业界吐槽小米家装&价格不算超低工期也不现实
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原标题：业界吐槽小米家装 价格不算超低工期也不现实
　　699元每平方米的装修单价、20天完工、手机监工、1元设计费，在雷军“七字诀”(专注、极致、口碑、快)的指导下，万(bei)众(shou)瞩(zheng)目(yi)的小米家装套餐新鲜出炉了！
　　小米真的来了！对于近年来日益举步维艰的家装领域来说，这无异于“狼来了”！699元/m2的装修套餐到底怎么回事？是不是真的零利润成本价？20天家装工期是宣传的噱头还是真有其事？相对于本土家装公司来说，小米的竞争优势又在哪里？一旦进入广州，会否对本地家装市场造成冲击？从泛电子产品直接跨行到家装领域，小米此刻的入侵是不是在搅局？一切都值得深究。
　　事件回放
　　小米推出699元/m2家装套餐，可能下半年进入广州市场
　　由雷军“顺为资本领投”注资6000万的互联网家装“爱空间”，于日前推出699元/m 2的家装套餐，并将之命名为“小米家装”。一直大张旗鼓宣告要进军家装领域的小米，终于推出了自己的第一款家装套餐产品，不仅延续了小米一贯的手法―――用低价占领市场，并且采用O 2O的商业模式，即线上下订单、线下体验的家装消费模式。而据“爱空间”总经理陈炜透露，这个699元/m 2的套餐价格将永久执行。
　　但“爱空间”目前仅在北京有一家线下体验店，广州消费者想要体验小米家装，可能要等到下半年才有机会。陈炜表示，小米家装2015有进入广州市场的计划，“有可能是下半年”。届时，如果你想要找小米为自己家装修，假设家里建筑面积为62平方米，那么只需在线上拍给“爱空间”43000元人民币，他们在帮你搞定所有基础装修之外，地板、门窗、橱柜(不限延米数)、烟机灶具、水盆龙头和花洒浴霸也一并送上，随时可以入住。
　　在谈到小米家装的套餐主材和成本时，陈炜一再强调，699元完全是成本价，“0利润！”他对记者表示，套餐中所采用的主材都是精选出来的名牌产品，包括大自然地板、马可波罗瓷砖、博洛尼橱柜和厨电、科勒卫浴、多乐士墙漆、西门子插座等，“绝对不是淘汰的次品或低等品，在这些品牌的不同系列中也许不属于高端水准，大概是中等偏低的档次，但肯定是同系列中最高品质的。”
　　除了699元/m 2的价格，小米家装不限面积20天完工的标准工期也格外吸引人。不过，这个承诺也是有前提条件的：施工环节相对标准，如果消费者提出比较复杂的个性要求，需要在20天的基础上加天数。陈炜举例说，如果仅仅是加一面背景墙，如果工序不复杂的话，那可能不需要加工时；如果涉及到拆改墙，又拆又建的话，那可能要多出5天左右的工期。
　　业内声音
　　699元/m2在广州市场不算超低价，说不挣钱不可能
　　据记者了解，699/m 2的家装套餐，事实上在广州市场上并不算最低价，一直以来都有本土家装公司在推行价格低廉的家装套餐，比如，本土老牌家装公司靓家居装潢中心，曾经推出过每平方米488元套餐和588元套餐，即便现在，也还有688元/m 2的套餐，比当前备受关注的小米家装还要低了11元。
　　靓家居副总经理郑巍然表示，699元/m 2的家装套餐其实根本不算什么超低价，零利润更是不可能。就拿广州家装市场来说，各种价位的家装套餐推出都不知道多少年了，“所谓699元/m 2的套餐，说白了一点新意都没有。”他认为，这个价格说一点钱都不挣是不大可能的，即使价格再低也能做到。“当然，装修尤其是家装，并不是价格越低越好，再低的价格也能做到，但就必须在材料等级上做些减法，因为人工是不可能减的。”郑巍然分析说，所谓零利润、不挣钱，只是宣传手法，“可能利润不高，但零利润行内人都知道不可能。”
　　“光看价格是没用的。”在华浔品味总经理欧兵看来，套餐中主材用什么其实是有着很大的操作空间的。“目前，广州主流的装修价格，如果不包括主材，每平方米在800元-1000元之间；包括主材的话，则要去到每平方米1500元-2000元。相对来说，这个价位的主材和装修质量都是比较有保障的。”他认为，小米家装虽然号称用的主材都是八大名牌，“可能是名牌没错，但也要看是名牌中什么产品，名牌也有分高中低档的产品，有很多是淘汰的、过时的，甚至有很多是专供房地产工程用的，这些产品价格自然就会低些。小米套餐这么低价，用中低系列产品的几率也许会比较高。”
　　一位不愿意透露姓名的业内人士认为，装修是个技术活，低价不一定就能占领市场。“其实，低价套餐在广州推行已经很多年，但做得好的并不多，像以前的百安居、美平方，都推出过非常低价的套餐，但最后都做不下去了，美平方甚至还关门了。”他表示，装修卖的是工艺、设计和服务，“装修不是手机，一味拼价格是不可行的，也许小米想得很好，但到最后能不能完整执行，真的还是未知数。”
　　20天完工是理想状态，实际操作中不大可能
　　对于小米家装宣传的20天工期，郑巍然也有自己的看法。“首先，对消费者来说，装修工期并不是越短越好。”因为大部分人装修注重的是工程质量，一味缩短工期并不见得消费者会买账。“如果是要两个月完工的，你缩短到一个多月，消费者可能会觉得高兴，但直接变成20天快速完工，大家反而可能会对工程质量持怀疑态度。”
　　其次，20天工期也只是一种理想状态，实际操作过程中是不大可能完成的。华浔品味总经理欧兵表示，要做到20天工期，需要的前提条件太多，比如，业主对工程百分百满意，没有任何需要改动的地方；又比如，天气、湿度等客观因素都是非常理想的状态等，这才有可能做得到。“但在我们多年的装修经验中，业主对工程一点都不改动几乎不可能。而且，装修的时间也不可能只是在最黄金的秋天吧。”他认为，只要稍有一点差错，20天工期都没办法保证“更多的是一种噱头，宣传的手段而已。”
　　微信监工早已普及，现在说“手机监工”不稀奇
　　小米家装面世，除了价格和工期，还有一个宣传重点就是已经实现手机监工，不用去工地也能盯施工。对此，欧兵表示，手机监工、微信监工在广州装饰界并不是新鲜事。华浔早在去年就推出了工地微管理，也就是小米所宣称的手机监工，在整个装修过程中，业主不用天天跑工地，大部分时间只要是在网上或微信群里就能完成监工。而施工监理也会把每日的施工计划、施工人员姓名和工龄、开工收工时间、现场图片通过网络实时传送给业主，当业主提出问题及时回复并处理。
　　据记者了解，目前广州已经实施工地微信管理的装饰公司并不在少数，除了华浔品味，星艺装饰、靓家居等老牌装饰公司都已先后推出手机监工服务。有业内人士认为，手机监工日后只会越来越普及，这并不能当作小米家装的竞争优势之一。
　　硬装和软装其实是两项工程，想靠软装挣钱很难
　　说到小米家装低价背后的盈利模式，陈炜给出了“一王三后”的答案，即用成本价甚至低于成本价的“一王”吸引消费者，再靠拥有一定利润的“三后”挣钱。这里的“一王”就是指精装套餐，“三后”则指家具和软装等配套产品。
　　对此，靓家居副总经理郑巍然的评论是“很难！”他认为，首先，硬装和软装其实是两项工程，因为套餐价格低，消费者把硬装交给你来做，但凭什么一定要把软装也交给你做？其次，软装其实也是非常专业且浩大的工程，小米做软装的优势在哪里呢，是设计有优势，还是产品采购有优势？“在整个小米家装的宣传中完全没提到他们有什么软装优势，所以，如果后期他们想依靠软装挣钱，难度很大。”
　　七嘴八舌
　　不管是小米还是万科、恒大，都纷纷从不同角度切入家装行业，证明这个行业还是有前途的，要不它们不会来。作为这个行业的从业者来说，不能太过恐惧，我们还是有自己多年的积累和优势，关键是怎么在这个基础上适应消费者的转变。对互联网的普及和不断改变的消费习惯，做出很好的反应和变革。
　　――― 郑巍然
　　20天完工？怎么完工？没有手尾吗？699元/m 2？什么材料、什么人工？马云把开店的零售整晕了，这回雷军把开公司的家装业搞晕了。所有的这一切，都是为了把清水搞浑。还记得360免费杀毒的横空出世吗？雷军的招，起点是周鸿t的招，做法是：先把人搞晕，再把水搞浑，让有钱赚的没钱赚，让没钱赚的滚蛋，然后换一身行头过来重定江湖，最后再自己慢慢赚！
　　――― 罗绍舜
　　699元，真不知道能出什么作品。颠覆如果是让行业进步，那服了。但如果是打着颠覆的旗号拼价格，就不地道了。
　　――― 洁如
　　跨界真的是好事吗？未必！个人还是喜欢那些能静下心来把自己的事情研究透彻，努力做到极致的企业，那些呼啸而来呼啸而去的搅局者消停消停吧。
　　――― 小雪
　　可能这就是一些互联网企业的做派吧，争论越多，传播关注就越广，至于口碑可能是其次，或者未来再来做吧。
(责编：孙红丽、唐k)
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小米家装O2O：699元每平米，雷军的最终王牌是地产？
小米家装O2O：699元每平米，雷军的最终王牌是地产？
商界导读：一旦小米家装变为小米工装，一个崭新的产物就诞生了：互联网思维下的智能生活方式改变，用小米智能住宅，提升项目的卖点和溢价空间。
699元每平米。由雷军背景的顺为资本领投注资6000万的互联网家装“爱空间”，在年初祭出互联网O2O模式大杀器，在保证20天工期的前提下，这个价格永久不变，在家装市场引发轩然大波，众多家装业内以及互联网人士展开了激烈讨论。
主要观点有：
1.小米家装的模式，几乎不够现实。
2.699元每平米的价格，有可能还有利润。
3.小米家装搅局家装市场
4.小米家装意在销售自己的智能家居产品
5.小米家装扼杀了家装的个性化
尽管小米家装尚未在市场验证，但着实通过小米手机的自媒体模式一样，已经博得了众多人的眼球。
从价格上来看，小米家装未来要做的是全包业务，全包意味着：假设家里建筑面积为100平方米，那么只需在线上拍给“小米家装”69900元人民币，他们在帮你搞定所有基础装修之外，地板、门窗、橱柜(不限延米数)、烟机灶具、水盆龙头和花洒浴霸，甚至各类小米未来的智能家居系统也可能一并送上，随时可以入住，业主只需购买家具和部分家电，以及软装布置，即可入住。
看上去，这一切都很美，但雷军真的是为了颠覆家装业而来的吗?
羊毛出在狗身上猪买单
699元每平米，“包括大自然地板、马可波罗瓷砖、博洛尼橱柜和厨电、科勒卫浴、多乐士墙漆、西门子插座等，“绝对不是淘汰的次品或低等品，在这些品牌的不同系列中也许不属于高端水准，大概是中等偏低的档次，但肯定是同系列中最高品质的。”
这是相关人士所承诺的装修结果，但从当下家装市场来看，几乎不可能完成，举例：博洛尼橱柜，按照4延米的长度计算，市场价多少?当然，也许仅仅是简单的双饰面门板，国产柜体，国产五金件，国产优质品牌厨房电器?但作为类似品牌主材提供商，绝对不会做亏本买卖。类似主材，加上人工成本，现在家装工人的工资，真的比白领高多了。699的价格，如果按照正常的市场价格，一定无利可图。而且可能还要包含智能家居的套餐，一套家电多少钱?
作为年轻客户为主的小米品牌，对于个性化的需求，决定了699套餐极有可能在后续的实施过程中，会有更多的个性化选择，利润空间由此而来。但就当下所谓互联网思维而言，这样的成本负担，极有可能转化到其他方面，比如开发商、互联网金融机构等等。买房送小米全套智能化，或者类似小米公寓的概念，在多个城市，已经兴起。
低价路线的风险
互联网早在家装行业里有一席之地，无论是早期的上海团购网(齐家网)，还是社区模式的篱笆网，以及近期推出装修宝O2O的365地产家居网，都是资深的互联网家装网站。
从家装模式来看，小米家装如果简单的做装修，尽管提出了新的概念，但从家装业角度而言，也不过是新瓶装老酒的方式。而且我们要注意，小米家装的定位出了一些问题。
多年的家装业实践中我们可以得知：喜欢团购的，或者做团购的网站的用户群体，偏低端，但对于品质有较高要求，家装的环节较多，极易出问题，但低价意味着极低的利润，所以这跟品质之间是相互冲突的，所以团购做的越来越差，而在家装过程中，工人的好坏往往决定着最终装修结果的好坏。一旦坏的口碑，会造就整个平台的定位伤害，低价低质最终伤害的是平台的利益。
对于小米而言，除非倒贴钱，或者找到第三方来解决这个问题，让低价成为小米家装的标签的结果可能就是低质。
想象一下，如果市场占比较高，能想象数万个工地同时开工管理的场景吗?中国有3000多县市，手机可以卖到终端，但家装也许不行。
所以小米可能选择的路线：用低价吸引客群，迅速占领市场份额，精算成本，标准化施工。在获取市场份额的前提下，小米家装获取的最大利益有两块：1.资金沉淀。2.主材利润。其他收益可以通过互联网金融等方面进行弥补。
房产：这才是小米最终的王牌?
且不说近日佳兆业的危机，之前雅居乐危机，绿城与融创的收购风波无不反映着当下房地产的窘境，地产从业者对于互联网的认知几乎落后了二十年。营销，是地产业者抓住互联网的第一个把手。
房地产市场需要新的概念、模式尤其是营销方法，国内的简单的毛坯模式也会奔向更加完善的精装房体系。
工程质量一直是开发商永远的痛，甚至连简单的造一栋不漏水的房子对于开发商而言都是一种挑战，更不要说精细的精装修了。除了类似仁恒这样对于精装修公司一票否决制的装修项目品质有保证，类似万科、万达、金地、朗诗等品牌开发商用百度搜索装修门，都有劣迹。
精装修就是在房地产市场特殊时期做出高利润的附加产物，政府限价时，精装修可以拉高房价，楼市不好时去除精装修可以变相降价，而统一装修的好处对于业主也是不言而喻：节省时间、低碳环保、提高整体效果，质保有保证，所以总体而言也是趋势。
一旦小米家装变为小米工装，一个崭新的产物就诞生了：互联网思维下的智能生活方式改变，用小米智能住宅，提升项目的卖点和溢价空间。在营销方面，未来的趋势、各种溢美之词就出来了。
而且更加不排除雷军会跟房地产行业采取更深度的合作，至少从目前的布局而言，小米投资了家装，以及you+，这些都是即将涉及到房地产行业的深度信号。
数年后，小米或者类似小米的搅局者真正去全资进入房地产市场，并非不可能。品牌互联网企业低价获得土地的先例其实并不少。
所以，小米家装是小米进入房地产领域必然的门槛，因为若要做智能家居，必然会跟家装打交道，若要大规模普及，必然需要工装。小米家装是为自己进入房地产行业的垫脚石，先解决家装标准化问题，然后是工装，下一步是智能家居与互联网，最后可能就是全产业链覆盖，雷军的野心是霸占所有入口。小米智能家居短期内对于房地产行业是营销馅儿饼，但未来可能就是陷阱。从市场规则来看，目前国内出现如此垄断的互联网未来生活方式提供商的可能性不大，但不能不关注。
当然从另一个角度来看，通过家装抢断优质群体的互联网入口，这个模式还是略显重，从小米的产品口碑来看，并不是想象中的那么好，冬天捂手也的确是必备神器。低价不能放弃的是品质，所以小米家装任重而道远，想完成从用户到房地产的闭环并不容易。
责任编辑：程婧
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投资额：10~~30万
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投资额：1万以下宜家宜装饰前CEO加盟小米家装爱空间，进行二次创业
中华网投资
随着互联网思维变得不再只是一种社会习惯之时，各大传统行业纷纷掀起了网络化转型的浪潮。家装行业也响应着时代的变化。&互联网家装&起初作为一种营销概念被提出，随即在家装行业中兴起了变革的风潮。2015年家居业十大热词榜单中，&互联网家装&名列第四位。从热词榜单来看，传统的家居业正在逐渐地走向互联网化。小米家装爱空间，作为中国第一家标准化家装互联网公司，对家装行业的转型做出很大的贡献。在发展势头迅猛的时期，小米家装爱空间登陆天津，并且邀请宜家宜家装CEO加盟。此举动一出，有很多人质疑宜家宜装饰是否被爱空间收购。宜家宜入驻天津已有九年之久，拥有独创的经营模式与较为稳定的市场。宜家宜装饰公司在天津家装市场首创的&套餐精装模式&，一经推出广受消费者好评，并在业内掀起了行业改革创新的潮流，推动了天津家居行业的发展。继2015年初宜家宜推出&499安居整装套餐&，之后，便收到了客户的一致好评。&499安居整装套餐&与爱空间&699套餐&有着不同的经营模式，一个是可以多样化选择，而另一个则是标准化和把产品做到&快&和&极致&。两个公司都有各自的经营团队和公司没有任何直属关系，所以更谈不上收购。则此言论不攻自破。爱空间进军天津家居市场，有了宜家宜家装前CEO在天津多年的操盘经验，可以节省很多本土经营上繁琐的过程，同时，宜家宜家装吸取爱空间优秀的理念，完善自身，为天津的消费者带来更多贴心的服务。此举将会为天津家居行业添加利好因素。当然，宜家宜也有自己的发展方向。近期，宜家宜装饰公司决定响应时代的号召，拥抱互联网。为此，宜家宜推出：寻找装修合伙人计划。继2015年初，宜家宜家装推出的&499安居整装套餐&收到广大客户的好评之后。为了回报客户，宜家宜家装特推出 &城市装修合伙人计划&。如何成为城市装修合伙人呢?只需要四点：1，愿意将装修过程中的房屋和完成的新房作为样板间，可预约新客户来参观;2，愿意将自己的装修过程和新家的照片，编辑成文章在宜家宜的网站和微信发布;3，愿意在朋友圈分享宜家宜的故事;4，愿意向身边的朋友推荐宜家宜装修。成为城市装修合伙人的好处是什么呢?简单概述就是享受1.5万元红包礼金的合作规则：1.499元定金交纳成功后，日前，需缴纳49900套餐基础价的50%，即可成为装修合伙人。如装修合伙人再介绍一个安居套餐客户，公司奖励2000元合伙人积分，可直接抵充工程款。2.装修合伙人的用户享受特权，在保证每月产能的基础上，合伙人用户能够挑选项目经理，随时装。3.合作有效期：3年。4.定金售价：499元(可以在装修款中被抵扣)。以良好的上升势头作为助力，我们将尽心为广大群众带来福利。您的梦想，我们为您实现。
编辑：nf18 来源：idonews社区首页 &所谓的“小米家装”究竟能颠覆什么？ 文章内容页
所谓的“小米家装”究竟能颠覆什么？
先下结论：雷军压根儿就没打算颠覆家装行业，而这个借雷军个人和小米公司品牌为自己背书的爱空间，现阶段也不具备任何可以颠覆家装行业的实力。
要明白（现在的）爱空间为何做不好家装，需要对当前中国的家装行业和爱空间的商业模式进行分析，如下：
1、家装行业的特点
家装从本质来讲，是由消费者采购一大堆商品（辅材、主材、家具、软装饰品、家电等），用一个合理的顺序安装到家里的一个过程。
1）采购行为的合理性（是否能够满足消费者的各类需求例如生活习惯、总体预算等）是关键之一，这个主要由设计进行控制。
2）安装过程的合理性是确保消费者满意度的另外一个关键指标，这个主要由施工进行控制。
3）对工期及施工质量的影响还包括材料商所供应的商品是否能确保质量（测量、生产、安装），以及是否能够按时配送到施工现场，如家装公司全包，对材料商的品质管控是决定消费者满意度的关键指标，如果由消费者自行采购（即“半包”），则可能会导致工期延后。
4）最后是对这个过程分阶段进行验收，因为家装是一层一层（隐蔽工程、中期工程、竣工验收等）做上去的，因此负责的验收者能有效避免返工，这是确保消费者满意度的最后一个关键指标。
以上四个环节是环环相扣的，相互影响和制约，现阶段的中国，需要设计师、施工队、材料商、监理方四方共同完成。
2、2015年前的中国家装公司都干了些什么？
混乱的行业一般都具备低关注度、专业门槛高的特点，而且通常都是做的一锤子买卖（不考虑回头客）。很不幸，家装行业都具备。
1）家装行业只有日由中华人民共和国建设部、国家质量监督检验检疫总局联合发布，并于日实施的《住宅装饰装修工程施工规范》（GB）这一施工标准。并且由于工地分散、成本高，在执行层面上面临无法管控的问题，虽写入合同，对家装公司和消费者而言都是形同虚设。
2）设计缺乏标准和准入机制，加上“免费设计”盛行，绝大部分家装公司的设计师都是“销售人员”而非真正意义上的“designer”，他们是导致家装行业混乱不堪的罪魁祸首。这里就不讨论为何免费设计能够获得认可并迅速崛起了，如果哪一天国人都愿意购买正版软件（认可知识产权和脑力劳动的价值），那么免费设计自然就没有市场空间。
下面再阐述免费设计导致家装行业混乱不堪的因果关系：
·消费者不愿意为设计支付费用。
·有能力的设计师不再在家装公司工作，或价值观发生转变。
·设计师必须依靠提成、回扣获得收入。
设计师群体重点关注销售指标、回扣比例而不是客户满意度。设计师忙碌地开展免费量房、免费设计及免费预算等工作，目的是为了达成公司的销售任务，而不是为已经签订合同的顾客进行工地服务；另外他们会推荐回扣最高的商品而不是真正适合顾客的商品。
·设计师群体的素质集体持续降低，一群乌合之众却要为动辄几万、几十万的家装施工和采购提供指导，其质量可想而知。
·消费者通过自己的圈子传递着“设计不靠谱，也就那么回事儿”的说法，越发不认可设计师和设计服务的价值。
·消费者不愿意为设计支付费用。
3）消费者最关注的施工环节，可能连他们自己都不清楚，其实工头、工人和材料是花钱就可以在市面上买到的，家装公司在施工环节上唯一的卖点，是家装公司是否能对这个过程进行有效的质量控制。只不过消费者在家装公司的店面里，通过支付金钱只能获得一纸承诺——合同，他们对家装公司的施工质量是得不到任何结论的，因为施工质量高度依赖于人，与家装公司的装修豪华程度、业务人员的热情程度一毛钱关系都没有！
4）设计和施工的人员，对于消费者的材料选购行为具有一票否决权，他们也许不能左右客户买什么，但一定有一大堆说服客户不买什么的理由，建材在家居行业因此坐稳了“垫背”的下游位置。通常，建材商家需要为家装公司或设计师支付房租分摊、返点、回扣等各类费用，以期望获得客流，而这些费用，统统需要消费者承担。
5）绝大部分的家装公司竞争激烈，高度依靠人而非制度或体系，家装过程参与者多，素质低下，因此混乱、投诉率高、满意度低也就是理所当然的了。家装公司弃消费者利益于脑后，无心也无力去改变现状，目的只是为了“赚钱”，所以他们会把所有的钱花在“签单”之前的所有环节，包括：
A.挖角更“优秀”的销售人员，开出更高底薪和更高提成
B.把店面装修得更大更豪华
C.花巨资购买楼盘电话名单进行电话营销
D.使用低回报高投入的小区拉客手段
E.向百度、报纸、电视、广播等投入高额广告费用
由于对设计、施工品质毫无自信，家装公司只会也只能吹嘘自己如何如何“价格低”、“性价比高”。天天打折做活动，是家居行业（包括家装、建材等）的又一大“亮点”。
3、互联网能给家装行业带来什么？
1）建立有序的交易规则
淘宝和支付宝干的就是同样的事情，至于淘宝、天猫的假货，在我看来不是能不能解决而是阿里巴巴想不想解决的问题，在此不再讨论。互联网最大的意义之一就是将信息分享变得极为简单，随着她的普及，越来越多的线下“黑幕”将无法被掩盖。我自己装过一套房子，过程极为轻松，最后我总结出来要获得一个满意的装修服务，必须包含四个方面：
A.让参与者（设计师、工人、材料商）得到足够的尊重
B.让参与者（设计师、工人、材料商）赚到合理的利润
C.让参与者（设计师、工人、材料商）受到强力的监督
D.让参与者（设计师、工人、材料商）有长远的利益展望
结合我家的装修过程，首先我非常尊重他们的劳动成果，并支付了不低于市场行情的费用；其次由于我的房子离公司比较近，经常会有客户当作样板间来参观，完工后也经常会有公司的工程管理人员来做客；最后，给boss装修房子的故事通过公司的宣传，对他们的长久收益也有直接好处（boss团队一定不会差）。
我们需要做的事情，是用互联网将这个过程复制给每一个消费者，让他们有同样的体验。
2）提升管理效率
分散的工地导致了标准无法执行。公司的管理触角无法深入到每一个工地（成本太高），但移动互联网让这一切变得很简单。
3）降低营销成本
决定消费者选哪一家公司的理由，在互联网时代一定是口碑。专注地提供优秀的家装体验，一定是行业最终的出路，而这种营销方式的成本一定是最低的。
4、爱空间做了什么？
1）借力小米品牌，但本质上还是旧瓶装新酒的家装公司，只不过爱空间是一家“完全依赖互联网营销手段”进行销售的家装公司。雷军的辟谣，让他们借力小米品牌这件事显得不是那么厚道。
2）20天完工的噱头。负责任地说，中国任何一家装修公司无论规模，在准备充分、具备施工条件（既然是软文中的样板间，肯定是具备施工条件）的情况下，都可以实现20天完工。问题的关键在于，如何能够在满足质量要求的情况下实现规模化（例如一个月开工1万套）？爱空间给自己的答案是使用产业工人，这个大家可以去翻一翻广东星艺的工人产业化之路是否成功？在当前的国情下，还将产品质量寄托于人，将面临巨大的困难。
3）低价低配适合谁？偷换了概念，一线品牌≠一线品质，爱空间的配置清一色是一线品牌中的低档产品。我们曾经去过爱空间的体验店，699的配置对应的是桥洞力学门、杂牌龙头、单出水花洒、分体式马桶、无门槛石飘窗石，定位直指出租房。我相信也是深受平方米报价的竞争影响所致。
这里就不去深挖盗用竞争对手图片之类的丑闻了，大家有空可以Google一下，另外通过观察爱空间的官方网站，其互联网产品设计水平，最多也就是二流偏下。
因此，爱空间只是一个传统的装饰公司，只不过使用了“互联网营销”的一些思路，披上了“小米模式”、“互联网思维”的皮并使用软文包装推广，然后通过天猫落地，很多东西都是“借鉴”装饰和互联网中一些成功的案例（例如平米报价的全包模式、零增项的承诺、基于简装定位的快速完工等等）。不具备任何一点改变行业的能力，因此自然就无法颠覆家装行业了。
不过，爱空间毕竟手握顺为投资的6000万人民币资金，如果爱空间的团队能够真正地思考消费者真正需要的家装到底是什么样子的，也许能够在将来获得话语权。我很期待看到那一天！}