李嘉诚军师抛售香港豪宅 马云15亿港元接盘
香港山顶豪宅。
　　再出手，在香港花15亿港元（约12.38亿元人民币）买下了一座山顶豪宅。
　　8月14日，据香港《南早中文网》报道，位于山顶白加道22号的豪宅是一座三层高的独立屋，可望维多利亚港全海景，私密度高。房屋面积总计9891平方眨ㄔ1099平方米），每平方米逾136万港元（约112.2万元人民币），这个价格创下了全球每平米单价第二高的纪录，同时创下了香港每平方米最贵豪宅的纪录。除此之外，该栋豪宅海拥有超过2200平方米的大花园，院内还有一片小树林和大草地。
　　豪宅的前主人是曾被称为小超人的“太傅”、的“军师”，在电讯盈科（00008.HK）里任前副主席的袁天凡和其妻子――被称为“恒生一姐”的在2000年以1.635亿元港元（约1.35亿元人民币）买下的。在这15年间房产升值超过13亿港元（约10.725元人民币）。在此之前，该豪宅为比利时领事官邸，是比利时政府在1959年以15.5万港元（约12.79万元人民币）购入。
　　袁天凡被公认为是李嘉诚最信任的军师级大神。
　　袁天凡，1952年出生于，5岁到香港，毕业于芝加哥大学经济系。1988年进入香港联交所任行政总裁，年薪250万港元，成为当年香港收入最高的受雇人员。1989年被评选为香港财经界十大风云人物。他先在汇丰银行投资银行部门工作，之后进入花旗银行，因成功协助李嘉诚完成多次集资行动，得到李嘉诚的赏识。1991年，应李嘉诚邀请加入长实阵营，并协助李泽楷崛起。
　　李泽楷1993年创立盈科拓展集团，1999年5月，盈科拓展从企业家手中收购上市公司得信佳并将其改名为盈科数码动力。1999年３月初，该公司的股价一直在４分到６分钱港元之间徘徊。以当时得信佳股价水平收购，花费不足１亿港元即可收购，但在袁天凡和的策划下，李泽楷将盈科拥有的地产项目，主要是盈科中心作价24.6亿港元，再加上香港数码港发展权一道无偿注入得信佳，未花一分钱现金将其搞定。在得信佳复牌后，开盘仅15分钟，股价立即飚升至3.22港元，涨幅高达22.6倍，盈动即刻成为一家市值上千亿港元的巨型公司。
　　报道称，现时全球每平方米最贵的房屋位于，是蔚蓝海岸圣让卡弗尔拉的一座独立屋。该房产面积超过6400平方眨ㄔ己711平方米），去年以11亿港元易手，折合每平方米价格超过154.7万港元。
　　山顶白加道是香港最矜贵的地段之一，是政经名人及富豪的聚居地，其中35号地段为恒基家族所有，买入价格为18.2亿港元；31号房屋则由华人置业（00127.HK）大股东所持有。据《信报》报道，包括香港政务司司长的官邸、美国驻港总领事官邸、解放军驻港部队司令官邸。
　　袁天凡的妻子李慧敏在上个月斥资3.75亿港元，从太古（00019.HK）手中购入东半山豪宅傲璇（OPUS）的6楼连带双车位。李慧敏不仅为恒生银行的董事长，而且是太古的独立非常务董事。这座分层豪宅面积为5199平方眨ㄔ577.6平方米），每平方米单价约为65万元人民币，排行香港分层豪宅每平方米最高单价的第11位。
　　此次并非马云第一次在香港购买豪宅。早在2011年，马云就以3亿港元购入嘉里建设位于中半山地利根德里的BranksomeCrest顶层其顶层连泳池特色复式户。当时每平方占鄹叽4.23万港元（约每平方米40万港元），该成交价打破当时香港最高房价纪录。
（责任编辑：HN007）
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合作伙伴：陆金所最新阳谋：打造P2P平台的“天猫”
作者：朱志超
&&& 牵一发而动全身，大刀阔斧的业务整合，正在平安集团多个子公司内相继上演。
　　8月13日，(,)公开宣布，旗下的陆金所、前海征信将联手打造P2P行业的“人民公社”。这是继7月平安付、通合并后的又一轮转型、整合潮。
　　此言一出，震惊业内。何谓“人民公社”？一曰大，二曰公。简而言之，此前剥离辖下P2P小贷业务至普惠业务集群的陆金所，将联合前海征信，打造面向全国P2P机构的开放型平台，向P2P机构输出其产品设计、征信风控、系统平台、催收服务等优势业务和技术。
　　“实际上，做开放式交易平台，是于2011年设立陆金所的初衷。”平安集团一高层人士向21世纪经济报道记者透露，“只是当时囿于自身经验不足、大环境也不成熟，才一再搁置至此时。”
　　陆金所，全称为上海(,)国际金融资产交易市场股份有限公司。据前述人士透露，陆金所转型成为开放平台是今年年初已定调的事情，亦正出于此考虑才把P2P业务予以剥离。“新规划中，颇有点打造金融资产交易"天猫"的意味。”
　　至此，一个无边际的金融资产交易平台将逐步浮出水面。截至目前，陆金所用户数已达1200万；今年1月-7月，P2P交易量逾200亿元，超过2014年全年交易量，预计2015年全年P2P服务交易量约为500亿元，超过去年三倍。
　　多向输出
　　在平安内部，马明哲经常举一个例子：传统书店巴诺（Barnes&Noble）的市场在今年时间内从40亿美元跌至9.3亿美元；而线上的亚马逊却从240亿元飙升至1912亿美元。
　　“巴诺是养牛喝牛奶，卖自己的书为客户服务；而亚马逊的模式则是打造牛奶市场，为所有愿意在市场中从事经营业务的人提供服务。两者有本质差异。”马明哲如是认为。
　　多位平安集团人士向21世纪经济报道记者表示，打造开放交易平台的构想一直在马明哲的计划中，于该时点提出陆金所的转型更多是考虑到“市场热度、成熟度差不多”。目前陆金所累计仅个人零售端交易总额已超2000亿元，与超过300家提供资产的机构合作。
　　据陆金所董事长介绍，未来陆金所开放平台战略将更加全方位，旨在打造一个包括P2P、、票据、公募基金、基金在内的标准化、非标资产交易平台。
　　在计葵生看来，陆金所针对P2P公司打造资产交易开放平台的天然优势在于：
　　其一，获客端，陆金所坐拥逾1200万投资P2P产品的用户资源，能为P2P公司提供丰富的流量资源，降低其在线市场推广与获客成本；
　　其二，系统平台，陆金所能为P2P公司提供成熟的、安全的后台系统；
　　“此外，陆金所还将向进驻的机构输出风控标准、技术，同时逐步引入并丰富配套的产品体系，引入履约保证保险、第三方担保、等增信措施。”计葵生透露。
　　对于P2P公司加入陆金所开放平台所需承担的费用，计葵生则并未多言，仅指出，“会对进驻的机构收取相应的服务费用，将根据其所需的服务、产品类别、风险程度等进行市场化定价。”
　　然而，在打造“金融资产交易的天猫”这一道路上，陆金所亦并非一枝独秀。此前由(,)、中投保、蚂蚁金服共同设立的资产交易中心――网金社便是其中一名劲敌。
　　联袂前海征信
　　陆金所近两年来爆发式的增长，与其“含着金汤匙出生”的背景不无关系，不少投资者所看重的便是其背靠平安集团，抱着“隐形刚兑”想法的绝不在少数。
　　然而，随着陆金所“摇身一变”为开放平台，P2P机构成功进驻后，其产品将被放到陆金所平台上向全社会投资者出售，那么过去“隐形刚兑”的说法会否失效？
　　对此，前述平安集团高管对21世纪经济报道记者表示，“本质上就是增信的问题。P2P行业发展日趋成熟，未来产品的收益与风险一定是相匹配的，所以肯定不存在"永远的兜底"。”
　　该名高管认为，行业内P2P公司的痛点分散不一，其中包括：获客问题，流量引流难；产品设计趋同，甚至有违规的操作；后台IT系统的建设不成熟；借款人信息不透明；缺乏专门的催收团队等。
　　“"陆金所+前海征信"联袂打造的开放平台，相当于两方的能力拼在一起，形成"菜单式"管理，P2P公司的薄弱项在哪里，就选择相应的服务板块补缺。”前述高管坦陈。
　　此外，在前海征信总经理邱寒看来，并非任意一家P2P公司的产品都可以在开放平台上销售。前期，陆金所、前海征信将对有意向进驻的机构进行尽职调查，包括公司实力、平台性质等；其次还要对出售的资产包、借款人的资质等方面进行调研。
　　“最后我们会把尽调的信息出具报告向投资者公布，包括单个P2P投资标的风险程度怎么样，所匹配的收益率水平怎么样，借款人的信用情况等，均会有所涉及。”邱寒直言。
　　而关于对合作方P2P公司的筛选，计葵生则坦言，“对P2P公司的业务量大小并无要求，但它的品质必须比较好。我们预计，部分P2P公司与陆金所合作后，其总体运营成本能降低20%以上。”
（责任编辑：谭梦桐 HN055）
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