创业一年、耗资百万，最终项目失败！我有哪些惨痛的教训？
既然选择了创业这条路，就得能经得起失败。
这是一位创业者用一年时间、耗费百万钱财买来的创业教训。终于等到产品上线时，公司已经揭不开锅了，在资本的寒冬里，等待创业失败的他，记录下来了创业过程中的6个教训，或许对各位创业者有帮助。以下为创业者自述，思达派（）略有编辑：不知道哪位牛人说过的，创业的人有两种：一种是为了实现自己的想法而创业，有的人是为了创业而创业，我觉得我很不幸，应该属于后者。毕业至今7、8年了，在大公司呆的时间久了慢慢感觉丧失激情，做了3、4年的技术慢慢的对市场失去了嗅觉，甚至盲目的就一拍脑子想出点子，和合伙人一拍即合（在此要感谢合伙人的信任），所以说，从最初的出发点上来说，基本上就是个悲剧：缺乏对市场的真实判断，从头开始就是在走一条很难走的路。总结下这一年来对创业的经验，我觉得以下几个点非常重要：1、资本：创业者必须盯紧现金流，创业项目不能持续，一切就是0！资本在创业阶段说白了，就是钱。投多钱？怎么花？打算撑多久？这个要有个最起码的预估和分配。多长时间能盈利？要有个最起码的估算，如果将近半年或者一年不盈利，那么就有风险了。如果不是快速盈利的项目，那么在钱花完的的前几个月，就要开始考虑找人投资了。钱一断，基本上什么都是白搭了，再好的产品项目，青黄不接，又没有找到合适的接盘人，就over了。因为我和合伙人（出资人）分工不同，我负责产品、技术、运营，所以很少关注钱的事儿，而合伙人在忙另外的一个公司，所以我们缺乏对钱能花多久、钱怎么花、没钱怎么办等诸类问题的计划和盘算、沟通，现在想起来感觉这个太要命了，平时在埋头做产品，等没钱的时候，才慌过神来，但这是时候去找钱，已经很晚了。2、战略：如果不知道未来的愿景，只看脚下会迷失方向创始人要时刻把战略放到每天思考的第一位，从最初计划创立公司前开始，务必对盈利模式、产品发展轨迹、市场需求，以及何时能盈利等等有个大致的规划，至少要定几个milestone。在前进的过程中虽然可能会做调整，但至少要做到心里有数。战略规划和资本规划是结合的，如果合不上拍，就会遇到“真正做的时候没钱了，或者有钱的时候没抓住狠搞一把”的尴尬境地。对于创始人，至少得对你做的方向有个大致的认识，长的不说，未来1年的发展计划是要心里有谱的，如果只是把工作方向定在1个月、2个月内，或者只在部分方向（比如我一直在盯产品进展），那真的犹如船长光着膀子带着一帮填煤工人在船舱底部加足马力填煤，却没人在操作室掌舵，鬼知道船会驶向何方？在这一点上，我觉得我不是一个合格的创始人，虽然一直在产品、技术、运营上下功夫，盯足了细节，却没有计划长远的规划战略，导致团队在盲目的做产品，虽然做了好几款产品，而且有2款产品还挺不错，但和整个公司的资源不合拍，最后缺乏推广而夭折。创始人一定不能把过多的精力专注于细节，每天至少得留给自己1个小时好好思考下公司的发展战略、目前公司的现状、以及了解市场信息，综合来考虑。3、创始人：要有全局观和清晰的愿景，要有管理艺术创始人是公司的灵魂人物，作为创始人需要把工作的重点放到所有方向。需要有全局观，千万不能陷入细节，把过多的猴子背到自己身上，或者大包大揽的，什么事情都有亲力而为。这样就缺少时间来做个人的工作规划，以及团队整体的工作安排。 这个时候就要适当的学会放权，虽然创业阶段，抉择权都集中在自己手里减少了沟通成本，也不可避免的增加了出错成本，以及其它团队成员积极性受挫的问题。&另外就是创始人和其它成员的关系，创始人一定要用开放的心态来和其它成员相处，要听得进反对意见。除此之外，还需要做好整个团队的榜样，你努力10分，其他成员才会努力9分。基本上团队的风格都由创始人来影响。管理是门艺术，很可惜，本人完全没有艺术细胞，管理可以用惨不忍睹来形容。复盘时，我觉得解决方法应该是：①不要和朋友一起创业；②创业要找适合创业的人（能拼）。不是所有人都适合创业的，价值观匹配非常重要。4、核心团队：牛逼的团队才有一流的执行力创业一年来，最深的感悟就是：对于屌丝创业团队来讲，创意真它娘的不那么重要，重要的是你能不能把它做到行业第一？不能！就歇菜吧。 牛逼的团队才能有一流的执行力，这个，不是拿钱就能搞定的。&我们团队有2个是我以前的同事（负责后端），算老熟人了，还有3个（负责客户端开发和UI）是我在招聘网站找的（工资水平比正常的高10-20%，没办法，钱少了没人来）。而这个也埋下了祸根，首先团队融合花了相当长的时间，我们3个人之前的公司也是互联网公司，早就练就了一身拼命三郎的精神，而新招的人不一定认可这种理念了。更要命的是团队中除了我带的一个老同事，其它方面没有能独当一面的核心成员，造成了我即得负责产品、还得负责技术、运营，另外产品推广、商务洽谈这事也基本就没人负责，还得我上，甚至连前台、会计的工作也全包了，真是彻彻底底打杂的。由此造成的恶果是，我的精力严重分散，每天都觉得很多事儿做，却没法专注做好一件事，到最后几个月，出现惶惶不可终日的现象。所以说，创业初期，最好核心团队的人能各自独当一面（技术、产品、运营、市场），并且最好是已经知根知底的老班底，这样才能资源最佳搭配。5、资源：创业没资源，就像缺条腿的运动员！不要被新闻上的假象迷惑，创业者要想创业成功一定要成为“全能运动员”。创业资源包括各种资源，管理资源、技术资源、市场资源、商务资源等等。做技术的都容易看轻资源，觉得技术牛逼就ok，等产品做出来的时候，就开始抓瞎了，因为没资源，没法推动合作，市场信息陈旧，做技术的也不善于在外面和人打交道，基本上就像缺条腿的运动员！我本身缺乏市场、商务资源，而合伙人无暇顾及这块，基本上是我在瞎折腾，资源有限、脸皮薄，这些臭毛病都被我摊上了。虽然折腾了一些合作，但是精力严重消耗，无法顾及产品、运营，导致。所以……6、执行力：伤其十指不如断其一指，聚焦，防止失控执行力放到最后说，不代表执行力不重要，执行力体现在方方面面。比如进度有没有能按时完成、安排的任务有没有执行到位，都需要跟踪到底，而且不能松懈，等团队养成做多少、算多少，什么时候做完无所谓的时候，这个团队基本上就失控了。所以，要时刻保持警惕。小结：创业还是失败的占多数，做好准备吧！ 既然选择了创业这条路，就得能经得起失败。我接下来还是会继续走创业这条路。另外，我做的是是移动互联网项目，有兴趣的朋友可以留言评论，有时间可以交流，谢谢！思达派（）转自创伙伴，略有编辑。
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好项目找合伙人 . 你可以不投一分钱. 你只需要给我个保证 有能力的来
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视频网站1万人民币买个虚拟的 火箭送主播 & 然后主播和他交往 耍朋友 . & &你能保证这件事我可以做就行了
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发布于： 01:38
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只欠 东风 & & 东风就是一个保证
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我我我。怎么合伙？
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发布于： 20:08
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发布于： 20:15
斗鱼···？
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发布于： 15:38
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最近赞Ta的人为什么做大生意的人都会找合伙人？三大首富都在合作了，你还在单干吗？_徐鹤宁刘一秒销售-爱微帮
&& &&& 为什么做大生意的人都会找合伙人？三大首富…
三大巨富合作了最近，网上登出一条新闻：中国首富王健林、马化腾、李彦宏三大巨富合作了他们缺钱吗？不缺；他们缺人吗？也不缺。为什么这三个大佬们要合作呢？因为他们需要整合更多的资源，打造更大的平台，提供更好的服务，所以他们三个人联手建立新公司。笔者非常佩服他们的胸怀、格局、眼光和境界。这三个人给中国的中小企业上了一堂很好的团队合作课程。中国中小企业为何做不大中国中小企业为何多数做不大，其根源就是缺少团队.企业为什么缺少团队,难道中国人还少吗？不是的，因为中国人最缺少合作精神。看看今天的人才市场，有多少企业招不到人，又有多少人找不到工作。企业要招人，人才要找工作，可为什么不能合作呢？因为我们都害怕吃亏，都只想要，不想给，彼此太计较，所以最终没法合作。合作需要相互信任合作需要相互信任，可是当今天社会最稀缺的就是信任。所以谁也不愿意跟别人合作，可是你越不跟别人合作，自己一个人的力量越渺小。如果中国首富都合作了，我们这些小企业如同大象脚下的一只小蚂蚁，你单枪匹马又能拼得过谁呢？为什么企业一做大就分家因为每个人都高估了自己的能力，低估了对方的价值，所以谁也不愿意妥协。舍得舍得，有舍才能得，可是大多数就是舍不得.结果都得不到。这是一个合作共赢的时代，这是一个资源共享的时代，这是一个优势互补的时代，一个人能够与多少人合作就能成就多大的事业，一家企业能与多少企业合作就能成就多大的平台。合作需要胸怀、格局、付出合作需要胸怀、需要格局、更需要有付出精神，如果每个人都不愿意把自己的优势发挥出来，总是害怕被别人利用，结果本来有价值的东西也变得没有价值了。其实，一个要成功就不要害怕被别人利用，何况在你没有成功之前，又有多少东西能被别人利用的呢？别人之所以找你合作，你之所以被人利用，至少证明你还有被利用的价值。如果有一天，人家合作都不找你，那么你就真的没有价值了。今天的社会太需要合作因为只有合作你的价值才能放大，只有合作你的价值才能保持长久。要知道，一滴水只有放在大海才不会干枯。一个人只有加入团队才不会失败，所以成功者与失败者最大的区别就是成功者每天想着与人合作，失败每天想着给人拆台，结果帮助别人的人，自己也越来越成功,打击别人的人，自己也越来越失败。如果不相信，大家可以随便观察一下自己身边的人，凡是经常夸奖别人好的人，他自己也差不到哪里去。凡是经常说别人坏话的人，他自己也好不到哪里去。凡是主动与别人合作的人，他的事业都做得比较顺利。凡是总是拒绝与人合作的人，他们的事业难以做大。如果今天的首富都开始合作了，我们却还在单干，又能干出什么名堂呢？大家一起联起手来吧朋友们,为了实现伟大的事业,大家一起联起手来吧！合作是每个人达成梦想、实现目标、成就自我的必经之路。合作不会让你损失什么，只会让你得到更多，你要相信自己，更需要信赖别人。你相信的人越多，帮助你的人就越多，帮助你的人越多，你的事业就做越大。我们主动找人合作吧，乐意接爱别人的合作吧，学学首富的合作精神吧！习大大说“未来是资源整合的年代，是团队合作的年代，任何人要实现自己的梦想都不是靠个人能完成的”。“未来5到10年个体户将逐渐消失”。 克强同志在深圳调研时说：“我希望你们要抱团取暖，而不（仅仅）是在寒冷的冬天，要天天如此”。牛根生：一个企业98%的资源都是整合进来的。 &张瑞敏：当你有了别人想要的资源，你就可以调动、利用、支配别人的资源。三大首富王健林放弃单干，联手百度、腾讯成立一家电子商务公司，三家公司将对这家新的电商企业投资约50亿元，达到线上和线下的高度整合。我们说资源整合总裁峰会，针对中国民营企业困境，告诉你资金、人脉、人才、项目、渠道的有效资源整合方法，借力共赢的大智慧。企业经营困境 &1.想把企业做强做大，却缺少很多资源，更缺乏一套将所缺资源整合回来的思维和方法。 &2.有好项目却缺政府资源、银行资源、资金资源、媒体资源等高端人脉资源。 &3.想把企业做强做大更轻松，却缺乏优秀人才。 &4.你有好产品、客户认可度很高，你却缺营销、品牌、渠道、团队。 &5.人工成本增加、原材料成本增加、人民币升值、价格战导致同行竞争、利润空间大幅度减少。
为什么需要资源整合？你有好项目缺资金吗？你有好项目有资金缺人才吗？你有好项目缺政府资源吗？你有好项目缺媒体资源吗？你有资金有团队缺好项目吗？你有好产品缺营销吗？你有好产品缺渠道吗？你有好产品缺代理商吗？你想把企业做强做大，你会整合人才吗？你想把企业做得轻松，你身边缺少帮你做事的高手吗？论坛详情1论坛时间：-29日（3天2夜）&2论坛地点：湖北武汉汉南区马影河大道碧桂园凤凰大酒店3主办单位： & & &武汉鸿儒文化发展有限公司 & & &深圳市聚华商科技有限公司4参会对象： & & 董事长、总经理、企业高管、创业者等等5主讲老师：亚太商业模式第一人—林伟贤 主讲《总裁新时期商业模式》世界华人工商促进会主席—李农合 主讲《总裁大商之道》亚洲一流演说家—刘景澜 主讲《总裁超级演说》亚洲招商女神—卢盼盼 主讲《企业招商赢利》中国资源整合训练导师—舒斌 主讲《总裁资源整合系统》中国互联网营销导师—胡涂 & 主讲《互联网+总裁战略思维》注：另有神秘嘉宾出场，让你尖叫声不断！！实践家教育集团董事长中道实践学堂领袖会创始人《培训》杂志国际中文版创办人中华教育训练发展协会理事长美国西北大学商业模式中心 研究员美国奥克拉荷马市大学 荣誉企管博士Money&You专业讲师，并且是美国BSE企业家商学院国际课程的华文版创办人、Money&You国际课程的华文版创办人、Winning for life国际课程的华文版创办人、VCS商业系统课程的华文版创办人。拥有三千场以上国际级课程培训的经验。杨领袖演说工程总教练中国教育培训行业核心发起人世界华人总裁第一演说教练学习型中国系列论坛创始人、执行主席、总策划北京人间远景文化交流有限责任公司董事长北京华夏远景投资有限公司董事长北京人间动力影视文化传播有限公司董事长北京远景在线网络科技有限公司（学习型中国网）董事长1997年中央电视台焦点访谈人物著名演说家陈安之、曾仕强等培训大师首次国内课程合作者及推进者1999年 开始投身教育行业，致力推动学习型中国，推动世界华人终身学习，推动中国成为世界第一强国2002年 在国家图书馆举办第一场个人演讲，首创“电话行销超级说服力”、“金口财o总裁特训营”、“吸引力法则”品牌课程年 累计全国巡回演讲城市200多个、演讲逾1500多场，听众人数超过80万人年 成功举办十三届“学习型中国-世纪成功论坛”、十届“学习型中国-女性成功论坛”、五届“学习型中国-企业资本论坛”，直接和间接地影响人数超过5000万人。世界华人工商促进会主席、总会会长美国世界华人工商促进会 总会会长美国世界和平发展基金会 理事长美国世界华商投资基金会 主席中美企业领袖战略合作商峰大会 主席中国艺术家协会 理事长香港世界和平投资集团 董事长美国苏浙沪同乡会 名誉主席被誉为全球华商少帅的李农合，他领导着全球几百万华商企业家，包含着祖国大陆和两岸三地的企业家总裁。25岁前的李农合是学习的，50岁以前的李农合是做生意和做实业的，50岁以后的李农合到今天是以公益事业服务全球华人、商人，以促进世界和平为杠杆，同时也兼做着自己的实业。他是全世界一百多个国家元首的座上客，他是美国现任总统奥巴马在白宫约见、晤谈两个半小时的唯一一位全球华商领袖。他身兼了700多家集团公司的董事长或名誉董事长，他是成千上万企业家的追随者，是世界和平诺贝尔奖的被提名者，更是一个充满着激情、有着大爱的华人企业家。他曾用中国人超常的智慧、用创意与文化项目，净赚了美国军火集团三千万美元。他的名字就叫——李农合。《领袖智慧～资源整合大平台》系统创始人弘新梦想集团创始人亚洲招商女神创业家导师演说启发大师2014年度影响中国教育届领军人物两年半的时间，公司的人才倍增三倍，业绩和利润提升3倍4年时间帮助中国培养超过800多名合格的招商导师，被业界誉为亚洲招商女神长年担任国内多家大型集团招商顾问，帮助其业绩提升20%-175%不等，其中有3家为上市公司。鸿儒资源之家首席导师国家“职业核心能力”培训师国家“职业核心能力”测评师中智信达集团特聘专家讲师世华智业集团（湖北）高级顾问国家发改委城市与城镇化改革发展中心专家国家农村教育发展中心战略决策专家曾任中国社会科学院研究生院大学部副校长、招办主任、培训中心主任等职务。主讲课程： 《企业落地系统》、《利润倍增系统》、《纵横天下》、《文化致胜》、《二代领 袖力》、《传统文化与现代管理》、《国家职业核心能力训练》、《团队高效执行力》、《营销密码》、《大学生成功要素》等课程系列。网络营销落地实战专家武汉鸿儒资源整合科学研究院讲师深圳市聚华商科技有限公司董事长中华讲师网“500强讲师”中国讲师网“500强讲师”《微商从入门到精通》作者百度传课、腾讯课堂认证讲师自主创业6年，12年网络营销从业经历，20多家企业网络营销顾问，培养50多位创业总裁，全国演讲200场，授课学员2万人，打造200万微信粉丝，影响人群400万。本次课程，你将学到：1、让你掌握最新最顶尖的成功的资讯！2、你可以学到如何倍增业绩、增加收入的秘诀！3、可以教你如何睡觉都能赚钱，早日达到财务自由的秘诀！4、可以提升你的领导力，并学到打造团队的具体的步骤和方法！5、可以彻底的洗礼你的大脑和心灵，让你拥有一个崭新的生命！6、可以激发你的内在潜能，引爆生命原动力，彻底的增强你的行动力！7、可以帮助你找到你内心深处的自信，倍增你的自信和能量！8、可以帮助你克服你内心所有的恐惧，解除你内心所有的自我设限！9、可以认识现场几百位企业家老板，并有机会成为你的客户，或成为你的好朋友！10、你可以学到如何说话就收钱、收人的超级说服力的秘诀！11、可以让你有机会与胡涂老师面对面沟通交流，找到解除企业面临的困惑的方法和策略，突破瓶颈！12、可以让你学到如何破记录，如何成为第一名，成为销售冠军的秘诀！13、可以让你学到如何成为公司或团队的领袖，学到如何打造公司或团队的凝聚力和向心力！14、可以让你学到如何做一个赚钱的总裁，学到成为一个赚钱的企业家所应该具备的特质和能力！15、你可以学到全世界最顶尖的设定目标及达成目标的方法！16、你可以学到全世界有史以来最顶级的时间管理和提升效率的秘诀！17、如何转换你的人生，将生命中任何的成功、失败、挫折与磨难，统统转化为现金……收入……钞票……和财富……18、一种精准可控的营销手段，让你投入的每一分钱、每一份精力都呈十位以上回报！19、一种“诡异”的营销方法让你在3分钟内锁定成交率.20、如何进行有效的自我分析——成功者始于自我分析，结束于自我反省21、如何进行时间管理？——提升工作绩效10倍以上的关键22、如何领导一流人才、建立一支无坚不摧的团队23、世界顶尖成功企业的行销策略24、如何运用潜意识的力量获得成功——潜意识的力量比意识的力量大三万倍以上25、顶级成功十大步骤——如何&按部就班&获得你想要的人生26、顶尖成功者需要具备的成功信念——成功在于&想要&和&一定要&的一念之差...※ 你可以花10年、20年甚至一辈子的时间，自己慢慢摸索成功之道，你也可以向世界顶尖人士学习证明行之有效的成功方法和策略，彻底改变你的一生！以下五种人最需要参加《中国资源整合总裁论坛》课程◇ 拥有强烈的企图心，一定要成为行业第一的人或已经是行业第一想破行业纪录的人！◇ 老板一定要参加，老板最需要资源整合，因为老板就是最大的推销员！◇ 对目前收入极为不满，一定要让收入呈5倍、10倍、50倍爆炸式增长的人！◇ 如果你没有上过老师的现场课程，请您一定要参加，震撼。◇ 如果您从没有接受任何训练，请你一定要马上参加，因为要学就学最好的！※3天的彻底训练，仅需一桌饭的费用，老师亲自训练将彻底改变你企业的资源整合命运！老师们，用他的激情、自信、及20年世界最顶尖的资源整合策略及教学经验，重塑你的信心，重塑你的人生，激发你的无穷潜力，让你的企业处于巅峰状态！不上《中国资源整合总裁论坛》课程的5大损失:1、浪费时间，多走弯路；2、用错误的方法继续得到错误的结果；3、不能突破瓶颈，不能解除自我设限；4、被竞争对手超越，损失业绩，少赚很多钱；5、可能付出太多，回收太少。学习资源整合的八大好处1、学到一套资源整合思想的理论和系统解决的方法；2、结交一群愿意共享资源的高端人脉（价值观相同）；3、拥有一个整合的平台（融智、融资、融项目）；4、提升思想格局，开阔视野；5、解决瓶颈，获得成就感；6、学会与人合作的智慧；7、整合客户资源（现场还可以卖东西）；8、把自己的资源价值最大化；公司营运值得信赖【武汉12月27-29号《中国资源整合总裁论坛》收款专用账号】【对公账户】开户行：武汉鸿儒文化发展有限公司 &开户名：深圳市聚华商科技有限公司账 &号：00 ————————————————【财务个人指定汇款账户】工行 ：03 建行 ：21 农行 ：03 邮政 ：03 （汇款时请填写您的真实姓名，一边财务核对）——————————————— 以上户名：胡军（深圳聚华商科技有限公司·董事长）《中国资源整合总裁论坛》主办单位如果你是前60名把握机会的钻石席位的学员，我将给你一个不可思议的惊喜！“不可思议，此刻，一股慷慨的暖流再次突然侵袭了我，我决定再送你点礼物，如果你是前60名把握机会的学员，我还将给你一个不可思议的惊喜！现在立刻报名前60位我还赠送价值3980元的胡涂老师《企业微信营销从入门到精通》光盘视频1套◇ 如果您从没有上过林伟贤、刘景澜、李农合、卢盼盼等老师的现场课程，请你一定要马上参加，震憾！◇ 如果您从没有接受任何训练，请你一定要马上参加，因为要学就学最好的！◇ 如果您想突破心理障碍，增强行动力，学会销售，学会成功学，请你一定要马上参加，因为有效！有效！太有效！◇ 如果你是个热爱学习的， 想要未来成为富人 。千万别把 “没钱”、“太贵了”、“太远了”、“没时间”、“考虑考虑”、“没效果” 等等这种穷人愚昧的思维挂在嘴边， 而且很自然很自豪的说出来 ！ 说多了就成为了惯性，思维惯性行成习惯，习惯影响行为，行为影响结果 ！ 穷人的思维就得到穷人的结果 ！ 您的思维是： 我要改变，我要学习，我愿意投资，我马上行动 ！立刻拨打130
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京ICP备号-2&&&&京公网安备34你好，我有一个好项目，想找一位合伙人，请问怎么找啊我？_百度知道
你好，我有一个好项目，想找一位合伙人，请问怎么找啊我？
所以想找一位或两位投资者或合伙人，请问怎么才能找到想投资人或者合伙人呢我手里有一个只赚不赔的项目，只是我一个人没有那么大的实力
这个太那个了吧？该不是像楼下说的去打结吧？然后我去年花了大半年时间找天使投资人，他们不投资，我认为我的项目很好，你是什么行业，有些人说不是自己行业的，你有吗，还有详细的计划书，把计划递过去邮箱，大家看问题的角度不一样，说你这个还有很多问题没有解决，累得要死，人家许多不认可，找到一百多个，我也有包赚的项目
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什么项目，有董卿主持和胡哥路面么
可以在网上发个帖子。不过我就有兴趣。可以私聊吗
我也有一个，打劫，你去么?
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