝村村委会在该村建立信用村达成了共识。
  加强管理 防范风险  贷前、贷后的调查管理是防范经营风险的必要举措。贷后管理贯穿于从贷款发放到收回的整个过程,是解决贷前调查的真实性、合规性的重要手段。及时跟踪贷款人生产经营是否异常、贷款用途是否一致、信用状况是否变化等,是防范信贷风险、明确职责的重要一环。持续的贷后监测也可以看成是营销的重要手段,有利于信贷员及时发现问题和解决问题。该局在抓好贷前调查的基础上,对前期发放的贷款实施了全面监控,实时跟踪,每次贷后检查记录情况,存入贷款客户档案,切实减少经营风险。  为防范贷款风险,该局在试点期间成立了由省公司、市局、县局试点工作人员组成的审贷会,具体负责对每笔小额贷款业务的审核;并规定在贷款申请提交审贷会前,首先要由贷款审查专职人员对信贷员提交的客户证明材料、贷款申请资料、授信调查报告等内容进行审查,并给出明确的审查意见后再提交审贷会审批。贷审会对每笔贷款详细研究,认真分析客户各项财务要素,作出客观判断。对不确定的要素再做调查,保证每一笔贷款都能够有效收回。您的举报已经提交成功,我们将尽快处理,谢谢!
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